PROJET D OLYMPIADE 2013/2016

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Preambule Le Projet d Olympiade 2013/2016 du Comité de Maine et Loire de Tennis de Table repose sur trois grands axes : 1- La formation pour tous les acteurs de l activité 2- L accompagnement du développement des clubs 3- La promotion de la discipline en Anjou Pour chacun de ces axes, il est tenu compte d un certain nombre de volets : sportif, éducatif, social, économique et développement durable mais aussi des objectifs fédéraux et régionaux ; le Comité déclinant d ailleurs principalement le projet de la Ligue des Pays de la Loire. La stratégie générale repose essentiellement sur la notion de rapprochement entre le Comité et ses clubs. La méthode employée se décline en quatre phases : - Le diagnostic - Le projet et les objectifs - Les actions et moyens mis en œuvre - Les indicateurs et critères d évaluation. Ce projet, validé par le Comité Directeur, sera présenté en Assemblée Générale le 14 juin 2013. Pour le groupe de réflexion et de rédaction, Le Président Claude TROISPOILS. 2

Axe 1 La formation pour tous les acteurs de l activité - 43 clubs sur 77 (55,84%) ont au moins 1 cadre technique - 40 clubs sur 77 (51,94%) ont au moins 1 arbitre - Les trios président-secrétaire-trésorier manquent de compétences dans leur champ d activités (réglementations, maîtrise du logiciel informatique spécifique) - Sur le plan technique (formation des jeunes), si les meilleurs minimes, cadets et juniors sont identifiés, la détection des poussins et benjamins a pris du retard. - Permettre à toutes les personnes actives et motivées dans le club d améliorer leur niveau de compétences. - Augmenter le nombre de cadres (arbitres, juge-arbitres, animateurs, entraîneurs) - Adapter la formation aux besoins des dirigeants - Assurer un meilleur suivi de l élite jeune départementale et identifier les jeunes talents - Proposer des stages de masse adaptés au niveau et potentiel des jeunes - Mise en place de modules de formation thématiques de proximité - Création de la «Team Anjou Ping» (élite jeune) et organisation de 4 stages de 4 jours par an - Organisation de stages «Comi Clubs» (masse jeune) à chaque vacance - 66% des clubs devront avoir au moins un technicien et un arbitre en 2016 - Au moins 150 personnes formées par saison - Identification de 30 minimes, cadets, juniors et de 8/12 poussins/benjamins. 3

Axe 2 L accompagnement du développement des clubs - Depuis 2010, le nombre total de licenciés a dépassé les 4 000 licenciés - A ce jour le Comité compte 77 clubs - La moyenne du nombre de licenciés par club est de 52-45% des clubs évoluent dans une salle spécifique - 26% des licenciés possèdent une licence promotionnelle (loisir) - 30% de non renouvellement de licences par an - 12 clubs (15,58%) ont moins de 25 licenciés - Le Comité doit répondre aux besoins de structuration et de développement des clubs. - Fidéliser les licenciés et travailler sur les «nouveaux» publics - Etre davantage à l écoute des problèmes des clubs en jouant la carte de la proximité - Proposer des réponses plus personnalisées - Mise en place de visites de clubs - Soutien aux clubs en difficulté et accompagnement actif des clubs ayant un projet identifié - Mise en place de conventions d objectifs avec certains clubs identifiés - Création du Label Départemental - Refonte du Challenge du Conseil Général - Mise en place du Groupe d Aide au Développement et d un accompagnateur (pro) de clubs - 25% des clubs labellisés en 2016 - Tous les clubs visités en 2014 et 6 clubs accompagnés par saison. 4

Axe 3 La promotion de la discipline en Anjou - Le Tennis de Table est le 6 ème sport en Anjou avec 4 100 licenciés répartis dans 77 clubs - Seulement 9,50% de féminines licenciées et 45% de jeunes de moins de 18 ans - Le Comité de Maine et Loire est le seul en France à avoir deux clubs en Pro A - Il n y a pas d activité pongiste dans les communautés de communes du Lion, Noyant et Doué - Il y a un manque de communication et de connaissances de l activité - Il y a peu d ouverture vers les «nouveaux» publics - Le Tennis de Table doit être plus attractif auprès de la population sportive - Rendre l activité accessible à tous les publics - Féminiser et rajeunir la population pongiste - Repenser et cibler certaines compétitions - Améliorer la communication interne et externe - Créer des lieux de pratique en priorité dans les trois cantons non pourvus - Favoriser et aider à la création de sections pour les personnes en situation de handicap - Développer le «Fit Ping Tonic» pour les féminines - Organiser une tournée promotionnelle, «l Anjou Ping Tour» - Créer des épreuves spécifiques aux loisirs, lycéens et étudiants - Diffuser des kits de communication et campagnes d affichage thématiques dans les clubs - Utiliser les réseaux sociaux et la vidéo pour mieux communiquer - Pour 2016 : 4 200 licenciés et 80 clubs, 12% de féminines, 55% de jeunes, 6 sections «handi», un canton = un lieu de pratique pongiste. 5