L opéra National de Paris en 2011
Voilà de quoi entretenir la flamme et l esprit de cette maison incomparable. L opéra National de Paris en 2011 NICOLAS JOEL Directeur operadeparis.fr
Sommaire Programmation P. 15 Artistes et artisans de l Opéra P. 19 L Opéra National de Paris est dirigé par Nicolas Joel, Directeur nommé par le ministre de la Culture pour un mandat de ans (décret du 24 juillet 2009) renouvelable 1 fois pour une période de 3 ans, Philippe Jordan, Directeur musical, Brigitte Lefèvre, Directrice de la danse. L Établissement public est administré par un Conseil d administration présidé par Bernard Stirn au sein duquel sont représentés : Le ministère de la Culture et de la Communication (secrétariat général, direction générale de la création artistique, déléguée à la musique) Le ministère du Budget Deux personnalités qualifiées, Patricia Barbizet et Stéphane Richard Quatre représentants des salariés de l Établissement Le décret n 94-111 du 5 février 1994, modifié fixe le statut de l Opéra national de Paris Les modalités du contrôle économique et financier de l État sur l ONP ont été fixées par arrêté du 2 mai 1995 Le règlement financier de l ONP a été approuvé par un arrêté du 2 mai 1995 Formation artistique et sensibilisation à l art P. 25 Diffusion culturelle P. 29 Publics P. 33 Financements et performances P. 39 2011 en images P. 45 Annexes P. 75 5
Pour la deuxième année consécutive, j ai le plaisir de vous présenter notre brochure, l Opéra national de Paris en 2011. 2011 fut d une particulière importance pour l Opéra : je voulais placer cette année charnière, au tiers de mon premier mandat, sous les auspices de la consolidation artistique qui est au cœur de mon projet. Je suis heureux de constater que toutes les forces vives de cette maison ont répondu à cet appel. D un point de vue artistique, 2011 aura vu la poursuite du formidable travail accompli par Philippe Jordan, notre Directeur musical, avec les musiciens de l Orchestre de l Opéra. Leurs talents conjugués font que notre Orchestre est désormais reconnu parmi les meilleures phalanges de la planète. Le Chœur poursuit également son ascension, grâce à l action résolue de son chef, Patrick Marie Aubert, et je note avec plaisir les appréciations louangeuses qui saluent chacune de ses prestations. Que dire de notre Ballet, dirigé avec tant de talent par Brigitte Lefèvre? Il demeure de mon point de vue la meilleure compagnie au monde, la plus à l aise dans tous les types de répertoire. L exceptionnelle fréquentation des spectacles chorégraphiques en est un témoignage. 2011 fut une année riche en productions importantes. Pour la première fois depuis 0 ans, l Opéra national de Paris dispose désormais de l intégrale de la Tétralogie, cette œuvre essentielle du patrimoine universel de la musique. Mais nous n avons pas pour autant oublié la création lyrique et chorégraphique : celle de L Anatomie de la sensation du chorégraphe Wayne McGregor, celle de Psyché, d Alexei Ratmansky, mais aussi celle de l opéra Akhmatova de Bruno Mantovani qui a réuni chaque soir plus de 2 000 personnes à Bastille. 2011 aura vu également de nombreuses nouvelles productions et une très remarquée entrée au répertoire de Rain, œuvre majeure d Anne Teresa de Keersmaeker. J ai également poursuivi ma politique de présentation de mises en scène mythiques : après Les Noces de Figaro de Strehler, c est La Cenerentola de Jean-Pierre Ponnelle qui a été acclamée par les spectateurs. Je suis très attaché à montrer de telles œuvres, si bien mises en valeur, car c est d abord avec elles que le public pousse pour la première fois la porte de l Opéra. Le succès fut au rendez-vous de cette année 2011. Près de 800 000 spectateurs. Plus important, un taux de remplissage de 94% de nos salles. Encore plus impressionnant, près des 2/3 de nos spectacles ont dépassé les 98% de jauge. L Opéra national de Paris a atteint un bénéfice record en 2011 avec plus de 5,5 millions d euros ce qui a permis de financer une baisse de 5 pour chaque billet vendu pour le lyrique dans les catégories populaires 4, 5 et à Bastille et, pour la première fois, une mesure d intéressement pour l ensemble du personnel de cette maison. C est l occasion pour moi de rendre hommage à la qualité du travail accompli par l ensemble des salariés de l Opéra national de Paris, car c est grâce à eux que le rideau se lève plus de 350 fois par an sur nos scènes! J ai une pensée particulière pour tous les métiers d art dans nos ateliers de décors et de costumes dont une maison comme la nôtre ne pourrait se passer. 2011, année faste pour l Opéra de Paris! Et je suis sûr que 2012 sera au rendez-vous pour de nouveaux succès. Nicolas Joel 7
L année 2011 en chiffres Opéra 19 œuvres lyriques couvrant l ensemble du répertoire, du xvii e au xxi e siècle. 8 nouvelles productions dont les deux derniers volets de L Anneau du Nibelung de Richard Wagner, Siegfried et Le Crépuscule des dieux, dirigés par Philippe Jordan. 1 création mondiale Akhmatova de Bruno Mantovani. Ballet 15 programmes chorégraphiques illustrant le grand répertoire classique jusqu à celui du xxi e siècle et une entrée au répertoire, Rain. 3 créations mondiales L Anatomie de la sensation de Wayne McGregor, Psyché d Alexei Ratmansky et La Source de Jean-Guillaume Bart. 1 Compagnie invitée le Ballet du Théâtre Bolchoï en mai 2011. Concerts et récitals 2 concerts symphoniques de l Orchestre de l Opéra national de Paris à l Opéra Bastille et à la Salle Pleyel. 11 concerts ont été proposés au Palais Garnier, dont 1 concert dans le cadre du Festival d Automne, 1 concert du Chœur de l Opéra national de Paris, 1 concert de l Atelier Lyrique et 8 concerts de musique de chambre. Amphithéâtre Studio Bastille 1o5 Fréquentation 795 Près ooo de spectateurs toutes salles confondues ont été accueillis au cours de l année 2011 dont : 397 800 pour le lyrique 341 00 pour le chorégraphique 21 400 pour les concerts et l Atelier Lyrique 34 200 pour la programmation Convergences, Jeune Public et Festival d Automne. Taux de fréquentation physique lyrique chorégraphique grandes salles 94 % 173 178 représentations à l Amphithéâtre et au Studio Bastille, dont 33 représentations Convergences, 1 dans le cadre du Festival d Automne, 3 représentations de l Atelier Lyrique et 8 représentations Jeune Public. représentations réparties sur les deux grandes salles, pour un chiffre d affaires de l ordre de 38,3 millions d euros. représentations réparties sur les deux grandes salles (dont 10 représentations de l École de Danse), pour un chiffre d affaires de près de 18,3 millions d euros. 8 9
Les productions de l année 2011 Opéra Ballet Madame Butterfly Giacomo Puccini e reprise à l Opéra de Paris Giulio Cesare nouvelle production Georg Friedrich Haendel mise en scène de Laurent Pelly Francesca da Rimini nouvelle production Riccardo Zandonai mise en scène de Giancarlo del Monaco Siegfried nouvelle production Richard Wagner mise en scène de Günter Krämer Luisa Miller Giuseppe Verdi 1 re reprise à l Opéra de Paris Kátia Kabanová Leoš Janáček 1 re reprise à l Opéra de Paris Akhmatova création mondiale Bruno Mantovani mise en scène de Nicolas Joel Tosca Giacomo Puccini 10 e reprise à l Opéra de Paris Les Noces de Figaro Wolfgang Amadeus Mozart 19 e reprise à l Opéra de Paris Otello Giuseppe Verdi 3 e reprise à l Opéra de Paris Così fan tutte Wolfgang Amadeus Mozart 4 e reprise à l Opéra de Paris Salomé Richard Strauss 2 e reprise à l Opéra de Paris La Clémence de Titus Wolfgang Amadeus Mozart 3 e reprise à l Opéra de Paris Faust nouvelle production Charles Gounod mise en scène de Jean-Louis Martinoty Tannhäuser Richard Wagner 2 e reprise à l Opéra de Paris Lulu Alban Berg 3 e reprise à l Opéra de Paris La Force du destin nouvelle production Giuseppe Verdi mise en scène de Jean-Claude Auvray La Cenerentola Gioacchino Rossini 1 re présentation de la mise en scène de Jean-Pierre Ponnelle Caligula Nicolas Le Riche musique d Antonio Vivaldi et Louis Dandrel 2 e reprise à l Opéra de Paris Coppélia Patrice Bart musique de Léo Delibes 4 e reprise à l Opéra de Paris Roméo et Juliette Rudolf Noureev musique de Serguei Prokofiev 9 e reprise à l Opéra de Paris Soirée Mats Ek La Maison de Bernada Mats Ek musique de Johann Sebastian Bach et musiques traditionnelles espagnoles 1 re reprise à l Opéra de Paris Une Sorte de Mats Ek musique d Henryk Gorecki 1 re reprise à l Opéra de Paris Ballet du Théâtre Bolchoï, Compagnie invitée Flammes de Paris Alexei Ratmansky d après Vasily Vainonen musique de Boris Asafiev Don Quichotte Marius Petipa et Alexander Gorski, nouvelle version d Alexei Fadeechev musique de Ludwig Minkus Rain entrée au répertoire Anne Teresa de Keersmaeker musique de Steve Reich Les Enfants du paradis José Martinez musique de Marc-Olivier Dupin 1 re reprise à l Opéra de Paris Soirée Lifar / Ratmansky Phèdre Serge Lifar musique de Georges Auric 3 e reprise à l Opéra de Paris Psyché création mondiale Alexei Ratmansky musique de César Franck La Source création mondiale Jean-Guillaume Bart musique de Léo Delibes et Ludwig Minkus Cendrillon Rudolf Noureev musique de Serguei Prokofiev 4 e reprise à l Opéra de Paris Onéguine John Cranko musique de Piotr Ilyitch Tchaikovski 1 re reprise à l Opéra de Paris Le Crépuscule des dieux L Anatomie de la sensation nouvelle production Richard Wagner mise en scène de Günter Krämer création mondiale Wayne McGregor musique de Mark Anthony Turnage 10 11
