Communiqué de presse La société NrGaïa reprend l usine française de son concurrent suisse Isofloc NrGaïa, société vosgienne spécialisée dans la production de ouate de cellulose pour l isolation des bâtiments, accélère son développement avec la reprise de l usine française de son concurrent. Cette opération marque une avancée majeure de NrGaïa sur le marché des isolants naturels. Les synergies dégagées par ce rapprochement sont multiples. L ex-equipe Isofloc va bénéficier de la puissance d achat de l actionnaire de référence de NrGaïa, le papetier norvégien Norske Skog. L équipe de NrGaïa va quant à elle, bénéficier du plus haut niveau du savoir faire européen dans la production de la ouate de cellulose. Le marché des isolants à faible impact environnemental affiche des progressions fortes depuis 5 ans stimulé par l arrivée des nouvelles règlementations thermiques dans le secteur du bâtiment. Avec cette opération, le groupe NrGaïa représente à présent 40% de part de marché de la ouate de cellulose avec un chiffre d affaires de 8M. 11 Juillet 2012
La société NrGaïa reprend l usine française de son concurrent suisse Isofloc NrGaïa, société vosgienne spécialisée dans la production de ouate de cellulose pour l isolation des bâtiments, accélère son développement avec la reprise de l usine française de son concurrent. Cette opération marque une avancée majeure de NrGaïa sur son marché dont elle détient à présent 40% de parts en France. «Le rapprochement des équipes Isofloc France et NrGaïa constitue une étape majeure dans le développement de NrGaïa, précise Sandrine Hyvernaud, Fondatrice de NrGaïa. Grâce à cette opération, nous pouvons dès à présent proposer à nos clients une gamme plus large de ouates de cellulose. La combinaison de l expertise de l équipe de La Monnerie et l expertise des techniciens de Norske Skog nous offrent l opportunité de lancer dès le mois de septembre un nouveau produit de très haute qualité pour les professionnels. Nous visons le marché du haut de gamme avec ce produit.» Claude Durain, membre du Conseil d Administration de NrGaïa et Président de Cotralim, constructeur de Maisons Passives, ajoute «La ouate de cellulose haut de gamme qui va naître de ce rapprochement correspond aux attentes des constructeurs de maisons passives. Ce produit va devenir un référence à horizon visible dans le monde du bâtiment». Emmanuel Bavouset, Directeur Général de l usine française d Isofloc, précise «Nous avons à La Monnerie un outil exceptionnel. Rejoindre les équipes de NrGaïa et de Norske Skog nous offre les moyens qui nous ont manqués pour développer ce produit d isolation qui est le seul à avoir des atouts aussi intéressants : performances thermiques, très faible énergie grise à sa production, et tout cela pour un prix très compétitif. Le marché des professionnels commence à prendre conscience de ses avantages. Cela explique la très forte croissance de la demande pour la ouate de cellulose.» Depuis 2009, NrGaïa affiche une croissance de 90% chaque année. Elle affichera un chiffre d affaires de 4.8M en 2012 et de l ordre de 8.2M en 2013 avec 25 collaborateurs. 1
A.1 Présentation de la société NrGaïa : Généralités Le siège de NrGaïa est situé à Golbey (88) et son unité de fabrication est localisée sur le site industriel de production de papier Norske Skog à Golbey. La société Norske Skog est le leader mondial dans la production de papier utilisé par les imprimeurs de journaux et magazines. Le Groupe papetier est actionnaire de NrGaïa et sa volonté est d accompagner celle-ci dans un marché nouveau et à forte croissance. NrGaïa développe, produit et distribue des isolants à base végétale (IBV). La principale activité aujourd hui est la production de ouate de cellulose en vrac, produit d isolation très performant, bon marché et écologique. La société a par ailleurs développé d autres produits comme les panneaux de ouate de cellulose, des panneaux de chanvre et également des pellets pour l isolation de parois minces. L essentiel de son chiffre d affaire est composé de ventes de ouate de cellulose en vrac. NrGaïa réalise également une partie de son activité avec la vente de machines à souffler de la ouate et des prestations de formation. Les autres produits IBV sont en phase de recherche. L essentiel des clients de NrGaïa sont des sociétés de négoce traditionnel ou spécialisé. Cette clientèle représente plus de 2 000 points de vente en France. Les clients finaux sont les constructeurs de maisons individuelles, en bois principalement, et les artisans spécialisés dans l isolation des bâtiments. Actionnaires Management : majoritaire. Norske Skog Groupe papetier norvégien Banque Populaire Lorraine Champagne Société d Economie Mixte Epinal-Golbey Equipe de direction Olivier Legrand (48 ans) Président Sandrine Hyvernaud (36 ans) Fondatrice et Vice-Présidente 2
