MISSION D APPUI AU GRAND PARIS du SPORT Conférence régionale du sport d Ile de France Atelier Aménagement du territoire 20 mars 2012
LA LETTRE de MISSION aux 2 CHEFS de SERVICE 3 considérations de base 1 UN SOUHAIT: UN CONTEXTE: Faire du sport un éléments Lancé en 2007, le projet structurant de cette construction du Grand Paris s est matérialisé à travers de grands chantiers dans le domaine des transports, du développement économique des territoires et de la culture 3 2 UN OBJECTIF: Faire du Grand Paris l une des 1ières métropoles sportives du monde,avec une identité forte et une visibilité incontournable sur la scène européenne et internationale
3 ENJEUX CRUCIAUX POUR UNE METROPOLE QUI A UNE AMBITION DE VILLE MONDE IDENTIFIER LES BESOINSD EQUIPEMENTS ET D OFFRE d ANIMATION DEVELOPPER LE SPORT DANS TOUTES SES DIMENSIONS (sport amateur et de loisir; sport de haut niveau; sport professionnel ) ORGANISER DES EVENEMENTS DE NIVEAU INTERNATIONAL
POUR MIEUX ENVISAGER CES PERSPECTIVES Une amorce UNE ETUDE RELATIVE AUX BESOINS D EQUIPEMENTS SPORTIFS STRUCTURANTS MENEE CONJOINTEMENT PAR LE MINISTERE DE LA VILLE ET LE MINISTERE DES SPORTS UNE PRESENTATION LE 20 JUILLET 2011 EN COMITE DE PILOTAGE DU GRAND PARIS, en présence Ville de Paris, Région IdF; Paris Métropole; Association des maires IdF; CNOSF
UNE MISSION d 1 AN AUTOUR de 4 AXES PRINCIPAUX 1- PROPOSER DES REPONSES CONCRETES AUX DISPARITES TERRITORIALES ET AUX INEGALITES SOCIALES D ACCES A LA PRATIQUE SPORTIVE INTERVENIR: UNE MEILLEURE INTEGRATION DU SPORT DANS LES CONTRATS DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL PRECONISER: INTEGRER LES BESOINS D EQUIPEMENTS SPORTIFS ET DE DEPLACEMENTS DES PRATIQUANTS DANS LES PROJETS D URBANISME
UNE MISSION d 1 AN AUTOUR de 4 AXES PRINCIPAUX 2- ANALYSER LES BESOINS DU GRAND PARIS EN EN MATIERE DE GRANDES INFRASTRUCTURES INFRASTRUCURES SPORTIVES, en prenant en compte les infrastructures existantes et les projets DETERMINER SI CETTE OFFRE EST SUFFISANTE POUR L ORGANISATION DES GRANDS EVENEMENTS SPORTIFS INDISPENSABLE AU RAYONNEMENT INTERNATIONAL DU GP REFLECHIR SUR L ORGANISATION OU LA LABELLISATION D EVENEMENTS SPORTIFS POUVANT INCARNER LE GRAND PARIS
UNE MISSION d 1 AN AUTOUR de 4 AXES PRINCIPAUX 3- IDENTIFIER LES CONDITIONS NECESSAIRES A L EMERGENCE DE CLUBS SPORTIFS DE NIVEAU ETEUROPEEN ET DES INFRASTRUCTURES ESSENTIELLES A LEUR DEVELOPPEMENT EN TRAVAILLANT AVEC LES ACTEURS POLITIQUES, ECONOMIQUES ET SPORTIFSINTERESSES EN ETANT ATTENTIF AU MODELE SPORTIF ET ECONOMIQUE QUI ASSURERA LA BONNE UTILISATION DES EQUIPEMENTS SPORTIFS CREES OU RENOVES
UNE MISSION d 1 AN AUTOUR de 4 AXES PRINCIPAUX 4- ACCOMPAGNER LE CNOSF DANS SA DEMARCHE POUR REGROUPER, AU SEIN DU GRAND PARIS, DANS UN MEME LIEU SIEGES DES FEDERATIONS, STRUCTURES DE FORMATION ET DE RECHERCHE, ENTREPRISES, EQUIPEMENTS SPORTIFS POUR CRÉER DES SYNERGIES INEDITES ET POSER LES FONDEMENTS D UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE POUR LE SPORT FRANCAIS
UN TRAVAIL PROSPECTIF SUR UNE DUREE D 1 AN, EN ETROITE ASSOCIATION AVEC LE PREFET DE REGION ET LE CNOSF SANS SE SUBSTITUER AUX DEMARCHES DÉJÀ EXISTANTES, QU ELLES SOIENT IMPULSEES PAR L ETAT, LE MOUVEMENT SPORTIF, LES COLLECTIVITES, EN VISANT A ETOFFER LE CHAMP DES POSSIBLES et EN ASSURANT UNE SYNTHESE DES DIFFERENTS PROJETS
LA COMPOSITION DE LA MISSION DU GRAND PARIS DU SPORT Serge MAUVILAIN, INSPECTEUR GENERAL DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS? NOMMEE PAR LE MINISTRE DES SPORTS ET LE MINISTRE DE LA VILLE Serge ARNAUD, INGENIEUR GENERAL DES PONTS, DES EAUX ET DES FORETS Laurent RAVERAT, INSPECTEUR GENERAL DE L ADMINISTRATION DU DEVELOPPEMENT DURABLE
LA DEMARCHE RETENUE PAR LA MISSION 1 5 PHASES en // Veille et Prise en compte 3 des travaux existants -Des présentations et des expertises de l existant ou de projets 2 Des auditions à la fois ciblées et élargies 4 Des commandes à la carte, si besoin 5 Une écoute permanente et attentive de tous les acteurs