Ça s est passé à l Opéra en 2011 janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre Gala de l Arop Giulio Cesare Haendel Tournée du Ballet à Moscou Caligula Retransmission du ballet dans des salles de cinéma en France et à l étranger Adieux de Patrice Bart Maître de Ballet nomination de Laurent Hilaire à ce même poste Akhmatova Création mondiale Opéra Bastille Concert de l Atelier L yrique à la MC 93 de Bobigny Visite du Ministre de l Éducation nationale, à l École de Danse de Nanterre Dix mois d École et d Opéra Spectacle des 20 ans Palais Garnier Ballet du Théâtre Bolchoï compagnie invitée Tragédiennes de l Opéra Inauguration de l exposition Palais Garnier L Anatomie de la sensation Création mondiale Opéra Bastille Adieux de José Martinez danseur Étoile Ouverture de l Opéra Restaurant Palais Garnier Psyché Création mondiale Palais Garnier Signature de la convention de mécénat avec la Fondation Orange pour le soutien à la politique audiovisuelle de l Opéra Stella McCartney Défilé Palais Garnier La Source Création mondiale Palais Garnier Inauguration de la Rotonde des abonnés après travaux de restauration Palais Garnier Faust Charles Gounod Retransmission en direct sur France 3 Prolongation du contrat Tournée du Ballet à Biarritz Réunion de Philippe jordan, Directeur musical, jusqu en 2018 des présidents des Établissements publics culturels organisée par le Ministre de la Culture Studio Bastille Spectacle Rêves d enfant organisé par l Arop Des enfants en centre d accueil ont assisté à Cendrillon de Noureev Opéra Bastille La Belle époque de Massenet Inauguration de l exposition Palais Garnier Tournage au Palais Garnier du film Main dans la main réalisé par Valérie Donzelli 12 13
L Opéra national de Paris en 2011 15
Programmation Chaque année, l Opéra national de Paris cherche à préserver, redécouvrir et enrichir son patrimoine musical et chorégraphique ; la programmation conçue par Nicolas Joel, Directeur de l Opéra de Paris, Philippe Jordan, directeur musical, et Brigitte Lefèvre, Directrice de la Danse, témoigne de cette volonté commune de valorisation du répertoire. Les créations et entrées au répertoire Depuis sa création en 11 par Louis XIV, l Opéra national de Paris favorise la création et la représentation d œuvres contemporaines en passant «commande» auprès des compositeurs et chorégraphes les plus emblématiques de notre époque. Ainsi, au cours de l année 2011, l opéra de Bruno Mantovani Akhmatova et le ballet de Wayne McGregor L Anatomie de la sensation ont été créés sur la scène de l Opéra Bastille. Sur celle du Palais Garnier, le public a pu assister à la création de Psyché, œuvre dansée d Alexei Ratmansky, et de La Source de Jean- Guillaume Bart. Les spectateurs ont aussi pu découvrir une production de La Cenerentola de Rossini, mise en scène par Jean-Pierre Ponnelle qui n avait encore jamais été donnée à l Opéra de Paris ainsi qu un ballet contemporain, Rain, chorégraphié par Anne Teresa de Keersmaeker qui a fait son entrée au répertoire en mai 2011. 19 opéras 15 ballets 23 concerts Les nouvelles productions L Opéra national de Paris fait également appel à de grands metteurs en scène afin que ces derniers revisitent certains des grands ouvrages du répertoire lyrique. Ces collaborations ont donné lieu en 2011 à plusieurs nouvelles productions dont le Faust de Gounod revu par Jean- Louis Martinoty avec Roberto Alagna dans le rôle-titre, Giulio Cesare de Haendel revisité par Laurent Pelly avec Natalie Dessay, La Force du destin de Verdi remonté par Jean-Claude Auvray avec Violeta Urmana et Marcelo Alvarez, Francesca da Rimini de Zandonai révisé par Giancarlo del Monaco avec Roberto Alagna, sans oublier l un des événements phare de 17
La programmation, la planification et la réalisation des ouvrages lyriques et chorégraphiques sont le fruit du travail conjugué de quatre directions dont la fonction est de donner vie aux souhaits et projets insufflés par le Directeur Nicolas Joel, le Directeur musical Philippe Jordan et la Directrice de la danse Brigitte Lefèvre. La fonction des directions musicale, de la programmation, de la production artistique, du planning et de la scène est de rassembler les artistes interprètes, chefs d orchestre et équipes de productions autour des projets et de les accompagner tout au long de la période d exploitation des spectacles. Avec 78 collaborateurs, ces directions assurent de très nombreuses missions comme la gestion budgétaire de l activité artistique du théâtre ou la diffusion audiovisuelle des spectacles de notre maison. l année 2011, les deux derniers volets du Ring, Siegfried et Le Crépuscule des dieux, de Wagner repris par Günter Krämer avec Torsten Kerl. Les reprises En contrepoint de ces nouveautés, la programmation de l Opéra national de Paris propose chaque année la reprise de nombreuses productions qui continuent à enchanter notre public. En 2011, nos spectateurs ont pu découvrir ou revoir Les Noces de Figaro de Mozart dans la mise en scène historique de Giorgio Strehler, Madame Butterfly de Puccini mis en scène par Robert Wilson, Tosca de Puccini dans la mise en scène de Werner Schroeter, ou encore Coppélia dont la chorégraphie est signée Patrice Bart, Onéguine, ballet de John Cranko ou Caligula de Nicolas Le Riche. Les concerts et spectacles En plus des œuvres programmées dans les deux grandes salles (Palais Garnier et Opéra Bastille), l Opéra national de Paris propose des concerts, récitals et spectacles à l Amphithéâtre et au Studio Bastille dans le cadre de la programmation Convergences, qui a connu en 2011 un succès sans précédent et un taux de remplissage exceptionnel de 8%. 18
Artistes et artisans de l Opéra Beaucoup de personnes contribuent directement au lever de rideau, que ce soit en amont ou pendant le spectacle. Chaque musicien, chanteur, danseur, couturier, peintre ou sculpteur participe à la qualité et à l excellence des représentations dans les deux théâtres de l Opéra national de Paris. L Orchestre de l Opéra Constitué de 174 musiciens permanents répartis en deux formations, l Orchestre de l Opéra national de Paris est placé sous la direction musicale de Philippe Jordan. En 2011, l Orchestre a interprété sous la direction de son Directeur musical quatre productions : Siegfried suivi du Crépuscule des dieux de Wagner, Così fan tutte de Mozart, et enfin La Force du destin de Verdi. Philippe Jordan a également proposé un concert symphonique où l Orchestre a accompagné le pianiste François-Frédéric Guy dans le Concerto n 2 pour piano et orchestre en si bémol majeur de Brahms, puis joué la Symphonie n 15 de Chostakovitch. Dirigé par Georges Prêtre, l Orchestre de l Opéra national de Paris s est produit à la Salle Pleyel en avril 2011 où il a interprété la Symphonie n 2 en ré majeur de Brahms, Les Biches de Poulenc et Daphnis et Chloé suite n 2 de Ravel. 174 musiciens 112 artistes du Chœur 154 danseurs dont 1 Étoiles Au cours de l année 2011, l Orchestre a participé à 23 autres manifestations incluant notamment 13 productions lyriques, 7 productions chorégraphiques (dont le Spectacle de l École de Danse et ceux du Bolchoï), un concert de l Atelier Lyrique et un enregistrement d une bande de travail pour le Ballet de l Opéra. Les musiciens de l Orchestre ont chaque année l occasion de se produire en formation réduite au Palais Garnier lors de Salons Musicaux. En 2011, ce sont ainsi huit concerts de musique de chambre qui ont été donnés. L intendant de l Orchestre, soutenu par 21
une équipe de 30 personnes composée de techniciens des dispositifs musicaux, régisseurs d orchestre et bibliothécaires, assure la préparation et le bon déroulement des répétitions et des représentations. Le Chœur de l Opéra Doté de 112 artistes titulaires, le Chœur de l Opéra a participé en 2011 à 17 productions, soit 143 représentations où les artistes du chœur ont chanté par cœur en français, italien, allemand, tchèque et russe. Sous la direction du Chef du Chœur de l Opéra, Patrick Marie Aubert, 4 artistes du Chœur ont pris part au concert donné au Palais Garnier du Roi David d Honegger. Dans le cadre de la programmation du Studio Bastille, trois concerts ont été donnés par des quatuors vocaux formés par des artistes du Chœur. Patrick Marie Aubert, assisté d Alessandro Di Stefano et de quatre chefs de chant permanents assurent le travail musical en studio. Cet effectif est complété par un administrateur et trois régisseurs. Le Ballet de l Opéra Le Ballet de l Opéra national de Paris est composé en 2011 de 154 danseurs dont 1 Étoiles, 17 Premiers danseurs, 40 Sujets, 37 Coryphées, 38 Quadrilles et élèves-stagiaires issus de l École de Danse. Au Dessinés par Christian Lacroix, les costumes cours de l année 2011, les solistes et les danseurs du Corps de des Odalisques dans La Source aux allures de luxueux saris, sont Ballet de l Opéra ont participé à composés de mousseline de toutes les couleurs 13 œuvres chorégraphiques et 130 et ornés de magnifiques représentations. Brigitte Lefèvre, cristaux offerts par la maison Swarovski. Directrice de la danse, est assistée d un Administrateur et d un Maître de Ballet associé à la Direction de la Danse. Laurent Hilaire (Maître de Ballet depuis 2005) est nommé à cette fonction en mai 2011. Lionel Delanoë, Assistant Maître de Ballet depuis 2011, devient Maître de Ballet aux côtés de Clotilde Vayer. Ces différents changements permettent à Béatrice Martel de rejoindre en tant qu Assistante Maître de Ballet Fabrice Bourgeois, Viviane Descoutures et Malin Thoors. 