ive La revue du personnel du groupe Novoferm Revue internationale du personnel

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1 Revue internationale du personnel N 3, avril 2003 ive La revue du personnel du groupe Novoferm Participation couronnée de succès à BAU Le groupe Novoferm a présenté des nouveautés sur le salon leader européen Page 3 Le monde virtuel de Novoferm GmbH Le paradis pour l achat de pièces de rechange Page 4 Les différentes portes de garage, 2 ème partie: la porte sectionnelle Page 5 Bavilliers: L innovation dans la porte de garage basculante Page 6

2 Groupe Novoferm EDITORIAL Chères collaboratrices, chers collaborateurs, Après des fêtes de fin d année reposantes, dès le début janvier le groupe Novoferm a participé avec succès au salon leader européen de notre branche, «BAU 2003» à Munich. Là, nous avons su convaincre nos clients et toutes les personnes intéressées de la branche de notre position exclusive dans le domaine des systèmes de portes de garage, de notre position de leader dans le domaine des portes coupe-feu et des avantages de notre porte polyvalente «Europa». A une époque où de mauvaises nouvelles et un environnement économique faible mettent le pessimisme au premier plan, nous croyons aux lois naturelles du marché, ce qui signifie créer et former une demande du marché avec de nouveaux produits innovants. Nous aidons ainsi également nos clients à réaliser de nouveaux potentiels dans les constructions neuves et, en particulier, lors de rénovations. Je suis très optimiste et je ne crois pas que nous subirons sur le marché allemand la tendance négative prévue dans le bâtiment. A condition bien sûr que, en particulier dans cette période économique difficile, tous dans le groupe Novoferm réalisent les objectifs communs avec un engagement imortant et illimité. Dans la plupart des pays européens, l hiver anormalement long a beaucoup paralysé l activité dans le bâtiment. Nous attendons donc maintenant, avec le début du printemps, un retard à combler d autant plus grand en matière d éléments de construction, en particulier pour nos nouveautés des différentes usines du groupe Novoferm. A la miavril, nous allons lancer notre système révolutionnaire intégré de porte basculante, baptisé VivoPort, sur tout le marché européen. Création de la société de distribution Novoferm Danemark Selon la devise «L Europe est notre marché», nous poursuivons de manière conséquente le chemin de l expansion de notre réseau de distribution en Europe. Le 1er mars 2003 Novoferm Danemark, implanté à Agerskov, va commencer son activité. Nous nous appuyons là sur une équipe expérimentée et brillante avec Messieurs Jesper Pedersen, Henning Petersen et Allan Fejfer Jacobsen. Cette équipe est spécialisée dans la distribution de portes sectionnelles industrielles et de garages ainsi que de portes polyvalentes et d autres produits de la gamme Novoferm. Pour proposer un bon service de livraison à nos clients, nous entretiendrons un stock des portes sectionnelles et des motorisations actuelles et nous nous occuperons également du service après-vente. Nous nous promettons en particulier une extension intéressante de notre part de marché au Danemark de nos produits innovants comme NovoPort, que nous utiliserons bientôt également dans le secteur industriel. Novoferm Danemark est dirigée par Novoferm Nederland. Manfred Wilke, président de la direction Nouvelles du projet SAP Il est également permis de faire la fête Comme nous l évoquions dans le numéro précédent, le concept pour l utilisation intégrative de SAP R/3 dans le groupe Novoferm a été remis à la date prévue. Ceci a été fêté comme il se doit par toute l équipe de la direction de projet partiel de Novoferm et de Gambit à l occasion d une course de kart à Troisdorf. L engagement sur la piste de kart a été au moins aussi grand que dans le projet. Vu sous cet angle, avec seulement une côte fêlée et diverses contusions les participants s en sont bien sortis. C est l équipe de Gambit, composée de Madame Hamacher et de