ÉLECTIONS FÉDÉRALES 2015 L ENGAGEMENT ATTENDU DU GOUVERNEMENT ENVERS LE PLEIN ESSOR DE MONTRÉAL, MÉTROPOLE CULTURELLE LES RECOMMANDATIONS DE CULTURE MONTRÉAL @culturemontreal /CultureMontreal
PRÉAMBULE 2
Le gouvernement fédéral joue un rôle de premier plan dans la réalisation du plein potentiel de Montréal comme ville de création, de production, de diffusion et de formation artistique; comme métropole à l avant-garde en matière de créativité et de rayonnement international; et comme pôle d attraction offrant une qualité de vie exceptionnelle aux citoyens par la qualité et l accessibilité de la culture et par la valeur accordée au design, à l architecture et au patrimoine urbain. Les artistes et les créateurs de toutes les disciplines, les producteurs, les diffuseurs et les institutions de la métropole comptent à juste titre sur le gouvernement du Canada pour appuyer leurs projets grâce aux divers outils et programmes pour faire des arts, de la culture et du patrimoine une partie intégrante de la vie de tous les Montréalais. Les études le démontrent, il y a une corrélation entre la vitalité culturelle d un territoire et de nombreux critères de qualité de vie. Investir dans le secteur des arts, de la culture et du patrimoine, c est investir dans le bien-être individuel et collectif des Canadiens. C est aussi soutenir un secteur créateur d emplois, résilient et hautement dynamique, qui stimule l économie et favorise donc un avenir prospère pour le Canada. Les élections de 2015 ont lieu dans un contexte où le paysage culturel et médiatique canadien est en pleine mutation. Si ces transformations amènent leur lot de possibilités et d innovations pour le milieu culturel, les défis demeurent de taille. À l instar des gouvernements partout sur la planète, il devient urgent de s interroger sur les effets du développement des nouvelles technologies du numérique et de la nouvelle société d information mondiale sur la production artistique au Canada, la participation culturelle des citoyens, les modes de diffusion et l accessibilité aux arts, les modèles d affaire du secteur, l exportation de la créativité canadienne et la vitalité de nos cultures nationales. Le temps est venu pour le Canada d innover quand à l exercice de son leadership sur ces enjeux afin que Montréal puisse continuer d occuper une position stratégique sur l échiquier national et international comme ville d art, de tourisme, d histoire, de patrimoine et de savoir. À la veille du 375e anniversaire de Montréal, le gouvernement doit également soutenir, et de façon adéquate, ces célébrations qui constitueront un jalon important de la trajectoire de Montréal comme grande métropole culturelle du monde, reconnue pour sa créativité, sa diversité et son innovation. 2017 marquera également le 150e anniversaire de la confédération. Il s agit d une occasion unique, pour la métropole du Québec, de célébrer son histoire et sa participation au déploiement du pays et de s affirmer, comme jamais, à titre de ville culturelle phare en Amérique du Nord et dans le monde. Il s agit aussi, pour le Canada, de prouver de façon non équivoque le rôle de meneur de son secteur artistique, culturel et créatif et de faire rayonner encore davantage cet élément de fierté pour tous les Canadiens. 3
STRATÉGIE CULTURELLE NUMÉRIQUE : EXPORTATION ET ACCESSIBILITÉ 4
Recommandation # 1 ADOPTER UNE STRATÉGIE CULTURELLE NUMÉRIQUE GLOBALE POUR FAVORISER LA PRODUCTION, L EXPORTATION ET L ACCÈS AUX CONTENUS CULTURELS CANADIENS EN LIGNE QUI : INCLUT DE NOUVEAUX MODÈLES DE REVENUS, TELS QUE LA PERCEPTION DE REDEVANCES AUPRÈS DES FOURNISSEURS D ACCÈS À INTERNET (FAI) ET SUR LES NOUVEAUX SUPPORTS DE DIFFUSION (SECONDS ÉCRANS). S ASSURE QUE L ESPRIT DE LA RÈGLEMENTATION RÉGISSANT ACTUELLEMENT LE SECTEUR CULTUREL SOIT TRANSPOSÉ AU NUMÉRIQUE; MÈNE À L EXERCICE D UN LEADERSHIP À L INTERNATIONAL EN FAVEUR DE LA PROTECTION ET DE LA PROMOTION DE LA DIVERSITÉ CULTURELLE NUMÉRIQUE AUPRÈS DE L UNESCO, DE L ORGANISATION INTERNATIONALE DE LA FRANCOPHONIE (OIF) ET D AUTRES FORUMS DE DISCUSSION INTERNATIONAUX. Depuis le milieu des années 1990, Patrimoine canadien et les distributeurs canadiens de services par câble et par satellites soutiennent la création de contenu canadien dans le cadre d un partenariat public-privé, qui porte le nom de Fonds des médias du Canada (FMC) depuis 2010. La transformation de ce fonds au fil des années est le reflet de l évolution des habitudes de consommation de contenu des Canadiens. «La façon dont les Canadiens regardent et apprécient du contenu est en évolution rapide. Ils utilisent de plus en plus Internet et les appareils mobiles pour avoir accès au contenu.» - Communiqué, CRTC, 29 janvier 2015 5
