Admission Post-BAC STS, IUT, Université, CPGE BILAN 2014 Rectorat de Nice - Service Académique d'information et d'orientation -
Ce document a été réalisé par le Service Académique d'information et d'orientation du rectorat de l'académie de Nice. Il est consultable et téléchargeable sur le site académique : www.ac-nice.fr, dans la rubrique : Orientation-Formation w Consultez le portail Orientation-Formation [en bas à droite du cadre] Les données [en bas de page] w Consultez les statistiques et tendances de l'orientation observées dans l'académie. Année 2014-2015.... Bilan 2014 de l'admission post-bac Directeur de publication : Marco Attal, CSAIO Extraction des données : Olivier Mathieu Conception et réalisation : Pascale Romeu, COP RECTORAT de NICE - SAIO -
Bilan 2014 SOMMAIRE Admission Post-Bac 1- Admission 2014 en BTS ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ page 5 1-1 Les BTS dans l'académie de Nice : quelques repères ----------------------------------------------------------------------------------------------- page 6 1-2 BTS Production ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ page 10 1-3 Graphique d'attractivité des BTS de la Production -------------------------------------------------------------------------------------------------- page 12 1-4 BTS Services -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- page 14 1-5 Graphique d'attractivité des BTS des Services ------------------------------------------------------------------------------------------------------ page 17 BTS Production et Services ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- page 19 1-6 BTSA et autres formations (DMA, Mise à niveau, DCG, DTS) ---------------------------------------------------------------------------------- page 20 1-7 Données triennales sur l'admission en BTS (2012 à 2014) ---------------------------------------------------- page 21 1-8 Origine pédagogique des élèves inscrits en STS --------------------------------------------------------------------------------- page 28 1-9 Filles et garçons en BTS ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- page 31 2- Admission 2014 en DUT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- page 35 2-1 Les DUT dans l'académie de Nice : quelques repères ------------------------------------------------------------------------------- page 36 2-2 DUT Production ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- page 38 2-3 DUT Services ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- page 38 DUT Production et Services ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- page 38 2-4 Graphique d'attractivité des DUT Production et Services ---------------------------------------------------------------------------- page 39 2-5 Données triennales sur l'admission en DUT (2012 à 2014) -----------------------------------------------------------page 41 2-6 Origine pédagogique des candidats admis en DUT ------------------------------------------------------------------- page 43 2-7 Filles et garçons en DUT ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- page 44 RECTORAT de NICE - SAIO -
Bilan 2014 SOMMAIRE 3- Admission 2014 en L1 - par domaine de formation - ------------------------------------------------------------------ page 48 3-1 Effectif des admissions 2014 à l'uns et à l'utln ---------------------------------------------------------------------------------- page 49 3-2 Données triennales sur l'admission en L1 (2012 à 2014) ------------------------------------------------ page 50 3-21 Admission en L1 Arts, lettres et langues --------------------------------------------------------------- page 50 3-22 Admission en L1 Droit, économie, gestion --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- page 50 3-23 Admission en L1 Sciences humaines et sociales ------------------------------------------------------------------------- page 51 3-24 Admission en L1 Sciences, technologies ---------------------------------------------------------------- page 51 3-25 Admission en L1 PACES ------------------------------------------------------------------------------------------------------ page 52 3-26 Admission en L1 Sciences et techniques des activités physiques et sportives ------- page 52 3-3 Origine pédagogique des candidats admis en L1 --------------------------------------------------------------------------page 53 3-4 Filles et garçons en L1 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- page 55 4- Admission 2014 en CPGE - par filière - ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ page 58 4-1 Les CPGE dans l'académie de Nice : quelques repères --------------------------------------------------------------------------------- page 59 4-2 Classes préparatoires économiques et commerciales ----------------------------------------------------------------------- page 60 4-3 Classes préparatoires littéraires ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- page 60 4-4 Classes préparatoires scientifiques ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- page 61 4-5 Graphique d'attractivité des CPGE -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- page 62 4-6 Données triennales sur l'admission en CPGE (2012 à 2014) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ page 63 4-7 Origine pédagogique des élèves inscrits en CPGE ---------------------------------------------------------------------------------------------- page 65 4-8 Filles et garçons en CPGE ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ page 66 RECTORAT de NICE - SAIO -
Bilan APB 2014 admission en BTS Rectorat de NICE Service Académique d'information et d'orientation