Monsieur Pasquale, dont nous espérons qu ils conduisent autrement sur la voie publique, qui a gagné. En ce qui concerne le projet proprement dit, nous arrivons à la phase de réalisation, ce qui signifie que nos conseillers adaptent le logiciel SAP R/3 standard aux processus des différentes De gauche à droite : Peter Arts, Ralf Simmes, Sabine Hamacher (Gambit), Thomas Pasquale (Gambit), Werner Rubelowski, Jochen Knösels (Gambit) entreprises du groupe Novoferm. Les premières formations ont déjà lieu et le calendrier est respecté pour tous les projets partiels. La période vraiment difficile est encore à venir, lorsque nous arriverons à la phase de test et aux formations des utilisateurs finaux. Dr. Robert J. Bartels, directeur, GmbH

3 Groupe Novoferm ive Participation couronnée de succès à BAU 2003 à Munich Novoferm Group a présenté des nouveautés sur le salon leader européen BAU 2003 s est tenu du 13 au au nouveau parc des expositions de Munich. En sa qualité de salon leader européen de la branche des matériaux de construction, BAU a informé de manière complète sur les produits, les matériaux et les procédés du bâtiment. Ce salon professionnel est un transmetteur d informations et un stimulant pour le secteur du bâtiment au niveau allemand et international exposants de 39 pays se sont présentés au public professionnel intéressé sur m 2 de superficie. Outre Novoferm GmbH, les sociétés Riexinger et Siebau, qui font partie du groupe Novoferm, étaient représentées sur BAU 2003 avec leurs propres stands. Sur le stand de Novoferm GmbH et chez Siebau GmbH, l éventail complet de la palette de production, y compris les produits industriels de Novoferm Nederland, était exposée. La multitude des innovations a en particulier fait notre fierté. Dans le domaine des portes basculantes, le système de portes automatiques «VivoPort» a été le point culminant présenté. La réaction du public a été pour ainsi dire euphorique. Nous présenterons ce produit dans un des prochains numéros de NovoLive. Dans le domaine des portes sectionnelles, le portillon iso45, le nouveau programme de bois ainsi que de nouvelles possibilités de vitrage pour une configuration individuelle de la section de panneau ont été présentés. Dans le domaine des portes, la porte coupefeu polyvalente «Europa» a été présentée. Exposée dans quatre variantes avec différentes surfaces, cette nouveauté a attiré l attention des visiteurs du salon, de même que les autres innovations de la maison Novoferm. Riexinger et Siebau ont également fait la preuve de leur force d innovation en exposant des nouveautés. Chez Riexinger, le portail coulissant pare-fumées à 2 battants ainsi que les portes coupe-feu T30-2 conformes à la classe de résistance (WK) 2 ont été les points culminants du stand. Chez Siebau, le système de motorisation à accumulateurs gts24 (correspond au «VivoPort») était en vedette, de même que le nouveau système de rénovation pour les toits de garage en béton non étanches. Les produits du groupe Novoferm ont été très demandés et nous pouvons dans l ensemble parler d un déroulement très satisfaisant du salon. Il y a eu de nombreux contacts avec des vendeurs, des architectes et d autres spécialistes sur nos stands. Klemens Böggering, assistant de la direction de l entreprise de Haldern, GmbH 2I3

4 Technique, Internet Systèmes de portes automatiques un pilier important du groupe Novoferm 1 ère partie : NovoPorte / ats 24 Le rachat du fabricant de motorisations tormatic ouvre de nouvelles possibilités au groupe Novoferm. Pour la première fois, il est possible de mettre au point des systèmes de portes automatiques grâce à un travail d équipe. Auparavant, la porte était conçue sous forme de porte manuelle puis équipée ultérieurement d une motorisation de porte achetée. Ces motorisations de portes n étaient pas spécifiquement mises au point pour un fabricant de portes et devaient donc être adaptées au plus grand nombre de marques de portes possible. Ceci entraînait quelques restrictions en matière de construction et empêchait