5 000 fleurs ont été créées pour l ensemble des robes d Onéguine. Fabriquées sur la base de cercles brodés en organza de soie, chaque fleur est composée de plusieurs couches d organza et de tulles de couleurs différentes. Les artisans de l Opéra Institution unique en son genre, l Opéra national de Paris réalise l ensemble des décors et costumes de ses productions dans ses ateliers. Peintres, décorateurs, dessinateurs, sculpteurs, tapissiers, menuisiers, serruriers, mouleurs, stratifieurs, machinistes, éclairagistes, accessoiristes, costumiers, modistes, cordonniers, tailleurs, habilleurs, perruquiers, maquilleuses Ce sont au total près Porté par un figurant, le costume du Clown dans Faust a été réalisé avec près de 5000 pointes en taffetas remplies de mousse pour un aspect volumineux et étrange. La perruque, en mousse sculptée, a été recouverte de fibres. d une centaine de corps de métiers artisanaux qui sont représentés et conservés à l Opéra. Dotée de 154 artisans permanents, la Direction des Costumes est en charge de la gestion de tous les costumes (ballet et opéra), de toutes les perruques et de tous les maquillages nécessaires au bon déroulement d une production. Services en constante effervescence, ils ont fabriqué, retouché, charioté, déshabillé, lavé, nettoyé, repassé et stocké 5700 costumes ; fabriqué, modifié, teint, lavé et coiffé 980 perruques toutes fabriquées à l Opéra au même titre que d innombrables postiches, nattes, favoris, barbes et moustaches. Par ailleurs, la location de costumes et perruques à des structures et personnes extérieures à l Opéra a rapporté en 2011 plus de 74 000 euros. Forts d un effectif de 5 titulaires, les Ateliers de réalisation de décors de Le costume d Hérodias dans Salomé est un exemple de sérigraphie de haute précision. Créés d après de motifs anciens, le calque et la sérigraphie ont été apposés après essayage du chanteur afin de longer parfaitement les bords du gilet et du manteau. 2 700 costumes de ballet 400 pour des créations 2 300 pour des reprises l Opéra réunissent une large palette de métiers d artisanat. Tous participent à la réalisation des décors dont l excellence est reconnue à l échelle internationale. Au cours de l année 2011, les Ateliers ont réalisé les décors de 14 nouvelles productions : lyriques, 4 chorégraphiques, 2 pour des spectacles de l Atelier Lyrique, un pour un spectacle «Jeune Public» et un pour le spectacle de Dix mois d École et d Opéra. Ils ont également réalisé des travaux d adaptation pour des décors provenant d autres théâtres (Francesca da Rimini). Les sculpteurs de l Opéra ont, entre autre, fourni un travail très important pour la réalisation des 22 23
décors de la nouvelle production de Faust. L entrée au répertoire du ballet Onéguine de John Cranko dans les décors de Jürgen Rose en novembre et décembre 2011 a fait l objet d un chantier hors norme pour les Ateliers, 3 000 costumes d opéra 1 00 pour des nouvelles productions 1 400 pour des reprises notamment pour les peintres et les tapissiers. Ainsi, 58 grandes toiles ont été confectionnées puis peintes. Ces toiles, requérant une grande expertise technique tant en peinture qu en confection, car constituées d assemblages complexes de multiples tissus, ont mobilisé en permanence une équipe d une dizaine d artisans pendant deux années. 24 25
Formation artistique et sensibilisation à l art L Opéra national de Paris s est fixé l objectif de promouvoir la pratique professionnelle des arts lyrique et chorégraphique en assurant la formation de jeunes artistes. L Opéra a également la vocation de sensibiliser le jeune public au spectacle vivant et développe, en ce sens, de nombreuses activités pédagogiques. L Atelier Lyrique Depuis janvier 2005, l Atelier Lyrique propose un programme de perfectionnement à de jeunes chanteurs et pianistes se destinant au métier de chef de chant dans le but de leur offrir les meilleurs atouts pour réussir une carrière artistique. La mission de l Atelier Lyrique est de préparer ces jeunes solistes aux conditions de leur futur métier. Les membres de l Atelier Lyrique consolident leurs acquis (technique vocale et jeu scénique) tout en étant confrontés à l expérience de la scène. Ainsi, ces jeunes chanteurs font connaître leur travail par le biais de séries de concerts et de spectacles donnés à l Opéra et à l extérieur. Aux 7 chanteurs poursuivant leur formation en 2 e ou 3 e année se sont ajoutés 5 nouveaux jeunes solistes à compter de la rentrée 2011 ; 4 nouveaux chefs de chant ont également été accueillis à l Atelier Lyrique à compter de cette même période. Au cours de l année 2011, les chanteurs de l Atelier Lyrique ont participé à 7 représentations lyriques et donné 17 concerts, dont un concert au Palais Garnier avec la participation de l Orchestre de l Opéra. A l extérieur, l Atelier Lyrique s est produit à la Maison de la Culture à Bobigny (MC 93), au Théâtre de Suresnes Jean Vilar ou encore à la Villa Médicis à Rome. Certains jeunes chanteurs ont été sollicités pour participer à 12 jeunes chanteurs 4 chefs de chant 27
des productions de l Opéra national de Paris : Zoe Nicolaidou dans Les Noces de Figaro, Michal Partyka dans Kátia Kabanová, Carole Garcia et Alexandre Duhamel dans Francesca da Rimini. les élèves que ces derniers ont ensuite plaisir à retrouver sur scène. Ces ateliers sont un lieu d échange et de découverte qui s adressent aux élèves, familles et enseignants. L école de Danse de nanterre Installée à Nanterre depuis 1987, l École de Danse de l Opéra national de Paris dirigée depuis la rentrée 2004 par Elisabeth Platel, propose une scolarité adaptée à une pratique intensive de la danse, avec une possibilité d internat. En 2011, l École de Danse comptait 152 élèves répartis en divisions. Chaque année, les élèves de la 1 re division se présentent au concours d entrée dans le Ballet de l Opéra en fonction du nombre de places disponibles. Par ailleurs, élèves ont été engagés en qualité de sta- giaires au sein du corps de Ballet de l Opéra national de Paris. En plus des Démonstrations et du Spectacle présentés au Palais Garnier, les élèves-danseurs ont eu l occasion de participer au Noël de Matignon au Palais Garnier, aux représentations de Phèdre de Lifar et de Cendrillon de Noureev. L École de Danse a aussi ouvert ses portes et accueilli des élèves participant à un des programmes «Jeune Public» proposés par les services pédagogiques de l Opéra lors d un spectacle. Les Activités pédagogiques D une richesse exceptionnelle, les activités pédagogiques sont assurées par trois services dédiés qui s adressent à des publics spécifiques. Animation et Jeune Public Le service Animation et Jeune Public soutient de nombreux projets pédagogiques et propose des ateliers de pratique artistique. Il organise des spectacles «ouvert à tous» qui offrent à tout jeune spectateur l occasion de faire l expérience du spectacle vivant grâce à des œuvres spécialement adaptées au jeune public. Le service propose aussi des spectacles réservés au public scolaire. En 2011, les élèves participant à ces représentations ont pu, par exemple, se familiariser avec la 17 spectacles 8 représentations 22 03 spectateurs 372 classes 100% de réussite au Brevet et au Baccalauréat voix grâce au cycle «Découvrir la voix», série de récitals précédés d une préparation en milieu scolaire et suivis d une rencontre avec les artistes. Enfin, des ateliers de sensibilisation sont mis en place par les artistes d un spectacle afin de préparer le jeune spectateur à sa venue à l Opéra et aux représentations. Bien souvent, un lien se crée entre les artistes et Dix mois d École et d Opéra En liaison avec le ministère de l Éducation nationale qui met à disposition de l Opéra 3 enseignants des 3 académies franciliennes, le programme Dix mois d École et d Opéra propose à des classes choisies dans des établissements situés en Zone d Éducation Prioritaire de découvrir le monde et la vie d un grand théâtre. En 2011, 1 100 élèves, répartis en 35 classes des 20 ans trois académies franciliennes, étaient inscrits et ont pu rencontrer des professionnels de tous les métiers de l Opéra, assister à des spectacles et présenter en fin de saison un spectacle sur la scène du Palais Garnier. À l occasion des 20 ans de Dix mois d École et d Opéra, un film a été diffusé sur France 3. Les 20 ans du programme ont également bénéficié d une publication exceptionnelle, Le Journal des 20 ans, parue en juin 2011 et tirée à 10 000 exemplaires. Cette parution était destinée aux Ministères de l Éducation nationale et de la Culture, aux rectorats et établissements scolaires, aux mécènes et partenaires, aux élèves et à leur famille, aux personnels et au public de l Opéra. En 2011, 8 violonistes de l Orchestre de l Opéra national de Paris ont parrainé des élèves dans leur 3 e année d apprentissage. Des rencontres régulières ont été programmées soit à l Opéra soit à l école. du programme dix mois d école et d opéra en 2011 Opéra-Université En 2011, l Opéra a engagé des projets de sensibilisation et d analyse des œuvres auprès de 53 établissements d enseignement supérieur, et qui ont concerné 1470 étudiants, via des répétitions, des rencontres avec les artistes autour des spectacles présentés sur la scène de l Opéra, des visites accompagnées des théâtres, des conférences thématiques et des tables rondes. Cette année, les participants étaient issus d universités françaises et américaines, conservatoires (dont le CNSMDP et le CRR de Paris) et grandes écoles françaises (dont l École Normale Supérieure Paris, Sciences-Po Paris, l École Polytechnique et l ESCP Europe) et étrangères. 35 établissements 1 100 élèves inscrits 200 enseignants 28 29
