EDF investit dans les énergies de demain

Transcription

1 EDF investit dans les énergies de demain Leader mondial des énergies décarbonées, le Groupe EDF poursuit ses investissements dans les énergies renouvelables et renforce ses positions en Europe comme dans le monde. Le Groupe contribue à l essor de filières industrielles compétitives dans les énergies renouvelables, en particulier dans l éolien et le solaire. Il s appuie principalement sur sa filiale spécialisée EDF Energies Nouvelles, opérateur intégré, mondial, présent sur tous les métiers et toute la chaîne de valeur des EnR. Pour favoriser les ruptures technologiques et l émergence de solutions innovantes, EDF mène une ambitieuse politique de R&D, y consacrant plus de 50 millions d euros chaque année. N imprimez ce message que si vous en avez l utilité. EDF SA 22-30, avenue de Wagram Paris cedex 08 Capital de euros R.C.S. Paris CONTACT Service de Presse : +33(1)

2 SOMMAIRE 1. EDF, LEADER DES ENERGIES RENOUVELABLES EN EUROPE 3 Une empreinte carbone maîtrisée 3 EDF, 1 er producteur européen d énergies renouvelables 4 L'innovation pour préparer les ruptures technologiques 5 Des investissements massifs dans les nouvelles EnR 6 2. UNE STRATEGIE CENTREE SUR LA DURABILITE 7 La durabilité par la concertation, le soutien à l'économie locale et la relation à l'environnement 7 Un financement innovant et responsable : le Green Bond 7 Le partenariat EDF-Amundi : gestion d'actifs dédiés à la transition énergétique 8 3. EDF EN, UN OPERATEUR DE 1 ER PLAN AU NIVEAU MONDIAL 9 Un industriel intégré présent sur toute la chaîne de valeur des EnR 9 Un cœur de métier : l éolien 10 Le leader européen du solaire 11 Notre ambition : conforter nos positions dans le top mondial 12 2

3 1. EDF, LEADER DES ENERGIES RENOUVELABLES EN EUROPE Une empreinte carbone maîtrisée Le Groupe EDF occupe une place unique parmi les grands énergéticiens mondiaux avec un mix de production à 85% sans CO 2, pour atteindre en France jusqu à 96%. EDF émet 10 fois moins de CO 2 par kwh produit que la moyenne européenne du secteur. Partout dans le monde, le Groupe privilégie les solutions les plus performantes, en lien avec les politiques climatiques locales. Parmi les énergéticiens, EDF est le principal contributeur à la diminution des émissions de CO 2 en Europe : 350 g CO 2/kWh tous énergéticiens confondus 450 g CO 2/kWh hors EDF Pour maîtriser son empreinte carbone, EDF mène une politique industrielle volontariste : - l intégration du critère carbone dans les arbitrages industriels du Groupe entre les différents moyens de production, à la fois pour leur exploitation et les investissements à long terme. - l exploitation du parc nucléaire, non-émetteur de gaz à effet de serre. C est l enjeu du programme de maintenance et de grands travaux engagé par EDF, vision industrielle à 10 ans qui vise à améliorer la sûreté et la performance du parc nucléaire français. - le renouvellement du parc thermique à flamme. D ici 2016, EDF aura remplacé des centrales charbon peu performantes par des cycles combiné gaz et des turbines à combustion de dernière génération, au rendement et aux performances environnementales nettement supérieurs. - l optimisation de la production hydraulique, 1 ère des énergies renouvelables, en modernisant les outils de production. - le développement des autres énergies renouvelables, en particulier éolien et solaire. 3

4 EDF, 1 er producteur européen d énergies renouvelables Le Groupe EDF est le leader européen des énergies renouvelables, grâce à un parc installé de 25,2 GW, associant hydraulique, éolien, solaire et autres EnR dont la biomasse. Ses 20 GW installés en France en font le 1 er producteur hydroélectrique européen. En 2013, les EnR, incluant l hydraulique, ont représenté 20% de la capacité installée et 11% de la production du Groupe. Avec 63,6 TWh de production, EDF était le premier producteur d électricité et de chaleur d origine renouvelable en Europe. Capacité renouvelable installée à fin 2012 en Europe (Source IHS) Le Groupe s appuie également sur plusieurs filiales spécialisées, dont EDF Energies Nouvelles et Dalkia, qui développent les autres EnR et enrichissent ainsi son mix énergétique. France Europe Monde Hydraulique Eolien Solaire Autres EnR (dont biomasse) TOTAL Capacité installée nette du Groupe EDF, chiffres en MW (juin 2014) 4