l intégration des motorisations dans la fabrication de la porte. Avec la mise au point commune de Novoporte (désignation de Novoferm)/ats 24 (désignation de Siebau) le système de portes de garage à motorisation intégrée l idée de système a pour la première fois été mise en œuvre de manière conséquente dans le domaine des portes sectionnelles de garage. Le grand succès donne raison à cette manière de procéder. L intégration offre des avantages essentiels : la tête du moteur de la motorisation se déplace dans le rail de manœuvre de la porte le long d une courroie crantée, ce qui rend un rail d entraînement séparé superflu et permet l intégration dans la fabrication de la porte. la séparation de la tête du moteur et de la commande entraîne une simplification considérable de l installation, étant donné que la commande est fixé au mur à proximité de la prise murale. Bouton-poussoir intérieur en série dans le boîtier de commande. des brevets garantissent les caractéristiques d exclusivité le système de motorisation est indépendant de la taille de la porte fabrication identique de la porte, avec ou sans motorisation intégrée plus grande fiabilité car moins de composants indépendante du linteau ou du plafond (béton armé, placoplâtre etc.) indépendante de constructions porteuses sous le plafond pas de suspensions spéciales du groupe moteur en cas de plafonds plus élevés. ni perçage ni pose de chevilles dans le linteau et le plafond Novoferm s établit donc comme LE fournisseur de systèmes pour les portes automatiques, étant donné qu à ce jour la concurrence n a pas mis de solutions comparables sur le marché. Un système analogue pour les portes basculantes a été présenté sur le salon BAU Vous trouverez de plus amples informations à ce sujet dans un des prochains numéros. Stefan Höfling, chef du service développement des produits, GmbH Le monde virtuel de Novoferm GmbH Le paradis pour l achat de pièces de rechange «ecommerce» désigne la vente électronique de marchandises sur Internet. L interface nécessaire à cet effet est appelée boutique en ligne (online store ou shop). Depuis octobre 2001, les partenaires d affaires de Novoferm en Allemagne et à l étranger achètent 24 h sur 24 des portes, des portails, des châssis et des motorisations sur Internet. Le groupe cible est celui des revendeurs comme les commerces spécialisés ou les magasins de bricolage, qui commandent essentiellement des produits normalisés. Allez donc consulter le site Internet - car la boutique en ligne est accessible à toutes les entreprises du groupe Novoferm. Les mots-clés sont associés aux numéros de clients de Novoferm et attribués sur demande pour cela un bref courrier électronique à hot-line@novoferm.com suffit. Vous pouvez également visiter la boutique en ligne sans mot de passe car les nombreuses informations sur les produits, par ex. sous forme de textes d appels d offres, sont importantes pour les architectes, même s ils n ont pas le droit de commander des produits. Un autre service que nous proposons à nos clients depuis peu est une possibilité de commande transparente et simple de pièces de rechange pour portes sectionnelles sur Internet, associée à un service de livraison sous 48 h (en Allemagne). Grâce à une présélection du type de porte sectionnelle, il est possible de chercher la pièce de rechange souhaitée dans les vues éclatées claires et de la commander directement. Si le destinataire de la marchandise est indiqué, les pièces de rechange sont même livrées directement à l adresse de livraison souhaitée sans autre manipulation pour le client. Cette solution a également été présentée cette année sur BAU et l écho, tant interne qu externe, a été positif. Par ailleurs, un lien vers toutes les pages web de Novoferm a été créé sur Intranet, afin que tous les collaborateurs puissent profiter des informations, qu ils soient ou non connectés à Internet. Ramona Knist, export, GmbH

