Lynda SAOUDI Enseignant - chercheur +33) 4.72.85.xx.xx lynda.saoudi@idraclyon.com EXPERIENCE AT IDRAC BUSINESS SCHOOL Courses taught date- matière Niveau / Programme (nb étud.) 2012/2013 GRH BV ALT 3 36h ( Lyon) NP 2012/2013 GRH BV ALT 3 18h (Montpellier) NP 2012/2013 GRH BV INT 3 18h (Montpellier) NP 2012/2013 OE BV 3 36h (Lyon) NP 2012/2013 OE BV 3 IN 18h (Montpellier) NP 2012/2013 OE BV 3 ALT 18h (Montpellier) NP 2012/2013 Mineure stratégie PGE3 18h (Lyon) NP 2012/2013 Mineure RH PGE3 18h (Lyon) NP Research activities Publications are listed below Articles en cours : - En soumission «Gérer et comprendre» - En soumission «Entreprendre et innover» - En cours de rédaction pour la revue «Entrepreneuriat» - En cours de rédaction pour un numéro spécial «transmission/reprise» Academic responsibilities date- Position OTHER PROFESSIONAL EXPERIENCES IN TEACHING AND RESEARCH
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CM «Gestion des Ressources humaines», Programme Grande Ecole 1A (48 heures) CM «Gestion des Ressources humaines», Programme Grande Ecole 1A (72heures) 2009/2010 CM «Mangement stratégique et humain de la transmission reprise : entre continuité et rupture», Master 2 Management des PME, option Transmission d entreprise (8 heures) CM «Gestion et Administration des Ressources Humaines», DEESARH (104 heures) CM «Management des hommes en contexte de transmission d entreprise», Master 2 Management des PME, option Transmission d entreprise (8 heures) TD «Gestion des ressources humaines», Licence 2 AES (90 heures) 2006/2007 TD «Gestion des ressources humaines», Licence 2 AES (75 heures) COMPORTEMENT ORGANISATIONNEL CM «Comportements organisationnels», Programme Grande Ecole 2A (48heures) CM «Comportements organisationnels», Programme Grande Ecole 2A (78heures) MANAGEMENT CM «Théorie des organisations», Programme Grande Ecole 3A CA (36 heures) CM «Evolutions des modèles des organisations», Programme Grande Ecole 2A, filière Institut Technique Bancaire (24 heures) CM «Théorie des organisations», Programme Grande Ecole 3A CA (36 heures) CM «Evolutions des modèles des organisations», Programme Grande Ecole 2A, filière Institut Technique Bancaire (8heures) TD «Management sociologique des organisations», Master 1 AGE (30 heures) TD «Pratiques de management», Licence 3 AGE (90 heures)
2006/2007 TD Master 1 AGE «Management sociologique des organisations» (30 heures) TD Licence 3 AGE «Pratiques de management» (90 heures) ENTREPRENEURIAT CM «Reprendre aujourd hui, manager demain», Programme Grande Ecole 3A, (24 heures) 2006/2007 STRATEGIE TD «Stratégie d entreprise», Master 1 AGE (15 heures) METHODOLOGIE TD «Méthodologie», Licence 1 AES (30 heures) MICRO ECONOMIE TD «Analyse économique», Licence 1 AES (30 heures) BUSINESS EXPERIENCE Mai-Juillet 2009 : Chargée d une étude qualitative sur l artisanat de production dans quatre départements (Hérault, Gard, Vaucluse et Bouches du Rhône) pour l Institut Supérieur des Métiers et les chambres de métiers. Juin 2009-2011 : Chargé d une étude longitudinale sur la délocalisation d une PME française en Tunisie. EDUCATION 2011 : Qualification aux fonctions de maîtres de conférences pour la section 06 2010 : Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, «Le management de Noyau dur humain en PME pour une transmission/reprise réussie», soutenue publiquement le 3 septembre 2010, Faculté d Administration et Gestion, Université Montpellier I, mention très honorable avec les félicitations du jury. 2004 : Diplôme d Université «Marché de l ART et Gestion du Patrimoine», Faculté d Administration et Gestion, Université Montpellier I. 2003 : Diplôme d Etudes Approfondies «Analyse Economique Modélisation et Quantification», Faculté Sciences Economique, Université Montpellier I.