6/68 Les BTS dans l'académie de Nice : 2010 à 2014 L'offre de formation en BTS (capacité d'accueil) poursuit sa hausse régulière ( + 477 places - soit + 18% - depuis 2010). Le nombre de candidats (V1 et tous voeux) repart à la hausse après avoir atteint son plus bas niveau en 2013. L'augmentation observée en 2014 repose sur celle des effectifs de terminales. En effet, les STS sont proportionnellement moins choisies depuis 4 ans par les 3 familles de BAC. Le L'indice taux de d'attractivité, satisfaction qui du avait vœu 1 atteint a consolidé son taux sa position le plus bas depuis en 2013, 2 ans. se redresse légèrement. Malgré la sur-affectation pratiquée par la majorité des STS, le nombre de présents en octobre reste inférieur à la capacité d'accueil. 36111 31066 5477 6408 33085 5977 27530 5097 28997 5473 29% 28% 32% 36% 35% 2977 3242 3298 3259 3472 2640 2806 2893 2938 3117 2,1 2,3 2,1 1,7 1,8 1565 1777 1887 1837 1913 R 2010 R 2011 R 2012 R 2013 R 2014 capacité d'accueil propositions V1 propos. candidats V1 candidats R 2010 R 2011 R 2012 R 2013 R 2014 taux d' attractivité taux de satisfaction V1 Sources : APB BTS 2010 à 2014 RECTORAT de NICE - SAIO -
7/68 Les BTS dans l'académie de Nice : origine des inscrits en STS de 2010 à 2014 Origine des inscrits en STS Bac G al Bac Techno Bac Pro Autres* 2014 12% 39% 28% 21% 2013 13% 37% 30% 20% PRODUCTION 2012 13% 44% 24% 19% 2011 13% 42% 27% 18% 2010 13% 58% 16% 13% 2014 21% 36% 19% 24% 2013 22% 34% 20% 24% SERVICES 2012 22% 33% 18% 27% 2011 21% 32% 21% 26% 2010 22% 40% 13% 25% 2014 18% 37% 22% 23% 2013 19% 35% 23% 23% TOTAL 2012 20% 36% 20% 24% 2011 18% 35% 22% 25% 2010 19% 45% 14% 22% * = Réorientations, MAN, non scolarisés, vie active, etc. Les étudiants inscrits en BTS dans l'académie de Nice sont majoritairement des Bac Techno (37%). Ce pourcentage progresse de 2 points par rapport à 2013 (tant en Production qu'en Services). Bac généraux et Bac Pro affichent chacun un léger recul d'1 point. 50% 45% 40% 35% 36% 35% 37% 30% 20% 22% 19% 18% 14% 22% 25% 24% 23% 23% 22% 23% 20% 20% 19% 18% 10% 0% 2010 2011 2012 2013 2014 Bac Général Bac Techno Bac Pro Autres Sources : constats BEA Octobre Origine des BTS - 2010 à 2014 - RECTORAT de NICE - SAIO -
8/68 Les BTS dans l'académie de Nice Après une baisse régulière entre 2011 et 2013, l'attractivité des BTS se stabilise à 1,8 en 2014* BTS de la Production : l'attractivité moyenne des BTS de la Production est de 1,3 cette année (1,4 en 2013). Pour 65% de ces BTS la demande en voeu 1 est supérieure ou égale à l'offre de formation. "Bâtiment" et "électrotechnique" par apprentissage sont les BTS de la Production dont l'attractivité est la plus élevée avec 3 à 4 fois plus de candidats V 1 que de places offertes. Ils sont suivis de très près par le BTS "fluide, énergie, domotique option génie climatique et fluidique", le BTS "maintenance des systèmes " par apprentissage et le BTS "travaux publics" par apprentissage (ce BTS qui caracolait en tête en 2011 et 2012 a subi une forte désaffection en 2013. Il retrouve en 2014 une partie des candidats V1). Le BTS "conception et réalisation de systèmes automatiques" voit son attractivité divisée par deux cette année. Il rejoint les BTS "techniques physiques pour l'industrie et le laboratoire" et "design d'espace" dont l'attractivité est la plus faible. Le nombre de candidats V1 pour le BTS "assistance technique d'ingénieur" continue à chuter. Ce BTS voit son attractivité divisée par deux en deux ans. La domotique délaissée par les candidats en 2013 a été intégrée en 2014 au BTS "fluides, énergies, domotique". Elle regagne des points avec plus de 2 candidats par place. Le BTS "chimiste" qui avait perdu près de 40% de candidats V1 en 2013 voit son attractivité repartir à la hausse. Le BTS "géomètre-topographe" persiste et confirme son succès de 2013. Avec 38% de candidats V1 en plus le BTS "après-vente auto : véhicules particuliers" voit cette année son taux d'attractivité remonter. * tous secteurs confondus : PRODUCTION + SERVICES, Public + Privé Sources : APB 2014 Attractivité 2014 des BTS RECTORAT de NICE - SAIO -
9/68 BTS des Services : Après une baisse notable de 0,7 point entre 2011 et 2013, l'attractivité moyenne des BTS du secteur des Services s'est stabilisée à 1,9. Pour 95% de ces BTS la demande en voeu 1 est supérieure ou égale à l'offre de formation. Les BTS des Services sont donc nettement plus prisés que ceux de la Production. Les métiers de l'audio-visuel restent dans le peloton de tête avec plus de 12 candidats voeu 1 pour 1 place. Toutefois, après l'option "métiers du son" dont l'attractivité avait fortement baissé en 2013, c'est cette année l'option "métiers de l'image" qui perd 18% de ses candidats V1 et dont l'attractivité chute de 2,8 points. Le BTS "communication", malgré une érosion régulière de ses candidats voeu 1 chaque année, reste toujours parmi les BTS les plus demandés avec plus de 5 candidats pour 1 place. Plusieurs BTS, tels que "notariat" ou "esthétique-cosmétique-parfumerie" avec plus de 2 candidats V1 pour une place, ou "opticienlunetier", affichent ce même profil (baisse modérée mais régulière des effectifs V1 et de l'attractivité). Le BTS "analyses de biologie médicale" engrange 59% de candidats voeu 1 de plus que l'an dernier. Son taux d'attractivité bondit de 2,3 à 3,7. Le BTS "service et prestation des secteurs sanitaires et social" revient à son taux d'attractivité de 2012 (3,5) après une forte désaffection des candidats voeu 1 en 2013 (-35%). La forte baisse du BTS "assurance" constatée en 2013 (60% de candidats V1 en moins et attractivité passant de 2,4 à 0,9) se stabilise. Le BTS "professions immobilières" affiche quant à lui des taux d'attractivité plus fluctuants et très variables selon les établissements, de même que le BTS NRC (négociation et relation client), le BTS "hôtellerie-restauration" ou le BTS "économie sociale et familiale". Sources : APB 2014 Attractivité 2014 des BTS RECTORAT de NICE - SAIO -