Sandrine Hyvernaud a créé la société en 1999. Après 3 années d activité dans le domaine des nouvelles technologies et de la communication, Sandrine met en sommeil sa société en 2003 et rejoint un groupe (le Groupe La Mondiale) pour occuper un poste de responsable commercial. En 2006, l entreprise est réactivée par Sandrine Hyvernaud afin de lancer une étude complète sur les matériaux de construction et d isolation à l origine du projet Ouate de Cellulose. En 2009, après une levée de fonds de 1 000 000 euros, Sandrine Hyvernaud relance l activité commerciale de son entreprise, lance la construction d une ligne de production de ouate de cellulose. Olivier Legrand est le Président de la société NrGaïa. Il est également le fondateur du cluster GreenValley. La GreenValley est aujourd hui un modèle de développement d une région dans l éco-construction. La GreenValley regroupe à la fois des institutionnels tels que l école d ingénieurs du bois d Epinal (ENSTIB) ou la Mairie d Epinal, des laboratoires tels le LERMAB ou le CETELOR. Des entreprises sont les acteurs économiques de la GreenValley comme la société Norske Skog et des PME comme la société suisse PAVATEX (producteur d isolants en fibre de bois) ou l entreprise NrGaïa. Le partenaire et actionnaire industriel de NrGaïa L actionnaire de référence dans NrGaïa est la société Norske Skog. La papeterie Norske Skog Golbey est la filiale du groupe papetier norvégien Norske Skogindustrier ASA, leader mondial de l industrie des papiers de publication. Présent sur plusieurs continents, le groupe possède 14 usines de production de papier. Démarrée en 1992, l usine de Golbey emploie aujourd hui 430 collaborateurs et produit chaque année 600 000 tonnes de papier journal standard et amélioré destiné aux principaux éditeurs et imprimeurs européens. Le choix du Groupe papetier de s approvisionner à partir de Bois (700 000m3) et de Papiers Récupérés (510 000T) en fait un acteur majeur pour la valorisation des sous produits de la forêt ainsi qu un soutien sans faille de la politique française du recyclage. Le papetier met la préservation de l environnement au cœur de ses priorités. Pour réduire l impact de son activité sur l environnement, Norske Skog Golbey a construit sur son site une plateforme logistique avec la société belge Eurorail pour expédier par voie ferrée le papier journal et recevoir les Papiers récupérés par wagons. 3
Soucieuse de rationaliser ses besoins énergétiques, la société a mis en service en 2007 une nouvelle chaudière pour fournir vapeur et électricité, alimentée à partir de biomasse. Le partenaire et actionnaire institutionnel de NrGaïa Le troisième acteur fort du développement de NrGaïa est la Communauté d Agglomération d Epinal Golbey représentée par Monsieur le Député Maire Michel Heinrich. La Ville d Epinal est particulièrement active dans le développement des éco-matériaux. NrGaïa est le premier projet industriel aidée par le Mairie et développé au sein du Campus de l Ecole Nationale Supérieure des Technologies et Industries du Bois (ENSTIB). La société Pavatex est la deuxième société industrielle qui s installe actuellement sur le site du Groupe papetier aux côtés de NrGaïa. Cette société va produire de panneaux de fibres de bois, isolant particulièrement performant et complémentaire à la ouate de cellulose pour la construction de maison basse consommation d énergie (Maison BBC et Passives). L investissement engagé pour ce projet industriel est de 60M. Une cinquantaine d emplois vont être créés. Ce deuxième grand projet est la démonstration de la dynamique forte lancée par le projet NrGaïa. A.2 Présentation du marché : 4
Le marché de l isolation en Europe est estimé à 7Md d euros avec une croissance positive de l ordre de 3 à 4% chaque année depuis 3 ans. Le marché français est quant à lui estimé à environ 1.2Md d euros. Le secteur du bâtiment est particulièrement touché par les récessions de 2009 et 2012. Néanmoins, le renforcement de la règlementation thermique (RT2005, puis 2012 et 2020) et la hausse du prix de l énergie sont des accélérateurs majeurs sur ce marché qui devrait afficher entre 2012 et 2020 des progressions en France de l ordre de 4 à 7% chaque année. Le marché de l isolation écologique est d autre part porté par une tendance environnementale de fond. Les isolants à base végétale (IBV) sont les principaux produits sur ce marché. Le marché total européen pour ces produits est estimé à environ 350M. Le marché de la ouate de cellulose est d environ 17% de ce total, soit 60M. Le premier marché, et le plus ancien, est celui de l Allemagne estimé à une quarantaine de millions d euros. Il s agit d un marché en progression de l ordre de 10% annuellement. La France était loin derrière en 2005 avec à peine 2 à 3 millions d euros. Celui-ci est aujourd hui estimé à 20M. A.3 Présentation de l entreprise de Isofloc et de l usine en France : Années 60 Création des entreprises Dammstädt (Allemagne) et Isofloc (Suisse) Lancement des premières isolations de bâtiments en ouate de cellulose en Allemagne et en Suisse. 2008 Lancement du projet de création d une unité de production en France par la société Dammstädt (rachetée à 50% par Isofloc). Création en France de la société de production de ouate de cellulose (Isofloc France) à 100% filiale de Isofloc Suisse. 2009 Rachat de 100% de Dämmstatt par le Groupe Isofloc Lancement du projet d implantation de l unité de production française dans les anciens bâtiments logistiques de la société Modling de la Monnerie le Montel (Puy de Dôme). 5