5 Technique, usines ive Les différentes portes de garage, 2 ème partie : la porte sectionnelle Une porte sectionnelle est une porte de garage dont le tablier est composé de plusieurs éléments horizontaux reliés par des articulations. La grande surface du tablier offre de nombreuses possibilités de configuration grâce à différentes structures de surface, à différents motifs (par ex. nervure horizontale, grande nervure, grande lame, cassettes), aux coloris individuels (presque tous les tons RAL livrables) et au choix de matériaux (acier ou sections en bois). Des modèles de portes à paroi simple (série S45, novodoor) ou isolés (iso20, iso45 ou novodoor thermo) sont également disponibles. Au sein du groupe de produits des portes sectionnelles, on distingue les types en fonction du guidage du tablier lors du mouvement d ouverture, ainsi qu en fonction du type et de la position du contrepoids. Du fait de leur meilleure qualité de transformation, du meilleur étanchement contre les intempéries et de la meilleure utilisation de l espace devant et dans le garage, les portes sectionnelles présentent des avantages en matière de qualité et d utilisation par rapport aux portes basculantes. Le prix plus élevé en raison de la construction plus élaborée ainsi que le montage plus compliqué, donc plus onéreux, sont des inconvénients. Les types : Porte sectionnelle à ouverture verticale Lors du mouvement d ouverture, les différents éléments du tablier, qui sont guidés par des galets dans des rails latéraux, basculent de 90 Figure 1 et se rendent horizontalement au plafond du garage. Pour que l utilisateur n ait pas à soulever le poids du tablier, un contrepoids est assuré par des ressorts de torsion ou de traction. En fonction de la place disponible, les ressorts de torsion sont disposés soit dans la zone du linteau (ressort de tension situé à l avant, fig. 1), soit à l extrémité des rails de manœuvre (ressort de torsion situé à l arrière en cas de hauteur limitée du linteau, fig. 2). Les ressorts de traction peuvent être situés soit au-dessus des Figure 2 Figure 3 rails de manœuvre horizontaux (fig. 3), soit parallèlement aux châssis latéraux (fig. 4). En fonction du poids du tablier, la force des ressorts est augmentée en utilisant des ressorts plus puissants ou bien en augmentant le nombre de ressorts. Un tablier standard pèse env. 70 kg, tandis qu une porte sectionnelle pour doubles garages de 5 m de largeur pèse jusqu à 200 kg. Figure 4 Porte sectionnelle à ouverture latérale Le tablier se déplace avec des galets dans des rails de guidage situés au-dessus du tablier (fig. 5). Lors du mouvement d ouverture latéral, il Figure 5 est dévié de 90 et se rend alors en position finale ouverte parallèlement à un des murs latéraux. Contrairement à la porte sectionnelle à ouverture verticale, aucun système de contrepoids n est prévu. Elle est caractérisée par une manipulation simple avec un minimum de force, ainsi que par la possibilité d ouverture partielle pour le seul passage de personnes. L inconvénient de ce type de porte est l encombrement latéral et l impossibilité d utiliser la surface au sol d un côté du garage. Stefan Höfling, chef du service développement des produits portes de garage, GmbH

6 Usines.Notre usine NOVOFERM de BAVIL- LIERS est située au pied du massif vosgien dans le nord-est de la France, à seulement quelques kilomètres des frontières Allemandes et Suisses. Nous employons actuellement sur ce site environ 70 personnes (en grande majorité du personnel de production) et produisons annuellement environ portes basculantes et portes automatiques de parking. M. Jean CESBRON, Président Directeur Général de Novoferm France travaille en permanence avec des relais locaux et principalement avec M. Alain ROY qui assure la coordination opérationnelle de l exploitation. Notre activité principale à Bavilliers est la fabrication de portes de garage basculantes destinées à l habitat collectif ou particulier. Nous produisons aussi bien des modèles standards que des modèles sur mesure, motorisés ou non. Nous fabriquons environ huit familles de portes différentes Bavilliers: L innovation dans la porte