Or, alors que les Canadiens consomment de plus en plus de contenus en ligne, et que les géants médiatiques canadiens encouragent leurs clients à délaisser la câblodistribution au profit de la bande passante, les fournisseurs d accès à Internet (FAI) ne participent pas à la chaîne de financement du contenu qu ils présentent. Cela crée un important déséquilibre entre les entreprises qui participent obligatoirement au financement de la culture au Canada, et les entreprises de radiodiffusion de nouveaux médias qui échappent à cette responsabilité depuis 1999. L absence de ces joueurs a un effet direct sur les revenus alloués à la production de contenu canadien de qualité, sur l accès à ce contenu original pour tous les Canadiens et sur notre compétitivité à l international. Pour cette raison, Culture Montréal recommande d inclure les fournisseurs d accès à Internet (FAI) à la stratégie de financement favorisant la création de contenu canadien, l accessibilité de ce contenu en ligne au Canada ainsi que son exportation à l étranger. Une redevance perçue sur la vente des nouveaux supports de diffusion (seconds écrans) pourrait également être dirigée vers un Fonds canadien pour la culture. Le paysage culturel est en pleine mutation, au Canada comme à l international. L évolution technologique transforme de manière non équivoque les habitudes de consommation culturelle et brouille les frontières territoriales. Les structures préétablies régissant le secteur culturel et médiatique sont déstabilisées, et les acteurs traditionnels nationaux perdent leur position dominante au profit de géants culturels du numérique qui posent des défis aux lois et règlements de plusieurs pays, dont le Canada. Le gouvernement du Canada doit s assurer que l esprit de la règlementation régissant actuellement le secteur culturel soit transposé au numérique. À cet effet, le gouvernement doit donner au Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) le mandat et les moyens pour veiller à l application de cette règlementation au pays. Le Canada doit demeurer souverain et assurer la mise en œuvre de ses politiques culturelles et fiscales que les géants du Web peuvent contourner à l heure actuelle, ouvrant la porte à la concurrence déloyale pour la production et les services canadiens. La question des quotas de diffusion de contenu canadien et des redevances des créateurs de contenu sied au cœur de la nouvelle réalité du numérique, le passage de la consommation de contenu culturel sur Internet ayant bouleversé le modèle économique, appauvrissant les créateurs canadiens. Pour encourager la production de contenu culturel canadien dans le cadre d une stratégie nationale, et dans le cadre de la révision de la Loi sur le droit d auteur prévu en 2017, le Canada doit modifier la Loi sur le droit d auteur, suite à une véritable consultation auprès du milieu, de façon à assurer une rémunération juste pour les créateurs et autres titulaires de droit d auteur et faciliter l accès des œuvres au public sans mettre en péril les droits existants. Le numérique redéfinissant le concept de frontières, le Canada doit également exercer un leadership à l international en faveur de la protection et de la promotion de la diversité culturelle numérique auprès de l UNESCO, de l OIF et d autres forums de discussion internationaux. 6
