SECTION : Politique NUMÉRO : P201 PAGES : 6 SERVICE ÉMETTEUR : Direction des Services aux étudiants



Documents pareils
POLITIQUE INTERCULTURELLE

POLITIQUE D INTÉGRATION SCOLAIRE ET D ÉDUCATION INTERCULTURELLE

RÈGLEMENTS, POLITIQUES ET PROCÉDURES

COLLÈGE D'ENSEIGNEMENT GÉNÉRAL ET PROFESSIONNEL BEAUCE-APPALACHES POLITIQUE

(CC )

le QuEbec POUR Enrichir Affirmer les valeurs communes de la société québécoise

3 SOUTIEN À L ÉDUCATION INTERCULTURELLE (allocation supplémentaire 30212)

Partenariat patient-pair aidant-équipe soignante, un trio gagnant favorisant l espoir du rétablissement.

Plan d action de développement durable Le développement durable, une question de culture

DECLARATION UNIVERSELLE DE L UNESCO

POLITIQUE RELATIVE À L EMPLOI ET À LA QUALITÉ DE LA LANGUE FRANÇAISE

la Direction des ressources humaines et des relations de travail (langue du travail ; maîtrise du français par les employé(e)s)

Politique des stages. Direction des études

Normes de mise en œuvre des programmes et applications concrètes. En vigueur à compter du 1 er janvier 2014

Mes parents, mon éducatrice, mon éducateur, partenaires de mon développement! Parce que chaque enfant est. unique. mfa.gouv.qc.ca

Cadre général du Forum sur les questions relatives aux minorités

Règlement numéro 11 portant sur LES DROITS DE TOUTE NATURE EXIGIBLES DES ÉTUDIANTS

PROGRAMME DE MENTORAT

Le rétablissement de la pleine citoyenneté par la recherche-action participative

Orientations. gouvernementales. en matière. d agression. sexuelle. Plan d action

CÉGEP DE SEPT-ÎLES POLITIQUE ENCADRANT L UTILISATION DES RÉSEAUX SOCIAUX

Standards d accès, de continuité, de qualité, d efficacité et d efficience

RÈGLEMENT NO AUX FINS DE DOTER LA MUNICIPALITÉ DE NOTRE-DAME-DU-PORTAGE D UNE POLITIQUE DE GESTION DES RELATIONS AVEC SES CITOYENS

Politique de gestion de la diversité ethnoculturelle de l arrondissement de Verdun

CHARTE DU SPORT DE HAUT NIVEAU

Questionnaire. sur l évaluation interne Qualité dans les centres d accueil pour enfants, adolescents et jeunes adultes

Politique d aménagement linguistique de l Ontario pour l éducation postsecondaire et la formation en langue française

I ON S S IR E OI R ULT U R A MO S AV LE LIVRE, AU CŒUR DE LA CULTURE. Plan d action sur le livre

Étapes suivantes du plan d action du Manitoba

Politique de gestion documentaire

Politique de sécurité de l information et des technologies. Direction des systèmes et technologies de l information

Ligne directrice du cours de perfectionnement pour les directrices et directeurs d école

ASSOCIATION DES COMPTABLES GÉNÉRAUX ACCRÉDITÉS DU CANADA. Norme de formation Professionnelle continue Version 1.1

PERSONNEL PROFESSIONNEL DES COMMISSIONS SCOLAIRES FRANCOPHONES. Comité patronal de négociation pour les commissions scolaires francophones

Charte de la laïcité à l École Charte commentée

Courtage immobilier résidentiel - EEC.1Y

Politique de sécurité de l actif informationnel

Guide pour la poursuite des études

RÉSEAU D ACTION PROFESSIONNELLE CSQ

POLITIQUE D OCTROI DES DONS ET COMMANDITES

GUIDE DU BENEVOLE. Mai 2011

Politique d utilisation des médias sociaux et des technologies de l information


Vers l amélioration continue

Politique sur l accès aux documents et sur la protection des renseignements personnels

Une école adaptée à tous ses élèves

Nos sincères remerciements vont à toutes les personnes physiques et morales qui ont contribué à la réalisation du présent répertoire.

