L interdépendance des acteurs techniques dans le pilotage des bâtiments, Sébastien KUEHN Gsm :

Transcription

1 L interdépendance des acteurs techniques dans le pilotage des bâtiments, Sébastien KUEHN Gsm :

2 Ou Comment utiliser la GTB de façon efficace

3 La GTB, c est quoi? G.T.B. = GESTION TECHNIQUE DES BÂTIMENTS Simplifié : c est la «domotique» des grands bâtiments Définition détaillée : «La GTB est un concept permettant de piloter intelligemment des installations techniques telles qu éclairage, stores et température d'un bâtiment. Elle permet une utilisation rationnelle des équipements techniques afin d'économiser de l'énergie et de garantir un confort permanent aux utilisateurs.»

4 Les chantiers s'organisent de façon autonome pour chaque lot Electricité Comptage Appels malades Eclairage Ascenseurs Réseau informatique Fermetures Stores, BSO Station météo Contrôle d accès Sanitaire Comptage Eau Chaude Sanitaire Sécurité Intrusion Vidéosurveillance Détection Incendie Onduleurs Groupes électrogènes Chauffage Chaud Froid, climatisation Comptage d énergie Ventilation

5 Constatation Chacun prévoit Ses outils de gestion Spécifiques Indépendants des autres Or, dans la réalité du fonctionnement d'un bâtiment, les acteurs techniques sont interdépendants!

6 L outil de gestion actuel du «gros» bâtiment Outil informatique : PC/Serveur de supervision 1 tour ou rack 19 (de 500 à 2000W) 1 ou plusieurs écrans (environ 60W) 1 onduleur (environ 550VA) 1 contrat de maintenance Logiciel de supervision dédié métier 1 contrat de maintenance 1 formation (1 journée) Système d astreinte 1 modem fax (1 ligne dédiée) 1 modem GSM (1 carte SIM) Sur le terrain : Bus de communication terrain (câble de communication métier inter-automates) Interface de communication Automate/Superviseur

7 Constatations sur un exemple Electricité Comptage Eclairage Ascenseurs Réseau informatique Appels malades Fermetures Stores, BSO Station météo Contrôle d accès Chauffage Chaud Froid, climatisation Comptage d énergie Ventilation Sécurité Onduleurs Groupes électrogènes Intrusion Vidéosurveillance Détection Incendie Sanitaire Comptage Eau Chaude Sanitaire

8 Résumé de l exemple Pour cet exemple nous nous retrouvons avec : 8 PC/Serveur de supervision avec écrans soit environ 8500W (7300 /an) 8 onduleurs soit 4400VA 16 contrats de maintenance différents 8 logiciels de supervision différents 8 formations utilisateurs différentes 8 lignes dédiées FAX 8 lignes GSM, 8 cartes SIM 10 bus/protocoles de communication différents En résumé : UNE USINE A GAZ!

9 La Gestion Technique des Bâtiments Electricité Comptage Eclairage Ascenseurs Réseau informatique Appels malades Fermetures Stores, BSO Station météo Contrôle d accès Chauffage Chaud Froid, climatisation Comptage d énergie Ventilation Sécurité Onduleurs Groupes électrogènes Intrusion Vidéosurveillance Détection Incendie Sanitaire Comptage Eau Chaude Sanitaire

10 Résultat 8 PC/Serveur de supervision (7300 /an) 8 onduleurs soit 4400VA 16 contrats de maintenance différents 8 logiciels de supervision différents 8 formations utilisateurs différentes 8 lignes dédiées FAX 8 lignes GSM, 8 cartes SIM 10 bus/protocoles de communication 1 Serveur de supervision (1700 /an) 1 onduleur soit 1000VA 1 contrats de maintenance (-80% ) 1 logiciel de supervision multiprotocole/multimétier (-70% ) 1 formation utilisateurs (-80% ) 1 ligne dédiée FAX 1 ligne GSM, 1 carte SIM 10 bus/protocoles de communication regroupés en 5 lignes principales (-50% de câbles) En résumé : UNE SOLUTION EFFICACE

11 La GTB Solution transversale Fusion des parties intelligentes des lots et en les faisant communiquer Permet de réaliser d'importantes économies d'énergie Evite la redondance des outils Supprime les ergonomies de gestion différentes Limitation des coûts logiciels et matériels Evite l abandon à terme de l utilisation des outils Meilleure appropriation des outils par les utilisateurs En France, les TPE et PME ainsi que les maîtres d œuvres et maîtres d ouvrages ont encore du mal à raisonner en terme de GTB

12 Quelles solutions? Il existe des solutions d accompagnement, véritable valeur ajoutée professionnelle Solutions sur-mesure Solutions non-propriétaires Solutions ouvertes Multimarques et multimétiers afin de transformer une installation complexe en un système simple, performant à l ergonomie intuitive

13 INTEGRATEUR DE SYSTÈMES

14 Un intégrateur, c est quoi? L Intégrateur est une société tiers n ayant aucun lien financier avec un constructeur mais qui dispose de relations privilégiées avec celui-ci. L intégrateur propose en général des prestations complètes ou partielles allant de l'étude à l'installation, puis à la maintenance. Il met au service du client final son expérience et assure au constructeur la bonne installation et programmation de son matériel. Il a souvent des compétences dans un panel de domaines large (électricité, CVC, Energies ) ce qui assure la bonne homogénéité du système et son fonctionnement dans le temps. Dans le cas de VIVALE maîtrisant un grand nombre de marques du marché, l énorme avantage est de pouvoir proposer le ou les matériel(s) le(s) mieux adapté(s) aux besoins. Ceci en toute impartialité.

15 Notre entreprise Une SARL Alsacienne 30 personnes hautement qualifiées Située à proximité de Colmar 2 agences : Strasbourg & Metz Un commercial région OUEST de capital social Une couverture nationale Des chantiers à l international Une équipe très dynamique et performante Des méthodes de travail rodées Audit des installations Proposition de solutions économes en énergie Installation, mise en service Maintenance et exploitation

16 Prévision Evolution de la société Une évolution de la société à la mesure de ses objectifs De 3 salariés en 2002 à 30 salariés en 2013 D une activité locale à une activité internationale en 5 ans

17 Nos domaines d activités principaux

18 L audit de vos installations Une étape importante où l intégrateur apporte toute son expérience. Recensement des installations Fonctions de chaque organe Etat de marche Analyse sur site Etude du fonctionnement Analyse des occupations Détection des gisements d économie d énergie Création des documents de travail Bilan de visite Suivi de consommations Planning d occupations

19 L étude puis les propositions de solutions Propositions adaptées aux objectifs Augmentation du rendement Ajout de fonctionnalités Amélioration du confort Réduction des coûts d exploitation Economies d énergie Solutions évolutives et fiables Propositions à tiroir Chiffrage précis et détaillé Choix du matériel le plus adapté Analyse financière Bilan des économies réalisables Coût du projet Retour sur investissement