de garage basculante mais nos produits peuvent être personnalisés grâce à une palette d options que nous proposons afin de satisfaire les exigences du client, par exemple le portillon, l isolation, les hublots, différents types de remplissage comme le métal, le bois (sapin du Nord, Red Cedar, Oregon, multiplis Okoumé) ou le PVC (blanc et décors) Cette année 2002 est une année charnière pour notre usine puisqu elle marque le lancement d un nouveau produit : la porte Delliso qui est un nouveau concept de porte basculante : Sa nouveauté vient de sa structure réalisée avec 3 panneaux autoporteurs (l un assumant le portillon) alors qu auparavant nous avions un cadre complexe pour supporter le remplissage et le portillon. Naturellement, sur un produit haut de gamme, étanchéité, design... ont été soignés. Ce projet a été mené en collaboration avec le marketing et la force de vente afin de répondre au mieux aux attentes de nos clients. Ce produit permet au site de Bavilliers d envisager l avenir plus sereinement face aux atouts concurrentiels des portes sectionnelles. Tormatic GmbH spécialiste de motorisations de portes La jeune filiale innovante du groupe Novoferm Les racines de l entreprise ainsi que du domaine de produits «Tormatic» remontent à l année En décembre 1999, Tormatic est devenue une entreprise indépendante avec les associés DORMA GmbH + Co. KG et Novoferm GmbH. Depuis le , Tormatic GmbH est une filiale à 100 % du groupe Novoferm. L équipe motivée de Tormatic GmbH est aujourd hui composée de 58 collaborateurs et est implantée à Dortmund depuis le De gauche à droite: Eric Gauer, Marcel Tournu, Sylvère Bermon, Martial Cayla, Gérard Douville Malgré la situation économique difficile dans l industrie du bâtiment, tormatic a pu enregistrer une croissance constante depuis sa reprise par le groupe Novoferm. Les investissements effectués, comme par ex. l agrandissement du domaine de production, l automatisation de la production et l amélioration des étapes de déroulement de la production, ont permis une augmentation considérable de l efficacité de l entreprise. Un autre facteur de succès est certainement aussi l étroite collaboration dans le domaine du développement au sein du groupe Novoferm. Le lancement réussi, prêt sur le marché des motorisations intégrées pour portes sectionnelles Novoporte et ATS 24 n est qu un des aboutissements réussis de ce travail de développement commun. L an dernier, le système de gestion de la qualité de l entreprise a été certifié avec succès conformément à la nouvelle norme DIN EN ISO 9001: La palette de produits de tormatic contient une motorisation et des accessoires adaptés à presque chaque cas d utilisation. Outre la fabrication des motorisations pour portes de garage, tormatic distribue également des motorisations pour portes rotatives et coulissantes, des barrières levantes et des chaînes automatiques. La nouvelle génération de motorisations, qui a été développée dans le groupe Novoferm est connue sous le Alain Roy, responsable coordinator, Sylvie Seigner, assistante du service du personnel, Bavilliers, NF France nom de Novomatic 403/553 et 803, est en particulier caractérisée par une vaste palette d offre inhabituelle en matière de confort et de sécurité. Les nouveaux produits de tormatic sont sont avérés bien pensés et mûris, ce qui est prouvé par un taux de réclamations extrêmement faible, et sont tous conformes aux normes EN actuellement en vigueur. Tormatic propose également à ses clients des formations dans son propre centre de formation. Tormatic nous ouvrons la porte. Vous trouverez de plus amples informations sur le site Internet de Leonie Ulrich, secrétariat de la direction, Tormatic, Sabine Protzer, secrétariat Dortmund, GmbH

