Programme de Maîtrise en administration des affaires (MBA) Description officielle

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Transcription:

Programme de Maîtrise en administration des affaires (MBA) Description officielle Ce document constitue la version officielle du programme à compter de juin 2015. Les étudiants sont soumis aux règlements suivants : Règlement pédagogique Règlement sur l intégrité intellectuelle des étudiants Règlement relatif aux exigences linguistiques à HEC Montréal Règlement relatif au relevé de compte de l étudiant Règlement relatif à l utilisation des ressources informationnelles et sont invités à consulter les politiques suivantes qui les concernent : Politique sur la protection des renseignements personnels des étudiants de HEC Montréal Politique sur la reconnaissance des acquis de HEC Montréal Politique de la qualité de la communication de HEC Montréal Politique relative à l'éthique de la recherche avec des êtres humains Politique sur la conduite responsable de la recherche 1 Informations générales 1.1 Particularités du programme Le programme de MBA de HEC Montréal s adresse aux personnes ayant déjà acquis une expérience de travail et qui cherchent à devenir dirigeants dans une organisation, à diriger leur propre entreprise ou à devenir consultants en direction des organisations. Le programme est offert à temps plein et à temps partiel, en français et en anglais. 1.1.1 Nombre de crédits Le MBA est un programme d études de deuxième cycle. Il comporte 54 crédits et mène à l obtention d un grade. Cours obligatoires - 7 modules sur les fondements de la gestion (30 crédits) - 2 activités de mise en valeur au MBA à temps plein, un projet de consultation en organisation (5 crédits) et un cours de leadership et changement personnel (1 crédit); au MBA à temps partiel, un projet d intégration (2 crédits) et un cours de leadership et changement personnel (1 crédit). 1 Cours à option (blocs de compétence) Les cours à options permettent le développement d un portefeuille de compétences au MBA à temps plein, 6 blocs de compétence (18 crédits); au MBA à temps partiel, 7 blocs de compétence (21 crédits). 1.1.2 Durée des études La durée normale du programme de MBA est 13,5 mois pour le cheminement à temps plein et de deux ans pour le cheminement à temps partiel. La durée maximale de la scolarité est de cinq ans à compter du trimestre auquel l étudiant est admis. 1.1.3 Régime d études L étudiant est considéré à temps plein s il est inscrit à un minimum de 12 crédits pour un trimestre. 1.2 Cheminements Le programme de MBA propose deux cheminements : Cheminement à temps plein (offert en français et en anglais) Cheminement à temps partiel (offert en français) 1.3 Mission du programme et objectifs d apprentissage La mission du programme de MBA est de fournir un complément à l expérience de travail comportant des connaissances et des compétences en gestion et direction des organisations. Les objectifs d apprentissage du programme de MBA sont les suivants : - Comprendre le milieu des affaires (savoir) - Détenir les compétences permettant d atteindre les rangs supérieurs de la gestion dans l organisation (faire) - Utiliser les données et l information de façon efficace (faire) - Pouvoir franchir les frontières organisationnelles (être) 1.4 Direction d attache Direction des programmes de MBA. 2 Conditions d admissibilité 2.1 Bases d admission des étudiants Les étudiants sont admis sur la base d études universitaires de premier cycle, d expérience de travail et du résultat à un test d aptitude aux études en gestion. La sélection des candidats se fait sur la base de l excellence de leur dossier universitaire, de la pertinence de leur expérience de travail, de leurs résultats aux différents tests d admission, de leurs lettres de recommandation et de leur demande d admission. Les candidats retenus sont convoqués à une entrevue de sélection sur la base de laquelle est prise la décision finale d admission.

