Bogdan est diplômé «MBA Exécutif manager» par l Institut International de Management à Paris (CNAM) France (certification AMBA).



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Transcription:

Consultant expert en systèmes informatiques décisionnels et management de projets Bogdan AGAPE 44 ans 13 ans d expérience Spécialiste SI & applications décisionnelles : Business Objects, Microstrategy, Jasper, BIRT Abstract Consultant expérimenté, Bogdan témoigne d'une expérience de plus de 10 ans dédiée à la création de systèmes d informations décisionnels en France et à l'international. Tout au long de sa carrière, il a acquis la maîtrise de ces systèmes grâce au développement des compétences technique et fonctionnelle. Hautement autonome, mobile et polyglotte, ses compétences couvrent un large spectre fonctionnel et opérationnel, essentiellement dans les domaines de la gestion d'entreprise: BI, CRM, ERP. Les SI décisionnels représentent pour lui un domaine d expertise, ceci lui permet d avoir une grande aisance dans ce domaine et aussi une capacité d adaptation rapide aux différentes missions confiées. Ce qui caractérise le profile : la flexibilité et l efficacité pour répondre rapidement au besoin du client, l esprit de service et son implication dans toute mission à accomplir, la force de proposition, l autonomie, la curiosité (naturelle), le respect des délais, sa capacité de relance des différents acteurs et interlocuteurs, son sens de management de projet à l aide d une méthodologie basée sur le reporting vers sa hiérarchie. Bogdan est diplômé «MBA Exécutif manager» par l Institut International de Management à Paris (CNAM) France (certification AMBA). Savoir Faire / Domaines de compétence : Management de projet Mise en place et coordination des équipes Définition et pilotage de planning Gestion des budgets et consolidation Suivi des risques projet Pilotage et animation de projet Assistance dans les démarches Définition et mise en œuvre d aide au choix d outils et d un plan d accompagnement cadrage des projets au changement Recueil des besoins auprès des utilisateurs Audit systèmes décisionnels Architecture et Urbanisation SI Outillage de conduite du changement (supports, formation ) Documentation (technique, exploitation, maintenance ) Modélisation base de données Domaine d interventions Banque et finance Ressources Humaines Télécom Grande Distribution et Commerce de Gros Assurance Pharma, Santé

Domaines Fonctionnels Marketing Comptabilité (ERP) Contrôle de gestion Commercial (CRM) RH Formation CNAM Paris France MBA Manager d entreprise Institut International de Management, diplôme agrée AMBA DESS en économie, filière : «Gestion d entreprise» California State University - San Bernardino, Etats-Unis International Marketing Langues Trilingue en Anglais, Français, Roumain PRINCIPAUX CLIENTS Orange groupe France Télécom Orange Business Services Online Multimedia groupe France Télécom Crédit Agricole SA (groupe) Crédit Agricole CIB Société Générale BDDF Confirmé en Italien, Espagnol, Arabe Société Générale INVESTMENT BANK SGIB NYSE Euronext SPEIG (COLAS) HR Access Solutions GMP (Générale de Manutention Portuaire) Bouygues construction Notions de Russe IPSEN Group ADPgsi HR Services BEL Fromageries Group Mutuelles Générales L Oréal DEMOS Aston FAFIEC Catalogue de technologies Produits à licence commerciale Décisionnel : SAP Business Objects, Crystal Reports, Microstrategy Entrepôts de données: Oracle, DB2, Ms Access, Microsoft SQL Server, Netezza Ingénierie MERISE & UML: Power AMC*Designor, Méga, Enterprise Architect ERP/CRM : Sage ETL : Business Objects Data Integration, SQL Produits Open source Reporting : Jaspert Report, BIRT Entrepôts de données: MySql Intégration de données : Talend Web Servers : Apache Tomcat Sécurité : Microsoft Active Directory Gestion de projets: Microsoft Project Gestion assurance qualité : Mercury Quality Center Gestion des changements ClearQuest Système de gestion de développement : ClearCase Systèmes d exploitation : Microsoft Windows, SUN Solaris Gestion de projets: Gantt project Outils de développement : HTML, VBA Systèmes d exploitation : Linux