2010 Lancement de la fabrication de la ouate de cellulose à la Monnerie et développement d une équipe commerciale pour l ensemble du territoire national. Lancement du processus de certification du CSTB pour le site de la Monnerie. Arrivée de Emmanuel Bavouset à la tête de la société Isofloc France/SPOC. 2011 Forte montée de la concurrence en France et difficultés pour obtenir la certification du CSTB. Dégradation rapide de la trésorerie de l entreprise. Les actionnaires Suisses lancent une recherche de repreneur pour le site de la Monnerie. 2012 Mise en redressement judiciaire du site en février. Validation le 14 juin par le CSTB de la ouate de cellulose avec un nouvel additif en remplacement du sel de bore. B. La reprise d Isofloc France B.1 Contexte de la reprise : NrGaïa est l un des acteurs majeurs dans la production de ouate de cellulose en France. Son actionnaire de référence est à la fois le premier producteur en Europe de papier pour les journaux et magazines et le premier consommateur de papier à recycler. Cet atout de NrGaïa est un élément majeur pour réaliser une reprise d un site de production de ouate de cellulose. Le deuxième point important est la localisation du site : NrGaïa souhaite se rapprocher du marché sud français. Les coûts de transport étant pénalisant au delà de 400km de son site, l ouverture ou la reprise d un site existant est une priorité dans son développement hexagonal. B.2 Le savoir faire de NrGaïa et celui de Isofloc France : les synergies : NrGaïa a mis en place une ligne de fabrication de ouate de cellulose entièrement automatisée à Golbey, sur le site du Groupe papetier dans les Vosges. Cette unité est la plus importante 6
ligne en France. Cette ligne de production a été certifiée par le centre de certification allemand, le DIBt puis le français, le CSTB. Le rapprochement de NrGaïa et de Isofloc France va être l occasion de partager les savoir faire dans le domaine de la production de ouate de cellulose. NrGaïa souhaite en effet développer et améliorer ses outils afin d atteindre le niveau de productivité et de qualité le plus élevé des producteurs de ouate de cellulose en Europe. Le savoir faire de Isofloc France dans la production de ouate de cellulose et de Norske Skog dans la production de papier sera un atout majeur pour atteindre cet objectif dans des délais particulièrement courts. B.3 L achat de la matière première : un atout clé pour NrGaïa : Norske Skog est le premier producteur mondial de papier à destination des journaux et des magazines. La production de ce papier est réalisée à partir de papier à recycler pour environ 70% et 30% sont d origine de bois. Sur le site de Golbey, 500 000 tonnes de papier sont recyclées. Cela représente 50% du papier en France. Ce volume de traitement permet au Groupe papetier d avoir un coût matière le plus bas du marché. La société approvisionne son papier à 60% par le rail et 40% par la route. Les trains sont directement acheminés sur les entrées de lignes de production. Cette logistique exceptionnelle permet au Groupe de s approvisionner à partir de gisements localisés sur l ensemble du territoire français. Un autre avantage dont NrGaïa bénéficie est la qualité du papier. En effet, ce point est stratégique. Le papier qui est utilisé pour fabriquer la ouate de cellulose est l invendu de presse. La quantité de ce papier est en baisse régulière. La forte montée de l internet, le transfert de la publicité vers ce nouveau média, l émergence des ipad sont des éléments qui accélèrent la chute des volumes. En conséquence, l approvisionnement matière devient plus complexe en volume et en qualité. Du fait de la force achat du Groupe papetier sur l ensemble des marché européen, la qualité et la quantité sont assurées. B.4 Le développement du Groupe L objectif à court terme est le lancement d une nouvelle ouate de cellulose haut de gamme à destination des constructeurs de maisons BBC et passives. Dans une deuxième phase, la stratégie de NrGaïa est de développer des produits complémentaires à la cellulose en vrac. Des études ont été menées dans la GreenValley sur d autres produits comme les panneaux ou les pellets. L installation de la société Pavatex dans le GreenValley et d autres acteurs spécialisés dans l éco-construction va favoriser la mise en place de partenariats. B.5 NrGaïa en chiffres Chiffre d affaires: 2009: 40k 2010: 912k 2011: 2,400k 7
2012 : 4,800k 2013 : 8,300k Employés: 2009: 1 personne. 2010: 8 personnes. 2011: 11 personnes. 2012 : 20 personnes. 2013 : 23 personnes. Fin de document. 8