Diffusion culturelle Afin d aller à la rencontre d un nouveau public, l Opéra national de paris cherche à faire partager sa politique culturelle avec tous les publics, en utilisant notamment les nouveaux outils numériques. Les expositions À l initiative de Nicolas Joel, la programmation d expositions temporaires au Palais Garnier a repris un nouvel élan. Ainsi, ce sont deux expositions, conçues et montées en partenariat avec la Bibliothèque nationale de France (Bibliothèque-Musée de l Opéra), qui chaque année voient le jour. En 2011, l Opéra a rendu hommage aux plus grandes cantatrices à travers l exposition Tragédiennes de l Opéra (juin-septembre) et célébré le centenaire de la disparition du compositeur français Jules Massenet avec l exposition La Belle époque de Massenet (décembre 2011-mai 2012). Chacune d entre elles a fait l objet d une publication qui a connu un grand succès. éditions et documents d information En 2011, l Opéra a édité 10 000 exemplaires de programmes de spectacle correspondant aux 30 productions lyriques et chorégraphiques présentées au cours de cette année. Ces ouvrages de référence contiennent des visuels inédits, des présentations littéraires ainsi que le livret pour les programmes lyriques. Publié quatre fois par an, le journal En scène! fait l objet d un tirage de 50 000 exemplaires par numéro. Destiné au public de l Opéra, ce journal gratuit est adressé en priorité aux abonnés et est mis à la disposition des spectateurs et visiteurs dans les théâtres de l Opéra. En scène! a pour vocation de présenter l ensemble de l actualité de l Opéra à l aide d interviews et d articles originaux. Commandés à des spécialistes et écrivains contemporains, puisés dans la littérature et les arts, les articles et visuels présents au sein de ces supports ont pour vocation de présenter aux lecteurs un contenu riche et original. 10 000 exemplaires de programmes de spectacle 200 000 exemplaires du journal En scène! 30 31
Internet Le site Internet de l Opéra national de Paris, operadeparis.fr, est un outil de communication majeur pour informer le public sur les nombreuses manifestations proposées par l institution. En 2010, une stratégie d enrichissement en contenus culturels et artistiques avait été amorcée ; elle a été largement poursuivie en 2011 contribuant ainsi à la notoriété de l institution. En 2011, le niveau de fréquentation enregistré a poursuivi sa croissance : 5 200 000 visites, dont 3,41% depuis un iphone et 1,97% depuis un ipad, tandis qu en 2010, 4 770 779 visites avaient été comptabilisées. Pour l application iphone, lancée le 21 octobre 2010, il a été enregistré 55 000 téléchargements et 205 314 sessions au 31 décembre 2011. Le site de l Opéra national de Paris est devenu le second site d Opéra le plus consulté de la planète. Parallèlement au site institutionnel, plusieurs mini-sites ont été créés afin de mettre en avant les spectacles phares de la saison. Le mini-site Akhmatova, Le journal d une création a, par exemple, été imaginé afin de partager le contenu artistique avec le public. Dans le cadre de la politique de diffusion et d accès aux données culturelles propres à l histoire de l établissement, la base de données MemOpera, memopera.fr, a été mise en ligne en mars 2011. Sous la forme d un moteur de recherche, elle offre de l information sur les spectacles qui ont lieu à l Opéra depuis 1989 : identification des œuvres, dates, distributions 5 200 000 visites du site internet de l opéra multimédia Au cours de l année 2011, le site Internet de l Opéra s est doté d une rubrique Opéra Vidéo qui permet aux internautes de s immerger dans l univers de l Opéra selon cinq thématiques : extraits de spectacles, rencontres avec les artistes, répétitions, métiers de l Opéra et bandes annonces sur les œuvres présentées par Philippe Jordan, Directeur musical, Brigitte Lefèvre, Directrice de la danse, et Christophe Ghristi, Directeur de la dramaturgie. Plus de 130 vidéos ont été publiées et restent consultables. À l occasion du lancement de la saison 2011-2012 en mars 2011, l Opéra a imaginé un mini-site, à vocation artistique et pédagogique, consacré aux spectacles et concerts de la saison. Chaque spectacle bénéficie d une fiche artistique et d une vidéo où extrait audio et commentaire sur l œuvre se juxtaposent. Pour ces réalisations exceptionnelles, l Opéra a reçu 7 prix (5 Sites of the day et 2 Awards) et 14 nominations pour son design et son ergonomie, qui sont autant de récompenses reconnaissant l aspect créatif dont l Opéra fait preuve dans le cadre de son activité multimédia. réseaux sociaux Le 24 mars 2010, la première version d une page officielle «Opéra national de Paris» est mise en ligne sur Facebook. Fin 2011, elle compte environ 18 000 fans. Fort de ce succès et souhaitant être présent plus encore au sein des réseaux sociaux, l Opéra a ouvert le 20 octobre 2011 un compte Twitter. Ce compte permet d informer en temps réel le public de l Opéra du niveau de réservation des spectacles et de diverses opportunités ; il apporte, à ce titre, un service nouveau à tous les publics ayant à cœur de suivre son actualité. Deux mois après son lancement, le compte Twitter de l Opéra était déjà suivi par un millier de followers. L Opéra au cinéma L Opéra national de Paris a une mission de développement de ses activités en dehors de ses salles et de diffusion culturelle en France et à l étranger. Au cours de l année 2011, quatre spectacles de danse (Caligula, Coppélia, Les Enfants du paradis et La Source) ont été captés au Palais Garnier et retransmis en direct dans de nombreuses salles de cinéma partenaires, et notamment le réseau Gaumont. Après la diffusion en direct de La Force du destin dans 25 salles de cinémas UGC en France et dans de nombreuses salles en Europe, l Opéra, en partenariat avec medici.tv, a offert la possibilité de voir ou de revoir l intégralité de ce spectacle en ligne depuis le site operadeparis.fr. À la fin de l année 2011, 89 000 connections avaient été comptabilisées. les tournées du ballet Si le Ballet de l Opéra se produit principalement sur les scènes du Palais Garnier et de l Opéra Bastille, il part régulièrement à la rencontre d un plus large public en effectuant des tournées en province et à l étranger. En 2011, le Ballet s est rendu à Moscou (7 représentations) et à Biarritz (5 représentations). Les élèves de l École de Danse ont, quant à eux, participé au Gala «Les Étoiles pour le Japon» au Palais des Congrès en mai ; en novembre 2011, quatre d entre eux sont allés danser en Allemagne à l occasion du 40 e anniversaire de l École du Ballet de Stuttgart. 2 tournées du Ballet Biarritz et moscou 32 33
Publics Disposant de deux grandes salles, le Palais Garnier et l Opéra Bastille, d un Amphithéâtre et d un Studio, l Opéra national de Paris est, dans le monde, le théâtre qui offre chaque année à la vente le plus grand nombre de places. Attentif à répondre aux envies, aux budgets et aux conditions spécifiques de chacun, l Opéra propose un large choix de formules pouvant être souscrites sur différentes plateformes d achat. La vente de billets Grâce à un taux de remplissage moyen de ses salles de 94%, en 2011 l Opéra national de Paris a enregistré plus de 58, millions d euros de recettes de billetterie contre 53,9 millions d euros l année précédente. L attractivité des productions ainsi que l amélioration du confort des spectateurs, par exemple grâce à la surélévation des sièges des 2 es et 3 es rangs des loges du Palais Garnier, contribuent à cette embellie. La diversité des abonnements proposés par l Opéra national de Paris participe également à ce succès. Le large choix des formules d abonnement offert par l Opéra et la garantie pour le spectateur de réserver des places sur les productions de son choix contribuent au succès des ventes par cette filière. Les abonnements représentent 28,8% du nombre total de billets vendus. Une enquête en ligne, réalisée par la société Celsius en fin d année 2011 auprès d un échantillon représentatif des spectateurs de l Opéra national de Paris, a indiqué que 77% des abonnés étaient âge moyen du spectateur 49 ans pour l opéra 44 ans pour le ballet En 2011, 795 000 billets ont été vendus. Ce chiffre a progressé de 5,% par rapport à l année 2010. Cette progression témoigne de la fidélité et de l engouement des publics pour la programmation. satisfaits de la formule qu ils avaient retenue pour la saison 2011-2012. 77% d entre eux pensaient se réabonner pour la saison suivante alors que 19,5% restaient encore indécis. La lisibilité des courriers et courriels qui leur ont été adressés au cours de l année 2011 a été plébiscitée par 83% d entre eux, signe d un fort attachement à l institution et à la programmation. Après deux saisons de forte croissance 34 35