Principales domaines d expertise MOA Accompagnement au changement Formation des utilisateurs métier Animation de réunions de transfert de compétence Test et recette, qualification des données Mangement de projet BI en milieu international (Bangalore, Hong Kong, Singapour) MOE Sur la technologie Business Objects Migration des versions (XI,XIR2,XIR3,BI4) Développement des rapports Deski, Webi, Mobile, Dashboard Installation application Business Objects (XI,XIR2,XIR3,BI4) Installation SSO Active Directory Installation serveur Mobile Principales missions (2013) REMY COINTREAU : Chef de projet Migration Business Objects 4.1, Installation et configuration de la plateforme Business Intelligence 4, configuration SSO Active Directory et déploiement reporting sur appareils Mobiles (Androïd et Apple). (2013) DARVA: Chef de projet Mission d expertise dans la cadre d une migration Business Objects 4. Analyse des causes de dysfonctionnement de la conversion des rapports IARD et AUTO. Conseils d architecture et préconisation du futur SID BusinessObjects. (2012) Groupe Bouygues: Création de la documentation technique : installation, d exploitation et de maintenance, Formateur Business Objects BI4, reporting Business Objects BI4 via des connexions BEX SAP BW. (2012) Editions Francis Lefebvre: Chef de projet Migration Business Objects 4.1, Installation et paramétrage des serveurs de développement et production, Migration des univers, connexions et des rapports existants. Migration des rapports Desktop Intelligence au format WebIntelligence Formation des utilisateurs métiers à la nouvelle technologie SAPBI4. (2009-2010) Société Générale BDDF: Chef de projet Assurance qualité, spécifications des restitutions, dashboard et rapports identifications des données des indicateurs, étude des flux de données. Accompagnement au changement, formation des utilisateurs métier à l utilisation de l application décisionnelle. Bogdan Agapè - consultant en systèmes décisionnels - expert Business Intelligence 3

Liste des missions REMY COINTREAU août 2013 - TMA BusinessObjects et DataServices Commerce de gros (commerce interentreprises) non spécialisé Consultant référent - expert BusinessObjects SAP BIP4 Entité porteuse du besoin Direction informatique Maitrise d œuvre Support niveau 2 et 3 sur les technologies BusinessObjects et DataServices. Développements spécifiques faisant appel à une compétence particulière Environnement : Ms Windows 2008 server, MSSQL 2008, SAP BI4, Active Directory, Androïd, Apple DARVA juin-juillet 2013 Mission d expertise dans la cadre d une migration Business Objects. Analyse des causes de dysfonctionnement de la conversion des rapports IARD et AUTO. Conseils d architecture et préconisation du futur SID BusinessObjects. Assurance - spécialiste de l'échange EDI entre les différents intervenants de la gestion des sinistres Expert en systèmes informatiques décisionnels Business Objects Entité porteuse du besoin Direction informatique, service statistique Maitrise d œuvre Création d un rapport d expertise et préconisations en termes d architecture et technologies embarqués du futur SID Business Objects; diagnostic de causes de dysfonctionnement des rapports WEBI convertis lors de la migration. Environnement : Ms Windows 2000 server, MSSQL 2008, ORACLE, 360CAST, Business Objects XIR2/XIR3.1, SAP BI4, Business Data Services REMY COINTREAU avril juin 2013 Migration Business Objects, configuration SSO et Mobile sur plateforme de développement et production Commerce de gros (commerce interentreprises) non spécialisé Chef de projet référent expert en systèmes informatiques décisionnels Business Objects Entité porteuse du besoin Direction informatique Maitrise d œuvre Création de la documentation technique d exploitation et de maintenance, Environnement : Ms Windows 2008 server, MSSQL 2008, SAP BI4, Active Directory, Androïd, Apple Migration Business Objects vers la plateforme Business Intelligence 4, Installation et configuration de la plateforme Business Intelligence 4, configuration SSO Active Directory et déploiement reporting sur appareils Mobiles (Androïd et Apple). SPEIG (COLAS) mars 2013 Migration Business Objects et configuration SSO sur plateforme de production Travaux publics Chef de projet référent expert en systèmes informatiques décisionnels Business Objects Entité porteuse du besoin Direction informatique Maitrise d œuvre Bogdan Agapè - consultant en systèmes décisionnels - expert Business Intelligence 4