Bilan 2014 de l'admission post-bac 10/68 Admission en BTS Production BTS PRODUCTION Etablissement Ville Capacité d'accueil Candidats Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats (V1 inclus) sur V1 Taux de satisfaction du V1 Aménagement finition Vauban Nice 15 11 0,7 62 7 64% 19 15 Après-vente auto. véhic. partic. Les Eucalyptus Nice 22 40 1,8 137 18 45% 27 21 Assistance technique d'ingénieur G. Apollinaire Nice 24 17 0,7 193 14 82% 33 23 Bâtiment L. de Vinci Antibes 24 76 3,2 435 12 16% 22 24 Bio-analyses et contrôles Présents BEA en octobre Tocqueville Grasse 24 26 1,1 186 17 65% 32 24 Notre Dame* Toulon 15 6 0,4 63 5 83% 18 11 Biotechnologies Jules Ferry Cannes 24 30 1,3 243 17 57% 22 27 Chimiste T. Maulnier Nice 24 36 1,5 210 15 42% 30 25 Conception de produits industriels Les Eucalyptus Nice 30 38 1,3 165 26 68% 33 27 Conception et réal. syst. automat. Lycée Lorgues Lorgues 15 7 0,5 61 7 100% 10 14 Contrôle indust. régul. automat. Rouvière Toulon 15 13 0,9 85 9 69% 18 17 Design de produits la Tourrache* Toulon 15 12 0,8 57 6 50% 12 14 Design d'espace la Tourrache* Toulon 24 15 0,6 61 9 60% 21 24 Electrotechnique Les Eucalyptus Nice 23 49 2,1 253 21 43% 30 22 Rouvière Toulon 30 60 2,0 256 27 45% 40 30 Electrotechnique - en App. - Don Bosco CFA* Nice 15 55 3,7 128 17 31% 21 - Etudes et économie construction L. de Vinci Antibes 24 36 1,5 245 13 36% 32 23 Fluide, énergie, domotique opt. A L. de Vinci Antibes 15 36 2,4 157 12 33% 20 12 Fluide, génie énergie, climatique domotique et fluidique opt B L. de Vinci Antibes 15 23 1,5 118 10 43% 19 15 Fluide, froid et énergie, conditionnement domotique d'air opt C P. Langevin La Seyne 30 64 2,1 265 26 41% 39 32 domotique et bâtiment Géomètre topographe L. de Vinci Antibes 24 41 1,7 238 13 32% 27 23 Industrialisation des produits mécaniques Maintenance des systèmes opt A Systèmes de production Les Eucalyptus Nice 23 16 0,7 89 15 94% 27 22 Rouvière Toulon 24 17 0,7 98 15 88% 24 24 Jules Ferry Cannes 24 31 1,3 152 13 42% 23 27 P. Langevin La Seyne 24 31 1,3 139 19 61% 33 22 Maint des syst. Opt A - en App. - Don Bosco CFA* Nice 15 34 2,3 79 18 53% 19 - * Etablissement privé sous contrat Sources : APB 2014 BTS PRODUCTION RECTORAT de NICE - SAIO -
Bilan 2014 de l'admission post-bac 11/68 BTS PRODUCTION Etablissement Ville Syst. constr. bois habitat-charp. couverture app. Systèmes numériques Option électronique et communication Systèmes numériques Opt Informatique et réseaux Technico-commercial Capacité d'accueil Candidats Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats (V1 inclus) sur V1 Taux de satisfaction du V1 Don Bosco CFA* Nice 15 17 1,1 54 13 76% 15 - Présents BEA en octobre G. Apollinaire Nice 24 17 0,7 131 9 53% 23 23 Jules Ferry Cannes 24 17 0,7 110 13 76% 21 26 Rouvière Toulon 24 30 1,3 136 15 50% 28 23 de Lorgues Lorgues 28 16 0,6 111 11 69% 21 27 Les Eucalyptus Nice 30 40 1,3 274 17 43% 33 29 A. de Grasse Grasse 24 13 0,5 127 11 85% 44 22 Beaussier La Seyne 24 29 1,2 148 10 34% 24 22 Val d'argens Le Muy 15 22 1,5 94 10 45% 14 15 Techniques phys. industrie et labo M. Janetti St Maximin 20 6 0,3 50 6 100% 10 10 Trait. matériaux 1ère an. com. Rouvière Toulon 24 18 0,8 84 15 83% 25 24 Travaux publics Golf-Hôtel Hyères 12 23 1,9 156 9 39% 14 12 L. de Vinci Antibes 15 33 2,2 261 9 27% 16 14 Travaux publics / apprentissage L. de Vinci Antibes 15 36 2,4 159 ND / APB ND / APB 14 14 TOTAL BTS PRODUCTION Total BTS Production - public - Total BTS Production - privé sous contrat - TOTAL BTS Production - public + privé - Alpes-Maritimes Var Académie Alpes-Maritimes Var Académie Alpes-Maritimes Var Académie Capacité d'accueil Candidats Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats (V1 inclus) sur V1 Taux de satisfaction du V1 Présents BEA en octobre 467 662 1,4 3945 282 43% 533 458 285 336 1,2 1683 179 53% 300 272 752 998 1,3 5628 461 46% 833 730 45 106 2,4 261 48 45% 55 ND 54 33 0,6 181 20 61% 51 49 99 139 1,4 442 68 49% 106 49 512 768 1,5 4206 330 43% 588 458 339 369 1,1 1864 199 54% 351 321 851 1137 1,3 6070 529 47% 939 779 * Etablissement privé sous contrat Sources : APB 2014 BTS PRODUCTION RECTORAT de NICE - SAIO -
Techniques physiques pour l'industrie et le laboratoire Conception et Réalisation de Systèmes Automatiques Design d'espace Industrialisation des produits mécaniques Assistance technique d'ingénieur Aménagement finition Traitement des matériaux Design de produits Bioanalyses et contrôles Contrôle industriel et régulation automatique Systèmes numériques Opt électronique et communication Systèmes numériques - Option informatique et réseaux Technico-commercial Systèmes constructifs bois habitat-charpente couv. / app Biotechnologie Conception de produits industriels Maintenance des systèmes opt A Systèmes de production MOYENNE ACADEMIQUE - - - -> Chimiste Etude et économie de la construction Fluide, énergie, domot. Opt B froid et condition. d'air Géomètre topographe Après-vente automobile, option véhicules particuliers Electrotechnique Travaux publics Fluide, énergie, domot. opt C domotique et bâtiment com. Maintenance des systèmes opt A Systèmes de prod. / app Fluide, énergie, domotique opt A génie climat. et fluidique Travaux publics - en apprentissage Bâtiment Electrotechnique - en apprentissage - 0,3 0,5 0,6 0,7 0,7 0,7 0,8 0,8 0,8 0,9 0,9 1,0 1,0 1,1 1,3 1,3 1,3 1,3 1,5 1,5 1,5 1,7 1,8 2,1 2,1 2,1 2,3 2,4 2,4 3,2 3,7 Attractivité des BTS de la PRODUCTION (ordre croissant) 12/68 Attractivité Min Max Sources : APB 2014 Attractivité BTS PROD RECTORAT de NICE - SAIO -
Aménagement finition Après-vente automobile, option véhicules particuliers Assistance technique d'ingénieur Bâtiment Bioanalyses et contrôles Biotechnologie Chimiste Conception de produits industriels Conception et Réalisation de Systèmes Automatiques Contrôle industriel et régulation automatique Design de produits Design d'espace Electrotechnique Electrotechnique - en apprentissage - Etude et économie de la construction Fluide, énergie, domotique opt A génie climat. et fluidique Fluide, énergie, domot. Opt B froid et condition. d'air Fluide, énergie, domot. opt C domotique et bâtiment com. Géomètre topographe Industrialisation des produits mécaniques Maintenance des systèmes opt A Systèmes de prod. / app MOYENNE ACADEMIQUE - - - -> Systèmes constructifs bois habitat-charpente couv. / app Systèmes numériques Opt électronique et communication Systèmes numériques - Option informatique et réseaux Technico-commercial Techniques physiques pour l'industrie et le laboratoire Traitement des matériaux Travaux publics Travaux publics - en apprentissage 0,3 0,5 0,7 0,7 0,8 0,6 0,7 0,9 0,8 0,8 0,9 1,0 1,0 1,1 1,3 1,3 1,3 1,3 1,5 1,5 1,5 1,8 1,7 2,1 2,1 2,3 2,1 2,4 2,4 3,2 3,7 Attractivité des BTS de la PRODUCTION (ordre alphabétique) 13/68 Attractivité V1 Min Max Sources : APB 2014 Attractivité BTS PROD RECTORAT de NICE - SAIO -