Éducation physique (M-12) Guide de mise en œuvre. L ABCD de l éducation physique

Ligne directrice du cours menant à une qualification additionnelle. Musique instrumentale (deuxième partie)

Enseignement au cycle primaire (première partie)

Agenda 21 de la culture du Québec

Charte des valeurs NIEDAX GROUP - Code de Conduite -

Par Me Eric Théroux. Directeur général Affaires multilatérales et Engagements internationaux Ministère des Relations internationales du Québec

PLAN DE FORMATION Formation : Le rôle du superviseur au quotidien

Circulaire n 5051 du 04/11/2014

Gouvernement du Québec Ministère de l Éducation, du Loisir et du Sport, ISBN (version imprimée) ISBN

RÈGLEMENT NUMÉRO 12 RÈGLEMENT SUR L UTILISATION DES TECHNOLOGIES INFORMATIQUES ET INTERNET

POLITIQUE DE GESTION DES DOCUMENTS ET DES ARCHIVES DE TÉLÉ-QUÉBEC

Projet éducatif vacances enfants et adolescents

CODE DE BONNE CONDUITE

1. Présentation générale du volet «Recherche» du projet PASS

CONVENTION SUR LA PROTECTION ET LA PROMOTION DE LA DIVERSITÉ DES EXPRESSIONS CULTURELLES

CURRICULUM VITAE. Michel Perron

CHARTE DES PROGRAMMES

Charte. pour. de la coopération décentralisée. le développement durable

Allié de votre performance!

Avis régional de la Commission jeunesse du Bas-Saint-Laurent

Gestionnaires. Parcoursd apprentissage

TRAITÉ SUR L'UNION EUROPÉENNE (VERSION CONSOLIDÉE)

Plan d action de développement durable Société du Parc industriel et portuaire de Bécancour

utilisés en faveur d un relativisme culturel, allant à l encontre de l universalité des droits de l homme,

CHAPITRE I ER NÉGOCIATION DE BRANCHE

Gestion commerciale LCA.8Z. Information : (514) , poste 419

régie par l Autorité des marchés financiers

Guide du programme Transition vers l'après-secondaire

Projet de loi n o 94. Présentation. Présenté par Madame Kathleen Weil Ministre de la Justice

Commentaires de l ICÉA à la Commission canadienne de l UNESCO - Suivi de CONFITEA VI page 2

PROGRAMME DE SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT. de l engagement bénévole. en loisir et en sport

UNE ORGANISATION SANS PAPIER : mythe ou réalité? René-Luc Morin. Une présentation d Irosoft inc. 22 avril 2009

AGRÉMENT DES PROGRAMMES DE FORMATION D INFIRMIÈRE PRATICIENNE SPÉCIALISÉE (IPS) DOCUMENT DE PRÉSENTATION

Passeport pour ma réussite : Mentorat Vivez comme si vous mourrez demain. Apprenez comme si vous vivrez éternellement Gandhi

PROJET D ETABLISSEMENT

DEVIS D ÉVALUATION. Efficacité du système d assurance qualité du Collège Shawinigan. Automne 2013

DES ACQUIS ET DES COMPÉTENCES

Communication sur le progrès. Rapport annuel 2014

2 e édition APPRENDRE LE QUÉBEC. Guide pour réussir mon intégration

Une stratégie d enseignement de la pensée critique

A. Compétences et attributions. 1. Une institution nationale est investie de compétences de protection et de promotion des droits de l'homme.

Politique de sécurité de l information

Liste des recommandations

Association québécoise. des directeurs et directrices d établissement d enseignement. retraités

Ghana, de l Inde, de la Jordanie, du Kenya, du Mexique, de New Zélande, du Portugal, de Serbie et du Royaume Uni.

La reddition de comptes dans le cadre du soutien à la mission globale

Les 7 Facteurs clés de Succès pour s'épanouir sur le plan personnel, familial et professionnel au Canada

GESTION DES AFFAIRES Ventes et Marketing - LCA.7N

POLITIQUE DE GESTION DES DOCUMENTS ADMINISTRATIFS

Poste : AGENT AUX ACHATS. Conditions d accès à la profession : Tâches : ACHATS

Transcription:

POLITIQUE POLITIQUE D ÉDUCATION INTERCULTURELLE DATE : 26 mars 2014 SECTION : Politique NUMÉRO : P201 PAGES : 6 SERVICE ÉMETTEUR : Direction des Services aux étudiants DESTINATAIRES : À toute la communauté collégiale ADOPTION : C.A. : 411-5.2 26 mars 2014 MODIFICATIONS : 1- PRÉAMBULE Le Cégep a réalisé plusieurs réflexions, études et interventions relatives aux relations interculturelles. Les questions ayant trait à l identité, aux communications interculturelles, au développement d une approche éducative sont au cœur de ses préoccupations. Sa mission et son projet éducatif prônent «l adaptation de tous les étudiants à une société moderne, pluraliste, démocratique et ouverte sur le monde» (Projet éducatif, 4 e visée éducative, 2004). Le Cégep s inscrit dans le contexte actuel de mondialisation, de valorisation des échanges et de prise en compte de la diversité culturelle de son milieu. Il adhère aux principes de l éducation interculturelle 1. Par exemple, il opte pour la maîtrise du français comme langue de la vie commune, le respect du patrimoine culturel et social du Québec, l ouverture au pluralisme ethnoculturel, linguistique et religieux et la valorisation de la compréhension interculturelle (échanges, enseignement, animation, étude). Enfin, il fait la promotion de l équité dans tous les secteurs de la vie collégiale. Par cette Politique, le Collège vise à mieux guider ses interventions interculturelles, à offrir un cadre de références à l ensemble de la communauté collégiale, à valoriser l acquisition d habiletés de communication interculturelles et à assurer le développement de relations interculturelles harmonieuses. 1 C est une approche qui vise à apprendre à mieux vivre ensemble dans un contexte de diversité culturelle au sein d une société démocratique. Cette approche implique le respect de l autre considéré comme égal, l ouverture à la diversité culturelle par l acquisition de connaissances et le développement d attitudes propices aux échanges interculturels. Elle prépare tous les élèves à vivre ensemble dans une société pluraliste et tente de développer des habiletés telles que la capacité de communiquer et de gérer la rencontre interculturelle, de s ouvrir à la différence sans toutefois nier sa propre identité culturelle. L éducation interculturelle veut sensibiliser les étudiants à la pluralité de la société et favoriser la participation équitable de tous les étudiants, quelle que soit leur origine (GAUDET, LOSLIER, 2004)

2- PRINCIPES GÉNÉRAUX La Politique d éducation interculturelle du cégep de Saint-Laurent s articule autour de trois volets : Volet 1 : Accueil, intégration et réussite éducative des étudiants immigrants et issus de l immigration Le Cégep reconnaît la diversité ethnoculturelle comme une richesse collective et favorise l accueil, l intégration et la réussite éducative des étudiants immigrants et issus de l immigration 2. Volet 2 : Sensibilisation et formation à l éducation interculturelle Afin de développer des relations interculturelles harmonieuses, le Cégep soutient la sensibilisation et la formation interculturelle des étudiants et du personnel et valorise les habiletés de communication interculturelles. Volet 3 : Gestion de la diversité ethnoculturelle Le Cégep s engage à développer un milieu de vie inclusif, exempt de discrimination et s appuie sur l engagement de tous les membres de la communauté du Cégep. 3- OBJECTIFS 3.1 Accueil, intégration et réussite éducative des étudiants immigrants et issus de l immigration - Mieux connaître la composition ethnoculturelle de la population étudiante du cégep de Saint- Laurent; - Développer des outils d accueil, d intégration et de réussite spécifiques à cette population; - Soutenir l intégration linguistique et scolaire des étudiants immigrants et issus de l immigration; - Développer un sentiment d appartenance au Cégep et à la société québécoise. 3.2 Sensibilisation et formation à l éducation interculturelle - Promouvoir les principes de l éducation interculturelle : la maîtrise de la langue française, l équité, le respect et l ouverture à l autre dans un cadre démocratique; - Favoriser le développement d habiletés de communication interculturelles dans l ensemble des programmes d études et pour l ensemble du personnel; - Offrir des activités de formation et de sensibilisation interculturelles pour l ensemble des membres de la communauté du Cégep. 3.3 Gestion de la diversité ethnoculturelle - Promouvoir le respect des droits de la personne et l égalité de tous; - Lutter contre toute forme de discrimination, d exclusion ou de harcèlement; - S engager à développer des balises pour des demandes spécifiques d accommodements ou d ajustements. 2 Un étudiant immigrant est une personne née à l extérieur du Canada et qui y a immigré. Un étudiant issu de l immigration est celui dont les parents ont immigré (2e génération) ou qui est arrivé en très bas âge. (GAUDET, 2013) 2