(+ 10% en moyenne), les abonnements se sont stabilisés en 2011-2012, totalisant 222 374 places vendues et engendrant un chiffre d affaires de 21 millions d euros. Internet, une filière de vente en plein essor Le site de l Opéra de Paris est désormais autant une source d information sur la programmation qu un site de vente à l efficacité éprouvée. Totalisant près de 30% des ventes, Internet est devenu le principal canal de vente en termes de nombre de billets vendus. Hors abonnements, la filière Internet a totalisé en 2011 plus de 53% des ventes de 2% des billets achetés sur Internet sont des billets dématérialisés 3 200 billets individuels, loin devant les guichets (33%), le centre d appel (9%) et la correspondance (5%). Le développement des réservations sur Internet a permis en 2011 d enregistrer 55 1 nouvelles adresses. Afin de faciliter l accès au public non-francilien à des places de petites catégories jusquelà vendues exclusivement aux guichets, l Opéra de Paris a décidé de les mettre également à la vente sur Internet. Cette décision a aussi contribué à la progression des ventes auprès des spectateurs étrangers et non-franciliens qui, en 2011, ont acheté 21% des places proposées (hors abonnements) contre 19% en 2010. Les parisiens sont à l origine de 50% des achats et les franciliens (hors Paris) totalisent 29% des billets vendus. Les innovations Au tout début de l année 2011, l Opéra proposait aux spectateurs ayant acheté leurs places sur Internet de les éditer à domicile. Douze mois plus tard, ce sont 2% des billets achetés par Internet qui étaient ainsi «dématérialisés». Initiée en 2009, la commercialisation des billets cadeaux a également connu une forte progression en 2011. Près de 5 000 billets cadeaux ont été vendus au cours de cette année. Chaque saison, l Opéra de Paris, en partenariat avec la Comédie-Française, propose au public des «week-ends croisés». Cette formule permet aux spectateurs d assister à une représentation dans chacune des deux institutions. Dans le cadre de sa lutte contre le marché noir, l Opéra a signé un accord de partenariat avec la société Zepass, site de revente de billets à destination des publics, s engageant à ne pas dépasser la valeur faciale du prix du billet. Un mois après son ouverture en février 2011, ce site enregistre 475 visites en moyenne par jour. Fin 2011, 151 billets ont ainsi été revendus. L Opéra pour tous L Opéra national de Paris mène une politique active en faveur de l accès des jeunes spectateurs aux représentations d opéra et de ballet. Pour les saisons 2010-2011 et 2011-2012, plus de 20 formules comportant chacune 4 spectacles ont été proposées aux jeunes de moins de 28 ans et mises en vente sur Internet. Ce sont ainsi une quinzaine de formules «lyrique» à 95 et une dizaine de formules «ballet» à 0 qui ont été mises à la disposition de ce public. Vendu au prix de 20, le Pass Jeunes Opéra / Comédie-Française donne l opportunité au moins de 28 ans d accéder à une sélection de spectacles à des tarifs préférentiels en pré-réservation dans les deux institutions : 20 à 25 pour un opéra, 10 à 15 pour les ballets, concerts symphoniques et récitals, 7 pour les concerts de musique de chambre et les spectacles à l Amphithéâtre. En 2011, 2 08 détenteurs de Pass Jeunes ont été enregistrés, parmi lesquels 1% de nouveaux spectateurs. L âge moyen de ces jeunes était, en 2011, de 24 ans. Enfin, pour chaque représentation, l Opéra offre la possibilité aux jeunes d acheter des places à la dernière minute aux guichets des théâtres. Ces places à tarif réduit sont proposées en priorité aux détenteurs d un Pass Jeunes, puis aux moins de 28 ans et demandeurs d emploi. places vendues en 2011 aux moins de 28 ans En 2011, ce sont 3 200 places qui ont été vendues aux jeunes de moins de 28 ans, détenteurs ou non du Pass Jeunes, dont 30 451 dans le cadre d activités pédagogiques, 28 455 à des tarifs préférentiels pour les jeunes (abonnements jeunes et Pass Jeunes) et 4 305 pour des places de dernière minute. La programmation «Convergences» proposée à l Amphithéâtre recueille un très grand succès auprès du public. À cette occasion, une formule intitulée Pass Convergences, a été mise en place pour la saison au prix très avantageux de 80 euros. En 2011, l Amphithéâtre affichait une jauge complète pour ses 105 représentations ; 441 pass ont été acquis dont 100 auprès de nouveaux spectateurs. Par ailleurs, afin de favoriser l accès aux spectacles aux personnes à mobilité réduite, d importants travaux ont été entrepris au Palais Garnier, à l instar de la rénovation de l ascenseur de l Aga Khan, financée grâce au mécénat de la société ko n e et de Karolina Blaberg. Depuis septembre 2011, un contingent d une vingtaine de places par soirée dans des premières loges de face est à disposition des personnes en fauteuil roulant, l Opéra Bastille propose, pour sa part, une quinzaine de places par soirée situées au parterre à destination des personnes à mobilité réduite. 3 37
Depuis le début de la saison 2011-2012, les personnes en fauteuil roulant ainsi que leurs accompagnateurs bénéficient d une réduction de 20% dans les deux théâtres. L Opéra met à la disposition des spectateurs déficients visuels trois productions lyriques qui font l objet d un travail d audio-description en partenariat avec l association Accès Culture. Une réduction de 30% est appliquée pour la personne déficiente visuelle et son accompagnateur. Les chiens-guides sont acceptés en salle au Palais Garnier comme à l Opéra Bastille. En 2011, 858 places ont été vendues aux personnes handicapées et à leurs accompagnateurs. nombre de places 2 013 au Palais Garnier 2 745 à l Opéra Bastille 500 à l Amphithéâtre 250 au Studio Les visites du Palais Garnier En 2011, le Palais Garnier a accueilli 52 779 visiteurs (dont près de 92 000 d entre eux dans le cadre de visites guidées), soit une augmentation de près de 12% par rapport à 2010 et de 18% par rapport à 2009. Ce niveau de fréquentation est le plus important enregistré depuis plus de dix ans. L activité des visites libres du Palais Garnier a généré un chiffre d affaires proche de 3,8 millions d euros. 38 39
Financements et performances Afin de pouvoir proposer à son public une programmation de qualité et de financer d importants projets de rénovation, l Opéra national de Paris cherche continuellement à améliorer ses ressources propres. Parallèlement, l Arop, l Association pour le Rayonnement de l Opéra national de Paris, poursuit son activité de mécénat au profit de l Opéra. en 2011, l Opéra national de Paris a collecté 20 millions d euros en sus de ses recettes de billetterie. Le mécénat Créée en 1980, l Arop rassemble plus de 3000 passionnés d art lyrique et chorégraphique, particuliers et entreprises, qui souhaitent soutenir l Opéra national de Paris et être associés à ses activités. L Arop finance grâce aux dons de ses membres, particuliers et entreprises, différents projets de l Opéra national de Paris, tels que les productions lyriques et chorégraphiques, les tournées du Ballet ou de l Orchestre en France et à l étranger, les programmes pédagogiques Les sommes collectées par l Arop et la Direction Commerciale et du Développement de l Opéra au titre du mécénat ont progressé de près de 11% entre 2010 et 2011. Elles atteignent le montant record de 8,5 millions d euros (hors budget d investissement et mécénat de compétences), ce qui, compte tenu du contexte économique, est un succès qui confirme l attachement des entreprises mécènes et des donateurs-personnes physiques à l institution. L intérêt des mécènes pour la programmation et les projets de l Opéra ne s est donc pas démenti. Le Cercle des entreprises mécènes Le Cercle des entreprises mécènes réunit aujourd hui 1 entreprises qui apportent leur soutien aux différents projets de l Opéra national de Paris dans les domaines artistique, pédagogique ou encore patrimonial. Les recettes de mécénat d entreprises pour l année 2011 s élèvent à 3,5 millions 40 41