Bilan 2014 de l'admission post-bac 14/68 BTS SERVICES Etablissement Ville Analyses de biologie médicale Assistant de gestion de PME PMI à référentiel commun européen Assistant de manager Admission en BTS Services Capacité d'accueil Candidat s Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats (V1 inclus) sur V1 Taux de satisfaction du V1 Présents BEA en octobre Costebelle Hyères 15 75 5,0 297 11 15% 15 16 Jules Ferry Cannes 24 68 2,8 329 20 29% 33 24 Bonaparte Toulon 24 25 1,0 276 14 56% 35 24 Dumont Toulon 55 68 1,2 300 36 53% 69 53 Fénelon* Grasse 25 11 0,4 39 9 82% 13 24 E. d'orves Nice 35 97 2,8 475 21 22% 45 34 Raynouard Brignoles 24 16 0,7 89 13 81% 24 21 St Joseph* Nice 30 5 0,2 46 2 40% 13 17 A. de St Exupéry St Raphaël 24 23 1,0 111 15 65% 31 23 Beaussier La Seyne 24 14 0,6 102 10 71% 24 23 Bonaparte Toulon 24 36 1,5 249 19 53% 43 25 E. d'orves Nice 48 45 0,9 452 13 29% 60 36 J. Audiberti Antibes 26 24 0,9 207 11 46% 32 23 P. et M. Curie Menton 24 20 0,8 107 14 70% 26 19 Assistant de manager - en App. - St Vincent de Paul* Nice 27 27 1,0 81 5 19% 6 ND Assurance J. Audiberti Antibes 26 28 1,1 343 12 43% 32 24 Assurance - en apprentissage St Vincent de Paul* Nice 27 22 0,8 95 ND / APB ND / APB ND / APB ND Banque conseiller de clientèle J. Audiberti Antibes 26 120 4,6 597 23 19% 32 25 Marie France* Toulon 22 24 1,1 95 13 54% 19 18 Bristol Cannes 24 89 3,7 486 21 24% 29 25 Commerce international Coudon La Garde 35 74 2,1 345 32 43% 40 35 (référentiel européen) Parc Impérial Nice 35 155 4,4 948 28 18% 53 37 Notre Dame* Toulon 30 12 0,4 87 5 42% 17 24 Communication Parc Impérial Nice 35 191 5,5 1124 21 11% 41 35 A. de St Exupéry St Raphaël 24 24 1,0 119 16 67% 27 25 Bonaparte Toulon 24 49 2,0 236 24 49% 32 26 Comptabilité et gestion E. d'orves Nice 70 108 1,5 512 51 47% 85 66 des organisations J. Audiberti Antibes 26 37 1,4 258 14 38% 27 26 La Tourrache* Toulon 34 14 0,4 79 11 79% 18 31 St Joseph* Nice 30 5 0,2 51 4 80% 13 14 Design de commun. espace et volumes L. de Vinci Antibes 24 14 0,6 117 10 71% 25 17 * Etablissement privé sous contrat Sources : APB 2014 BTS SERVICES RECTORAT de NICE - SAIO -
Bilan 2014 de l'admission post-bac 15/68 BTS SERVICES Etablissement Ville Capacité d'accueil Candidat s Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats (V1 inclus) sur V1 Taux de satisfaction du V1 Design graph. : Commun. et médias imprimés La Tourrache* Toulon 15 15 1,0 71 8 53% 16 12 Design graphique : Comm. médias numériques La Tourrache* Toulon 15 17 1,1 49 12 71% 14 14 Diététique Sasserno* Nice 30 85 2,8 258 26 31% 33 36 Economie sociale familiale Hôtellerie restauration MUC : Management des unités commerciales Présents BEA en octobre E. d'orves Nice 24 105 4,4 499 19 18% 31 25 Parc St Jean Toulon 15 82 5,5 360 15 18% 21 16 Sasserno* Nice 30 8 0,3 64 7 88% 27 20 P. Augier Nice 72 107 1,5 441 63 59% 78 65 Anne-Sophie Pic Toulon 52 41 0,8 271 33 80% 77 50 A. Calmette Nice 35 89 2,5 720 15 17% 47 32 Amiral de Grasse Grasse 35 50 1,4 243 28 56% 42 29 Renoir Cagnes 36 63 1,8 387 25 40% 45 35 Beaussier La Seyne 35 59 1,7 294 25 42% 50 35 J. Aicard Hyères 24 67 2,8 334 22 33% 35 27 J. Moulin Draguignan 38 57 1,5 220 32 56% 48 33 Marie France* Toulon 33 17 0,5 129 9 53% 33 27 Stanislas* Cannes 32 63 2,0 197 37 59% 45 26 MUC - en apprentissage - St Vincent de Paul* Nice 27 55 2,0 214 7 13% 7 ND Métiers de l'audiovisuel : gestion de la production Carnot Cannes 8 57 7,1 275 6 11% 9 8 Métiers de l'audiovisuel : métiers de l'image Carnot Cannes 8 101 12,6 638 4 4% 8 8 Métiers de l'audiovisuel : métiers du son Carnot Cannes 8 100 12,5 611 2 2% 8 8 Métiers de l'audiov. : montage et post- product. Carnot Cannes 8 103 12,9 546 5 5% 8 8 Métiers audiov. : tech. ingén. exploit. équip. Carnot Cannes 8 21 2,6 147 4 19% 9 8 Métiers esthétique cosmét. parfumerie A. Camus Fréjus 30 66 2,2 288 19 29% 45 26 Négociation et relation client A. de St Exupéry St Raphaël 24 49 2,0 204 20 41% 33 26 Dumont Toulon 55 99 1,8 521 31 31% 73 51 Parc Impérial Nice 35 91 2,6 678 22 24% 41 37 J. Audiberti Antibes 26 44 1,7 363 12 27% 32 25 Les Palmiers Nice 24 15 0,6 270 3 20% 25 23 Notariat E. d'orves Nice 24 53 2,2 381 15 28% 30 18 Opticien lunetier Val d'argens Le Muy 24 43 1,8 222 19 44% 38 17 * Etablissement privé sous contrat Sources : APB 2014 BTS SERVICES RECTORAT de NICE - SAIO -
Bilan 2014 de l'admission post-bac 16/68 BTS SERVICES Etablissement Ville Professions immobilières Capacité d'accueil Candidat s Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats (V1 inclus) sur V1 Taux de satisfaction du V1 Présents BEA en octobre Beaussier La Seyne 24 36 1,5 219 15 42% 39 20 J. Audiberti Antibes 26 79 3,0 444 22 28% 33 25 Raynouard Brignoles 24 18 0,8 126 13 72% 29 22 Professions immobilières / apprent. CAPFORMA* Toulon 20 42 2,1 119 ND / APB ND / APB ND / APB ND Responsable hébergement label europ. P. Augier Nice 14 26 1,9 122 14 54% 14 15 Services et prestations des secteurs sanitaire et social Services informatiques aux organisations Bonaparte Toulon 24 100 4,2 305 23 23% 32 25 E. d'orves Nice 24 69 2,9 323 15 22% 36 23 A. de St Exupéry St Raphaël 16 27 1,7 117 12 44% 19 17 Bonaparte Toulon 32 74 2,3 229 31 42% 35 32 E. d'orves Nice 32 49 1,5 268 19 39% 40 33 Services inf. aux organis. / apprentis. CFA INFOSUPACA* Nice 12 16 1,3 61 ND / APB ND / APB ND / APB ND Tourisme Anne-Sophie Pic Toulon 60 113 1,9 443 54 48% 80 59 P. Augier Nice 105 233 2,2 1052 82 35% 124 101 S te Marie* Cannes 60 39 0,7 211 25 64% 54 53 Tourisme / apprentissage CAPFORMA* St Raphaël 18 25 1,4 83 ND / APB ND / APB ND / APB ND Transport et prestations logistiques Bristol Cannes 24 48 2,0 258 16 33% 31 26 Total BTS Services - public - Total BTS Services - privé - TOTAL BTS SERVICES - public + privé - TOTAL BTS SERVICES Alpes-Maritimes Var Académie Alpes-Maritimes Var Académie Alpes-Maritimes Var Académie Capacité d'accueil Candidat s Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats (V1 inclus) sur V1 Taux de satisfaction du V1 Présents BEA en octobre 999 2499 2,5 14621 650 26% 1211 943 750 1335 1,8 6277 554 41% 994 727 1749 3834 2,2 20898 1204 31% 2205 1670 330 336 1,0 1317 122 36% 211 190 187 166 0,9 712 58 35% 117 126 517 502 1,0 2029 180 36% 328 316 1329 2835 2,1 15938 772 27% 1422 1133 937 1501 1,6 6989 612 41% 1111 853 2266 4336 1,9 22927 1384 32% 2533 1986 * Etablissement privé sous contrat Sources : APB 2014 BTS SERVICES RECTORAT de NICE - SAIO -
