, PMP 567 croissant des Glaïeuls Laval (Québec) H7X 3H2 Cellulaire : 514-825-7652 anphongdo@gmail.com PROFIL GÉNÉRAL Gestionnaire de projet bilingue, avec plus de 16 ans d expérience dans le domaine des technologies de l information. Responsable du développement de plusieurs projets logiciels d envergure en tant que chef des technologies, chef de projet, chef d équipe et développeur de logiciel. Joueur d équipe et reconnu pour ses compétences en gestion de projet couvrant aussi bien des projets suivant une méthode traditionnelle dans un environnement matriciel que des projets en mode Agile. Certifié PMP et en processus pour l obtention de la certification PMI-ACP (Agile Certified Practioner). A constamment été impliqué dans le développement logiciel. Les technologies utilisées sont entre autres les outils de développement d application Web utilisant des bases de données SQL. DOMAINE DE SPÉCIALISATION Gestion de projet (PMP, Agile Scrum) Gestion d équipe de développement ÉTUDES ET DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) SkillSoft en cours Certification PMP Protrain Canada 2009 CMMI Université de Sherbrooke 2002 Baccalauréat en Génie Électrique Université de Sherbrooke 1997 EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Verint, Laval 2010-2013 Leader dans le domaine de la surveillance par Caméras IP avec le produit portant le nom Nextiva. Release Manager 2012-2013 Gérer les projets du groupe de gestion de la configuration Superviser l équipe responsable de la gestion de la configuration, du développement des applications d installation et de la qualité du produit livré par le groupe de R&D. Planifier et contrôler le budget du groupe de R&D. Projet Automatisation du processus de build & test Optimiser les processus de build et de test Équipe de projet multisites (Canada, Israël, États-Unis) et multidisciplinaire Date: 2012-2013; Ressources: 4 personnes; Envergure du projet: 350 jours/personne Responsabilités : Identifier les besoins et les priorités Assurer le suivi et la livraison du projet Implantation de la méthodologie Scrum Création d une communauté de pratique en automatisation regroupant du personnel de Page 1 de 5
Verint de plusieurs sites à travers le monde. Réduction de la boucle de rétroaction du développement/test de 1 semaine à 24 heures. Windows 2008, TFS 2010, MSTest, MSBuild, C#,.Net, AutoIT, powershell, SQL Gestionnaire de projet 2010 2012 Projet Nextiva 6.3 beta Nextiva est un logiciel de haute technologie pour la surveillance par caméras utilisé dans des environnements critiques tels les banques et les aéroports. Création d une nouvelle version majeure de l application Équipe de projet international répartie sur 4 sites (Laval, Tel-Aviv, Talpiot, Denver) Le projet est divisé en plus de 15 sous projets de complexité élevée. Date: 2010-2012; Ressources : 40 personnes; Envergure du projet: 7200 jours/personne Responsabilités Gérer le projet dans un environnement matriciel utilisant une approche mixte (méthodologie traditionnelle matricielle et Agile). Rédiger le plan de projet Contrôler l évolution des projets et des actions d équipes réparties sur plusieurs sites Coordonner et animer les rencontres de suivi de projet pour la direction. Gérer les risques et les demandes de changement. Participer à la sélection d outils ALM et à la préparation d un audit ISO passé avec succès. Implantation de la pratique Agile Kanban pour l accélération du cycle de résolution de défauts. Implantation de la pratique Agile des rencontres de Scrum of Scrums pour coordonner les différentes équipes de développement. Livraison en temps, qualité et budget tel que planifié pour l installation dans un aéroport américain. Windows 2008, C#,.Net, Cameras IP, TFS, VMWare Projet Nextiva 6.2 Création d une nouvelle version de l application Nextiva Date : 2010-2011; Ressources : 20 personnes; Envergure du projet : 4800 jours/personne Responsabilité Assurer le suivi et le respect de l échéancier Organiser les rencontres de suivi et du lancement du produit. Initier et coordonner le processus d amélioration de l ensemble des départements du site de Laval (R&D, Test, Sys Eng, QA, Documentation, Product Management). Automatisation de la création de rapports de suivi de projet en introduisant l outil SQL reporting services. Windows 2008, C#,.Net, Cameras IP, TFS, VMWare Page 2 de 5