Globalement, la tendance à la libéralisation des biens et services culturels va en s accentuant. Nous assistons également à l altération de la distinction entre les notions-mêmes de biens et de services culturels, ainsi qu à la diversification des sources de productions et de diffusion. Le gouvernement du Canada doit veiller à ce que ses engagements internationaux, notamment dans les traités de commerce, ne limitent pas ses capacités à intervenir en faveur de l expression de la culture canadienne en ligne. Par ailleurs, la migration des contenus culturels dans l espace numérique contribue au déclin de la diversité des expressions culturelles au profit de l uniformisation des contenus disponibles. On parle d illusion de la diversité. Ces phénomènes qui transforment les paysages culturels et médiatiques représentent ainsi un enjeu de positionnement pour le Canada au sein de la Francophonie. En 2015, la Convention pour la diversité culturelle célèbre ses 10 ans. Les signataires sont à évaluer l impact de la Convention afin d entamer une nouvelle phase de son déploiement. Le gouvernement du Canada à titre de premier signataire de la Convention pour la diversité culturelle - doit profiter de l occasion pour se maintenir dans le peloton de tête des pays qui posent des actions concrètes sur leur territoire et émettent des propositions concrètes en faveur de la protection et de la promotion de la diversité culturelle numérique à l échelle mondiale. Convention sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles : impacts et enjeux du numérique, Louise Beaudoin, pour l Organisation internationale de la Francophonie, 28 avril 2014 [http://bit.ly/1f2gwin]. 7
RADIO-CANADA 8
Recommandation # 2 DÉMONTRER UN ENGAGEMENT INDÉFECTIBLE ENVERS RADIO-CANADA, DIFFUSEUR PUBLIC CARREFOUR DE NOTRE IDENTITÉ ET ACCESSIBLE À TOUS LES CANADIENS SUR L ENSEMBLE DU TERRITOIRE, EN ASSURANT À L INSTITUTION UN FINANCEMENT STABLE, ADÉQUAT ET À LA HAUTEUR DE SON MANDAT, EN INVESTISSANT POUR SON NÉCESSAIRE PASSAGE AU NUMÉRIQUE, ET EN INDEXANT ANNUELLEMENT SON BUDGET. Convaincu que Radio-Canada joue un rôle crucial dans le développement culturel partout au pays; que Radio-Canada est un créateur et diffuseur de contenus d information et de culture profondément enraciné dans les communautés et que l institution publique doit pouvoir maintenir sa présence partout au pays et, plus spécifiquement, continuer de générer une quantité importante d emplois directs et indirects à Montréal, Culture Montréal demande au gouvernement fédéral de prendre, sans tarder, la pleine mesure de la place qu occupe Radio-Canada dans le développement socioéconomique et culturel canadien et montréalais, et d assurer sa pérennité. Depuis ses tous débuts, de la radio à la télévision, en passant par les plateformes numériques actuelles, Radio-Canada a su se réinventer. Accessible à tous les Canadiens sur tout le territoire, le service public est une pierre angulaire de la vie démocratique au pays. En stimulant les débats sur des sujets d intérêt public et en offrant une source crédible de nouvelles, l institution Radio-Canada est un repère solide et nécessaire à l ère du numérique et de la participation citoyenne renforcée par les technologies numériques. Sa mission contribue par ailleurs à la cohésion et à la stabilité sociale en faisant du radiodiffuseur public le porte-étendard de notre diversité culturelle, ainsi que le vecteur et promoteur de l identité canadienne, les Canadiens y partageant, y exprimant et y appréciant les multiples facettes de leur passé, de leur présent et de leur avenir. Radio-Canada joue également un rôle de producteur de contenu national distinctif et innovant, de médiateur culturel de premier plan et de facilitateur d accès aux arts, à la culture et au patrimoine pour tous. Ce rôle qui incombe au service public est primordial, compte tenu de la taille relative du marché dans les langues de diffusion au Canada, de la proximité des États-Unis - pays voisin parlant la même langue -, de l intérêt de la programmation nationale pour les Canadiens et de la volonté exprimée par le gouvernement de soutenir la promotion de la culture et des valeurs communes au pays 2. Or, malgré tout cela, nous consacrons moins de ressources par habitant à la radiodiffusion publique que la plupart des pays démocratiques (la moyenne internationale est de 87$/habitant alors que la subvention gouvernementale canadienne est de 29$/habitant annuellement depuis 2015). 2 Analyse du soutien public accordé à la radiodiffusion publique et aux autres instruments culturels au Canada, Groupe Nordicité, juin 2009 [http://www.cbc.radio-canada.ca/_files/cbcrc/documents/crtc/2006/apr-2006-5-cbcsrc-comparaison-radiodiffuseurs-publics.pdf] 9