Design Communication - Espace - Volume Assurance - en apprentissage Assistant de manager Assistant de manager - en apprentissage Design graphique opt Communication et médias imprimés Assurance Design graphique opt Communication et médias numér. Comptabilité et gestion des organisations Assistant de gestion PME-PMI à référ. commun européen Hôtellerie restauration Services informatiques aux organisations - en apprentissage Tourisme - en apprentissage Tourisme Management des unités commerciales Opticien-Lunetier Professions immobilières Négociation et relation client Responsable hébergement réf. label européen Services informatiques aux organisations MOYENNE ACADEMIQUE - - - - -> Transport et prestations logistiques Management des unités commerciales - en apprentissage Professions immobilières - en apprentissage Métiers de l'esthétique-cosmétique-parfumerie Notariat Métiers de l'audio-visuel opt techn. d'ingeniérie et Commerce international à référentiel européen Economie sociale familiale Diététique Banque conseiller de clientèle Service et prestation des secteurs sanitaire et social Analyses de biologie médicale Communication Métiers de l'audio-visuel opt gestion de la production Métiers de l'audio-visuel opt métiers du son Métiers de l'audio-visuel opt métiers de l'image Métiers de l'audio-visuel opt montage et post-production 0,6 0,8 1,0 1,0 1,0 1,1 1,1 1,2 1,2 1,3 1,4 1,1 1,7 1,7 1,8 1,9 1,9 1,9 2,0 2,0 2,1 2,2 2,2 2,6 1,8 1,8 2,7 2,8 2,8 3,0 3,5 3,7 5,5 7,1 12,5 12,6 12,9 Attractivité des BTS des SERVICES (ordre croissant) 17/68 Attractivité Min Max Sources : APB 2014 Attractivité BTS SERV RECTORAT de NICE - SAIO -
Analyses de biologie médicale Assistant de gestion PME-PMI à référ. commun européen Assistant de manager Assistant de manager - en apprentissage Assurance Assurance - en apprentissage Banque conseiller de clientèle Commerce international à référentiel européen Communication Comptabilité et gestion des organisations Design Communication - Espace - Volume Design graphique opt Communication et médias Design graphique opt Communication et médias numér. Diététique Economie sociale familiale Hôtellerie restauration Management des unités commerciales Management des unités commerciales - en Métiers de l'audio-visuel opt gestion de la production Métiers de l'audio-visuel opt métiers de l'image Métiers de l'audio-visuel opt métiers du son Métiers de l'audio-visuel opt montage et post- Métiers de l'audio-visuel opt techn. d'ingeniérie et Métiers de l'esthétique-cosmétique-parfumerie MOYENNE ACADEMIQUE - - - - -> Négociation et relation client Notariat Opticien-Lunetier Professions immobilières Professions immobilières - en apprentissage Responsable hébergement réf. label européen Service et prestation des secteurs sanitaire et social Services informatiques aux organisations Services informatiques aux organisations - en Tourisme Tourisme - en apprentissage Transport et prestations logistiques 1,2 1,0 1,0 1,1 0,8 1,1 0,6 1,0 1,1 1,2 1,7 1,3 2,0 2,6 2,2 1,9 1,8 1,8 1,4 3,0 2,7 1,8 2,2 1,9 2,1 1,9 1,7 2,0 2,8 2,8 3,7 3,5 5,5 7,1 12,6 12,5 12,9 Attractivité des BTS des SERVICES (ordre alphabétique) 18/68 Attractivité V1 Min Max Sources : APB 2014 Attractivité BTS SERV RECTORAT de NICE - SAIO -
Bilan 2014 de l'admission post-bac 19/68 Admission en BTS Production + Services / Public + Privé TOTAL BTS PRODUCTION + SERVICES Capacité d'accueil Candidats Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats (V1 inclus) sur V1 Taux de satisfaction du V1 Présents BEA en octobre BTS PRODUCTION + SERVICES - public - BTS PRODUCTION + SERVICES - privé - TOTAL BTS PRODUCTION + SERVICES public + privé Alpes-Maritimes 1466 3161 2,2 18566 932 29% 1744 1401 Var 1035 1671 1,6 7960 733 44% 1294 999 Académie 2501 4832 1,9 26526 1665 34% 3038 2400 Alpes-Maritimes 375 442 1,2 1578 170 38% 266 190 Var 241 199 0,8 893 78 39% 168 175 Académie 616 641 1,0 2471 248 39% 434 365 Alpes-Maritimes 1841 3603 2,0 20144 1102 31% 2010 1591 Var 1276 1870 1,5 8853 811 43% 1462 1174 Académie 3117 5473 1,8 28997 1913 35% 3472 2765 Sources : APB 2014 Total BTS Production + Services RECTORAT de NICE - SAIO -
BTSA Lycée et Ville BTSA et autres formations Capacité d'accueil Candidats Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats ts vœux (V1 inclus) sur V1 Taux de satisf. du V1 Aménagements paysagers Vert d'azur Antibes 36 74 2,1 295 33 45% 46 ND Production horticole Agricampus Hyères 16 10 0,6 70 7 70% 10 ND Vert d'azur Antibes 28 12 0,4 72 9 75% 12 ND Technico-commercial Agricampus Hyères 16 13 0,8 82 9 69% 16 ND Alpes-Maritimes 64 86 1,3 367 42 49% 58 ND Total BTSA Var 32 23 0,7 152 16 70% 26 ND Académie 96 109 1,1 519 58 53% 84 ND Classes de Mise à Niveau Mise à niveau Arts appliqués Mise à niveau Hôtel. restaur. Total Classes de Mise à Niveau : public Total Classes de Mise à Niveau : privé TOTAL Classes de Mise à Niveau : public + privé DMA - DCG - DTS Lycée et Ville Capacité d'accueil Candidats Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats ts vœux (V1 inclus) sur V1 Taux de satisf. du V1 20/68 Présents en octobre Présents en octobre La Tourrache* Toulon 62 154 2,5 296 51 33% 73 63 Vinci Antibes 15 212 14,1 541 14 7% 19 15 Anne-Sophie Pic Toulon 26 49 1,9 320 19 39% 41 29 Paul Augier Nice 36 139 3,9 491 34 24% 38 35 Alpes-Maritimes 51 351 6,9 1032 48 14% 57 50 Var 26 49 1,9 320 19 39% 41 29 Académie 77 400 5,2 1352 67 17% 98 79 Alpes-Maritimes - - - - - - - - Var 62 154 2,5 296 51 33% 73 63 Académie 62 154 2,5 296 