7 Organisation, généralités ive Gestion des propositions dans l entreprise Tout le monde a probablement déjà entendu ce terme, mais que veut-il dire? La gestion des propositions dans l entreprise est une possibilité organisée pour les collaborateurs d une entreprise de participer activement à la configuration de leur environnement de travail de leur propre initiative. La remise de propositions d améliorations par les collaborateurs puis leur mise en œuvre dans l entreprise permettent d améliorer les procédures de travail, d augmenter la sécurité du travail, d accroître la qualité, de minimiser les coûts et, ce qui est également très important, de favoriser une bonne ambiance de travail. Les améliorations qualitatives et les avantages matériels obtenus suite à la mise en œuvre des propositions d amélioration profitent non seulement à l entreprise, mais également au collaborateur lui-même. Le composant essentiel de la gestion des propositions dans l entreprise est en effet la récompense du collaborateur pour son engagement. En principe chaque proposition d amélioration mise en œuvre est récompensée. Le montant de la prime est fonction de l utilité de l amélioration. Des collaborateurs futés peuvent obtenir des revenus supplémentaires intéressants grâce aux primes qui résultent des propositions d amélioration. Il est cependant également important que la gestion des propositions dans l entreprise ne soit pas un substitut "Hey! Look what Ngg are doing!" «payant» d une communication normale entre les départements et les collaborateurs dans l entreprise. Qu est-ce qu une proposition d amélioration? Une proposition d amélioration est une idée exprimée par écrit dont la réalisation entraîne l amélioration d un état. Pour cette raison, il est important qu un état déficient ne soit pas seulement dénoncé ou critiqué, mais qu une solution soit proposée pour y remédier. Les propositions d amélioration ont un sens dans tous les domaines de l entreprise! Une proposition d amélioration peut cependant également être rejetée par les décideurs compétents et/ou ne pas être mise en œuvre pour des raisons économiques. Les motifs du rejet sont alors donnés par écrit au collaborateur concerné et, le cas échéant, une prime dite de reconnaissance lui est versée. Dans la plupart des entreprises du groupe Novoferm, un chargé de la gestion des propositions dans l entreprise se tient à la disposition des collaborateurs. En cas de besoin, il les aide à rédiger une proposition d amélioration, il est toujours au courant de l état de traitement de la proposition d amélioration et sert d intermédiaire en cas de contestations suite à des rejets. Pour cette raison, chers collègues, laissez-vous motiver par ce précepte et ayez confiance en vous : arrêter de s améliorer c est arrêter d être bon! Susanne Teriete, gestion des propositions dans l entreprise L usine de Haldern apporte son soutien aux handicapés lourds Dans le cadre de la fête de l usine de Haldern, une tombola a été organisée pour contribuer au financement de la delphinothérapie du petit Ricardo Vievering. Il s agit d un programme qui permet aux enfants souffrant de handicaps mentaux et physiques de trouver de nouvelles voies pour un développement positif grâce au jeu thérapeutique avec des dauphins. Le petit garçon très éveillé, âgé de quatre ans, espère que cela le rapprochera de son souhait le plus cher: il voudrait pouvoir marcher. Un chèque d un montant arrondi à 2000 euros par la direction a été remis à sa mère le Photo de gauche : de gauche à droite Annette Beyer, Madame Vievering, Ricardo, Volker Bibow Texte de gauche: Annette Beyer, déléguée du personnel, GmbH L équipe de rédaction s est agrandie! Certains d entrevous se sont peut-être demandés qui est responsable de la revue NovoLive. Voici donc une photo des membres de l équipe de rédaction. Outre les anciens membres de la rédaction Dr. Robert Bartels (gérant GmbH, à gauche), Klemens Böggering (assistant de la direction de l entreprise de Haldern, 3ème à gauche), Stefan Höfling (chef du service développement des produits portes de garage, à droite), Ramona Knist (export, 3ème à droite) et Klaus Stump (contrôle, milieu), nous avons le plaisir d accueillir dans notre équipe Charlotte Slont (secrétariat de la direction, 2ème à gauche) et Sabine Protzer (secrétariat de la direction de l entreprise de Dortmund, 2ème à droite), qui ne seront pas uniquement un enrichissement en terme d effectifs! Klaus Stump, contrôle, GmbH

