Optimisation Développement Produits (ODP) par le Développement de Plateforme Métier (DPM). Application au dimensionnement des éléments de liaison au sol. Colloque 30 ans de modélisation numérique à l UTC 25 26 novembre 2004 1
DeltaCAD (http://www.deltacad.fr) Services et Logiciels pour la Conception et la Simulation Créée en 1994, 10 ans déjà! Didier PARENTI (premières versions de MEF avec G. Touzot et G. Dhatt en 1980) Francis LEBOUVIER (thèse avec J.L. Batoz en 1983, Analyse nonlinéaire et ruine de structures planes formées de poutres et d arcs) Guy HUBERT (thèse avec G. Dhatt en 1984, Modélisation d écoulements de fluides incompressibles) Sylvain AUNAY (thèse avec G. Touzot en 1991, Architecture de logiciels de modélisation et traitements distribués) Nos atouts : Double compétence : «métier» (mécanique, thermique, fluide, ) et «conception de logiciel» Forte expertise et expérience de +20 ans Pérennité (clients fidèles, turnover très faible, salariés actionnaires ) En 2004 : 14 Ingénieurs et 1250 k de C.A. Quelques Clients : Constructeurs Automobiles (Renault, PSA, Europe, USA, Asie, ) Équipementiers: Allevard-Rejna, Valéo, Delphi, ARCELOR, Nippon Steel, Vallourec, EADS, Thomson, Boeing, CEA, EDF, Ministères Transport et Écologie, 2
Services Conseil/audit en conception d applications scientifiques Industrialisation/Re-engineering Développement de logiciels solutions TMA d applications clients Produits Gamme DeltaMESH Produits innovants en maillage surfacique Génération et approximation surfaciques Intégration dans la chaîne CAO/Calcul Utilisation «batch, gain de temps, pas d interactif 80 % des constructeurs automobiles Services Code_Aster (EDF R&D) Cd-Rom Gid-Code_Aster (MECAGORA) Support : Hot line, Conseil en modélisation, Intégration/Couplage, Développements d outils métiers, Réalisation d études : Thermo-mécanique, Statique/Dynamique, Fatigue/Rupture, Activités 3
Démarche d Optimisation de Développement Produits (ODP) proposée par DeltaCAD Objectifs: Optimiser les cycles de développement des produits industriels Réduction des coûts et délais des cycles Augmentation de la qualité et de la productivité des cycles Retour sur investissement rapide du projet ODP Capitalisation de l existant dans le projet ODP Origines pragmatiques: Basée sur l accumulation d expériences réelles de DeltaCAD dans le domaine ODP Moyens: Développement de Plateforme Métier (DPM) Equipe ODP pluridisciplinaire, impliquant DeltaCAD et le partenaire industriel Méthodologies ODP pour mener à bien le projet ODP Technologies ODP comme briques de base pour le DPM 4
Macro Processus du projet ODP Objectifs Permettre le changement en cours du projet ODP Donner la possibilité d arrêter la démarche en l état courant d ajout de valeur si nécessaire Assurer un retour sur investissement prévisible et effectif Caractéristiques du Macro Processus du projet ODP Contrôlé par le partenaire industriel en terme d objectifs, de durée et de moyens Fortement itératif, avec chaque incrément donnant lieu à un ajout de valeur mesurable et opérationnel dans la Plateforme Métier Suit le principe 40/60 selon lequel 40% de l effort peut apporter 60% des gains Aperçu des phases du Macro Processus 1) Démarrage: Aperçu du domaine afin de comprendre le contexte 2) Sélection de la prochaine Unité de Travail: Choisir dans le domaine quelles activités doivent faire l'objet d'optimisations (avec à l'esprit la règle 40/60) 3) Optimiser l'unité de Travail: Analyser les activités et les automatiser dans la Plateforme Métier (qui se construit itérativement) 4) Valider l'itération et décider de continuer (en 2) ou d'arrêter (en 5) 5) Fin: Faire le bilan de la démarche 5
Equipe ODP (Optimisation de Développement Produits) Les équipes ODP de DeltaCAD répondent aux besoins des projets ODP en terme d organisation de travail Une synergie de compétences diversifiées (métier, management, simulation EF, informatique, ) L adaptation des compétences en fonction des besoins des différentes phases du projet (analyse métier, programmations, tests, ) La variation de la charge de travail durant le projet ODP L implication à plusieurs niveaux du partenaire industriel selon ses souhaits (management, technique, validation, ) La pérennité des compétences de l équipe ODP vu l importance stratégique de la Plateforme Métier 6
Méthodologies ODP Méthodologies de Modélisation Métier Spécifier et prioriser les besoins de façon optimale avec la maîtrise d ouvrage Approche adaptée de la modélisation métier UML d Eriksson et Penker suivant différentes perspectives (vision, processus, comportement, structure) Méthodologies de Tierce Maintenance Applicative (TMA) Intégrer, exploiter et capitaliser l existant en termes d Applications héritées Méthodes et outils d analyse de logiciels pour identifier et analyser les modules centraux, les schémas d architecture et les algorithmes principaux Méthodologies de génie logiciel Garantir les délais, les coûts et la qualité du DPM incrémental dans un contexte changeant Utilisation des meilleures pratiques extraites des approches adaptatives et des approches prédictives 7
Technologies ODP Composants métiers ODP prêts à l emploi pour la PM Interfaces pour l intégration de logiciels existants (Abaqus, Code_Aster, Ideas, Excel, Word, HTML, ) Librairies pour les traitements géométriques (DeltaMESH, DeltaSURF, ) Mailleurs pour les simulations de process (DeltaMESH Process) et de structure (DeltaMESH Fem) Solveurs éléments finis pour les simulations spécifiques Transfert de champs (contraintes, déformations, ) entre maillages (DeltaMESH Rezoning) Architectures techniques ODP servant de fondation technique à la PM Architectures monolithiques avec interfaces graphiques ou batch (fichiers de commandes) (c++, c#, java, perl, python, tk, ) Architectures internet n-tiers (apache, php, iis, tomcat, sql, ) Architectures distribuées n-tiers (j2ee,.net, ccm, corba, dcom, ) 8
Application de la Démarche ODP au dimensionnement des éléments de liaison au sol. (Bien que présentée pendant la conférence, cette partie ne peut être fournie ici sous format informatique pour des raisons de confidentialité pour notre partenaire industriel) 9