Environnement : Ms Windows 2003 server, Active Directory Création de la documentation technique d exploitation et de maintenance, Migration Business Objects vers la plateforme Business Intelligence 4, Installation et configuration de la plateforme Business Intelligence 4 et configuration SSO Active Directory. Bogdan Agapè - consultant en systèmes décisionnels - expert Business Intelligence 5

GMP (Générale de Manutention Portuaire) décembre 2012 Environnement : Ms Windows, JasperSoft SPEIG (COLAS) novembre 2012 Migration Business Objects et configuration SSO sur plateforme de développement Travaux publics Référent expert en systèmes informatiques décisionnels Entité porteuse du besoin Direction informatique Maitrise d œuvre Création de la documentation technique d exploitation et de maintenance, Environnement : Ms Windows 2003 server, Active Directory Migration Business Objects vers la plateforme Business Intelligence 4, Installation et configuration du POC Business Intelligence 4 et configuration SSO Active Directory. Groupe Orange France Télécom avril2012 à oct. 2012 Mise à jour du système décisionnel existant Télécommunication Chef de projet et référent expert en systèmes informatiques décisionnels Qlikview Entité porteuse du besoin Service supply chain rattaché au centre d excellence de l entité Maîtrise d ouvrage selon méthode AGILE Management de projet Encadrement d une personne technique sur site, Création de la documentation : spécifications techniques et règles de gestion, Recette application décisionnelle : qualité de données et Environnement : Qlikview, DB2, MySQL, Talend alimentation des bases de données. Audit systèmes décisionnels, Architecture et Urbanisation SI, Migration de la solution décisionnelle existante. Editions Francis Lefebvre avril 2012 Migration Business Objects vers la plateforme SAP Business Intelligence 4. Edition Référent expert en systèmes informatiques décisionnels Entité porteuse du besoin Direction informatique Maitrise d ouvrage Création de la documentation technique : installation, d exploitation et de maintenance. Environnement : Ms Windows 2003 server, Oracle, SAP BI Formation professionnelle JasperReports Manutention portuaire Formateur et référent expert en systèmes informatiques décisionnels Maitrise d œuvre Accompagnement au changement dans le cadre du projet de migration de l outil de gestion du port de Havre formateur JASPER REPORTS dans le cadre du projet, reporting avec Jasper Report Installation et paramétrage des serveurs de développement et production, Migration des univers, connexions et des rapports existants. Bogdan Agapè - consultant en systèmes décisionnels - expert Business Intelligence 6

Bouygues construction mars 2012 Formation professionnelle sur site Construction BTP Référent expert en systèmes informatiques décisionnels Entité porteuse du besoin Service informatique Maitrise d œuvre Création de la documentation technique : installation, d exploitation et de maintenance Environnement : Windows, SAP BW, SAP Business Objects BI4 Formateur Business Objects BI4, Reporting avec Business Objects via des connexions BEX SAP BW. Crédit Agricole SA (groupe) août 2011 à janvier 2012 Gestion de la cotisation au titre de la loi sur les travailleurs handicapés Banque Chef de projet et référent expert en systèmes informatiques décisionnels Business Objects Entité porteuse du besoin Siège du groupe Maîtrise d ouvrage selon méthode MERISE Documentation : MOT solution existante avec comme objectif l évolution de ses applications informatiques existantes par les échanges de données et de mise en place. Dans une logique de réutilisation des flux données, de partage des référentiels services, l analyse des besoins internes des services RH et des sociétés d intérim, Environnement : Business Objects XiR3, Oracle, Talend, PowerAMC Urbanisation SI avec POWER AMC. Création des rapports Business Objects, Création d une maquette d application décisionnelle par la modélisation des bases de données alimentées par l ETL Talend. Orange MBS (Multimédia Business Services) septembre 2010 à avril 2011 Refonte et évolution du Portail Extranet Client Télécom Directeur de projet et référent expert en systèmes informatiques décisionnels Business Objects et management clients (CRM) Entité porteuse du besoin Direction générale Orange MBS Maîtrise d ouvrage selon méthode AGILE Management de projet Encadrement de 15 techniciens développeurs «Agile» entre Bordeaux et Paris. Environnement : Business Objects Xir3, Talend, MySQL, CentOS, JIRA Etudes préliminaires et cadrage projet, cartographie du SI existant, Analyse des besoins, Estimation de la durée du projet, définition du planning et des jalons du projet (ROADMAP), Soutenance du projet en comité de direction et vecteur de communication, Définition des budgets. Déploiement d un système informatique décisionnel comprenant un ODS, un DATAMART et un DATAWAREHOUSE, également prévu comme outil de gestion des SLA (contrats de qualité de service client), Audit systèmes décisionnels, Architecture et Urbanisation SI, Modélisation base de données, Bogdan Agapè - consultant en systèmes décisionnels - expert Business Intelligence 7