Le cabinet d audit Ernst & Young est le Mécène principal de l Opéra national de Paris pour la dixième saison consécutive, et a renouvelé en 2010 son engagement pour une durée de trois ans. L entreprise a choisi depuis la saison 2002-2003 d apporter son généreux concours à l ensemble des activités de l Opéra national de Paris. Leader français du recyclage, Paprec Group est le Mécène principal du Ballet de l Opéra national de Paris depuis la saison 2010-2011 et s est engagé à soutenir les projets chorégraphiques de l Opéra national de Paris pour une durée de trois ans. d euros, en progression de 10% par rapport à 2010, et atteignent ainsi un montant record. L année 2011 a été marquée par l engagement nouveau de la Fondation Orange, au bénéfice de la politique audiovisuelle de l Opéra et notamment des retransmissions de spectacles à la télévision et dans les salles de cinéma ou encore par celui du Groupe BPCE qui a choisi de soutenir La Clémence de Titus. L Opéra jouit également de la fidélité de l ensemble des autres sociétés membres du Cercle, au premier rang desquelles Ernst & Young et Paprec Group. Les manières de soutenir l Opéra sont multiples : au-delà du mécénat en numéraire, le mécénat de compétences et le mécénat en nature sont des formes originales de soutien, permettant de s associer à l Opéra en mettant en valeur le savoir-faire de l entreprise. Mécène de l Opéra national de Paris depuis 2009, la société Swarovski a souhaité s associer à l Opéra par le biais d un mécénat en nature, en offrant les quelque 2 millions de cristaux nécessaires à la fabrication des costumes dessinés par Christian Lacroix pour la création du ballet La Source, permettant un résultat exceptionnel sur scène. L entreprise Sony a, quant à elle, fait don de six grands écrans plats qui équipent aujourd hui les boucliers de l Opéra Bastille permettant d améliorer l accueil des spectateurs retardataires. Sir Simon Robertson a reçu des mains de Georges-François Hirsch, directeur général de la Création artistique, les insignes d Officier dans l Ordre des Arts et des Lettres pour sa contribution généreuse à la restauration de la Rotonde des abonnés du Palais Garnier en présence des autres grands donateurs de ces travaux. (cf photo p. 38) national de Paris et le Ministère de la Culture et de la Communication ont pu exprimer leur reconnaissance aux grands donateurs dont la générosité a permis la restauration de la Rotonde des Abonnés du Palais Garnier. Signe du rayonnement international de l Opéra national de Paris, c est souvent à l étranger que la générosité des mécènes trouve à s exprimer. A titre d exemple, la Annenberg Foundation (États-Unis) joue un rôle important depuis de nombreuses années auprès du Ballet et de l Orchestre de l Opéra national de Paris. Enfin, d importantes campagnes de collecte de fonds ont été initiées en 2011, dont les résultats ont été excellents. La location de salles et d espaces publics La location de salles et d espaces publics a progressé en 2011 de 1% et a atteint un nouveau montant record global, frais techniques facturés inclus, de 1,8 million d euros. Outre les traditionnelles soirées de gala du Bal de l X et de l Institut Pasteur-Weizmann, l Opéra de Paris a hébergé la soirée de rentrée du Barreau de Paris ainsi que les défilés de mode de la styliste Stella McCartney. Total, Vuitton, Publicis et la Fédération International de Judo ont choisi le Palais Garnier pour y organiser de prestigieuses soirées. Par ailleurs, la réalisatrice Valérie Donzelli a choisi les espaces du Palais Garnier pour une partie du tournage de son nouveau long-métrage Main dans la main. 1,8 million d euros de location de salles et d espaces publics Les grands donateurs et fondations privées En 2011, l aide apportée par le mécénat des grands donateurs et des fondations privées a permis à de nombreux projets de l Opéra national de Paris de voir le jour. Parmi eux, les deux derniers volets du Ring ( Siegfried et Le Crépuscule des dieux) de Wagner qui ont bénéficié du très généreux soutien de Monsieur Pierre Bergé et du Cercle des Amis du Ring ou encore la production d Otello soutenue par Madame Georges Meyer ainsi que les American Friends of the Paris Opera & Ballet. Grâce à la générosité de ses donateurs, la Fondation pour le Rayonnement de l Opéra national de Paris, sous l égide de la Fondation de France, a pu financer les importants travaux de numérisation des archives audiovisuelles de l Opéra. C est aussi au cours d une soirée exceptionnelle, le 5 octobre 2011, que la direction de l Opéra 8,8 millions d euros de mécénat Les autres recettes commerciales L année 2011 a vu les travaux extérieurs du Palais Garnier se poursuivre et avec eux la faculté, offerte par l article L21-29-8 du Code du Patrimoine, d accueillir sur un monument historique pendant toute la durée de sa restauration des publicités, à la condition que les sommes ainsi encaissées soient réinvesties dans les travaux eux-mêmes. Celles-ci ont permis d engendrer en 2011 pour près de 2 000 euros de recettes publicitaires qui sont venues compléter les sommes recueillies auprès de mécènes pour la restauration de la Rotonde des Abonnés du Palais Garnier. Les très nombreux supports d information et de communication de l Opéra national de Paris sont également générateurs de recettes publicitaires : plus de 815 000 euros soit une augmentation de plus de 25% par rapport à l année précédente. 42 43
La librairie-boutique Bastille, gérée en régie directe par l Opéra, a réalisé en 2011 un nouveau chiffre d affaires record qui s élève à plus de 20 000 euros, soit une augmentation de plus de 13% par rapport à 2010. Les résultats de la librairie-boutique du Palais Garnier, confiée à la société Concept Marques Propres, filiale du groupe Galeries Lafayette, continuent d être en forte augmentation : plus de 27% en un an. La redevance perçue par l Opéra dans le cadre de cette autorisation d occupation temporaire s élève à près de 210 000 euros. L architecte Odile Decq signe ici une œuvre originale et contemporaine en harmonie avec celle de Charles Garnier. Après 13 ans d attente, le vœu de Charles Garnier a été enfin exaucé : L Opéra Restaurant a ouvert ses portes le 5 juillet 2011. Le projet d un restaurant au sein du Palais Garnier s inscrit dans la continuité de son histoire. En 1875, Charles Garnier indiquait dans son «projet définitif» qu il souhaitait créer un restaurant dans la Rotonde du Glacier. Par ailleurs, l espace anciennement occupé par la FNAC, place de la Bastille, a été confié, dans le cadre d une autorisation d occupation temporaire, au «Club Med Gym». Les travaux ont démarré au mois de juillet 2011. L ouverture est prévue en juin 2012. D autres concessions (délégations de service public ou autorisation d occupation temporaire) permettent à l Opéra national de Paris de percevoir des redevances d un montant global de plus de 1 050 000 euros. Ces concessions concernent aussi bien les bars d entracte de l Opéra Bastille (Horeto) et du Palais Garnier (Mazarine), que l organisation des visites guidées du Palais Garnier (société Cultival) ou encore la gestion du parking Bastille (Q Park). Après avoir longtemps protégé sa marque, l Opéra national de Paris a décidé de la commercialiser. Ainsi, l Opéra de Paris a signé pour la première fois un accord d exploitation de sa marque avec la haute manufacture horlogère Vacheron Constantin les autorisant à reproduire le plafond du Palais Garnier conçu en 194 par Marc Chagall. La collection Métiers d art Chagall et l Opéra de Paris est composée d une pièce maîtresse intitulée «Hommage aux compositeurs illustres» reprenant le plafond du Palais Garnier et de quatorze autres pièces illustrant les quatorze compositeurs figurant dans l œuvre de Chagall. 44
2011 en images 47
Roméo et Juliette Christian Leiber ONP
Rain Agathe Poupeney ONP
Psyché Aurélie Dupont et Stéphane Bullion Agathe Poupeney ONP
L Anatomie de la sensation Laurène Levy, Jérémie Bélingard, Mathias Heymann et Dorothée Gilbert Anne Deniau ONP
La Source Ludmila Pagliero et Karl Paquette Anne Deniau ONP
Akhmatova Janina Baechle Elisa Haberer ONP
Siegfried Torsten Kerl Charles Duprat ONP
La Force du Destin Nadia Krasteva Andrea Messana ONP
Faust Roberto Alagna Charles Duprat ONP
Giulio Cesare Lawrence Zazzo, Aimery Lefèvre et Varduhi Abrahamyan Agathe Poupeney ONP
Chat Perché JEUNE PUBLIC Xavier Pinon Onp
Lumières dix mois d école et d opéra Agathe Poupeney ONP
Orphée et Euridyce ATELIER LYRIQUE Mirco Magliocca ONP
Coppélia Spectacle de l École de danse David Elofer ONP
Annexes 77
Activité Compte de résultat DÉPENSES (en ht) Compte financier 2010 Compte financier 2011 Charges de personnel 131 445 297,10 134 902 78, RECETTES Compte financier 2010 Compte financier 2011 Subventions d exploitation 105 998 854,42 105 941 784,70 Charges de personnel 129 915 34,89 133 374 853,39 Impôts et versements sur rémunérations 1 529 2,21 1 527 915,27 Autres charges 57 591 425,1 5 732 727,8 Achats 11 288 143,29 11 982 489,30 Services extérieurs 24 345 383,42 24 53 291,4 Autres impôts et taxes 492 782,8 578 89,72 Autres charges de gestion 4 903 818,10 5 272 552,43 Charges financières 1 483,51 44,04 Charges exceptionnelles 3 35 40,81 92 182,44 Dotations aux amortissements et provisions 12 924 407,17 13 283 478,29 Total des dépenses (1) 189 03 722,2 191 35 49,52 Bénéfice (3) = (2)-(1) 2 72 392,93 5 555 300,10 Total équilibre (1) + (3) = (2) + (4) 191 73 115,19 197 190 79,2 Autres recettes 85 74 20,77 91 249 011,92 Ventes de produits 1 943 705,20 2 133 817,29 Production vendue 3 280,20 71 58 115,08 Autres produits 8 93 728,99 10 43 493,49 Quote part de subvention d investissement 4 53 425,02 4 973 052,21 Produits financiers 412 79,18 98 900,44 Produits exceptionnels 47 938,28 535 311,3 Reprises sur amortissements et provisions 2 77 503,90 15 322,05 Total recettes (2) 191 73 115,19 197 190 79,2 Perte (4) = (1) -(2) Total équilibre (1) + (3) = (2) + (4) 191 73 115,19 197 190 79,2 TABLEAU DE FINANCEMENT Emplois Compte financier 2010 Compte financier 2011 Immobilisations incorporelles 292 827,48 240 341,1 Immobilisations corporelles 10 578 23,32 10 575 030,28 Immobilisations financières 592 859,77 517 700,23 Total des emplois (5) 11 43 950,57 11 333 072,12 Apport au fonds de roulement (7) = () - (5) 4 0 203,92 7 050 82,30 Total équilibre (5) + (7) = () + (8) 1 070 154,49 18 383 934,42 Ressources Compte financier 2010 Compte financier 2011 Capacité d autofinancement 8 381 422,8 13 258 178,49 Subvention d investissements 000 000,00 4 000 000,00 Autres subventions 1 294 439,52 75 945,77 Cessions d immobilisations corporelles 3 322,92 25 555,24 Cessions d immobilisations financières 357 99,37 334 254,92 Total des ressources () 1 070 154,49 18 383 934,42 Prélèvement au fonds de roulement (8) = (5) - () Total équilibre (5) + (7) = () + (8) 1 070 154,49 18 383 934,42 78 79
