Infrastructure de fibre optique en Suisse Chances et opportunités Youtility Événement Partenaires Berne, 14 septembre 2010 Peter Zbinden, membre du comité directeur d openaxs
Contenu de la partie 1 Comment les opportunités et le potentiel immense générés par une infrastructure de fibre optique en Suisse peuvent-ils être exploités de manière optimale? Contenu: 1. Attractivité géographique - Quels sont les facteurs critiques? 2. Le marché des télécommunications en Suisse aujourd'hui - Pourquoi la concurrence ne fonctionne-t-elle pas? 3. Ébauches de solutions - Quels modèles de réseaux pourraient favoriser la concurrence? 4. Mise en œuvre - Qui met en œuvre les modèles en Suisse? 5. Synthèse
1. Attractivité géographique Quels sont les facteurs qui peuvent garantir le développement d une commune?? Aujourd hui Demain
1. Attractivité géographique l importance de l infrastructure de télécommunications aujourd hui et dans 40 ans Modification des facteurs d évaluation d ici à 2050 Position 2010 1 Stabilité politique 2 Paix sociale 3 Disponibilité de main d oeuvre 4 Voies de transport pour les marchandises 5 Connaissances des travailleurs Position 2050 Modification 1 Créativité des travailleurs 2 Paix sociale +5 3 Infrastructure Telecom +22 4 Image du site +2 5 Connaissances des travailleurs 25 Infrastructure Telecom 12 Voies de transport pour les marchandises -8 En 2050, la qualité des infrastructures de télécommunications revêtira une grande importance en vue du succès
2. Le marché des télécommunications en Suisse aujourd'hui Situation générale Besoin en large bande: la fibre optique remplace le cuivre et les câbles coaxiaux Qualité: en Suisse : OK Prix: en Suisse : trop élevés Concurrence : ne fonctionne pas.
2. Le marché des télécommunications en Suisse aujourd'hui Pourquoi n y a-t-il pas de concurrence? Différentes causes sont possibles Les clients finaux ne changent pas d opérateurs? La concurrence n est pas assez active? La loi est à l avantage de Swisscom?
2. Le marché des télécommunications en Suisse aujourd'hui La base principale Fournisseur de services SCS Téléphonie Fournisseur de services CATV TV Fournisseur de services SAT SAT TV Internet TV numérique Internet Téléph. IP Fournisseur de services Mob Téléph. mobile Câbles de cuivre Câbles coaxiaux La concurrence par les infrastructures constitue, pour les fournisseurs de second rang, une barrière infranchissable et entraîne une situation de quasi-monopole ou d oligopole.
2. Le marché des télécommunications en Suisse aujourd'hui Conséquences Les fournisseurs de services actuels qui possèdent leur propre infrastructure souhaitent préserver leurs acquis également à l avenir La Loi sur les télécommunications (LTC) l autorise : Dans le domaine de la téléphonie mobile, la LTC prescrit même comme fondement la concurrence par les infrastructures, ce qui a conduit à l émergence d un oligopole et à des prix très élevés. Il faut des forces vives pour que s établisse à l avenir une véritable concurrence sur le marché et pour que la situation actuelle ne se transforme pas en une situation où la fibre noire (=pas encore activée/utilisée) prévaudrait.
3. Ébauches de solutions Modèle de réseau idéal pour favoriser une concurrence libre L'infrastructure comme monopole naturel doit être aux mains de l'etat Définition de règles claires pour les fournisseurs de services Concurrence= le moins possible de restrictions Services Couche 3 Fournisseur A B C Conditions de redevance clairement définies pour la couche 2 Uniquement un câble de fibre optique avec une fibre dans un sillon optimal Transport de données Couche 2 Couche physique 1 Open Access Câbles de fibre optique Le modèle fonctionne pour les sillons et les rails tout comme pour la fibre optique en Scandinavie.