Société Générale banque de détail (BDDF) octobre 2009 à août 2010 Cadrage et pilotage du projet MAP Banque de détail Business analyst, référent expert en systèmes informatiques décisionnels Entité porteuse du besoin Dsi/Rpp/Rpo Maîtrise d ouvrage Management de projet Cadrage du projet en organisation, priorisation et identifications des risques, Encadrement de 4 techniciens développeurs. Appréhension de la solution informatique retenue à la suite d une étude de cadrage menée sur les produits Business Objects et Microstrategy, Déclinaison du besoin bancaire en spécifications fonctionnelles, Réalisation des spécifications fonctionnelles et techniques, Assurance qualité des données (avec Mercury Quality Center). Définition de l architecture logique décisionnelle, Support à la modélisation des bases de données, Recensement des données et des indicateurs nécessaires à la construction des tableaux de bord selon le schéma conceptuel MEGA de la SG/BDDF, Contributions opérationnelle à la construction des bases de données, Lecture du modèle de données et des notions manipulées par le projet afin d'apporter le niveau d'expertise nécessaire à la mise en œuvre correcte du projet par les développeurs. Environnement : environnement haute disponibilité, volumétrie de données important, Microstrategy, Datastage, DB2, Mercury Quality Center, MEGA, BIRT (ACTUATE) HR Access Solutions octobre 2009 Etude de cadrage solution SI décisionnel 360 comprenant : ODS, DATAMART, DATAWAREHOUSE intégré à l application CRM Salesforce.com Edition de logiciel Référent expert en systèmes informatiques décisionnels Cadrage de projet : évaluations budgétaires, RH, temps de réalisation Entité porteuse du besoin Maîtrise d ouvrage Management de projet Mise en place et coordination des équipes, Définition et pilotage de planning, Gestion des budgets et consolidation, Suivi des risques projet, Environnement : Sun Solaris, Salesforce, Oracle Pilotage et animation de projet. Cadrage de projet SI décisionnel, Cartographie du système informatique, Définition de l architecture du système décisionnel cible, Bogdan Agapè - consultant en systèmes décisionnels - expert Business Intelligence 8

Orange Business Services Online Multimedia avril 2009 à juin 2009 Cadrage du projet «refonte du Portail Extranet Client» et dimensionnement budgétaire Télécom Directeur de projet et référent expert en systèmes informatiques décisionnels Entité porteuse du besoin Assistant maîtrise d ouvrage à la direction générale Maîtrise d ouvrage Refonte du Portail Extranet Client visant l apport d évolutions et la mise en d un système informatique décisionnel comprenant un ODS, DATAMART et DATAWAREHOUSE. Environnement : Multi technologies, licences commerciales et open source Taille du projet estimé: cca 1200 jours-homme / budget cca. 1 M. NYSE Euronext décembre 2008 à juin 2009 Cadrage et pilotage au département statistique visant la migration des référentiels métiers Business Objects existants: opérations de marché et statistiques vers la version XIR3 Finance de marché Référent expert en systèmes informatiques décisionnels Business Objects Entité porteuse du besoin Département statistique Maîtrise d ouvrage/d œuvre Taille projet estimé : cca. 90 jours homme/ cca. 100.000, Cadrage du projet, planning, méthodologie, sécurité d accès aux informations, Analyse des besoins, rédaction de cahier de charge et spécifications techniques, Roadmap du projet, Pilotage des risques du projet dans un environnement à volumétrie importante, Conduite du changement, Assurance qualité, Architecture fonctionnelle et Urbanisation SI, Conception d univers BOXi3, Support technique niveau 3. Environnement : haute disponibilité, volumétrie de données importante. Ms Windows, Linux, Oracle, Netezza, Business Objects, Tomcat Crédit Agricole CIB (CALYON) février 2008 à octobre 2008 Maintenir et faire évoluer la plateforme de reporting permettant de traiter les activités commerciales de la DMC (direction des marchés des capitaux) mondialement. Banque et finance de marché Consultant expert et référent expert en systèmes informatiques décisionnels Business Objects Entité porteuse du besoin Direction des Capitaux Internationaux des Marchés Maîtrise d ouvrage/d œuvre Management de projet Pilotage de projets décisionnels (méthodologie de projet UML) au département des marchés de capitaux dans un environnement de production à haute sollicitation et de portée internationale, Encadrement d une équipe offshore de 10 personnes situées à Bangkok. Bogdan Agapè - consultant en systèmes décisionnels - expert Business Intelligence 9