2002 : Maîtrise en «Economie et Commerce International», Tunisie. PUBLICATIONS Books Edited Books Chapter in books 1. Saoudi, L et P. Chaudat, (2009), ««Regards croisés du cédant et du repreneur sur le concept du Noyau dur» ouvrage en l honneur du Professeur Henri Mahé de Boislandelle «GRH, PME, Transmission : vers de nouvelles perspectives», Editions EMS. Articles published in refereed journals 1. Gallego, V et L. Saoudi, (2010), «Valoriser le potentiel humain ou délocaliser : quel choix pour les PME?», Revue Internationale de PME, Vol.23, n 2, pp.107-130. (Date de parution : Mai 2011) 2. Fourcade. C, Gallego.V, Polge. M et L. Saoudi, (2010), De la Gestion des Ressources Humaines à l Animation des Relations Humaines. Le cas des entreprises artisanales, Management et avenir, n 40, pp. 141-157. (Date de parution : Février 2011) 3. Gallego.V, Gangloff. F et L. Saoudi, (2010), «Quelle alternative humaine à la délocalisation des PME?», Revue Française de Gestion, Vol 34, n 204, pp.69-80. (Date de parution : Décembre 2010) Articles published in other journals or magazines Communications with proceedings 1. Saoudi, L. (2012), «La transmission/reprise : l opportunité pour justifier la mise en place d une démarche GPEC», colloque «Regards croisés sur les pratiques d accompagnement entrepreneurial, 2éme rencontres entre acteurs des réseaux d accompagnement et chercheur», 19 janvier, Montpellier I, France. 2. SAOUDI, L ; GALLEGO, V. (2011), «FIDELISER LES HOMMES CLES DU CEDANT: UNE NECESSITE?», XXII CONGRES DE L AGRH «VERS UN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DURABLES ET BIENVEILLANT?», A MARRAKECH, DU 26 AU 28 OCTOBRE, MAROC. 3. Saoudi, L. (2011), «Transmission/reprise de PME et les Hommes dans tout ça?», 7 e congrès de l Académie de l Entrepreneuriat et de l'innovation «Risque, échec et réussite» 12 et 15 Octobre- Paris, France. 4. Mahé de Boislandelle, H ; Gallego, V. Saoudi, L et JM. Estéve, (2010), «La valorisation des ressources humaines en PME Le cas d une entreprise franco-tunisienne», 21 éme Congrès de l AGRH, Saint Malo, 17-19 Novembre, France. 5. Fourcade. C, Gallego.V, Polge. M et L. Saoudi, (2010), De la Gestion des Ressources Humaines à l Animation des Relations Humaines. Le cas des entreprises artisanales, 5 e rencontre Artisanat-
Recherche "Entreprendre dans l artisanat : quel(s) défi(s)?", 15 juin Faculté Sciences Economique, Université Montpellier 1, France. 6. Saoudi, L ; Gallego, V et J.M. Estéve, (2010), «Bouleverser la GRH après la reprise et si c était le bon choix?», Colloque «GRH, PME et Intrepreneuriat», Faculté AES, Université Montpellier 1, 1 er Avril, France. 7. Gallego, V ; Saoudi, L. (2009), «Valoriser le potentiel humain dans une perspective d ancrage territoriale» XX congrès de l AGRH «Méthodes émergentes et recherches en GRH», le 9, 10 et 11 Septembre, Toulouse, France. 8. Saoudi, L ; Gallego, V. (2009), «Le management des talents : quels enjeux dans le succès des transmissions de PME?», La 6ème journée Humanisme et Gestion sur le thème : "La guerre des talents aura-t-elle lieu? Travail et qualité relationnelle dans la société de la connaissance. Le 9 Avril - BEM-Bordeaux Management School, Bordeaux, France. 9. Gallego, V ; Saoudi, L. (2008), «L expertise, alternative à la délocalisation des PME», 26 éme université d Eté de l Audit Social, ESCEM- CAMPUS de Poitiers, 28 & 29 Aout, France. 10. Saoudi, L. (2008), «Le maintien du Noyau dur et le succès de la transmission d entreprise : mythes ou réalité?» 6 ème Journée franco-québécoise de recherche sur le thème de la reprise à l IAE de Valenciennes, le 20 juin, France. 11. Saoudi, L. (2008), «Le management du Noyau dur pour une transmission réussie» XVI IEME Conférence internationale de Management Stratégique, NICE SOPHIA ANTIPOLIS, LES 28, 29, 30 ET 31 MAI, NICE, France. 12. Saoudi, L. (2008), «Le maintien du Noyau dur dans le processus de transmission de PME», Colloque International de l ISEOR, Université Lyon 3, Le 21-22 Avril, Lyon, France. 13. Saoudi, L ; Gallego, V. (2007), «Le couple Repreneur / Hommes clés : facteur de réussite d une transmission d entreprise?», Colloque AGRH, «Outils, modes et modèles en GRH», Le 19, 20, 21, 22 Septembre, Fribourg, Suisse. 14. Saoudi, L. (2007), «Le repérage du Noyau dur et la mise en place, par le repreneur, de pratiques ressources humaines spécifiques : facteur de succès de la transmission?» 14 éme Tutorat Grand Sud, ERFI- ISEM, le 10 et 11 Mai, Montpellier I, France. 15. Saoudi, L ; Gallego, V. (2007), «Apport de l audit social dans le changement organisationnel. Le cas de la délocalisation et de la transmission d entreprise»; Colloque de l IAS, 9 éme Université de Printemps de l Audit social «Audit social et développement des entreprises et des organisations», Académie du travail et des rapports sociaux (Moscou) Fédération de Russie 17, 18, 19, Mai, Moscou (Russie). 