Le Hive L amélioration énergétique d un bâtiment neuf

Dimension: px

Commencer à balayer dès la page:

Download "Le Hive L amélioration énergétique d un bâtiment neuf"

Aline Ledoux
il y a 8 ans
Total affichages :

1 Le Hive L amélioration énergétique d un bâtiment neuf Présentation de Thierry DJAHEL, Schneider Electric Dans le cadre de la matinée technique IFPEB CSTB du 28 novembre /11/2012 1

2 En chiffres m² Surface du bâtiment, 7 niveaux (RDC + 6 étages) Collaborateurs Schneider Electric Triple certification Règles du jeu Travail sur un bâtiment existant très récent Mise en œuvre d actions reproductibles sur un parc existant Retour sur investissement des actions < 5 ans ISO Système de management de l'énergie ISO Reconnaissance environnementale HQE Exploitation Reconnaissance de l exploitation du bâtiment

reproductibles sur un parc existant Retour sur investissement des actions < 5 ans ISO 50001 Système de

3 Le Hive en quelques chiffres 2 niveaux de parking en sous-sol (600 places) Superficie m² sur 7 étages stores extérieurs motorisés SMI Luminaires DALI poutres froides, pour une meilleure répartition dans le bâtiment Propriétaire: La Mondiale Architecte: Jean-Michel WILMOTTE MOE : BNP Immobilier + Bouygues Immobilier Livraison : Fin 2008

poutres froides, pour une meilleure répartition dans le bâtiment Propriétaire: La Mondiale

4 Performance énergétique Périmètre RT 2005 Énergie finale kwh/m².an Ancien siège Nouveau siège Consommation des anciens sites Année d emménagement Bilan énergétique Optimisation de l existant Innovations dans le pilotage (CVC et éclairage)

200 150 100 Année d emménagement Bilan énergétique 150 110 2 Optimisation

5 Répartition des consommations Répartition des consommations % de kwh en 2011 Répartition par usage % de kwh - comp. DJU Facture énergétique annuelle 2011: 532 k

Comptage fin des consommations 186 compteurs - 400 points de mesure EDF Bâtiment A

Tableau en étage Etage 1 à 6 Bus de communication Clim locale Eclairage Prises de

6 Comptage fin des consommations 186 compteurs points de mesure EDF Bâtiment A Bâtiment B Bâtiment C Parking Traitement d air Restaurant Informatique 3 portails Tableau en étage Etage 1 à 6 Bus de communication Clim locale Eclairage Prises de courant Pilotage Internet Supervision 25 tableaux de bord 80 indicateurs 1 Kiosk d affichage

7 Diagnostic énergétique Des potentiels d amélioration intéressants : Ventilation calibrée pour 8000 occupants : fonctionnement des CTA en «tout air neuf» en occupation Talons de nuit/week-end : électrique et gaz importants + paramètres horaires inadaptés aux besoins et usages. Fonctionnement des résistances de poutre en dehors des périodes d occupation et pendant l été, Pas d optimisation des installations telles que l éclairage extérieur, les installations frigorifiques alimentaires du RIE Equipe direction de site sans ressource/compétence dédiée (ex : rechargement de mauvais paramètres horaires ) Installations de matériels neufs non raccordés à la GTB avec des horaires de fonctionnement non gérés (ex : rideaux d air hall), Fonctionnalités de la GTB la positionnant en classe énergétique C selon NF EN Mise en place éclairage à LEDs, Récupération des calories des groupes froids pour l ECS

Fonctionnement des résistances de poutre en dehors des périodes d occupation et pendant l été, Pas d optimisation des installations telles que l éclairage extérieur, les installations frigorifiques

8 Zoom Actions - économies d énergies 20 actions menées en 2010/2011 Total des gains : 100k /an soit 263 TCO2/An Invest. (k ) Gains (k ) Gains (T CO2) ROI Ajustement de la température ambiante an Actions de sensibilisation ans Gestion production de froid alimentaire ans Gestion de l air neuf (ventilation, chauffage et clim) ans Gestion éclairage intérieur et extérieur ans *Coût des ressources internes incluses

(k ) Gains (k ) Gains (T CO2) ROI Ajustement de la température ambiante 24 21 64 1 an Actions de sensibilisation 10

9 Détail des économies d énergies Bases de calcul 69 /MWh Electrique 38 /MWh Gaz Actions Gaz [MWh/an] Elec [MWh/an] Gains économiques [ /an] CO2 [tonnes/an] Passage de la GTC en classe B selon NF EN Action n 1: Optimisation de la gestion de l air soufflé 447 MWh 426 MWh tonnes Action n 2: Optimisation de la gestion de l éclairage 133 MWh tonnes Action n 3: Ajustement des températures ambiantes 203 MWh 199 MWh tonnes Action n 4: Réduction des consommations de gaz dues aux déperditions sur les réseaux 96 MWh tonnes Action n 5: Gestion de la production de froid alimentaire 25 MWh tonnes Action n 6: Suppression de l ECS dans les bureaux 17 MWh tonnes Action n 7: Mise en place d un outil de télé suivi énergétique Garant de la pérennité des économies Action n 8: Optimisation en temps réel des horaires de fonctionnement des systèmes de CVC 75 MWh 40 MWh tonnes TOTAL 821 MWh/an 840 MWh/an /an 257 tonnes/an 28/11/2012 9

des températures ambiantes 203 MWh 199 MWh 21 445 64 tonnes Action n 4: Réduction des consommations de gaz dues aux déperditions sur les réseaux 96 MWh 3 648 22 tonnes Action n 5: Gestion de la

