Re-Platforming SAP. Jean-Baptiste Rouzaud. EMEA SAP Services lead EMC Global Services. Copyright 2013 EMC Corporation. All rights reserved.

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1 Re-Platforming SAP Jean-Baptiste Rouzaud EMEA SAP Services lead EMC Global Services 1

2 Agenda Introduction Pourquoi Transformer? L approche Étude de cas Questions / Réponses 2

3 Pourquoi Transformer? 3

4 Les Retours de nos Clients en Europe «Je veux une solution DR plus fiable et plus flexible pour mon environnement SAP» «Je souhaite gagner en agilité et accélérer le déploiement de mes environnements SAP» «Les nouvelles plates-formes x86 délivrent plus de performances SAP pour un budget inférieur à celui consacré à notre ancienne infrastructure» «Mon architecture ne me permet pas de répondre dans les temps aux besoins du métier» «Je veux pour pouvoir disposer d une infrastrucutre SAP adaptable à volonté, en fonction de mes besoins» «Je m inquiète de la pérennité de la plateforme UNIX sur laquelle repose mon infrastructure SAP» «Je dois réduire mes coûts d infrastructure et d exploitation» 4

5 Les analystes convergent «Le principal avantage de la virtualisation d infrastructures SAP? Une bien meilleur capacité de reprise après sinistre» «D après Forrester, la majorité des groupes disposant d infrastructure sous Unix envisagent de migrer certaines charges de travail sous Linux» «Si vous êtes contraints d abandonner HP-UX pour pouvoir mettre à jour vos applications critiques, vous avez tout intérêt à passer sous Linux plutôt que chercher un autre Unix. «Les utilisateurs de PA-RISC sur lesquels tournent Oracle DBMS et des applications métiers devraient considérer Itanium comme étant une alternative risquée et se pencher sur les plates-formes x86/linux» «Les organisations se reposant sur Unix devraient voir en Linux le nouvel Unix et envisager autant que possible de migrer vers Linux leur applications de HD/BU/reprise après sinistre» «Migrer toutes les applications vers une plate-forme x86 et passer la plate-forme DBMS sous x86 dans les cinq ans.» 5

6 Bénéfices Clefs Réduire les risques et les coûts Ameliorer l exploitabilité Augmenter la performance Vision transversale sur votre business 6

7 L Approche 7

8 Une Approche Standardisée Phases Découverte Prise de contact Analyse 2 semaines d étude Transformation Spécifique au projet Bénéfice direct Contact avec nos experts Valeur ajoutée Adaptation de l approche Présentation de l état de l art Vision complète Options d évolution Livrables Liste détaillée des besoins Description de la solution Business case Inventaire Cloud Privé Automatisation Réduction des coûts Architecture Pilote Implémentation Migration industrialisée 8

9 Plongée en eaux profondes Votre activité métier et sa traduction au sein de votre SI Revue de votre Infrastructure Maturité virtualisation et Cloud Migration cases ( application, OS, ) Livrables de cette phase Liste détaillée des besoins Description de la solution Business case Inventaire Exemple d équipe 1 Architecte Cloud 1 Business Analyst 1 spécialiste SAP Netweaver 9

10 Exigences Meilleures pratiques Inventaire Outils Méthode de consulting Notre expérience Inventaire Description de solution Business Case Exigences 10

11 Exemple de livrables 11

12 Implémenter Démontrer la faisabilité des cas de migration Industrialisation du déploiement Mettre en place une solution Cloud privée pour SAP Sur mesure Livrables de cette phase Design détaillé Implémentation Pilote Migration industrialisée Transfert de compétences Equipe définie en fonction du besoin 12

13 Phase 4 Finaliser Phase 3 Migrer Phase 2 Assembler Phase 1 Piloter Gestion de projet/ programme Conception & Doc Pilote Critère de sortie Réalisation de l ensemble des conceptions (physiques, logiques, applications, Oracle et SAP) avant soumission au client pour examen. Assemblage physique Phase de pré-assemblage couvrant la réalisation des conceptions physiques et logiques des éléments matériels, CPU, HD, réseau, vsphere et de gestion. Log Outils Critère de sortie QA La phase de pré-assemblage se chevauche avec celle de pilote étant donné que l infrastructure supporte l exercice de pilote. Aucune migration lors de cette phase À la fin de cette phase, l infrastructure sous-jacente (Vblock, Réplication et Sauvegarde ) est entièrement déployée et opérationnelle, ainsi que l ensemble des outils d infrastructure.. Les différentes applications testées lors du pilote sont migrées vers le Cloud privé. Plan DEV QAS Critère de sortie Prod Go Live La finalisation de l assemblage commence à compter de la validation QA des éléments physiques / logiques / des outils d infrastructure. Processus de passation incluant : UAT avec les utilisateurs principaux en environnement QA OAT avec les équipes opérationnelles Basculement sur incident (Haute dispo.) Sauvegarde / Stockage Sécurité Runbooks et tests de reprise après sinistre Tests DR Build Passation Hypercare Toutes les applications migrées, l équipe EMC finalise Hypercare et la passation finale. Mai Juin Juillet Août Sept. Oct. Nov. Déc. Janv. Fév. Mai 13