Figure1 Niveau de financement public par habitant reçu par les radiodiffuseurs publics, 2011 Sources : Analyse des rapports annuels des radiodiffuseurs publics par le Groupe Nordicité. D autres détails figurent à la section Référence et provenance des données et dans l Annexe A. * Les Statistiques pour l Espagne incluent une estimation pour les radiodiffuseurs publics des régions autonomes. Les effets se font sentir. Durement touchée par les compressions budgétaires au fil des ans, l institution nationale est aujourd hui fragilisée; les valeurs premières de la mission du service public sont compromises, tout comme les pôles de développements culturels qui gravitent autour de Radio-Canada, dont ceux de Montréal. Au regard du rôle de premier plan que joue Radio-Canada dans l écosystème culturel de la métropole, les Montréalais comptent sur le gouvernement du Canada pour assurer un financement stable et adéquat à Radio-Canada, à la hauteur de son mandat. 10
ASSURER UN FINANCEMENT ADÉQUAT DE RADIO-CANADA RELÈVE ET RENOUVELLEMENT Permettrait d arrêter la fragilisation de son bassin d employés - dont une majorité de jeunes, ceux qu on a surnommé les «lettrés du numérique» et par qui le renouvellement de Radio-Canada au sein de l univers du numérique est possible. Un manque de vision à cet égard aura des conséquences sur le renouvellement du mandat de l institution et sa capacité d adaptation aux nouvelles réalités médiatiques, sociales et économiques. AUTONOMIE ET INNOVATION Permettrait de donner à Radio-Canada une plus grande autonomie vis-à-vis la part de ses revenus qui proviennent de sources commerciales. En restreignant le financement du service public, on le contraint à recourir aux revenus de sources commerciales, et le force à adopter une logique commerciale qui pourrait diluer son mandat premier et diminuer le nombre de productions canadiennes au profit de l achat de produits étrangers moins coûteux. Le financement public de Radio-Canada assure une programmation nationale diversifiée et la présence du réseau public dans les économies régionales du pays. Ce soutien public lui donne également une capacité d innovation exceptionnelle pour la mise en œuvre de projets laboratoires pouvant profiter à l ensemble de l industrie. MONTRÉAL ET FRANCOPHONIE Aura des retombées importante pour Montréal, l économie créative montréalaise, le dynamisme de son secteur culturel et de la Cité des ondes, ainsi que pour la production de contenu francophone. La production audiovisuelle étant l un des pivots de l économie créative de la métropole, Montréal est un des centres urbains où les retombées de la présence de Radio-Canada sont les plus importantes. Les activités régionales du radiodiffuseur sont partie intégrante du développement et de la vitalité culturelle de la métropole francophone. Montréal est la deuxième ville francophone du monde. Le rôle de l institution dans la métropole est propice au plein déploiement d une qualité de production desservant le marché de la francophonie canadienne, et de la francophonie internationale. ÉCONOMIE ET PROSPÉRITÉ Les retombées des activités de Radio-Canada ont été de l ordre de 3,7 milliards de dollars en 2010, selon une étude commandée par le diffuseur public à la firme-conseil Deloitte. L effet multiplicateur de Radio-Canada dans l économie canadienne est nonnégligeable, le rapport entre les retombées et le dépenses étant de 3 pour 1. 11
FINANCEMENT DES ARTS 12