8 Personnel Nouvelle structure de gestion pour Novoferm Nederland B.V. Après une phase de transformation et de régénération, Novoferm Nederland B.V., une des grandes filiales du groupe Novoferm, est redevenue une entreprise solide qui connaît un succès durable dans le domaine des portes industrielles et des équipements de chargement. Le président de la direction, Monsieur A. Ossenkop (2ème à gauche), qui a eu une part déterminante dans ce processus de restructuration et l a mis en œuvre avec ses collègues, va maintenant quitter l entreprise après 3 ans d activité pour relever un nouveau défi dans la société mère ThyssenKrupp AG. Monsieur J. Claessens (milieu) va présider la direction à sa place. Pendant sa carrière professionnelle en Allemagne et à l étranger, en particulier dans le domaine des ventes et du marketing, Monsieur J. Claessens s est distingué dans des fonctions de management pour des entreprises de production. Le service après-vente, qui continuera à être étendu avec de nouveaux produits de prestations de service et un plus grand rapprochement du client, fait également partie de ses compétences. Avec ses collègues W. Vos (à droite) pour l exploitation et G. ten Dam (2ème à droite) pour le contrôle, Novoferm Nederland B.V. a maintenant une direction homogène, expérimentée et très motivée. Dr. Robert J. Bartels, directeur, GmbH Changement de génération dans la direction de Siebau Après que le président de la direction de longue date, Monsieur Friedhelm Schmidt, a pris une retraite bien méritée, Monsieur Hans-Martin Steinseifer occupe depuis le la fonction de directeur commercial de Siebeau GmbH et est donc le collègue du directeur technique, Monsieur Franz-Wilhelm Rieder, qui occupe ce poste depuis plus d un an. Monsieur Steinseifer fait partie de la société depuis 1972 et est donc un ancien de Siebau. Il a dernièrement été responsable de la comptabilité, des ressources humaines et des achats en tant que chef commercial sous Monsieur Schmidt. Franz-Wilhelm Rieder et Hans-Martin Steinseifer La nouvelle équipe de direction de Siebau associe la continuité et l expérience à une énergie et à un enthousiasme juvéniles pour la poursuite du développement couronné de succès des activités de Siebau. Sabine Protzer, secrétariat Dortmund, GmbH Jubilés 2002 Novoferm GmbH 25 ans: Belting Heinrich, 4 avr Winter Harald, 18 avr Börgers Werner, 1er mai 1977 Terhart Willi, 24 mai 1977 Khan Mohamed-Nazir, 7 juin 1977 Schwinning Marlies, 1er juil Maretschek Ernst, 4 juil Brade Paul, 5 juil Krämer Bernfried, 25 juil Beyer Annette, 1er août 1977 Terhorst Dieter, 1er août 1977 Kötter Ralf, 15 août 1977 Frehsdorf Gerd, 15 août 1977 Tenhagen Ursula, 12 sept ans: Kronenberg Günter, 1er juil Hassel Aloisius, 17 juil Tepferd Hugo, 1er oct Kersten Gerhard, 2 oct Werdelmann Wilhelm, 2 oct ans: Weiss Joachim, 18 déc SIEBAU GmbH 25 ans: Stöcker Manfred, 31 mai 1977 Stötzel Vera, 20 juin 1977 Bachmann Thomas, 15 août 1977 Bröcher Ludger, 15 août 1977 Peter Michael, 15 août 1977 Weber Stefan, 15 août ans: Walbersdorf Friedrich, 1er sept Novoferm Nederland B. V. 25 ans: H.J.M. van Bers, 5 déc Novoferm France S.A. 25 ans: Amar Zouai, 1er janv Adrien Farrugia, 26 sept Patrick Mornet, 1er févr Bernard Giraudeau, 9 mai 1977 Prochain numéro: Impressum NovoLive Journal du personnel du groupe Novoferm N 3, avril 2002, 2ème ANNEE EDITEUR: Novoferm GmbH REDACTEURS/REDACTEUR EN CHEF: Dr. R. Bartels, K. Böggering, S. Höfling, R. Knist, S. Protzer, C. Slont, K. Stump IMPRESSION: Enk Druck & Media GmbH Vous trouverez entre autres les articles suivants dans le prochain numéro: Progression du projet SAP R/3 Intégration Systèmes de portes automatiqaues, 2ème partie : VivoPort L acier garantit une sécurité de longue durée ce qu il a de particulier Portrait de Novoferm Schievano, Italie Organisation de l exportation Portrait de Novoferm Alsal, Espagne Références