14 Cartographie de nos Services SAP Analyse Conception Assemblage Migration Test Opération Ateliers découverte Entretien client Déploiement des outils Création du cas d affaire Évaluation Virtualisation & Cloud Atelier conseil SAP + VMware Évaluation SAP & VMware Gestion du changement Conception Infrastructure virtuelle Conception Framework opérationnel Conception Organisation Conception Migration Plans de virtualisation SAP Service de planification et conception SAP/VMware Assemblage Infrastructure virtuelle Conception Framework opérationnel Mise en œuvre Conception Organisation Mise en œuvre LVM réseau SAP Service de préassemblage & logistique Cloud Migration physique vers virtuel Migration des données Gestion des parties métiers Migration vers le Service Cloud Services de gestion du changement Test de l infrastructure virtuel Test du Framework opérationnel Test de charges applicatives (performances, UAT) Services de test Test d acceptation opérationnelle Finalisation de la passation aux opérations Formation des équipes opérationnelles Support sur site pour le nouvel environnement Services de post-production SAP Services de gestion d applications Gestion de projet Reporting Gestion de projet Reporting Gestion de projet Reporting 14

15 Étude de Cas 15

16 Callaway Golf Développement de la plate-forme SAP et réduction des coûts grâce à la virtualisation Défi La croissance de l infrastructure SAP exigeait l ajout de serveurs à la fois coûteux et encombrants. Solution Les consultants EMC ont travaillé en étroite collaboration avec Callaway pour analyser les besoins métiers et mettre au point une solution de virtualisation pour SAP EMC s est appuyée sur VMware pour virtualiser l infrastructure SAP. Ainsi, Callaway a pu réduire le nombre de serveurs sans pour autant limiter les projets de développement de SAP Résultats La virtualisation du système de production SAP a permis de générer des économies en matière d OPEX et de CAPEX La période d amortissement de ce projet a été de 13 mois et les économies réalisées se sont élevées à plus de 1,8M $ 16

17 Grande chaîne de salons de café Réduction des coûts grâce à la migration de SAP de HPUX vers Linux Défi Notre client avait pour objectif de réduire ses coûts en migrant SAP de HP-UX vers Linux. Comme l ensemble de leurs opérations financières reposaient sur le système SAP, il était crucial que cette transition se déroule sans interruption de service. Solution Les consultants EMC ont travaillé en étroite collaboration avec un partenaire pour passer SAP de HP-UX à Linux Nous avons utilisé les outils SAP Landscape Transformation pour réduire l indisponibilité du système pendant la migration Résultats Notre client dispose désormais d un système SAP tournant sur Linux qui répond à ses besoins actuels mais qui a également la capacité de faire face aux exigences futures 17

18 Luxe - Suisse Défi Faire en sorte que le budget consacré aux infrastructures produise un meilleur ROI Actualiser le stack technologique Effacer les échecs rencontrés lors des dernières tentatives de migration vers de nouvelles plates-formes Solution Transformation de l infrastructure Transformation des équipes opérationnelles Utilisation des meilleurs outils EMC et SAP Audit et actualisation de la gestion de la sécurité IT Résultats attendus Amélioration du TCO avec la réduction des CAPEX et OPEX Mise en place d une infrastructure pérenne pour les 5 années à venir Réorganisation des équipes IT opérationnelles, sans variation d effectif, pour davantage d innovation Réduction des délais de mise en œuvre des nouvelles applications ou de mise à jour des applications en place 18

19 Filière pétrolière- EAU Défi Fournisseur en place (Infrastructure et Services) Processus de reprise après sinistre et de restauration obsolètes et inopérants Mise en place d une solution modulaire Transformation de la relation entre l IT et les métiers Solution Infrastructure convergée Migration de 45 instances SAP vers une plate-forme Vblock SLA agressifs (RPO 0, RTO 10 minutes) IT as a Service Résultats attendus Plate-forme Cloud privée orientée services Provisionnement d instance SAP <12 h Augmentation des performances de 40 % Automatisation des opérations Infrastructure parée pour le futur 19

20 Q & R 20

21 MERCI! Contact information: Rolland Zanzucchi Alexandre Ciolczyk 21

22 EMC CAN HELP YOU LEAD YOUR TRANSFORMATION 22

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