Groupe Dynavision, Longueuil 2009-2010 DynaVision RS&DE est une société de consultation spécialisée en réclamation de crédits d impôt à la recherche scientifique et au développement expérimental (RS&DE). Conseiller en recherche et technologie Interviewer les responsables du développement et des finances pour accumuler de l information technique et financière nécessaire pour la rédaction des demandes de crédit de RS&DE. Rédiger les demandes de crédit RS&DE. Solabs, Montréal 2000-2010 En 2000, j ai cofondé la compagnie Solabs. Solabs développe et implante un système de gestion de la qualité pour l industrie pharmaceutique. Le logiciel Solabs-QM est utilisé dans plus de 20 entreprises pharmaceutiques majeures. Propriétaire et Membre du conseil d administration 2000-2010 Participer à la définition du plan stratégique de l entreprise. Identifier des services et produits fournis par l entreprise. Participer aux décisions de direction (budget, financement) de l entreprise. Financer l entreprise. Chef des 2000-2009 Responsable des décisions technologiques et être constamment et directement impliqué dans le développement logiciel du produit. Jouer de multiples rôles de façon concurrente : Chef des, Gestionnaire de projet, Architecte et Développeur sénior de logiciel. Solabs, que j ai cofondé, embauchait 18 employés en 2009. Fournisseur pour l industrie pharmaceutique, une des industries les plus exigeantes. Responsabilités Gérer des projets de développement logiciel en utilisant la méthode Scrum (Agile). Implanter et améliorer le processus du développement logiciel (SDLC). Le SDLC est régulièrement et rigoureusement audité par les clients pharmaceutiques. Participer aux décisions sur l orientation du produit. Décider des choix et orientations technologiques. Évaluer, embaucher et gérer les membres du groupe de développement. Effectuer la veille technologique et gérer l infrastructure matérielle informatique (serveur, réseau). Documenter les spécifications, les tests, l analyse et la conception nécessaires au développement des logiciels. Effectuer l installation, la mise à jour et le support chez les clients. Diagnostiquer les problèmes identifiés à l interne ou par les clients. Réalisation Création d une équipe de développement performante et axée vers la réussite. Réussite à long terme de Solabs due à des choix technologiques très innovateurs pour le Page 3 de 5
moment (web, open source, bpm) Implantation internationale de l application Solabs-QM; Canada, États-Unis, Angleterre, Chine Projets de création de la version initiale et livraison de nouvelles versions de l application Solabs-QM Projet Solabs-QM Version 10 Amélioration globale de la performance et de l interface usagée par la refonte de la couche de persistance (EJB3) Date : 2008-2009; Envergure du projet : 1400 jours/personne Projet Solabs-QM Versions 2.6, 2.7 et 2.8 Ajout d un module de gestion de la formation Date: 2005-2008; Ressources : 7 personnes Projet Solabs-QM Version 2.5 Ajout d un module de Processus (workflow) personnalisable (BPM) Date: 2004; Envergure du projet :700 jours/personne Projet Solabs-QM Version 2.4 Internationalisation et support de la gestion de certificat d analyse. Date: 2004; Envergure du projet : 500 jours/personne Projet Warehouse Management System (WMS) Implantation d un système de gestion des inventaires pour une compagnie pharmaceutique chinoise. Date: 2003 2005; Envergure du projet : 500 jours/personne Projet Solabs-QM Version 2.0, 2.3 Responsable des décisions architecturales et technologiques ayant permis la continuité à long terme du produit et de l entreprise. Date: 2002 2003; Envergure du projet : 1000 jours/personne : JBoss, EJB3, struts, HTML, JavaScript, MS SQL serveur, Aspect Oriented Programming (AOP), jbpm Marconi, Dorval 1998-2000 Développement de produit de télécommunication. Développeur de logiciel Effectuer la conception et l implantation du module de Reporting d un système de commutation OC48 (utilisant les fibres optiques). Initier l utilisation de la conception orientée objet dans ce groupe de développement des systèmes embarqués. Nortel, Ville St-Laurent 1998 Développeur de logiciel Page 4 de 5
Créer un nouveau design du module de «Provisioning and Administration» du codec Mpeg2. Ce design a ensuite été utilisé comme modèle par un autre département. COMPÉTENCES TECHNIQUES Gestion de projet : Certification PMP, méthode SCRUM, formation PMI-ACP Langues parlées et écrites : français, anglais Outils bureautiques : Word, Excel, PowerPoint, Outlook, MS Project Langages de programmation : Ruby on Rails, Java, J2EE, XML (dom4j, xslt), HTML, JSP, JSF, UML, C# Librairies : roo, Sprint, Struts, hibernate, EJB2, EJB3, JBoss AOP, JBoss seams, web service, jbpm (workflow engine), JMS, Lucene (search engine), junit, itext, jdbc Serveurs : JBoss AS (serveur J2EE), Microsoft SQL server, MySQL Windows 2003, Windows 2008, Linux, TFS, Sharepoint. Outils de développement : Eclipse IDE, CVS, Ant, Crystal Report, Jasper Report Outils de virtualisation : VMWare, Virtual PC ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES Membre de l ordre des ingénieurs du Québec Membre du Project Management Institute (PMI) et du PMI-Montréal Page 5 de 5