2.2 Conditions d admissibilité des étudiants réguliers Pour être admissible au programme de MBA à titre d étudiant régulier, le candidat doit : a) Scolarité : être titulaire d un diplôme universitaire de 1 er cycle obtenu avec une moyenne jugée satisfaisante. La moyenne obtenue au terme de la scolarité du 1 er cycle doit être au moins équivalente à celle exigée par l université d origine pour l admission de ses propres étudiants dans un programme de 2 e cycle; pour des études faites à l étranger, être titulaire d un baccalauréat ou d un diplôme jugé équivalent obtenu avec une moyenne jugée satisfaisante au terme d au moins 16 ans de scolarité; b) Expérience de travail : Posséder une expérience de travail jugée pertinente d au moins trois ans. c) Tests d admission : Passer obligatoirement, avant la date limite du dépôt d admission, l un ou l autre des tests d aptitude aux études en gestion suivants : o le Test d Aptitude aux Études de gestion (TAGE MAGE); o le Graduate Management Admission Test (GMAT). o le Graduate Record Examination (GRE). Les résultats obtenus à l un ou l autre de ces tests doivent être disponibles pour l analyse de la demande. Les tests ne doivent pas avoir été passés il y a plus de cinq ans. d) Exigences linguistiques Le candidat doit également faire la preuve de sa connaissance de la langue d enseignement au niveau avancé, tel que précisé dans le Règlement relatif aux exigences linguistiques à HEC Montréal. La sélection des candidats se fait sur la base de l excellence de leur dossier universitaire, de la pertinence de leur expérience de travail, de leurs résultats aux différents tests d admission, de leurs lettres de recommandation et de leur demande d admission. Ils seront aussi convoqués à une entrevue de sélection. Peut aussi être admis au programme de MBA, le candidat dont le dossier ne satisfait pas à l une des exigences minimales requises. Un nombre restreint de ces candidats pourront être sélectionnés basés sur une très haute qualité de leur expérience de travail et de très bons résultats aux tests d admission. Les dossiers incomplets ne sont pas analysés par le comité de sélection. 2.3 Passerelles avec d autres programmes de l École méthodes de gestion de l innovation, d ingénierie de projets technologiques et de gestion des risques dans un environnement technologique. 3 Contenu du programme 3.1 Structure La structure globale du programme est présentée à l annexe 1. La structure détaillée, incluant la liste des cours et activités, est présentée à l annexe 2. 3.2 Description de certaines activités Campus international Une activité de trois crédits où l on découvre une culture d'affaires au moyen de rencontres avec des cadres dirigeants et des représentants gouvernementaux étrangers, de conférences universitaires, de même que d activités pratiques visant l intégration des connaissances. Projet individuel Une activité personnalisée de trois crédits, qui consiste en un travail de recherche, d'analyse ou de consultation dans lequel s'appliquent les concepts, modèles ou techniques étudiés durant les cours. 3.3 Conditions de diplomation Pour l obtention du grade de maitrise en administration des affaires, l étudiant doit obtenir les 54 crédits et respecter la structure de son programme. 4 Informations complémentaires 4.1 Cheminement en cohorte et inscription en bloc Les étudiants suivent les 30 premiers crédits du programme en cohorte et sont inscrits à ces crédits par la direction du programme. Le dernier cours du programme est aussi suivi en cohorte. 4.2 Préalables de niveau L étudiant doit réussir les 30 crédits de cours offerts en cohorte avant de pouvoir s inscrire dans les cours à option. La réussite des 18 crédits de cours à option est requise pour s inscrire au projet de consultation au MBA à temps plein. La réussite des 21 crédits de cours à option est requise pour s inscrire au projet d intégration au MBA à temps partiel. La réussite du projet de consultation ou du projet d intégration est préalable à l inscription au cours obligatoire de leadership et changement personnel. 4.3 Demande de changement de cheminement Tout changement de cheminement doit être approuvé par la direction du programme. 2.3.1 Passerelle avec le MBA ITC Ce microprogramme intégré au MBA à temps partiel a l objectif spécifique d amener l étudiant à maîtriser les outils et 2

Annexe 1: Structure du programme (cheminement à temps plein / temps partiel) 3

Annexe 2 : Structure détaillée des cheminements Cours obligatoires (modules) À temps plein : 30 crédits À temps partiel : 30 crédits 5601013 Gérer une entreprise : simulation 5602113 Gérer, communiquer et être leader - 1 5602213 Gérer, communiquer et être leader - 2 5602313 Gérer, communiquer et être leader - 3 5602413 Gérer, communiquer et être leader - 4 5602513 Gérer, communiquer et être leader - 5 5603013 Analyser les données pour la prise de décision 5604013 Comprendre le contexte d'affaires de l'entreprise 5605013 Gérer à l'aide des informations financières 5606013 Créer de la valeur en contexte de concurrence 5607013 Mettre en oeuvre le système opérationnel 4