Activité Bilan de la fréquentation 2011 3 taux de fréquentation Lyrique 3 taux de fréquentation chorégraphique Salle Titre du spectacle Nombre de représentations Nombre de spectateurs Jauge (1) # Akhmatova* 12 203 75% # Faust* (2) 11 2 425 88% # Francesca da Rimini* 8 20 342 94% # La Force du destin* 12 32 89 100% # Le Crépuscule des Dieux* 7 18 985 100% # Les Noces de Figaro* 10 27 087 100% # Luisa Miller 9 21 7 89% # Lulu 11 701 71% # Madame Butterfly 10 27 12 100% # Otello (2) 11 2 408 88% # Salomé 8 18 49 84% # Siegfried* 8 21 091 97% # Tannhäuser 8 20 5 94% # Tosca 11 29 783 100% @ Cosi fan tutte 10 17 43 100% @ Giulio Cesare* 12 21 825 100% @ Kátia Kabanová 8 11 143 82% @ La Cenerentola* 9 1 28 100% @ La Clémence de Titus 9 15 80 100% Total lyrique Bastille 125 314 758 92% Total lyrique Garnier 48 83 045 97% Salle Titre du spectacle Nombre de représentations Nombre de spectateurs Jauge (1) # Cendrillon 25 8 351 100% # L Anatomie de la Sensation* (2) 8 1 98 77% # Le Lac des Cygnes 3 8 139 100% # Roméo et Juliette 13 35 27 100% @ Ballet du Bolchoï 10 17 404 100% @ Caligula 14 23 080 98% @ Coppélia 12 20 504 99% @ Démonstrations école de danse 9 729 95% @ La Source 18 31 018 99% @ Les Enfants du Paradis 11 17 921 97% @ Mats Ek 10 15 90 95% @ Onéguine 19 32 359 98% @ Lifar Ratmansky (2) 13 19 54 88% @ Rain* 12 19 1 95% @ Spectacle de l école de danse 4 507 97% Total chorégraphique Bastille 49 128 455 9% Total chorégraphique Garnier 129 213 194 97% Total chorégraphique grandes salles 178 341 49 9% * Création Nouvelle production Entrée au répertoire (1) Jauge retraitée des places sans visibilité à Garnier (2) Dont une annulation suite à un mouvement social Total lyrique grandes salles 173 397 803 93% * Création / Nouvelle production / Entrée au répertoire (1) Jauge retraitée des places sans visibilité à Garnier (2) Dont deux versions de concert pour Otello et trois pour Faust suite à un mouvement social 80 81
Activité Activité 3 répartition des dépenses (en millions d euros ht) 2011 Fonctionnement 22,1 12 % Dépenses de personnel 108,2 5 % Dépenses de spectacles (cachets d artistes inclus) 38,2 20 % Autres dépenses dont amortissements 22,51 12 % Total 191,4 100 % 3 répartition des recettes (en millions d euros ht) 2011 Subvention de l état 105,83 54 % Recettes de billetterie 57,37 29 % Mécénat 8,49 4 % Autres recettes dont produits financiers 25,50 13 % Total 197,19 100 % Évolution du résultat financier DÉPENSES (en millions d euros ht) 2005 200 2007 2008 2009 2010 2011 Masse salariale (hors cachets d artistes) 92,9 93,9 9,9 98,7 100,4 103,7 108,3 Spectacles 35,3 33,7 3,1 37,3 34,9 39,3 38,3 Autres dépenses * 39,1 41, 43,0 44, 45,5 45,8 45,1 total 17,2 19,1 17,0 180, 180,8 188,8 191, RECETTES (en millions d euros ht) 2005 200 2007 2008 2009 2010 2011 Subvention état 97,0 97,4 99,3 103,3 104, 105,8 105,8 Spectacles 44,4 45,3 48,2 49, 48,9 53,2 57,8 Mécénat Partenariat 5,0 5,8,5 7,4,4 7,7 8,5 Recettes commerciales 13,3 12,4 12,7 15,0 11,9 12,5 15,8 Autres recettes dont produits financiers * 5,8 8,4 10,2 12,3 9,7 12, 9,2 total 15,4 19,3 177,1 187, 181,4 191,8 197,2 Résultat -1,8 0,2 1,0 7,0 0, 2,9 5, * Hors opérations exceptionnelles (notamment façades Bastille) 3 dépenses 2011 3 recettes 2011 12 % 12 % 13 % 4 % 20 % 5 % 29 % 54 % FONCTIONNEMENT DÉPENSES DE PERSONNEL DÉPENSES DE SPECTACLES (CACHETS D ARTISTES INCLUS) autres DÉPENSES DONT AMORTISSEMENTS Subvention de l État recettes de billetterie mécénat autres recettes dont produits financiers 82 83
Ressources Humaines Répartition de l effectif moyen mensuel par catégorie Effectif physique et effectif en équivalent temps plein Hors artistes invités 3 Effectif physique du personnel CDI 543,25 534,08 523,25 482,58 484,25 483,00 Personnel CDI Effectif physique Effectif en ETP 411,00 423,25 421,50 Catégorie 2009 2010 2011 2009 2010 2011 CADRES 411,00 423,25 421,50 397,93 395,95 385,10 TECHNIQUES 543,25 534,08 523,25 545,20 541,17 531,39 ARTISTIQUES 482,58 484,25 483,00 481,02 485,99 489,78 ADMINISTRATIFS 149,08 152,00 142,75 135,82 137,53 133,85 Total 1585,91 1593,58 1570,50 1559,97 150,3 1540,13 149,08 152,00 142,75 CADRES TECHNIQUES ARTISTIQUES ADMINISTRATIFS 2009 2010 2011 Personnel CDD Effectif physique Effectif en ETP Catégorie 2009 2010 2011 2009 2010 2011 CADRES 23,33 21,58 13,83 14,50 13,37 7,73 TECHNIQUES 204,7 240,83 184,25 73,58 81,32 7,19 ARTISTIQUES 155,7 19,7 274,50 81,93 88, 129,27 ADMINISTRATIFS 80,33 9,58 75,58 33,04 28,99 29,78 Total 44,00 501,7 548,17 203,05 212,33 233,97 3 Effectif en ETP du personnel CDI 397,93 395,95 385,10 545,20 541,17 531,39 481,02 485,99 489,78 135,82 137,53 133,85 CADRES TECHNIQUES ARTISTIQUES ADMINISTRATIFS 2009 2010 2011 84 85
Ressources Humaines Répartition par âge et par sexe de l effectif total au 31 Décembre 2011 Répartition par sexe et par âge de l effectif CDI au 31 Décembre 2011 2009 2010 2011 Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Nbre % Nbre % Nbre % Nbre % Nbre % Nbre % 25 ans 74 3,93% 0 3,18% 72 3,92% 3,0% 8 3,7% 3,5% 25 à 29 ans 105 5,57% 93 4,94% 81 4,41% 8 4,9% 82 4,43% 75 4,05% 30 à 34 ans 102 5,41% 122,48% 92 5,01% 115,27% 9 5,18% 115,21% 35 à 39 ans 103 5,47% 200 10,2% 101 5,50% 187 10,19% 10 5,72% 13 8,80% 40 à 44 ans 94 4,99% 221 11,73% 87 4,74% 20 11,23% 93 5,02% 210 11,34% 45 à 49 ans 115,10% 18 9,87% 114,21% 191 10,41% 114,1% 188 10,15% 50 à 54 ans 74 3,93% 158 8,39% 80 4,3% 154 8,39% 93 5,02% 12 8,75% 55 à 59 ans 3,50% 7 3,5% 7 3,5% 84 4,58% 1 3,29% 10 5,72% + 0 ans 27 1,43% 17 0,90% 31 1,9% 21 1,14% 3 1,94% 18 0,97% Total 70 40,34% 1124 59,% 725 39,51% 1110 0,49% 749 40,44% 1103 59,5 % Nbre % Nbre % 25 ans 28 1,79% 28 1,79% 25 à 29 ans 47 3,00% 53 3,39% 30 à 34 ans 70 4,47% 99,33% 35 à 39 ans 91 5,81% 144 9,20% 40 à 44 ans 81 5,18% 203 12,97% 45 à 49 ans 98,2% 180 11,50% 50 à 54 ans 83 5,30% 10 10,22% 55 à 59 ans 5 3,58% 98,2% + 0 ans 29 1,85% 17 1,09% Total 583 37,25% 982 2,75% (hors artistes invités) Hommes 2009 Hommes 2010 Hommes 2011 200 187 13 221 femmes 2009 femmes 2010 femmes 2011 femmes hommes 0 75 8 93 115 115 122 17 21 18 7 84 10 8 7 27 31 3 1 1,79% 1,79% 3,00% 3,39% 4,47%,33% 20 210 18 191 188 158 154 12 74 72 105 5,81% 5,18%,2% 5,30% 81 82 102 92 9 3,58% 103 101 10 49 87 93,2% 1,85% 115 114 114 74 80 93 9,20% 12,97% 11,50% 10,22% 1,09% -25 ans 45 à 49 ans 40 à 44 ans 35 à 39 ans 30 à 34 ans 25 à 29 ans 55 à 59 ans 50 à 54 ans + 0 ans -25 ans 55 à 59 ans 50 à 54 ans 45 à 49 ans 40 à 44 ans 35 à 39 ans 30 à 34 ans 25 à 29 ans + 0 ans -25 ans 25 à 29 ans 30 à 34 ans 35 à 39 ans 40 à 44 ans 45 à 49 ans 50 à 54 ans 55 à 59 ans + 0 ans 8 87
Ressources Humaines Répartition par ancienneté de l effectif Cdi au 31 Décembre 2011 CADRES TECHNIQUES ARTISTIQUES ADMINISTRATIFS total femmes hommes femmes hommes femmes hommes femmes hommes femmes hommes total 1 an 1 3 3 7 7 7 1 3 12 20 32 1 à 5 ans 22 2 14 52 3 47 27 24 99 149 248 à 10 ans 31 49 19 11 52 43 14 8 11 21 332 11 à 15 ans 2 42 33 7 53 54 13 8 125 180 305 1 à 20 ans 31 39 1 84 39 51 15 10 101 184 285 21 à 25 ans 29 35 11 40 24 28 7 0 71 103 174 2 à 30 ans 8 38 4 28 10 21 2 1 24 88 112 + 30 ans 17 24 8 10 7 4 1 35 42 77 Total 15 25 108 413 227 258 83 55 583 982 1 55 cadres techniques artistes administratifs 138 LES PRINCIPAUX INDICATEURS EN GRH POUR 2011 3 INDICATEURS DE MOBILITÉ % des entrées Nombre des entrées sur l effectif total des CDI au 31/12/2011 % des sorties Nombre des sorties sur l effectif total des CDI au 31/12/2011 Turn over Les entrées + les sorties / 2 sur l effectif total des CDI au 31/12/2011 3 Indicateurs liés à l emploi Répartition de l ancienneté à l OnP 17,9% 40,7% DE 1 AN À 5 ANS DE À 15 ANS DE 1 À 25 ANS DE 2 À 30 ANS + DE 30 ANS 29,3% 7,2% 4,9% Nombre de CDI compris dans une fourchette d ancienneté sur l effectif total au 31/12/2011. 3 Les indicateurs de la formation professionnelle % de départ en formation par catégorie 3 Les indicateurs démographiques Âge moyen 2,43 % 3,45 % 2,94 % Cadres 147,27 % Artistiques 18,5 % Techniques 92,90 % Administratifs 58,70 % Nombre de participants CDI partis en formation en cours d année sur l effectif de la catégorie. 42,97 ans 114 Ancienneté 14,7 ans 4 7 17 4 7 29 34 31 3 4 13 20 25 30 57 91 53 70 59 57 90 54 52 1 95 107 108 44 40 1 an 1 À 5 ANS À 10 ans 11 À 15 ans 1 À 20 ans 21 À 25 ans 2 À 30 ans + 30 ans 88 89