4- DOMAINES D APPLICATION La présente politique s applique à l ensemble de la communauté du cégep Saint-Laurent et à toutes les personnes ou organismes qui utilisent les différents services du Cégep. 5- RÔLES ET RESPONSABILITÉS 5.1 Membres de la communauté collégiale du cégep de Saint-Laurent Les membres de la communauté collégiale du cégep de Saint-Laurent s ouvrent et s adaptent à la diversité ethnoculturelle, participent au développement de relations interculturelles harmonieuses, font connaître l apport des diverses communautés au développement de la société québécoise ainsi que le noyau culturel du Québec. Les membres immigrants et issus de l immigration ont la responsabilité de s adapter à la société québécoise dans un effort mutuel de réciprocité. 5.2 Comité interculturel permanent (CIP) Le CIP a le mandat d assurer la diffusion de la Politique d éducation interculturelle dans le Cégep et de formuler des recommandations à propos de l application et de la révision aux cinq ans de ladite Politique. Il se dote d un plan de travail annuel et donne des avis sur des sujets reliés à l éducation interculturelle. Il remet un rapport annuel d activités. Ce mandat est d une durée d un an et est renouvelable (se termine le 30 juin). Celui-ci est composé notamment des personnes suivantes : un conseiller à l interculturel, deux enseignants, un professionnel et un soutien (nommés par leur instance syndicale respective), deux représentants de la Direction des études et de la Direction des services aux étudiants, un représentant de la Direction des ressources humaines, un représentant de l Association étudiante et un représentant de l Association des cadres du Cégep de Saint-Laurent. 5.2.1 Conseiller à l interculturel Le mandat du conseiller à l interculturel est de coordonner le comité interculturel permanent (CIP) et de proposer des actions relevant de la Politique d éducation interculturelle en collaboration avec la communauté collégiale. 5.3 Les directions du Collège 5.3.1 Direction générale - veille au respect et à la promotion de la Politique d éducation interculturelle dans son ensemble. 5.3.2 Direction des services aux étudiants Elle est responsable de l application de la présente politique et elle a pour mandat : - d intégrer des activités d animation socioculturelle en lien avec la réalité interculturelle du Cégep; - valoriser la participation des étudiants immigrants et issus de l immigration à la vie collégiale; 3

- proposer la médiation interculturelle 3 comme outil d intervention; - s assurer de l évaluation de la Politique. 5.3.3 Direction des études - veille à ce que les principes de l éducation interculturelle soient valorisés dans les programmes d études; - s assure que les étudiants immigrants et issus de l immigration reçoivent les services nécessaires à leur réussite éducative; - accompagne les enseignants dans la gestion de la diversité ethnoculturelle; - propose la médiation interculturelle 4 comme outil d intervention; - valorise le perfectionnement interculturel des enseignants. 5.3.4 Direction des ressources humaines - favorise l accessibilité à l emploi pour les personnes immigrantes et issues de l immigration, conformément au Programme d accès à l emploi du Collège; - organise des activités de perfectionnement reliées à l interculturel pour le personnel; - soutient l accès et l intégration du personnel immigrant et issu de l immigration. 5.3.5 Direction de la formation continue - veille à ce que les principes de l éducation interculturelle soient valorisés dans les programmes d études et, le cas échéant, en collaboration avec ses partenaires; - s assure que les étudiants immigrants et issus de l immigration reçoivent les services nécessaires à leur réussite éducative; - accompagne les enseignants dans la gestion de la diversité ethnoculturelle; - valorise le perfectionnement interculturel des enseignants. 5.3.6 Direction des communications Dans le cadre de cette politique, elle a pour mandat : - veille à ce que la promotion du Collège, l organisation d événements institutionnels, ainsi que les communications internes et externes reflètent les principes de l éducation interculturelle. Selon les besoins, les membres de la communauté collégiale ainsi que tous les groupes et organismes du Cégep de Saint-Laurent assument les responsabilités liées à l application de cette Politique. 6- CADRE JURIDIQUE La présente Politique s inscrit dans l esprit des lois et des politiques gouvernementales suivantes : - Charte des droits et libertés de la personne du Québec (1975) - Loi sur les collèges d enseignement général et professionnel (1966) - Loi sur l accès à l égalité à l emploi dans des organismes publics (2001) - Énoncé de politique en matière d immigration et d intégration des immigrants (1990) - Politique d intégration scolaire et d éducation interculturelle (1998) 3 La médiation interculturelle est «la démarche d intervention» d une personne tierce significative, en accord avec les parties en présence, dans le but d établir ou de rétablir une communication et d arriver à une entente moyennant des stratégies et des actions en lien avec les valeurs culturelles, institutionnelles et organisationnelles de ces parties» (EL-HAGE, 2004). 4 La médiation interculturelle est «la démarche d intervention» d une personne tierce significative, en accord avec les parties en présence, dans le but d établir ou de rétablir une communication et d arriver à une entente moyennant des stratégies et des actions en lien avec les valeurs culturelles, institutionnelles et organisationnelles de ces parties» (EL-HAGE, 2004). 4

De plus, la Politique d éducation interculturelle s inscrit dans la foulée des politiques et des règlements du cégep de Saint-Laurent : - Projet éducatif (1998, 2004) - Politique de valorisation de la langue française du cégep de Saint-Laurent (1998, 2005) - Politique de l international (2012) 7- RÉVISION DE LA POLITIQUE La Politique d éducation interculturelle fait l objet d une révision à tous les cinq ans. 8- ENTRÉE EN VIGUEUR La présente politique entre en vigueur le jour de son adoption par le conseil d administration, soit le 26 mars 2014. 5