Recommandation # 3 AUGMENTER LE CRÉDIT PARLEMENTAIRE DU CONSEIL DES ARTS DU CANADA DE 35 MILLIONS DE DOLLARS EN VUE D ATTEINDRE, AU COURS DU PROCHAIN MANDAT, UNE ENVELOPPE RÉCURRENTE DE 300 MILLIONS DE DOLLARS. Le gouvernement fédéral a souligné à maintes reprises le rôle essentiel du Conseil des arts du Canada (CAC) dans l appui de la créativité et de l excellence artistique au Canada, dans le développement de la participation citoyenne à la vitalité culturelle des communautés, ainsi que sa contribution concrète à la prospérité du pays. Les programmes du Conseil des arts du Canada appuient un extraordinaire éventail d emplois au sein du secteur de la culture. Artistes, éditeurs, directeurs artistiques, metteurs en scène, décorateurs et concepteurs d éclairage, ingénieurs du son, réalisateurs, comptables et bien d autres travailleurs profitent des retombées des investissements que fait le gouvernement par l entremise du Conseil des arts. Moteurs de l économie canadienne, les arts, la culture et le patrimoine contribuent au PIB du Canada à la hauteur de plus de 50 milliards de dollars. Les arts et la culture sont partie intégrante de la vie des Canadiens, et contribuent au renforcement de l identité collective d une variété de façon, dans toutes les communautés. Au cœur du mandat du CAC, l engagement des publics s avère un pivot essentiel du bailleur de fonds pour encourager une réelle participation des Canadiens aux arts, peu importe leur condition et leur origine. 92% des Canadiens croient que les arts et la culture créent des milieux de vie plus agréables. 3 Depuis 1990, le nombre d organismes artistiques soutenus par le Conseil des arts du Canada a augmenté de 65 %. Selon des données du recensement, le secteur des arts est passé de 101 605 artistes professionnels en 1990 à 155 500 en 2011. Ce chiffre nous informe non seulement de la vitalité du milieu artistique professionnel canadien - et des besoins grandissant qui en découlent - mais aussi de la participation croissante et de plus en plus diversifiée des Canadiens à des activités créatives et culturelles partout au pays. Malgré tout, les sommes allouées au Conseil des arts du Canada ne sont pas le reflet de l élargissement de sa clientèle et de son mandat. Un investissement accru du gouvernement du Canada permettrait au milieu culturel d explorer et d exprimer pleinement ce qui nous définit en tant que peuple et permettrait également aux Canadiens d accéder à des œuvres artistiques provenant de toutes les régions du pays, reflétant la richesse et la diversité de notre paysage culturel. 3 Les arts et le patrimoine au Canada : sondage de 2012 sur l accès et la disponibilité, Phoenix SPI, novembre 2012. [http://bit.ly/1e2o05o] 13
FINANCEMENT DES ARTS (suite) 14
Recommandation # 4 SOUTENIR ET ACCROÎTRE LE RAYONNEMENT DES ARTISTES ET DES CRÉATIONS CANADIENNES À L INTERNATIONAL : EN INVESTISSANT 25 MILLIONS DE DOLLARS DANS LA CRÉATION D UN NOUVEAU PROGRAMME POUR LA TOURNÉE INTERNATIONALE DES ARTISTES ET LES PROJETS INTERNATIONAUX D ÉCHANGES, DE RÉSIDENCE, DE PERFECTIONNEMENT, DE COPRODUCTION ET DE COÉDITION; EN DOTANT LE RÉSEAU DE REPRÉSENTATION ET LES AMBASSADES DES MOYENS APPROPRIÉS À L EXERCICE DE LEUR RÔLE DE PROMOTION ET D ACCOMPAGNEMENT DES ARTISTES, COMPAGNIES ET PRODUCTIONS CULTURELLES PROVENANT DU CANADA; EN INCLUANT SYSTÉMATIQUEMENT LE SECTEUR CULTUREL DANS LES MISSIONS À L ÉTRANGER. Les arts et la culture jouent un rôle de premier plan pour le rayonnement international du Canada et de ses grandes métropoles. La présence d artistes et de compagnies et institutions culturelles montréalaises sur les scènes mondiales constitue un facteur crucial de reconnaissance de la société canadienne à l étranger. Efficaces ambassadeurs culturels, ils incarnent la diversité, le sens de l innovation et les accomplissements de Montréal et du Canada partout sur la planète. Des investissements ciblés, en appui aux efforts des organismes artistiques pour créer et développer des marchés internationaux, engendreraient une diversification des sources de revenu, la création d emplois au pays, la croissance économique et la stabilité, et viendraient réaffirmer le rôle des arts et la culture comme pilier de la politique étrangère du Canada. Les secteurs du commerce mondial et du tourisme profiteront aussi de cette intensification de l activité dans le secteur. En parallèle, le