Analyse des besoins, rédaction de cahier de charge et spécification techniques, Rédaction des spécifications fonctionnelles et des règles de gestion, Coordination entre la maîtrise d œuvre, la maîtrise d ouvrage et les utilisateurs Conduite et accompagnement au changement Gestionnaire de la communication sur les différents sujets SID, Interlocuteur des sponsors internes à la banque, Conduite et accompagnement au changement. Conception et déploiement d univers BOXi3 pour opérations de marchés, contrôle de gestion et marketing, Modélisation et réalisation de bases de données : ODS, Datamart, Datawarehouse, Modélisation et réalisation des flux d alimentation respectifs avec Business Objects Data Integrator, Support technique niveau 3. Environnement : Ms Windows, Sun Solaris, Oracle, Sybase, Business Objects, Data Integrator, Dashboard, Live Office, excelcius, Clear Quest, Clear Case, Enterprise Architect IPSEN Group septembre 2007 à février 2008 Responsable par intérim du système informatique décisionnel Santé Pharmacologie Référent expert en systèmes informatiques décisionnels Entité porteuse du besoin Direction générale auprès de la direction générale maîtrise d ouvrage/d œuvre Management de projet Pilotage d une dizaine de projets Business Objects comprenant la migration en version Xi R2 : Pharmacovigilance, Laboratory Information Management System, Regulatory Affairs, Electronic Documentation Management, Clinical Tests, Supply chain, KPI Dashboard, Human Resources, Logistics Définition de planning d exécution et des jalons d exécution (ROADMAP), Environnement : Sun Solaris, Ms Windows, Oracle, Business Objects Data Integrator, Business Objects Garant du délai d exécution et du budget affecté. Rédaction des documents Qualité du SI décisionnel : Plan d action qualité et méthodologie d installation, Spécifications fonctionnelles des besoins utilisateurs (rapports et univers), spécifications techniques (rapports et univers) Business Objects. Cartographie du système informatique, Architecture du système informatique décisionnel cible, Développement des rapports, Création de divers KPI, Supervision de la recette. ADPgsi HR Services janvier à juillet 2007 Migration et évolution du système informatique décisionnel cible Business Objects Edition de logiciels prestataire de services de ressources Humaines Directeur de projet Entité porteuse du besoin Division des Grandes Entreprises pôle recherche et développements Maîtrise d ouvrage/d œuvre méthode MERISE Management de projet Responsable de l'aboutissement en très courte durée d'un projet à double objectif : migration en 6 (six) mois d un SID Business Objects en version XI R3, développement d un outil requêteur full web basé sur la technologie XI R3 Bogdan Agapè - consultant en systèmes décisionnels - expert Business Intelligence 10