51 33% 73 63 Alpes-Maritimes 51 351 6,9 1032 48 14% 57 50 Var 88 203 2,3 616 70 34% 114 92 Académie 139 554 4,0 1648 118 21% 171 142 Lycée et Ville Capacité d'accueil Candidats Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats ts vœux (V1 inclus) sur V1 Taux de satisf. du V1 DMA costumier réalisateur Coteaux Cannes 12 22 1,8 221 2 9% 14 13 DMA textile céram. artisan. Vinci Antibes 12 16 1,3 50 8 50% 14 9 Total DMA ( Alpes-Maritimes / Académie) 24 38 1,6 271 10 26% 28 22 DCG : diplôme compta Gest E. d'orves Nice 35 103 2,9 425 36 35% 43 35 DCG par apprentissage CAPFORMA Toulon 50 14 0,3 40 ND ND ND ND DTS Im. méd. radiol. thérap. E. d'orves Nice 30 129 4,3 492 28 22% 34 28 Total AUTRES FORMATIONS Alpes-Maritimes 204 707 3,5 2587 164 23% 220 135 Var 58 72 1,2 472 35 49% 67 92 + BTSA - public - Académie 262 779 3,0 3059 199 26% 287 227 Total Autres Formations : privé Var / Académie 112 168 1,5 336 51 30% 73 ND TOTAL BTSA + AUTRES FORMATIONS public + privé Présents en octobre Alpes-Maritimes 204 707 3,5 2587 164 23% 220 135 Var 170 240 1,4 808 86 36% 140 92 Académie 374 947 2,5 3395 250 26% 360 227 ND = données non disponibles * Etablissement privé sous contrat Sources : APB 2014 BTSA, MAN, DMA, DCG RECTORAT de NICE - SAIO -
21/68 BTS PRODUCTION 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 Aménagement finition Vauban Nice - - 15 - - 11 - - 0,7 - - 62 - - 7 - - 64% - - 19 - - 15 Après-vente auto. véh. part. Eucalyptus Nice 22 22 22 28 29 40 1,3 1,3 1,8 212 117 137 9 20 18 32% 69% 45% 35 32 27 22 17 21 Assistance technique d'ing. Apollinaire Nice 29 29 24 40 27 17 1,4 0,9 0,7 204 164 193 24 19 14 60% 70% 82% 34 36 33 28 28 23 Bâtiment Vinci Antibes 24 24 24 74 75 76 3,1 3,1 3,2 503 407 435 17 16 12 23% 21% 16% 29 27 22 24 24 24 Bio-analyses et contrôles Tocqueville Grasse 26 26 24 29 18 26 1,1 0,7 1,1 216 183 186 12 8 17 41% 44% 65% 24 19 32 23 19 24 Notre Dame* Toulon 15 14 15 10 10 6 0,7 0,7 0,4 75 66 63 9 7 5 90% 70% 83% 15 14 18 12 14 11 Biotechnologies Jules Ferry Cannes 24 24 24 38 35 30 1,6 1,5 1,3 297 220 243 15 18 17 39% 51% 57% 24 24 22 22 22 27 Chimiste T. Maulnier Nice 25 24 24 44 28 36 1,8 1,2 1,5 314 201 210 22 14 15 50% 50% 42% 31 20 30 24 21 25 Conception de produits indus. Eucalyptus Nice 30 30 30 40 20 38 1,3 0,7 1,3 166 144 165 20 15 26 50% 75% 68% 31 33 33 29 27 27 Conception et réal. syst. aut. Lycée de Lorgues 15 15 15 12 15 7 0,8 1,0 0,5 59 57 61 9 13 7 75% 87% 100% 13 16 10 12 17 14 Contrôle indus. régul. autom. Rouvière Toulon 16 15 15 9 9 13 0,6 0,6 0,9 82 81 85 9 5 9 100% 56% 69% 17 19 18 13 17 17 Design de produits la Tourrache* 15 15 15 25 13 12 1,7 0,9 0,8 78 54 57 12 10 6 48% 77% 50% 15 15 12 15 17 14 Design d'espace la Tourrache* 27 28 24 26 20 15 1,0 0,7 0,6 111 89 61 16 14 9 62% 70% 60% 29 27 21 23 26 24 Electrotechnique Eucalyptus Nice 24 24 23 84 59 49 3,5 2,5 2,1 321 230 253 20 20 21 24% 34% 43% 25 29 30 23 21 22 Rouvière Toulon 36 30 30 74 72 60 2,1 2,4 2,0 277 255 256 36 26 27 49% 36% 45% 44 31 40 41 29 30 Electrotechnique / app. Don Bosco CFA - - 15 - - 55 - - 3,7 - - 128 - - 17 - - 31% - - 21 - - - Etudes et économie construc. Vinci Antibes 24 24 24 51 38 36 2,1 1,6 1,5 320 224 245 13 12 13 25% 32% 36% 25 29 32 25 24 23 Fluide, énerg. domot. Opt A Vinci Antibes 15 15 15 55 60 36 3,7 4,0 2,4 238 198 157 13 16 12 24% 27% 33% 15 18 20 16 16 12 Fluides, énerg. domot. Opt B Vinci Antibes 15 15 15 19 21 23 1,3 1,4 1,5 135 104 118 9 8 10 47% 38% 43% 15 17 19 8 13 15 Fluides, énerg. domot. Opt C Langevin La Seyne 30 30 30 80 39 64 2,7 1,3 2,1 369 231 265 26 22 26 33% 56% 41% 38 44 39 32 30 32 Géomètre topographe Vinci Antibes 24 24 24 33 41 41 1,4 1,7 1,7 285 240 238 11 12 13 33% 29% 32% 26 26 27 24 21 23 Industrialisation des produits mécaniques Maintenance des systèmes opt A Syst. de production Etablissement et Ville Capacité d'accueil Données triennales sur l'admission en BTS Candidats Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats (V1 inclus) sur V1 Taux de satisf. du V1 Présents BEA en octobre Eucalyptus Nice 24 24 23 16 9 16 0,7 0,4 0,7 108 68 89 13 8 15 81% 89% 94% 31 20 27 18 19 22 Rouvière Toulon 24 24 24 40 30 17 1,7 1,3 0,7 107 106 98 26 15 15 65% 50% 88% 31 22 24 28 24 24 Jules Ferry Cannes 24 24 24 45 55 31 1,9 2,3 1,3 165 181 152 19 21 13 42% 38% 42% 26 28 23 27 27 27 Langevin La Seyne 24 24 24 62 29 31 2,6 1,2 1,3 161 110 139 21 22 19 34% 76% 61% 31 31 33 25 25 22 * Etablissement privé sous contrat Sources : APB BTS données triennales R12 - R13 - R14 RECTORAT de NICE - SAIO -
22/68 BTS PRODUCTION Etablissement et Ville Capacité d'accueil Candidats Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats (V1 inclus) sur V1 Taux de satisf. du V1 Présents BEA en octobre 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 Mainten. syst. opt A / app. Don Bosco CFA* - - 15 - - 34 - - 2,3 - - 79 - - 18 - - 53% - - 19 - - - Syst. constr. bois hab. /app Don Bosco CFA* - - 15 - - 17 - - 1,1 - - 54 - - 13 - - 76% - - 15 - - - Systèmes numériques Opt électronique et communication Systèmes numériques : opt informatique et réseaux Technico-commercial Apollinaire Nice 29 29 24 28 24 17 1,0 0,8 0,7 189 138 131 12 16 9 43% 67% 53% 26 31 23 30 30 23 Jules Ferry Cannes 24 24 24 27 22 17 1,1 0,9 0,7 147 133 110 18 13 13 67% 59% 76% 24 20 21 25 24 26 Rouvière Toulon 24 24 24 41 51 30 1,7 2,1 1,3 173 179 136 24 22 15 59% 43% 50% 29 29 28 27 24 23 Lycée de Lorgues 24 24 28 25 14 16 1,0 0,6 0,6 117 105 111 19 12 11 76% 86% 69% 30 23 21 24 26 27 Eucalyptus Nice 30 24 30 37 29 40 1,2 1,2 1,3 315 256 274 12 14 17 32% 48% 43% 30 25 33 24 26 29 Amiral De Grasse 24 24 24 31 19 13 1,3 0,8 0,5 232 148 127 15 8 11 48% 42% 85% 34 37 44 21 26 22 Beaussier 24 24 24 22 32 29 0,9 1,3 1,2 215 172 148 7 15 10 32% 47% 34% 16 30 24 19 23 22 du Val d'argens - - 15 - - 22 - - 1,5 - - 94 - - 10 - - 45% - - 14 - - 15 Techniques phys. ind. et labo Janetti St Maximin 18 18 20 6 4 6 0,3 0,2 0,3 72 47 50 6 4 6 100% 100% 100% 19 15 10 13 8 10 Traitement des matériaux Rouvière Toulon 24 24 24 25 21 18 1,0 0,9 0,8 121 107 84 21 19 15 84% 90% 83% 31 26 25 22 20 24 