Cours à option (bloc de compétences) À temps plein : minimum 18 crédits À temps partiel : minimum 21 crédits 5701013/ 5702013 Projet individuel 5701013A/ 5702013A Independent Study 5703013/ 5704013 Enjeux problématiques actuels 5703013A/ 5704013A Contemporary issues In Search of Balance: À la recherche de l'équilibre : People, Team and 5705013 individu, équipe et collectivité 5705013A Community Amélioration des processus Business Process 5706013 d'affaires 5706013A Improvement 5707013 Analytique d'affaires 5707013A Business Analytics Comment réussir dans le milieu Succeeding in Canada and 5708013 canadien et québécois 5708013A Quebec Comprendre le fonctionnement des Understanding Capital 5709013 marchés des capitaux 5709013A Markets Comprendre les décisions Understanding financial 5710013 financières de l'entreprise 5710013A decisions Coopération et conflit : une Cooperation and conflict : A 5711013 approche multidimensionnelle 5711013A multifaceted approach Value Creation in the Créer de la valeur en contexte de Context of Enterprise 5712013 systèmes d'entreprise 5712013A Systems Développer des stratégies Developing Responsible 5713013 responsables et durables 5713013A and Sustainable Strategies 5

5714013 Entrepreneuriat international 5714013A International Entrepreneurship 5715013 Entreprises, état et société civile 5715013A Business, State and Civil Society 5716013 Exploiter les données de l'entreprise 5716013A Mining Business Data 5717013 Gérer des produits et des services 5717013A Managing products and services 5718013 Gérer un projet 5718013A Managing projects 5719013 Gérer une chaîne d'approvisionnement 5719013A Managing Supply Chains Gestion et développement des Management and 5720013 PME 5720013A Development of SME Institutions et environnement Institutions and the d'affaires en économies Business Environment in 5721013 émergentes 5721013A Emerging Economies Visionary Thinking : Pensée visionnaire : Entrepreneurship and 5722013 entrepreneuriat et repreneuriat 5722013A Entrepreneurial Succession Recherches de marché et modèles Market Research and 5723013 de marketing 5723013A Marketing Models 5724013 Stratégie et internationalisation 5724013A Strategy and Internationalization 5725013 Fusions et acquisitions 5725013A Mergers and acquisitions 5726013 Innovation entrepreneuriale 5726013A Entrepreneurial innovation Marketing interentreprises et de Business and Channel 5727013 canaux 5727013A Marketing 6

Structure et fonctionnement du Energy Sector Structure 5728013 secteur de l'énergie 5728013A and Operations Stratégie pour les marchés Business Strategies for 5729013 émergents 5729013A Emerging Markets 5730013 Le métier de consultant 5730013A Being a consultant Campus Abroad - 5731013A Colombia Campus Abroad - Mumbai- 5732013A Dubai 5733015A Campus Abroad - China 5734013A Campus Abroad Banques, crédit et crises: comprendre la structure et le Banks, credit and crises : fonctionnement du système understanding the modern 5735013 financier 5735013A financial ecosystem Créer de la valeur à l'ère du Create Value in the Digital 5736013 numérique 5736013A Age Understand global Comprendre les enjeux macroeconomic challenges 5737013 macroéconomiques internationaux 5737013A and policies Développer des habiletés de Develop your Negotiation 5738013 négociation 5738013A Skills Vendre, négocier et gérer des Sell, Negotiate and 5739013 ventes 5739013A Manage sales Psychopathologie et psychologie 5741014 du pouvoir 7

5742015 IND6500 IND6501 IND6502 IND6503 IND6504 IND6505 Enjeux contemporains de la pratique de la finance Séminaire de prospective technologique Nouvelles entreprises technologiques et commercialisation Ingénierie et structuration de projets technologiques Gestion des risques dans un environnement technologique Développement durable : cycle de vie et aspects économiques Résilience et continuité opérationnelle 8

Cours obligatoires (activités de mise en valeur) À temps plein : 6 crédits À temps partiel : 3 crédits 5801013 Projet de consultation en organisation (temps plein) 5802013 Projet d'intégration (temps partiel) 5803013 Leadership et changement personnel 9