Environnement : Sun Solaris, Ms Windows, Oracle, Business Objects Taille projet : cca 120 jours homme estimé à cca. 110.000, Pilotage du projet avec objectifs : le respect du budget et des délais (les plannings, les jalons), Encadrement d une équipe technique de 5 personnes. Garant du respect des spécifications (la réponse aux besoins des utilisateurs), en qualité d exécution et de la qualité des données, Elaboration des diagrammes de PERT et GANT. SOCIETE GENERALE INVESTMENT BANK (SGIB) juin 2006 à janvier 2007 Pilotage de la mise à jour des référentiels Business Objects - Management de systèmes informatiques décisionnels Banque et finance Référent expert en systèmes informatiques décisionnels Business Objects auprès du pôle Production/ Exploitation. Entité porteuse du besoin SGIB département BPT (Business Process Team) pôle Production/ Exploitation Maîtrise d ouvrage/d œuvre selon méthode AGILE Management de projet Pilotages des projets Intervention dans un environnement de production à haute sollicitation et portée de fonction internationale, Encadrement d une équipe offshore de 3 personnes situées à Bangalore. Réponses aux besoins des équipes de développement, Benchmark de solutions décisionnelles, Garant de l assurance qualité des solutions informatiques proposées, Description des phases de projet, description des moyens de coordination des acteurs et des tâches. Installation et configuration des solutions informatiques décisionnelles retenues par les chefs de projets développement, Assurance d exploitation des solutions informatiques décisionnelles 24/7, Assistance niveau III pour les équipes de développement. Environnement : Sun Solaris, Ms Windows, Linux, Oracle, Sybase, MySQL, Business Objects, BIRT (ACTUATE), excelcius BEL Fromageries Group mars 2005 à avril 2006 Pilotage du déploiement en 14 mois du système informatique décisionnel du groupe - contexte international Grande distribution Chef de projet et référent expert en systèmes informatiques décisionnels Business Objects. Entité porteuse du besoin Direction des Opérations Informatiques Maîtrise d ouvrage/d œuvre Management de projet Déploiement d une solution décisionnelle Business Objects/ ORACLE pour le groupe, en 14 mois et pour dix filiales européennes (UK, Suède, Norvège, Belgique, Hollande, Suisse, Allemagne, Espagne, Italie, Portugal, Slovaquie, Pologne, République Tchèque), Pilotage et gestion des phases projet, Taille projet : cca. 400 jours homme estimé à cca 300.000, Encadrement d une équipe technique formée de 5 personnes situées à Paris et pour chaque filiale du groupe d une équipe de 6 personnes constitués de représentants de la direction, service marketing, commercial, comptabilité et contrôle de gestion, Participation à la phase de cadrage et déploiement d une Bogdan Agapè - consultant en systèmes décisionnels - expert Business Intelligence 11

Environnement : Ms Windows, Oracle, Business Objects, excelcius solution EDI autour du logiciel TRADEXPRESS Participation à la phase de déploiement de l outil CRM/ERP SAP dans le groupe. Cadrage fonctionnel, estimation de la charge et gestion des ressources, Mise en adéquation des cahiers des charges entre la MOE et la MOA, Organisation et conduite des réunions de travail avec les groupes en filiale aboutissant à la rédaction du cahier des charges, Gestion de planning, budget et risques en accord avec bilatéral avec la direction, Rédaction des documents : compte rendu des réunions des comités de pilotage, spécifications fonctionnelles, spécifications techniques. Modélisation des bases de données ORACLE, Architecture DATAWAREHOUSE, Mapping et transfert de données vers SAP, Supervision de la recette. L Oréal février 2005 Développement d application décisionnelle PVIS et VAP Produits de beauté Développeur et référent expert en systèmes informatiques décisionnels Business Objects Entité porteuse du besoin Département ventes au personnel Maîtrise d ouvrage/d œuvre auprès de la direction générale Création de la documentation : spécifications fonctionnelles, techniques et règles de gestion, Recette application décisionnelle : qualité de données. Architecture SI décisionnel Développement d univers et rapports Business Objects Environnement : Ms SQL Server 2003, SAGE, Business Objects Mutuelles Générales mai 2003 à février 2005 Gestion des projets «Refonte base technique» et «Suivi qualitatif des appels téléphoniques adhérents». Assurance Chef de projet référent expert Business Objects Entité porteuse du besoin Service statistiques Maîtrise d ouvrage/d œuvre auprès du service statistiques Management de projet «Refonte Base Technique» visant l intégration du SI décisionnel (méthode MERISE) avec l outil de gestion d activité ANETHO, Organisation, pilotage et cadrage de projet, Encadrement d une équipe de 4 personnes affectées par domaine au chargement des données. Définition du planning de réalisation Analyse fonctionnelle, Conception et réalisation de la documentation : spécifications fonctionnelles, spécifications techniques, manuel de référence utilisateur, Supervision de la recette utilisateur avec les équipes d actuaires, Assurance qualité des données. Architecte du Datawarehouse et modélisation (en étoile) des Univers Business Objects, Conception et réalisation de référentiels Business Objects: 8 univers comprenant 1000 objets et 100 états, Conception et réalisation des nouveaux modèles de Bogdan Agapè - consultant en systèmes décisionnels - expert Business Intelligence 12