Travaux publics Golf-Hôtel - 12 12-14 23-1,2 1,9-108 156-5 9-36% 39% - 15 14-11 12 Vinci Antibes 15 15 15 39 41 33 2,6 2,7 2,2 302 259 261 11 15 9 28% 37% 27% 18 17 16 15 13 14 Vinci Antibes/ app. 15 14 15 52 23 36 3,5 1,6 2,4 219 139 159 - - - - - - - 13-15 13 14 TOTAL BTS PRODUCTION Etablissement et Ville Capacité d'accueil Candidats Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats (V1 inclus) sur V1 Taux de satisf. du V1 Présents BEA en octobre 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 BTS Production - public - BTS Production - privé - BTS Production public + privé Alpes-Maritimes 467 459 467 810 673 662 1,7 1,5 1,4 4888 3754 3945 285 273 282 35% 41% 43% 503 488 533 422 405 480 Var 259 264 285 396 330 336 1,5 1,3 1,2 1753 1558 1683 204 180 179 52% 55% 53% 299 301 300 237 231 250 Académie 726 723 752 1206 1003 998 1,7 1,4 1,3 6641 5312 5628 489 453 461 41% 45% 46% 802 789 833 659 636 730 Alpes-Maritimes - - 45 - - 106 - - 2,4 0 0 261 - - 48 - - 45% - - 55 - - - Var 57 57 54 61 43 33 1,1 0,8 0,6 264 209 181 37 31 20 61% 72% 61% 59 56 51 50 57 49 Académie 57 57 99 61 43 139 1,1 0,8 1,4 264 209 442 37 31 68 61% 72% 49% 59 56 106 50 57 49 Alpes-Maritimes 467 459 512 810 673 768 1,7 1,5 1,5 4888 3754 4206 285 273 330 35% 41% 43% 503 488 588 422 405 480 Var 316 321 339 457 373 369 1,4 1,2 1,1 2017 1767 1864 241 211 199 53% 57% 54% 358 357 351 287 288 299 Académie 783 780 851 1267 1046 1137 1,6 1,3 1,3 6905 5521 6070 526 484 529 42% 46% 47% 861 845 939 709 693 779 * Etablissement privé sous contrat Sources : APB BTS données triennales R12 - R13 - R14 RECTORAT de NICE - SAIO -
23/68 BTS SERVICES Analyses de biologie médicale Assistant de gestion de PME PMI à référentiel commun européen Assistant de manager Etablissement et Ville Capacité d'accueil Candidats Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats (V1 inclus) sur V1 Taux de satisf. du V1 Présents BEA en octobre 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 Costebelle Hyères 15 15 15 48 40 75 3,2 2,7 5,0 270 248 297 10 11 11 21% 28% 15% 23 18 15 15 13 16 Jules Ferry Cannes 24 24 24 72 50 68 3,0 2,1 2,8 376 291 329 11 14 20 15% 28% 29% 28 25 33 24 24 24 Bonaparte Toulon 24 24 24 37 34 25 1,5 1,4 1,0 348 282 276 13 15 14 35% 44% 56% 36 32 35 23 25 24 Dumont Toulon 55 55 55 61 52 68 1,1 0,9 1,2 317 289 300 31 32 36 51% 62% 53% 65 63 69 55 51 53 Fénelon* Grasse 24 25 25 9 10 11 0,4 0,4 0,4 48 35 39 7 10 9 78% 100% 82% 13 13 13 17 18 24 H. E. d'orves Nice 39 36 35 108 55 97 2,8 1,5 2,8 535 401 475 19 18 21 18% 33% 22% 46 49 45 37 35 34 Raynouard Brignoles 28 24 24 32 40 16 1,1 1,7 0,7 118 98 89 15 18 13 47% 45% 81% 23 27 24 17 21 21 St Joseph* Nice 35 30 30 9 4 5 0,3 0,1 0,2 54 41 46 7 3 2 78% 75% 40% 15 11 13 18 19 17 St Exupéry St Raphaël 24 24 24 40 29 23 1,7 1,2 1,0 137 125 111 18 17 15 45% 59% 65% 34 32 31 21 25 23 Beaussier La Seyne 24 24 24 25 11 14 1,0 0,5 0,6 165 125 102 13 7 10 52% 64% 71% 18 31 24 21 21 23 Bonaparte Toulon 24 24 24 42 42 36 1,8 1,8 1,5 315 263 249 17 21 19 40% 50% 53% 31 40 43 20 24 25 H. E. d'orves Nice 48 50 48 63 47 45 1,3 0,9 0,9 469 372 452 24 26 13 38% 55% 29% 58 63 60 48 47 36 Audiberti Antibes 26 26 26 33 27 24 1,3 1,0 0,9 239 245 207 16 14 11 48% 52% 46% 31 28 32 24 23 23 PM Curie Menton 24 24 24 30 19 20 1,3 0,8 0,8 112 86 107 21 10 14 70% 53% 70% 30 19 26 23 24 19 Assistant de manager / app. St Vincent Nice* - - 27 - - 27 - - 1,0 - - 81 - - 5 - - 19% - - 6 ND ND ND Assurance Audiberti Antibes 26 26 26 62 24 28 2,4 0,9 1,1 546 359 343 13 5 12 21% 21% 43% 33 31 32 23 24 24 Assurance / app. St Vincent Nice* - - 27 - - 22 - - 0,8 - - 95 - - - - - - - - - ND ND ND Banque conseiller de clientèle Commerce international (référentiel européen) Audiberti Antibes 26 26 26 127 99 120 4,9 3,8 4,6 744 521 597 15 21 23 12% 21% 19% 23 27 32 37 35 25 Marie France* Toulon 24 24 22 21 25 24 0,9 1,0 1,1 99 121 95 14 15 13 67% 60% 54% 17 25 19 17 19 18 Bristol Cannes 24 24 24 85 88 89 3,5 3,7 3,7 600 515 486 16 26 21 19% 30% 24% 30 30 29 28 26 25 Coudon La Garde 35 35 35 85 80 74 2,4 2,3 2,1 380 331 345 27 31 32 32% 39% 43% 35 38 40 34 37 35 Parc Impérial Nice 35 35 35 134 127 155 3,8 3,6 4,4 942 883 948 23 27 28 17% 21% 18% 40 43 53 36 31 37 Notre Dame* Toulon 30 30 30 18 10 12 0,6 0,3 0,4 105 100 87 11 6 5 61% 60% 42% 33 20 17 30 33 24 Communication Parc Impérial Nice 35 35 35 210 204 191 6,0 5,8 5,5 1371 1176 1124 25 29 21 12% 14% 11% 40 44 41 35 34 35 St Exupéry St Raphaël 24 24 24 36 36 24 1,5 1,5 1,0 159 126 119 18 24 16 50% 67% 67% 30 30 27 24 26 25 Bonaparte Toulon 24 24 24 68 65 49 2,8 2,7 2,0 356 269 236 19 27 24 28% 42% 49% 26 29 32 24 24 26 Comptabilité et gestion des organisations H. E. d'orves Nice 70 75 70 111 94 108 1,6 1,3 1,5 568 479 512 43 43 51 39% 46% 47% 79 89 85 68 72 66 Audiberti Antibes 26 26 26 51 54 37 2,0 2,1 1,4 285 238 258 18 23 14 35% 43% 38% 28 27 27 23 23 26 La Tourrache Toulon* 35 34 34 38 12 14 1,1 0,4 0,4 127 94 79 28 9 11 74% 75% 79% 42 19 18 30 28 31 St Joseph* Nice 30 30 30 6 12 5 0,2 0,4 0,2 87 75 51 3 11 4 50% 92% 80% 19 21 13 15 24 14 Design de com. esp. et vol. Vinci Antibes 24 24 24 13 19 14 0,5 0,8 0,6 88 111 117 10 6 10 77% 32% 71% 19 29 25 21 22 17 Design graph. médias imprim. La Tourrache Toulon* 15 15 15 22 13 15 1,5 0,9 1,0 112 67 71 11 10 8 50% 77% 53% 16 15 16 14 16 12 Design graph. médias numériq. La Tourrache Toulon* 15 15 15 19 31 17 1,3 2,1 1,1 67 75 49 10 13 12 53% 42% 71% 14 17 14 13 17 14 * Etablissement privé sous contrat Sources : APB BTS données triennales R12 - R13 - R14 RECTORAT de NICE - SAIO -