gouvernement du Canada doit réaffirmer le rôle essentiel que jouent les agents culturels au sein du réseau des ambassades canadiennes à l étranger en dotant le réseau de représentation et les ambassades de moyens appropriés à l exercice de leur rôle de promotion des arts canadiens sur la scène internationale. Intégrer les arts et la culture dans les stratégies diplomatiques et commerciales canadiennes aura des retombées importantes pour Montréal et pour le Canada. Une métropole culturelle forte en est une qui permet les échanges; qu il s agisse d accueillir les artistes et productions qui viennent des différentes régions du monde ou que des artistes montréalais aillent à la rencontre des citoyens d autres villes et communautés. Les institutions doivent être soutenues dans cette mission d échange, de rayonnement et de promotion de l identité et du talent canadiens. Nous en serons tous enrichis. 15
FINANCEMENT DES ARTS (suite) 16
Recommandation # 5 ASSOUPLIR LES RÈGLES DU VOLET «INCITATIFS AU FONDS DE DOTATION» DU FONDS DU CANADA POUR L INVESTISSEMENT EN CULTURE POUR PERMETTRE À DES ORGANISMES DE PLUS PETITES TAILLES D Y ACCÉDER, ET POUR ASSURER UNE PÉRENNISATION DE LEUR FINANCEMENT PRIVÉ. Culture Montréal croit qu il est nécessaire faire preuve d imagination et de créativité pour encourager un financement civique de la culture, qu il provienne des corporations, des fondations privées ou des citoyens. Le volet «Incitatifs au fonds de dotation» du Fonds du Canada pour l investissement en culture vise à encourager les donateurs privés à contribuer aux fonds de dotation des organismes professionnels à but non lucratif. À l occasion du budget fédéral de 2013, l avantage maximal est passé de 10 à 15 millions de dollars; il s agit d une excellente nouvelle pour les très grandes institutions culturelles du pays, mais qui a peu d impacts sur les organismes de plus petites tailles, qui constituent l essentiel du secteur culturel montréalais. En demandant que la subvention et les fonds équivalents amassés auprès des donateurs privés soient immobilisés à perpétuité et en l absence de modulation de la subvention en fonction de la taille de l organisme, les règles de ce programme n encouragent pas les plus petites organisations culturelles à y recourir ou à créer un fonds de dotation. Culture Montréal croit que le gouvernement du Canada gagnerait à s inspirer du programme Mécénat Placements Culture du gouvernement du Québec qui module l aide financière offerte à des organismes à but non lucratif des domaines de la culture et des communications en fonction de la taille des organismes pour permettre à des organismes de plus petites tailles d accéder au volet «Incitatifs aux fonds de dotation» du Fonds du Canada pour l investissement en culture. Un accès plus facile à ce volet permettrait aux organismes de petite et de moyenne taille de développer des méthodes de diversification de leurs sources de financement provenant des collectes de fonds, assurant ainsi leur autonomie, leur sécurité financière et la pérennisation de certaines sources de financement. L assouplissement des règles du volet «Incitatifs au fonds de dotation» du Fonds du Canada pour l investissement en culture encouragerait également le développement de la philanthropie culturelle dans une perspective à long terme. Rappelons que présentement, le financement privé de la culture est inégal. Les organismes artistiques reçoivent des dons et des commandites dans des proportions très différentes, selon leur taille et leur secteur. «( ) les organisations de toutes tailles et disciplines ont réussi à maintenir une proportion des revenus privés de l ordre de 56% ( ). On remarque cependant que les organismes de taille supérieure (plus de 1M$) génèrent une plus grande part de leurs revenus de sources privées, soit plus de 60%, contre environ 40% pour les plus petites organisations. Cette différence peut s expliquer en partie par leur capacité à attirer des dons et des commandites plus importants» 4. 4 La culture à Montréal: chiffres, tendances et pratiques innovantes, Chambre de commerce du Montréal métropolitain, juin 2015 [http://bit.ly/1dcoffc]. 17