3. Ébauches de solutions Modèle de réseau A (Open Access) Fournisseur de services 1 Digital TV Fournisseur de services 2 Digital TV Fournisseur de services X Digital TV A Fournisseur de services SAT SAT TV Internet Internet Internet Téléphonie IP Téléphonie IP Téléphonie IP Une couche commune pour le transport de données Modèle Open Access (pays scandinaves/ Asie / ) Fournisseur de services Mob Téléphonie mob. Câbles de fibre optique
3. Ébauches de solutions Modèle de réseau pour la Suisse Concurrence Le moins possible de restrictions Sur la base de la LTC et de la position Swisscom, 2 couches de transport de données représentent un consensus Uniquement un câble de fibre optique avec 4 fibres posé avec d autres moyens Fournisseurs de services Couche 3 Transport de données Couche 2 Couche Physique 1 Wholesale Provider A B C Swisscom Open Access Swisscom EE Câbles de fibre optique
3. Ébauches de solutions Modèle de réseau B (Villes-Suisse) B Fournisseur de services SCS SPx SP1 SP2 SP3 Fournisseur de services SAT Digital TV TV TV TV TV SAT TV Internet www www www www Téléphonie IP Tel Tel Tel Tel Fournisseur de services Mob Couche de transport de données SCS Fibres optiques Couche de transport de données EE Câbles de fibre optique Téléphonie mob. SP= Service provider/fournisseur de services
3. Ébauches de solutions Modèle de réseau C (Région rurale - Suisse) C Fournisseur de services SCS Digital TV SPx TV Fournisseur de services SAT SAT TV Internet Téléphonie IP www Tel Fournisseur de services Mob Téléphonie mob. Couche de transport de données SCS Fibres optiques Câbles de fibre optique
3. Ébauches de solutions Modèle de réseau D (Région rurale - Suisse) D Fournisseur de services SCS SPx SP1 SP2 SP3 Fournisseur de services SAT Digital TV TV TV TV TV SAT TV Internet www www www www Téléphonie IP Tel Tel Tel Tel Fournisseur de services Mob Couche de transport de données SCS Une fibre optique Couche de transport de données EE Câbles de fibre optique Téléphonie mob.
-Pas de risques coûts selon utilisation - Risques Coûts selon des parts de marché prédéfinies 3. Ébauches de solutions Comparaison des modèles Variantes A Open Access B Modèle villes - CH D Modèle région rurale B - CH Couche 3 SP Swisscom (TV, Intern., Tel) SP2 SPn SP Swisscom (TV, Intern., Tel) SP Swisscom (TV, Intern., Tel) SP2 SPn SP2 SPn Couche 2 (~15% des coûts) Open Access Couche de transport des données Swisscom EE Swisscom EE Couche 1 (~85% des coûts) Fibre optique (1- câble/ 1 fibre) Fibre optique (1- câble/ 4 fibres) Coûts supplémentaires env. 30% Fibre optique (1- câble/ 1 fibre) Le modèle A aurait la plus grande stabilité (le moins de risques pas d appréhension d entrée pour les EE) Le modèle B supporte les risques L1 et L2 par des parts de marché prédéfinies (grande appréhension d entrée pour les EE) Le modèle D supporte les risques seulement de L2 du fait des coûts de la couche 2 (15%) (petite appréhension d entrée pour les EE)
4. Mise en œuvre qui se charge de mettre le modèle en œuvre? Couche 1: Coopération de construction entre les EE et Swisscom (en général: EE : branchement d abonné (Drop) et SCS Swisscom : Feeder/ligne d alimentation) Couche 2: La concurrence fonctionne en ville (deux couches 2). Dans les régions rurales, toutes les EE n investissent pas (monopole) Service pour les consommateurs: Les fournisseurs de services produisent une offre sur couche 2 cela fonctionne bien
5. Synthèse Comment peut-on garantir la concurrence au niveau des services? 3 Les étapes vers le succès (vers la concurrence): 1. Avant le début des travaux, la commune s assure qu un accord entre Swisscom et l EE est trouvé. Sans accord, la construction est entravée. Sinon, on aboutit à la variante C (= aucune concurrence). 2. Au cours des négociations, la commune peut jouer un rôle pour garantir une solution Soit la variante Ville avec le risque de la part de marché sur investissements à hauteur d environ 80% des investissements dans l infrastructure de fibre optique, Soit le modèle Région rurale D sans ce risque. 3. En cas d accord avec Swisscom, l EE prend contact avec les centres régionaux pour exploiter le plus possible tous les effets de synergie. Pour que l EE n ait pas à supporter des coûts plus élevés que Swisscom, tous les concepts, contrats, raccordements de fournisseurs de services et processus doivent être copiés. Les centres régionaux soutiennent les EE locales.
Contenu de la partie 2 Quel est le rôle joué par l association openaxs dans le domaine de la technologie FTTH? Contenu: 1. Qui est openaxs et quel est son rôle? 2. Quels sont les avantages que tirent les membres de leur adhésion à openaxs? 3. Notre vision: un réseau de fibre optique ouvert et national 4. Devenez membre!