Environnement : Sun Solaris, Ms Windows, Oracle, Business Objects données à l aide de Power AMC Designor, Supervision et participation à la modélisation et au développement de la base de données du Datawarehouse. DEMOS juin à décembre 2002 Formateur BusinessObjects Formation professionnelle Formateur et consultant expert Business Objects Entité porteuse du besoin Service de la formation d entreprise Formateur sur les outils Business Objects v5 designer, supervisor et reporter Consultant en systèmes informatiques décisionnels Business Objects v5 Aston juin à décembre 2002 Formation professionnelle Business Objects et bureautique Microsoft Formation professionnelle Formateur et consultant expert Business Objects Entité porteuse du besoin Service de la formation d entreprise Formateur sur les outils Excel, Access, Business Objects v5 designer, supervisor et reporter Consultant en systèmes informatiques décisionnels Business Objects v5 Ford France juin à décembre 2002 TMA (tierce maintenance assistance) évolutive de l application RUN Formation professionnelle Formateur et référent expert en systèmes informatiques décisionnels Entité porteuse du besoin Direction commerciale du groupe Maîtrise d œuvre Support utilisateurs, Création des nouveaux rapports BO en fonction des besoins des utilisateurs, Evolution des rapports en fonction des nouvelles fonctionnalités de l application, Qualité de données, tests et recette utilisateurs. Environnement : Sun Solaris, SGBDR : Oracle 9i FAFIEC - OPCA de l ingénierie et de l informatique mai 2001 à mai 2002 Gestion du système informatique et des projets afférents Gestion des fonds de la formation continue (OPCA) Responsable du service informatique Entité porteuse du besoin Direction générale Maîtrise d ouvrage/d œuvre auprès de la direction générale Management de projet Création d un département informatique interne à l association, Pilotage du département, Pilotage des appels d'offres, Garant des budgets et des délais de réalisation. Estimation des charges et gestion des ressources, Gestion de planning, budget et risques, Organisation des interviews pour l analyse des besoins Rédaction des cahiers des charges, spécifications fonctionnelles, spécifications techniques. Conception réalisation et déploiement de la solution décisionnelle Business Objects de l entité, Architecture applicative Business Objects v5 et Urbanisation SI, Modélisation base de données DWH, Bogdan Agapè - consultant en systèmes décisionnels - expert Business Intelligence 13

Environnement : MVS, Ms Windows, Oracle, SAGE, Business Objects Migration du système de gestion vers la suite SAGE, Maintenance applicative et de systèmes. Systèmes Informatiques, Formation et Assistance avril 1994 à mai 2001 Fondateur, gérant et consultant associé SSII Fondateur et Associé de la société Entité porteuse du besoin Direction Management de projet SARL au capital de 156.500 FF (23.859 ) Société spécialisé dans la prestation de services informatiques Management de l entreprise, Pilotage de projets BI/CRM/ERP, Environnement : Unix, Ms Windows, Oracle, Ms Access, SAGE, Business Objects, Visual Basic Encadrement d une équipe de 4 personnes ; Rédaction des cahiers des charges, spécification fonctionnelles et techniques, Rédaction de la documentation type Guide de l utilisateur. Développement de solutions de gestion d entreprise CRM/ERP/BI en VisualBasic, Architecture applicative, Business Objects v5 Architecture et Urbanisation SI, Modélisation base de données, Maintenance applicative et de systèmes. Bogdan Agapè - consultant en systèmes décisionnels - expert Business Intelligence 14