de la dépense à l investissement le design Web durable et responsable 5 septembre 2008
source : www.builtfromtrash.com d abord, une métaphore
1995 Boston
Adobe John Warnock
source : The University of Houston 1450 Gutenberg
source : Library of Congress Prints and Photographs 1896 The Gold Rush
source : Thomas Edison (reprinted by the Norris Peters Co.), 1880 1879 Électrification
source : www.tvhistory.tv /Robert W. Stephens 1954 Que le début...
Design Web
source : Wikipedia formalisation de contraintes de création, de contraintes marketing et techniques
The Art & Science of Web Design Jeffrey Veen Adaptive Path Google Web Apps UX Team
An Event Appart Jeffrey Zeldman Happy Cog Web Standards Project
le Web durable vise la pérennité des solutions dans lesquelles vous investissez et une compatibilité optimale (actuelle et future) avec les technologies complémentaires
le Web responsable assure la rencontre de vos objectifs stratégiques, le respect des utilisateurs, la confidentialité des données, la sécurité des infrastructures et la protection de la propriété intellectuelle
durable
facteurs de durabilité choix technologiques langages utilisés type d infrastructure environnement de développement recours aux standards du Web choix de prestataires expertises responsabilités livrables
choix technologiques langages reconnus, documentés (PHP, Perl, Ruby, Python) existence d un framework (Symfony, Rails, Zend) expertise technique disponible interopérabilité des solutions sur les principaux fureteurs (affichage et interactivité) sélection du CMS («sur mesure», Django, Joomla, Drupal, Spip) architecture de conception MVC (modèle-vuecontrôleur)
source : Scott Fegette, Adobe Systems la vision puriste CSS interface JavaScript comportement XHTML / HTML données
source : Scott Fegette, Adobe Systems choix technologiques technologies de pointe appliquées de manière décomposable utilisation sémantique des CSS (Cascading Style Sheets) utilisation pertinente du JavaScript Progressive Enhancement pages fonctionnelles indépendamment du fureteur un développeur n est pas un hébergeur
source : The Web Standards Project World Wide Web Consortium fondé en 1994 par Tim Berners-Lee, inventeur du WWW l utilisation des standards du Web contribue à la pérennité des documents publiés, simplifie la conception des sites, en réduit les coûts de production et permet d offrir des sites accessibles à plus de gens
danger
l approche «propriétaire» aussi appelée : User Subjugating Software ou logiciel «charmeur et asservissant» stratégie du «tout en un» abordable et/ou sécuritaire; du moins en apparence nombreuses contraintes dans le cas d une approche adaptée spécifiquement aux besoins du client dogmatisme technologique menant à l accroissement des coûts de développement ergonomie et convivialité en conséquence
le vendor lock-in et le EEE le faible coût à l entrée cachent souvent des frais récurrents et une dépendance technologique le client n est jamais propriétaire de son infrastructure la notion de versions peut entraîner des coûts additionnels
non-respect des standards incapacité à fonctionner sur tous les fureteurs au moins 25 % de coûts additionnels dans le développement des sites Web problèmes de compatibilité future
choix des prestataires planification conception conseiller stratégique, analyste d affaires et des processus, expert en référencement, ergonome chargé de projet, directeur technique, ergonome, scénariste interactif, directeur artistique hébergement Web, optimisation vidéo, distribution de contenu, tests d ergonomie production chargé de projet, analyste-programmeur, animateur 2D-3D-Flash, directeur artistique, designer d interface, intégrateur, contrôleur de qualité rédacteur, ergonome, expert en référencement, testeur mise en ligne hébergeur, spécialiste en achat de mots-clés exploitation et maintenance conseiller stratégique, expert en référencement, ergonome
responsable
retour sur investissement se mesure par le niveau de rencontre des objectifs initiaux par rapport aux ressources financières et humaines consacrées à une opération donnée mais aussi par l impact de court à long terme sur la marque et la réputation de l organisation
source : Guide des meilleures pratiques de développement Web Alliance numérique planifier d abord examiner les besoins analyser la concurrence identifier la clientèle définir les objectifs établir les stratégies cerner les facteurs de succès assigner les rôles
atteinte des objectifs implication du client support stratégique la technologie au service de l organisation compréhension des enjeux aspect crucial de la planification
respect des utilisateurs qualité de l expérience aide à la recherche et à la navigation qualité/utilité des contenus Permission Marketing (Double Opt-in) fréquence des contacts gestion des listes + provenance
sécurité/confidentialité intégrité et disponibilité des données mesures physiques et logicielles données personnelles divulgation de l identité des usagers utilisation données de crédit politiques formelles
propriété intellectuelle des noms de domaine du code des concepts des données des contenus (tiers) des statistiques d utilisation (logs)
compléments The Web Standards Project Open Source Initiative Adaptive Path A List Apart Jeffrey Zeldman Happy Cog World Wide Web Consortium Permission Marketing Seth Godin Wired Magazine Creative Commons
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