16. Saoudi, L ; Gallego, V. (2006), «Nouvelles régulations et emplois locaux : le cas de la délocalisation et de la transmission d entreprise en région Languedoc- Roussillon», Colloque Nouveaux regards sur le management public, Le 18 décembre, Montpellier I, France. 17. Saoudi, L. (2005), «La pertinence et le devenir du concept de Noyau dur dans le processus de transmission d entreprise»- Colloque et Séminaire International en partenariat avec l Academy of Management Division «Organization Development and change», 24-25 Avril, Lyon, France. 18. Saoudi, L. (2004), «La transmission d entreprise et la stabilité du personnel», La journée de recherche RH à l'iae de Montpellier 2, 5 Juillet, Montpellier, France. Technical report or International projects Working papers
1. Saoudi, L. (2008), «Réussir la transmission par les hommes», Journée de recherche «GRH, PME, Transmission», 4 décembre, Faculté d Administration et Gestion, Montpellier. Radio and/or television OTHER INFORMATION ORGANISATION DE JOURNEES SCIENTIFIQUES 2012 Organisation et animation d une table ronde «Réussir la transmission/reprise : de la conduite des dirigeants à la gestion des Hommes», Esc Clermont Ferrand Graduate School of Management, le 12 Janvier. 2010 Membre du comité d organisation de la journée de recherche «Entreprendre dans l artisanat : quel(s) défi(s)», ISEM, Université Montpellier 1, 17 Juin. Membre du comité d organisation de la journée de recherche «GRH, PME et Intrepreneuriat», Faculté AES, Université Montpellier 1, 1 er Avril. 2009 Membre du comité d organisation de la journée de recherche en l honneur de Colette Fourcade, «La toute petite entreprise», ISEM, Université Montpellier 1, 22 Octobre. 2008 Membre du comité d organisation de la journée de recherche en l honneur du Professeur Henri Mahé de Boislandelle «GRH, PME, Transmission», Faculté AES, Université Montpellier 1, 4 Décembre. 2006 Membre du comité d organisation du colloque «Nouveaux regards sur le management public», Faculté AES, Université Montpellier 1, 15 décembre. 2005 Membre du comité d organisation du colloque «Transmission d entreprise : état des lieux et perspectives», Faculté AES, Université Montpellier 1, 19 novembre décembre. DIRECTION ET CO-DIRECTION DE MEMOIRES Mémoire de stage de fin d année, Programme Grand Ecole 3A Apprentis (4 mémoires)
Mémoire de stage de fin d année, Programme Grand Ecole 3A Stagiaire (6 mémoires) Mémoire de stage de fin d année, Programme Grand Ecole 2A Stagiaire (6 mémoires) Mémoire de stage de fin d année, Programme Grand Ecole 3A Apprentis (4 mémoires) 2009/2010 Rapport de stage Licence 3 DEESARH (7 mémoires) 2008/2009 Master 2 Marketing sectoriel (4 mémoires) Master 1 AGE (15 mémoires) Master 2 Marketing, option marché de l art (4 mémoires) Master 2 Management des PME, option transmission d entreprise (8 mémoires) 2006/2007 Master 1 AGE (12 mémoires) Master 2 Marketing, option marché de l art (4 mémoires) Master 2 Management des PME, option transmission d entreprise (6 mémoires) MEMBRE DE JURY DE RECRUTEMENT 2010/2012 Jurys d'admission du Groupe Esc- Clermont : concours d'entrée Programme Grand Ecole (12 journées) Jurys d'admission du Groupe Esc- Clermont : Grand Oral Programme Grand Ecole 3A (2 jour) 2006/2008 Jurys d'admission de la faculté d Administration Economique et Social : - Master 2 Marketing, option marché de l art - Master 2 Marketing sectoriel - Master 2 Management des PME, option transmission d entreprise - L3 professionnelle AGE PARTICIPATION A LA CREATION DE DIPLOME Création d un électif «Reprendre aujourd hui, manager demain», PGE 3A, Esc- Clermont-Ferrand. Création d un éléctif «24H chrono avec un chef d entreprise», PGE 3A, Esc- Clermont-Ferrand.
2009/2010 Participation à la création d une Licence professionnelle «Entrepreneuriat et Artisanat», faculté d Administration Economique et Social, Université Montpellier 1. ACTIVITES MANAGERIALES ET DE GESTION PEDAGOGIQUE Responsable d un module obligatoire «International Management» dans la filière International Management Cultur Diversity PGE 2A, Esc- Clermont-Ferrand. Responsable d un module obligatoire «Evolutions des modèles des organisations», dans la filière «Institut Technique Bancaire» PGE 2A, Esc- Clermont-Ferrand. Membre du projet Pépinière, PGE 2A, Esc- Clermont-Ferrand (Suivi de 4 projets de création). Membre du projet Incubateur, PGE 3A, Esc- Clermont-Ferrand (Suivi de 3 projets de création). Responsable d un module obligatoire «International Management» dans la filière International Management Cultur Diversity PGE 2A, Esc- Clermont-Ferrand. Membre du projet incubateur, PGE 2A, Esc- Clermont-Ferrand (Suivi de 3 projets de création).