Ressources Humaines Nombre de salariés en formation par catégorie et par sexe FORMATIONS Répartition par domaine année 2009 2010 2011 sexe h f h + f % h f h + f % h f h + f % cadres 271 197 48 37,5% 235 197 432 40,0% 373 247 20 48,3% techniques 43 74 510 41,03% 347 87 434 40,79% 389 95 484 37,9% artistiques 59 81 140 11,2% 52 84 13 12,78% 50 40 90 7,0% administratifs 43 82 125 10,0% 17 45 2 5,83% 21 0 81,35% total 809 434 1 243 100% 51 413 1 04 100% 833 442 1 275 100% Nombre d heures de stage rémunérées par catégorie et par sexe année 2009 2010 2011 sexe h f h + f h f h + f h f h + f cadres 3 771,0 3 44,5 7 415,50 3 411,5 2 52,5 5 974,00 5 240,0 2 811,0 8 051,00 techniques 7 80,5 3 950,0 11 30,50 5 082,0 2 041,0 7 123,00 5 145,0 1 02,0 747,00 artistiques 1 719,0 2 83,0 4 402,00 5 431,0 2 048,0 7 479,00 858,0 1 505,0 2 33,00 administratifs 470,0 819,0 1 289,00 234,5 24,0 858,50 220,0 487,5 707,50 total 13 40,5 11 09,5 24 737,00 14 159,0 7 275,5 21 434,50 11 43,0 405,5 17,88,50 Plan de Formation (DIF inclus) année 2009 2010 2011 Catégorie de domaine nombre de participants heures réalisées nombre de participants heures réalisées nombre de participants heures réalisées administratif 48 1 339,00 3 1 08,00 58 2 171,00 Artistique 39 1 148,00 40 3 790,00 33 93,50 commercial 2 44,00 Communication 21 725,00 4 7,00 10 547,00 Dévelop. personnel 43 1 279,00 23 89,00 30 1 05,50 Informatique 242 2 14,00 158 1 815,00 132 1 552,00 Langues 145 2 708,50 14 2 481,00 100 1 341,50 Anim. commercial 132 1 329,00 125 1 410,50 animation d équipe 179 1 259,00 Sécurité 47 3 785,50 441 354,00 33 4 53,00 Technique 10 10 27,50 4 451,00 98 3 822,00 total 1243 24 73,50 1 04 21 434,50 1 275 17 88,50 Droit Individuel à la Formation année 2009 2010 2011 Catégorie de domaine nombre de participants heures réalisées nombre de participants heures réalisées nombre de participants heures réalisées administratif 8 157,00 5 119,00 8 274,00 Artistique 35 822,00 29 479,00 30 727,50 Commercial 1 30,00 Communication 2 5,00 1 20,00 Dévelop. personnel 34 94,50 17 443,00 20 599,00 Informatique 29 257,50 23 31,50 20 373,00 Langues étrangères 81 1 54,00 70 1 122,00 87 1 230,50 Anim. commercial 3 99,00 Sécurité 33 537,50 32 389,00 19 283,50 Technique 19 789,50 10 388,00 24 558,00 total 244 4 959,00 187 3 321,50 209 4 075,50 90 91
Publics Ventes des spectacles PROFIL des spectateurs Ventes des spectacles en abonnements et hors abonnement Nombre de places % CA (TTC) % Abonnements 217 588 28,8% 20 24 38 35,5% Internet 221 824 29,3% 18 183 749 31,3% Centre d appels 3 700 4,8% 3 133 974 5,4% Guichets* 139 282 18,4% 5 05 412 8,7% Groupes, agences 72 237 9,5% 050 311 10,4% AROP 25 14 3,3% 2 849 872 4,9% Autres** 43 995 5,8% 2 233 915 3,8% Total 75 772 100,0% 58 132 19 100,0% *dont bornes **Autres : Correspondance, Jeune public, Contrôle Ventes des spectacles hors abonnements (filières individuelles) Filières Nombre de places % CA (TTC) % Internet 221 824 52,9% 18 183 749 4,2% Centre d appels 3 700 8,8% 3 133 974 11,1% Guichets 139 280 33,2% 5 05 072 17,9% Correspondance 21 138 5,0% 1 94 857,9% Total 418 942 100,0% 28 320 52 100,0% Source : base de données de l Opéra national de Paris Périmètre : année 2011, spectacles des grandes salles (opéras, ballets, concerts) ; représentations annulées ou en version concert retraitées, à l exception des séances des 17 et 23 juin 2011 (Otello). Assiduité des spectateurs individuels* (selon le nombre de représentations) Profil Nombre de places % Abonnés 210 805 42,9 % Occasionnels 150 474 30, % Réguliers 130 127 2,5 % Réguliers 2 séances 44 85 9,1 % Réguliers 3 séances et plus 85 271 17,4 % Total 510 555 100,0 % Géographie des spectateurs individuels* Zone géographique Nombre de places % Paris 272 427 50,3% Région Parisienne 155 2 28,7% Province, étranger 113 41 20,9% Total 541 49 100,0% âge des spectateurs individuels* opéras ballets Classe d âge Nbre places % Nbre places % Nbre places % 0 19 ans 3 480 0,9% 1 472 0,7% 2 008 1,3% 20 39 ans 110 290 30,1% 47 98 23,0% 2 592 39,2% 40 59 ans 134 475 3,7% 73 97 35,7% 0 499 37,9% 0 74 ans 9 85 2,4% 8 970 33,3% 27 715 17,4% 75 ans et plus 21 517 5,9% 14 841 7,2% 7 4,2% Total 3 447 100,0% 20 957 100,0% 159 490 100,0% *Selon les informations renseignées par les spectateurs individuels. 92 93
Publics Visites Ventes des groupes et agences Visites du palais garnier fréquentation mensuelle en 2009, 2010 et 2011 Nombre de places % CA (TTC) % 3 nombre total de visiteurs Agence 2 448 2,4% 3 001 499 35,3% Comité d entreprise 24 731 24,7% 2 395 30 28,1% Enseignement 19 822 19,8% 73 908 8,7% 90 000 80 000 83 849 Groupe d amis et association 2 472 2,4% 2 093 874 24,% Tourisme, voyage 2 737 2,7% 285 889 3,4% 70 000 8 724 8 234 72 827 Total 100 210 100,0% 8 513 800 100,0% 0 000 55 103 50 000 40 000 30 000 2 703 44 915 41 757 39 443 35 99 31 28 37 178 35 31 25 525 45 377 43 897 43 97 41 333 38 989 35 937 31 180 50 887 3 322 32 792 29 15 39 807 27 03 3 039 34 479 50 58 47 287 42 019 49 731 43 47 41 83 33 515 20 000 10 000 0 J f m a m J J a s o n d J f m a m J J a s o n d J f m a m J J a s o n d 2009 2010 2011 94 95
L Orchestre en chiffres données sociologiques 3 Classement des Productions 2011 par nombre d Artistes Musiciens 3 répartition par âge 100 0+ 50-59 40-49 30-39 29 25 21 1 1 11 25 37 L âge moyen de la formation est de 42,5 ans Formation verte : 41,1 ans Formation bleue : 43, ans 80 0 40 18-29 5 8 formation bleue formation verte 20 données de fonctionnement cenerentola concert du 25 03 la clémence de titus così fan tutte les enfants du paradis (vert) les enfants du paradis (Bleu) la source (vert) la source (bleu) katia kabanova luisa miller tannhäuser les noces de figaro francesca da rimini enregistrement (vert) la force du destin manon otello akhmatova concert du 19 04 concert du 18 01 concert atelier lyrique bande ballet, 4 11 11 madame butterfly cendrillon (vert) cendrillon (bleu) lulu le crépuscule des dieux roméo et juliette (bleu) roméo et juliette (vert) séance acoustique, 28 11 11 école de danse faust tosca caligula bolchoï siegfried salomé 3 répartition par pupitre 51 3 classement des productions par nombre de représentations versus nombre de répétitions 18 répétitions représentations 1 violons 19 altos 15 violoncelles 13 flûtes contrebasses 9 9 7 7 7 7 7 2 2 3 hautbois clarinettes bassons cors trompettes trombones tubas timbale percussion harpe cordes petite harmonie cuivres percussions additionnel 14 12 10 8 4 2 séance acoustique, 28 11 11 la clémence de titus enregistrement (vert) katia kabanova école de danse otello concert atelier lyrique roméo et juliette (vert) le crépuscule des dieux roméo et juliette (bleu) les enfants du paradis così fan tutte tosca faust bolchoï salomé siegfried caligula bande ballet, 4 11 11 francesca da rimini les noces de figaro akhmatova luisa miller tannhäuser madame butterfly la force du destin cenerentola lulu concert du 19 04 concert du 25 03 cendrillon (bleu) cendrillon (vert) concert du 18 01 la source (vert) la source (bleu) 9 97
L Orchestre en chiffres Le Chœur en chiffres 3 Les coûts de fonctionnement de l Orchestre Les données mentionnées ci-dessous ne tiennent pas compte des coûts de la masse salariale fixe) effectif des titulaires par tranches d âge effectif chœur cdi effectif femmes chœur cdi effectif hommes chœur cdi 1% 3% 2% 19% 22% 25% 3% 11 32 28 1 1 48 25 23 17 1% 1/4 heure Sup. titulaires Sup. titulaires 1/4 heure surnuméraires Salaires surnuméraires sup. surnuméraires Musique de scène Sup. musique de scène 1/4 heure musique de scène 30 39 ans 40 49 ans 50 59 ans 30 39 ans 40 49 ans 50 59 ans 30 39 ans 40 49 ans 50 59 ans tous Hommes femmes 29 20 19 20 17 11 11 12 12 12 8 9 8 8 8 4 2 30 à 34 ans 35 à 39 ans 40 à 44 ans 45 à 49 ans 50 à 54 ans 55 à 59 ans 98 99
201 011 2122 Communication Media utilisés par les spectateurs de l Opéra national de Paris pour obtenir de l information relative à ses activités en 2010 et 2011 Sur la base d un échantillon représentatif de spectateurs de l Opéra national de Paris 2010 2011 95% 95% 8% 9% 49% 49% ( 42% 41% 31% 27% Publication de l Opéra national de Paris NICOLAS JOEL Directeur operadeparis.fr courriels reçus newsletter media traditionnels bouche à oreille 13% 13% autres sites internet 5% % application iphone 3% 3% 2% 2% 2% 2% forums en ligne page facebook blogs Conception et réalisation Direction de la dramaturgie et de l édition Crédits photos COUVERTURE : Jean-Pierre Delagarde p. 4 : Elisa Haberer / ONP p. 38 et 43 : Elisa Haberer / AROP p. 14 : Mirco Magliocca / ONP p. 17 : Julien Benhamou / ONP p. 18, 23, 32 et 37 : Simon Chaput / ONP p. 20, 21 et 22 : Christian Leiber / ONP p. 24 : Agathe Poupeney / ONP p. 28: Service photographique ONP p. 42 : Rolland Halbe / ODBC Conception et réalisation graphique atalante, paris Impression STIPA, Montreuil Licence E.S. : 1-102719, 1-102720, 2-102721, 3-102722 Opéra national de Paris 2012 100
mécènes de l opéra national de paris en 2011 cercle des entreprises mécènes ERNST & YOUNG mécène principal de l Opéra national de Paris PAPREC Group MéCèNE PRINCIPAL DU BALLET DE L OPéRA NATIONAL DE PARIS Groupe BPCE Champagne Charles Heidsieck Eiffage Fondation BNP Paribas Fondation Orange Fondation Total GDF SUEZ Groupama KONE MasterCard France NYSE Euronext Saint-Gobain Siemens Swarovski Vacheron Constantin associations et fondations AROP, LES AMIS DE L OPéRA fondation pour le rayonnement de l opéra national de paris the american friends of the paris opera & ballet ANNENBERG FOUNDATION GRoW grands donateurs M. et Mme Gregory Annenberg Weingarten M. PIERRE BERGÉ mlle karolina blåberg M. et Mme Bernard Duc M. et Mme Barden N. Gale M. et Mme Sylvain Hefes M. et Mme Henry Hermand M. et Mme Philippe Journo M. Bernard Lozé Mme Sabine Masquelier M. et Mme Bertrand Meunier Mme Georges Meyer Sir Simon et Lady Robertson