MONTRÉAL, MÉTROPOLE CULTURELLE 18
Recommandation # 6 PARTICIPER AU DÉVELOPPEMENT DES PROJETS PRÉVUS DANS LE CADRE DU PLAN D ACTION 2007-2017 MONTRÉAL, MÉTROPOLE CULTURELLE EN POSANT DES GESTES QUI TRADUIRONT L ENGAGEMENT ET LES RESPONSABILITÉS DU GOUVERNEMENT DU CANADA POUR LE PLEIN ESSOR DE LA MÉTROPOLE CULTURELLE DU QUÉBEC CONTRIBUER AU SUCCÈS DES CÉLÉBRATIONS DU 375E ANNIVERSAIRE DE MONTRÉAL ET DU 150E ANNIVERSAIRE DU CANADA EN INVESTISSANT DANS DES PROJETS DE FESTIVITÉS ET DE LEGS POUR LA MÉTROPOLE ASSURER LA CAPACITÉ DES INSTANCES FÉDÉRALES D ACCOMPLIR PLEINEMENT LEUR MISSION DE CONSERVATION ET DE MISE EN VALEUR DES SITES ET BÂTIMENTS PATRIMONIAUX DONT ELLES ONT CHARGE ET, À CETTE FIN, MAINTENIR L EXPERTISE NÉCESSAIRE ET L APTITUDE À COLLABORER AVEC LES AUTORITÉS QUÉBÉCOISES, MONTRÉALAISES ET MÉTROPOLITAINES. Le gouvernement fédéral joue un rôle de premier plan dans le développement culturel de Montréal, métropole francophone, cosmopolite et plurielle. Depuis 2007, le gouvernement du Canada participe activement au processus de réflexion et de concertation pour l accélération et le plein déploiement de Montréal comme métropole culturelle du XXIe siècle par une présence au Comité de pilotage du Plan d action 2007-2017, Montréal métropole culturelle - aux côtés du gouvernement du Québec, de la Ville de Montréal, de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain et de Culture Montréal. Ce partenariat traduit l engagement de tous les partenaires impliqués pour l atteinte du but que les Montréalais se sont collectivement fixé : la réalisation du plein potentiel de Montréal comme ville de création, de production, de diffusion et de formation artistique; comme chef de file en matière de créativité et de rayonnement international; et comme pôle d attraction offrant une qualité de vie exceptionnelle aux citoyens par la qualité et l accessibilité de la culture et par la valeur accordée au design, à l architecture et au patrimoine urbain. Les Montréalais attendent du gouvernement fédéral des gestes et des investissements qui traduiront dans les faits son engagement et ses responsabilités pour le plein essor de la métropole culturelle du Québec. À l image de l identité canadienne, le passé, le présent et l avenir de Montréal passe par la rencontre et la cohabitation des communautés francophone, anglophone et autochtones, ainsi qu avec les plus de 120 communautés culturelles qui y vivent. Culture Montréal souhaite également rappeler aux partis que la Ville de Montréal est à échafauder les activités et grands projets qui s articuleront autour du 375e anniversaire de Montréal, en 2017. Cette année charnière sera l occasion, pour la métropole, de célébrer son histoire et sa participation au déploiement du pays; de prouver, de façon non équivoque, le leadership de son secteur artistique, culturel et créatif; et d affirmer, comme jamais, son titre de ville culturelle phare en Amérique du Nord et dans le monde. Le gouvernement fédéral doit reconnaitre la position stratégique de Montréal sur l échiquier national et international comme ville d art, de tourisme, d histoire, de patrimoine et de savoir -, en soutenant, entre autres, de façon adéquate, les projets liés à son 375e anniversaire. En matière culturelle, «l empreinte Montréal» est constituée de plusieurs composantes qui sont jugées prioritaires et qui demandent une attention toute particulière. Le gouvernement du Canada est présent dans la métropole; nous pensons entre autres au Vieux-Port, lieu hautement symbolique de propriété fédérale. Rappelons que l histoire du Canada est intimement liée à cette zone des berges du St-Laurent, point d entrée des autochtones, des nouveaux arrivants et emplacement du premier parlement canadien, à Pointe-à-Callières. Le gouvernement fédéral doit développer une vision d ensemble pour cet espace riche en patrimoine et en potentiels d aménagement, d animation culturelle et d appropriation citoyenne pour les Montréalais. Le développement du Vieux-Port doit être mieux intégré aux discussions concernant le développement du Vieux-Montréal. 19