10 Gestion des espaces Mesure du mouvement Gestion d espaces en temps réel

Passer du Space Planning au Space Management GILIF permet de connaître précisément les besoins et d optimiser l espace loué ou acquis Une nouvelle application pour : Estimer l occupation réelle des

11 Passer du Space Planning au Space Management GILIF permet de connaître précisément les besoins et d optimiser l espace loué ou acquis Une nouvelle application pour : Estimer l occupation réelle des espaces de bureaux Suivre au quotidien les mouvements de personnel (changement de service, d étage, départ de la société ) Réaffecter rapidement les bureaux laissés vacants Optimiser la gestion des salles de réunion Répartition des charges pour une entreprise en France Salaires et charges du personnel Immobilier équipement et Technologie Des mètres carrés économisés grâce à la gestion du mouvement

étage, départ de la société ) Réaffecter rapidement les bureaux laissés vacants Optimiser la gestion des salles de réunion Répartition des charges

12 Web services compatibles BYOD Gilif rapports d occupation Télécommande web Localisation temps réel de salle libres

13 Reporting Gilif Mesure de l occupation et de la disponibilité des postes de travail ---- Réel ---- Capacitaire ---- Occupation ---- Immobile 13

14 Amélioration continue - ISO Politique énergétique Première mondiale! Comité de pilotage Plan d actions Mise en œuvre ISO Système de management de l'énergie Vérification Mesure Vérification Pilotage HQE Exploitation Reconnaissance de l exploitation du bâtiment Contrôle fonctionnement Non-conformité Correction Actions préventives

l'énergie Vérification Mesure Vérification Pilotage HQE Exploitation Reconnaissance

Norme ISO 50001 Système de Management de l Energie Démarche initiée par la Direction Générale Etablir une politique énergétique de l

vigueur et les autres exigences à respecter déterminer les priorités et de fixer les objectifs et les cibles énergétiques établir une

15 Norme ISO Système de Management de l Energie Démarche initiée par la Direction Générale Etablir une politique énergétique de l entreprise Adapter l organisation des services généraux Un «Energy Manager» dont la mission est de : identifier les exigences légales en vigueur et les autres exigences à respecter déterminer les priorités et de fixer les objectifs et les cibles énergétiques établir une structure et un ou plusieurs programmes adéquats faciliter la planification, la maîtrise, le suivi, les actions correctives et préventives, l'audit et les revues...

16 Bénéfices de la norme Une norme internationale déployable telle quelle sur tous nos sites au monde qui s'intègre facilement avec d'autres normes ISO (exemple ISO14001) ISO 50001: un cadre structurant Système de management énergie (SMEE) Responsabilités concernant l énergie (Energy Champion) Une couverture exhaustive des domaines à maîtriser Plans d actions (Registre des potentiels d économie d énergie) Amélioration continue Principales actions: Nos solutions clients sont en cohérence avec ISO Mesurer, déployer les fondamentaux, optimiser les consommations d énergie et maintenir le niveau de performance. Un audit d efficacité énergétique -> Analyse Energétique Sensibilisation communication interne Suivi indicateurs plan de comptage

des potentiels d économie d énergie) Amélioration continue Principales actions: Nos solutions clients sont en cohérence avec ISO 50001 Mesurer, déployer les fondamentaux, optimiser les

17 Motivations Pour Schneider Electric comme pour toute entreprise Volonté de réduire sa facture / sa dépendance énergétique Volonté d améliorer son bilan carbone Volonté de structurer sa démarche énergétique Volonté de conforter son rôle d entreprise citoyenne Pour Schneider Electric spécialement Développer notre notoriété: valoriser notre engagement en faveur d une gestion responsable de l énergie Asseoir notre légitimité sur le domaine de l efficacité énergétique Apporter la preuve que nos solutions mises en œuvre sur nos sites contribuent à l éco-performance des bâtiments Volonté de développer toujours davantage notre expertise énergétique

notoriété: valoriser notre engagement en faveur d une gestion responsable de l énergie Asseoir notre légitimité sur le domaine de l efficacité énergétique

18 Merci de votre attention 14/11/

Documents pareils

Le bâtiment, nouvel outil de performance pour l entreprise. Solutions STIBIL et GILIF

Le bâtiment, nouvel outil de performance pour l entreprise Solutions STIBIL et GILIF Un immeuble tertiaire à réinventer Les entreprises sont régulièrement confrontées à de profonds changements de leur