Approche centrée e sur le patient
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- Maxime St-Arnaud
- il y a 11 ans
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1 Approche centrée e sur le patient Objectifs Prendre conscience des différences de type d approche Connaître le concept de l approche centrée sur le patient Savoir utiliser un outil d approche centrée sur le patient 1
2 «La tâche du praticien est double: comprendre le patient et comprendre la maladie. Dans le processus du diagnostic différentiel, il existe une méthode éprouvée bien définie pour comprendre la maladie, mais il n existe aucune méthode équivalente pour comprendre le patient» J Levenstein et al, Family Practice 1986 Selon mon expérience personnelle: «La médecine centrée sur la maladie, c est» «La médecine centrée sur le patient, c est» «J ai mal au ventre» quelques différences Différences dans les deux entretiens quant à: -relation médecin-patient? -compréhension du problème? -prise en compte de l avis de la patiente? -évaluation de la gravité, précision du diagnostic? -adéquation du traitement? -pronostic pour la suite: observance,satisfaction? 2
3 Bien se représenter les problèmes de santé et comprendre le vécu v du patient en regard de ces problèmes. Intégrer cette compréhension à l ensemble de la démarche d de soins, du recueil des données jusqu au suivi thérapeutique Impacts sur le suivi: (315 consultations) meilleur état de santé subjectif 2 mois plus tard diminution des examens complémentaires et références à consultations spécialisées plus grande satisfaction M.Stewart, J.Belle-Brown, J Fam Practice, september 2002 Impacts sur le suivi: diabète: diminution de 2 mmol/l hypertension: diminution diastolique de mm Hg Kaplan Med Care 1989 meilleure observance thérapeutique Bachmann, Lancet ) Etude qualitative: 35 patients (20 médecins praticiens) Agendas «entendus» (4/35): symptômes, diagnostics, demande de prescription Agendas «non-entendus» (31/35) : diagnostics évoqués par le patient et évolution dans le futur, effets sec, ne pas vouloir de prescription, information en relation avec contexte social problèmes spécifiques (méprise majeure) 14/35 patients: problème d «outcome» lié à agenda du patient non évoqué Barry, BMJ,
4 Explorer la maladie et l exp l analyser les symptômes, status, examens La tâche est double Meilleurs diagnostic, acceptation et prise en charge comprendre les attentes, le vécu, les idées et représentations Patient Centered Medicine, Stewart et al ) Explorer la maladie et l 2) Comprendre la personne dans sa globalité psychosociale 3) S entendre avec le patient sur le problème et les solutions (approche négociée/partenariat) 4) Valoriser la prévention et la promotion de santé 5) Développer la relation médecin-patient 6) Faire preuve de réalisme (ressources) Demander l du patient A ttentes, «agenda caché» V écu, émotions, représentations I mpact A ttentes Clarifier les attentes du patient -rôle du médecin -investigations -traitement, etc 4
5 Vécu I mpact Explorer le vécu du patient: -vécu émotionnel -idées, représentations -vécu dans l entourage Explorer l impact des symptômes: -impact socio-professionnel -répercussions du problème sur la vie quotidienne Localisation, qualité, sévérité, horaire, fact. soulageants et aggravants, signes associés Demander l du patient A ttentes, «agenda caché» V écu, émotions, représentations I mpact, répercussion sur vie quotidienne 5
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