BTS SERVICES Etablissement et Ville Capacité d'accueil Candidats Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats (V1 inclus) sur V1 Taux de satisf. du V1 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 24/68 Présents BEA en octobre Diététique Sasserno* Nice 28 28 30 83 71 85 3,0 2,5 2,8 321 263 258 27 15 26 33% 21% 31% 36 21 33 29 25 36 Economie sociale familiale Hôtellerie restauration Management des unités commerciales E. d'orves Nice 24 24 24 124 80 105 5,2 3,3 4,4 545 407 499 16 19 19 13% 24% 18% 29 31 31 20 19 25 Parc St Jean Toulon 15 15 15 76 78 82 5,1 5,2 5,5 384 350 360 12 11 15 16% 14% 18% 20 22 21 17 14 16 Sasserno* Nice 28 28 30 20 6 8 0,7 0,2 0,3 110 70 64 8 4 7 40% 67% 88% 29 14 27 22 20 20 A-S Pic Toulon 50 48 52 59 65 41 1,2 1,4 0,8 277 267 271 47 47 33 80% 72% 80% 66 60 77 65 68 65 Paul Augier Nice 70 70 72 97 90 107 1,4 1,3 1,5 449 400 441 54 60 63 56% 67% 59% 74 74 78 49 56 50 A. Calmette Nice 35 35 35 152 114 89 4,3 3,3 2,5 1005 678 720 19 15 15 13% 13% 17% 43 46 47 31 35 32 Amiral de Grasse 35 32 35 37 34 50 1,1 1,1 1,4 292 208 243 16 22 28 43% 65% 56% 52 42 42 33 32 29 Renoir Cagnes 35 42 36 68 50 63 1,9 1,2 1,8 503 399 387 9 16 25 13% 32% 40% 43 51 45 34 34 35 Beaussier La Seyne 32 35 35 63 38 59 2,0 1,1 1,7 333 280 294 23 20 25 37% 53% 42% 39 50 50 35 35 35 Aicard Hyères 24 24 24 55 68 67 2,3 2,8 2,8 334 326 334 16 19 22 29% 28% 33% 28 30 35 24 23 27 Moulin Draguignan 35 33 38 55 52 57 1,6 1,6 1,5 230 202 220 30 25 32 55% 48% 56% 52 42 48 33 32 33 Marie France* Toulon 34 36 33 34 40 17 1,0 1,1 0,5 180 169 129 21 26 9 62% 65% 53% 46 46 33 35 36 27 Stanislas* Cannes 36 36 32 55 36 63 1,5 1,0 2,0 217 182 197 25 22 37 45% 61% 59% 36 37 45 29 24 26 MUC - en apprentissage - St Vincent de Paul* - - 27 - - 55 - - 2,0 - - 214 - - 7 - - 13% - - 7 - - - Métiers audiov. gest prod. Carnot Cannes 8 8 8 65 53 57 8,1 6,6 7,1 417 309 275 4 3 6 6% 6% 11% 9 8 9 8 8 8 Métiers audiov. de l'image Carnot Cannes 8 8 8 126 123 101 15,8 15,4 12,6 848 708 638 8 4 4 6% 3% 4% 8 8 8 8 8 8 Métiers audiovis. du son Carnot Cannes 8 8 8 150 105 100 18,8 13,1 12,5 836 616 611 7 5 2 5% 5% 2% 9 8 8 8 8 8 Métiers aud. mont. post- prod. Carnot Cannes 8 8 8 103 99 103 12,9 12,4 12,9 638 586 546 4 4 5 4% 4% 5% 8 8 8 8 8 8 Métiers aud. tech. ing. exp. éq. Carnot Cannes 8 8 8 18 15 21 2,3 1,9 2,6 167 142 147 7 4 4 39% 27% 19% 9 8 9 8 8 8 Métiers esth. cosm. parf. Camus Fréjus 30 30 30 100 72 66 3,3 2,4 2,2 385 296 288 23 22 19 23% 31% 29% 44 43 45 24 26 26 Négociation et relation client St Exup. St Raphaël 24 24 24 48 46 49 2,0 1,9 2,0 221 192 204 24 24 20 50% 52% 41% 35 30 33 24 26 26 Dumont Toulon 55 55 55 115 77 99 2,1 1,4 1,8 555 442 521 41 31 31 36% 40% 31% 70 71 73 54 54 51 Parc Impérial Nice 35 35 35 123 137 91 3,5 3,9 2,6 815 713 678 19 24 22 15% 18% 24% 41 41 41 35 32 37 Audiberti Antibes 26 26 26 60 52 44 2,3 2,0 1,7 474 387 363 10 14 12 17% 27% 27% 34 28 32 26 23 25 Les Palmiers Nice 24 24 24 45 30 15 1,9 1,3 0,6 469 362 270 5 7 3 11% 23% 20% 33 28 25 24 22 23 Notariat E. d'orves Nice 24 24 24 69 62 53 2,9 2,6 2,2 452 326 381 24 19 15 35% 31% 28% 30 25 30 24 23 18 Opticien lunetier Val d'argens Le Muy 24 24 24 56 53 43 2,3 2,2 1,8 313 303 222 18 18 19 32% 34% 44% 37 28 38 21 21 17 * Etablissement privé sous contrat Sources : APB BTS données triennales R12 - R13 - R14 RECTORAT de NICE - SAIO -
25/68 BTS SERVICES Etablissement et Ville Capacité d'accueil Candidats Voeu 1 Attractivité = cand.v1 /cap. ac. Candidats (V1 inclus) sur V1 Taux de satisf. du V1 Présents BEA en octobre 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 Beaussier La Seyne 24 24 24 69 37 36 2,9 1,5 1,5 368 234 219 20 16 15 29% 43% 42% 27 40 39 22 23 20 Professions immobilières J. Audiberti Antibes 26 26 26 120 57 79 4,6 2,2 3,0 650 390 444 20 15 22 17% 26% 28% 31 30 33 19 22 25 Raynouard Brignoles - - 24 - - 18 - - 0,8 - - 126 - - 13 - - 72% - - 29 - - 22 Professions immob. / app. CAPFORMA Toulon* - 11 20-32 42-2,9 2,1-105 119 - ND ND - ND ND - ND ND - ND ND Resp. hébergement label eur. P. Augier Nice 14 14 14 35 30 26 2,5 2,1 1,9 160 151 122 14 15 14 40% 50% 54% 14 15 14 14 15 15 Services et prestations des secteurs sanitaire et social Bonaparte Toulon 24 24 24 92 61 100 3,8 2,5 4,2 318 254 305 20 18 23 22% 30% 23% 30 33 32 23 23 25 E. d'orves Nice 24 24 24 75 48 69 3,1 2,0 2,9 351 271 323 19 9 15 25% 19% 22% 34 30 36 21 19 23 Service informatique aux organisations St Exupéry St Raph. 16 18 16 14 14 27 0,9 0,8 1,7 78 85 117 9 10 12 0,6 71% 44% 20 17 19 16 13 17 Bonaparte Toulon 32 32 32 59 71 74 1,8 2,2 2,3 192 208 229 23 31 31 39% 44% 42% 31 35 35 32 31 32 E. d'orves Nice 32 32 32 42 34 49 1,3 1,1 1,5 223 171 268 23 21 19 55% 62% 39% 35 35 40 32 29 33 Serv. inform. organis. / app. INFOSUPACA Nice* - 12 12-13 16-1,1 1,3-57 61 - ND ND - ND ND - ND ND - ND ND A.S. PIC Toulon 60 60 60 130 97 113 2,2 1,6 1,9 625 543 443 47 42 54 36% 43% 48% 80 77 80 52 56 59 Tourisme P. Augier Nice 105 105 105 210 215 233 2,0 2,0 2,2 822 944 1052 84 78 82 40% 36% 35% 113 121 124 100 99 101 S te Marie Cannes* 60 60 60 37 49 39 0,6 0,8 0,7 201 200 211 22 36 25 59% 73% 64% 53 66 54 56 55 53 Tourisme - en apprentissage - CAPFORMA St-Raph* - 17 18-35 25-2,1 1,4-113 83 - ND ND - ND ND - ND - ND ND Transport et prestat. logistiq. Bristol Cannes 24 24 24 56 59 48 2,3 2,5 2,0 283 259 258 17 20 16 30% 34% 33% 33 30 31 23 23 26 Total BTS Services - public - Total BTS Services - privé - Total BTS Services public + privé Alpes-Maritimes 1000 1008 999 2874 2394 2499 2,9 2,4 2,5 17274 14104 14621 633 636 650 22% 27% 26% 1167 1171 1211 952 943 928 Var 722 719 750 1465 1258 1335 2,0 1,7 1,8 7178 6138 6277 534 537 554 36% 43% 41% 900 918 994 696 712 742 Académie 1722 1727 1749 4339 3652 3834 2,5 2,1 2,2 24452 20242 20898 1167 1173 1204 27% 32% 31% 2067 2089 2205 1648 1655 1670 Alpes-Maritimes 241 249 330 219 201 336 0,9 0,8 1,0 1038 923 1317 99 101 122 45% 50% 36% 201 183 211 186 185 190 Var 153 182 187 152 198 166 1,0 1,1 0,9 690 844 712 95 79 58 63% 40% 35% 168 142 117 139 149 126 Académie 394 431 517 371 399 502 0,9 0,9 1,0 1728 1767 2029 194 180 180 52% 45% 36% 369 325 328 325 334 316 Alpes-Maritimes 1241 1257 1329 3093 2595 2835 2,5 2,1 2,1 18312 15027 15938 732 737 772 24% 28% 27% 1368 1354 1422 1138 1128 1118 Var 875 901 937 1617 1456 1501 1,8 1,6 1,6 7868 6982 6989 629 616 612 39% 42% 41% 1068 1060 1111 835 861 868 Académie 2116 2158 2266 4710 4051 4336 2,2 1,9 1,9 26180 22009 22927 1361 1353 1384 29% 33% 32% 2436 2414 2533 1973 1989 1986 * Etablissement privé sous contrat Sources : APB BTS données triennales R12 - R13 - R14 RECTORAT de NICE - SAIO -