1. Association openaxs Faits et chiffres Association regroupant des EE régionales, qui s engage pour la promotion de réseaux à bande large ouverts Fondée en 2008, 29 membres (août 2010) Comité directeur: AMB, ewb, ewl, groupe e, IWB, sgsw, SIG Objectif: un réseau de fibre optique ouvert et global pour la Suisse Activités: informer, motiver, exercer un lobbying, coordonner et soutenir Une nouvelle direction est arrivée à la tête de l Association en mars 2010: - Nouvelle stratégie et nouvelle présence sur le marché - Intensification de la communication - Élaboration et implémentation de positions communes des membres
2. Association openaxs Nous sommes à vos côtés! Nous vous soutenons activement dans vos problématiques individuelles pour que vous puissiez bénéficier de bases décisionnelles solides en vue d un éventuel projet FTTH Nous assurons une coordination à l échelle transrégionale entre votre entreprise, les autres EE et tous les acteurs du marché Nous exerçons un lobbying - pour vous et pour l objectif commun - auprès de toutes les parties prenantes du secteur: régulateur, monde politique et monde économique, médias Nous vous proposons, via extranet, une multitude de services à valeur ajoutée, comme par exemple notre compte-rendu hebdomadaire sur le thème de la FTTH tel qu abordé dans les médias, les principales FAQ sur le thème de la FTTH Nous motivons d autres EE et communes à se pencher activement sur le thème de la FTTH et informons le grand public sur tous les aspects de la technologie de la fibre optique
3. Association openaxs Notre vision! Nous les EE régionales souhaitons devenir, en tant que groupement, le troisième plus grand acteur sur le marché des télécommunications (après Swisscom et Cablecom) Notre objectif est de construire et d exploiter ensemble un réseau de fibre optique national Ce réseau sera ouvert et accessible à tous les fournisseurs de services, sans aucune discrimination Nous voulons commercialiser ce réseau FTTH avec un portefeuille de produits commun et sous une marque harmonisée, à l échelle nationale et régionale Pour exploiter de manière optimale les effets de synergie disponibles, nous voulons fonder une société d exploitation commune qui prendrait en charge de manière centralisée des tâches dans les secteurs de l exploitation et de la commercialisation. Ces tâches restent à définir.
4. Association openaxs Devenez membre! Plus openaxs comptera de membres, plus nous pourrons agir en votre faveur en tant que groupement et atteindre l objectif commun Depuis début juillet 2010, 11 nouvelles entreprises ont rejoint openaxs! En tant que membre, vous profitez de nombreuses prestations exclusives fournies par l Association En tant que membre, vous avez dès aujourd hui la garantie d accéder durablement à l autoroute des données de demain, mise à disposition par l Association Dans le cadre d un entretien personnalisé, nous vous informons volontiers sur les autres avantages conférés par une adhésion à l association openaxs
Merci de votre attention.
Feuilles de sauvegarde Slides reliées avec la présentation. «Situation des télécommunications en Suisse aujourd hui», page 7
Besoins en bande large pour les nouveaux services Total Downstream en mégabits par seconde Source: Verizon 100 75 50 25 SDTV E- Mail, Web, Up-/Download documents Hier HDTV SDTV IP-Radio Visioconférences E- Mail, Web Up-/Download documents Partage de fichiers Aujourd'hui Nouveaux services HDTV (3 x) SDTV HD IP-Radio Visioconférence HD E- Mail Web Instant Up-/Download Partage de fichiers Santé à distance Apprentissage à distance Demain Fibre optique (> 1Gbit/s) Câbles coaxiaux (~100Mbit/s) Câbles de cuivre (~50Mbit/s)
Câbles de fibre optique pour l avenir Valeur en CHF Câbles de cuivre aujourd'hui Câbles de fibre optique Câbles coaxiaux 1900 1950 2000 2050 2100 années La valeur du réseau de câbles de cuivre baisse sensiblement lorsque des raccordements à la fibre optique sont disponibles sur place à 100%
Répercussions sur le marché des télécommunications en Suisse : Coûts de construction élevés (sillons séparés) Politique environnementale pas optimale Prix élevés des services de télécommunications Qualité élevée Les acteurs de faible envergure sont désavantagés par le régulateur Parts de marché du plus grand préstataire Conséquence: Concurrence limitée
Situation de la concurrence en Suisse : Moyen Prestataire Téléphonie Internet TV Cuivre Swisscom 60% 60% 15% Sunrise 10% 20% non connu Alternativ SP 10% 10% non connu Coaxial CATV (Cablecom) 10% 10% 85% Mobile (3 réseaux) SCS, SR, Orange 10% 2% 0% Fibre optique Swisscom 0% 0% 0% Autres SP 0% 0% 0%
Création du réseau de fibre optique de Berne Fournisseur de services Digital TV & Radio Internet Wireless CPE Téléphonie IP Ethernet OTO 4 fibres NOC BEP Core POP POP Station transformatrice Manhole Energie Wasser Bern Swisscom Centre de contrôle BEP Building Entry Point (raccordement dans le domicile) CPE Customer Premises Equipement (équipement d abonné) Centre de contrôle Surveillance du réseau (7 x 24h) Manhole NOC OTO POP Regard Network Operation Center Optical Telecom Outlet (prise de fibre optique) Point Of Presence
Plan de déploiement du réseau de fibre optique (FTTH) Plan de déploiement 2010 2015, Version 1.01
Concept de couche 2 82 000 EDA 1200