5 A fin juin 2014, la production renouvelable atteint près de 33 TWh en Europe. France Europe Monde Hydraulique Eolien Solaire Autres EnR (dont biomasse) Production EnR chaleur TOTAL Production du Groupe EDF en GWh à fin juin 2014 L innovation pour préparer les ruptures technologiques La R&D d EDF mobilise ses moyens humains et financiers pour favoriser l émergence de nouvelles technologies et répondre aux enjeux de l intégration des EnR et de l intermittence de leur production. Ce sont ainsi plus de 50 millions d euros qui sont dédiés chaque année à des programmes de moyen et de long terme, et aux innovations de rupture. EDF Energies Nouvelles a investi 27 millions d euros depuis 2011 dans la R&D. EDF a noué des partenariats avec les mondes académique et industriel, en s appuyant sur une quinzaine de laboratoires et centres techniques communs en France. Dans le monde, EDF dispose de 5 centres de R&D, notamment en Chine et au Royaume-Uni. Près de 150 chercheurs y travaillent exclusivement sur les EnR, ce qui fait d EDF la première utility en termes de moyens dédiés à ce secteur. 4 objectifs pour les programmes sur les énergies renouvelables : - optimiser les technologies existantes, - identifier les ruptures technologiques à forts enjeux, - faire émerger industriellement les technologies les plus prometteuses, - contribuer à l intégration des énergies renouvelables dans les systèmes électriques. NEXCIS, concepteur et fabricant de photovoltaïque EDF est l actionnaire principal de cette startup, spin off de l IRDEP, laboratoire créé par EDF R&D, le CNRS et l ENSCP. Conception de modules photovoltaïques en couches de minces de 2 ème génération Baisse des coûts de fabrication en conservant le même rendement Production industrielle à horizon

6 Des investissements massifs dans les nouvelles EnR Le Groupe EDF a investi 6,4 milliards d euros dans les nouvelles énergies renouvelables depuis 2010, en particulier dans l éolien et le solaire. Chaque année, un tiers de nos investissements bruts de développement est consacré aux EnR, soit plus que pour le nouveau nucléaire. PEGASE, pour gérer l intermittence Projet expérimental à La Réunion permettant de gérer l intermittence des productions photovoltaïque et éolienne Prévision fine de la production d EnR à très court terme Couplage à une batterie de 1 MW permettant de lisser l injection des EnR sur le réseau 6

7 2. UNE STRATEGIE CENTREE SUR LA DURABILITE La durabilité par la concertation, le soutien à l économie locale et la relation à l environnement Partout où il est présent, le Groupe EDF attache de l importance à l impact de ses installations sur le plan social, sociétal et environnemental. Le développement des énergies renouvelables s inscrit dans cette démarche de durabilité, en associant l ensemble des parties prenantes et en prenant en compte la préservation de l environnement et la biodiversité. Exemple de la concertation pour le projet éolien offshore de Fécamp. Mise en place dès 2007 d un Comité local de concertation pour prendre en compte les enjeux du territoire Professionnels de la pêche associés pour définir l implantation des éoliennes Optimisation de l intégration paysagère pour limiter l impact visuel Un financement innovant et responsable : le Green Bond EDF a lancé en novembre 2013 la première émission corporate exclusivement destinée au financement de nouveaux projets renouvelables, pour un montant de 1,4 milliard d euros. 721 millions d euros ont déjà été investis dans des projets en France et à l international. A ce stade, 13 projets pour une capacité totale cumulée de 1,8 GW ont été financés en France, aux Etats-Unis et au Canada : 10 éoliens 2 photovoltaïques 1 biométhane Les projets retenus doivent respecter des critères environnementaux, sociaux et sociétaux très stricts. Depuis leur réception jusqu à leur allocation aux sociétés de projets choisies, l intégralité des fonds est ségréguée et tracée, ce qui interdit toute utilisation à d autres fins et garantit leur allocation exclusive aux EnR. 7

8 Le partenariat EDF-Amundi : gestion d actifs dédiés à la transition énergétique EDF et Amundi ont conclu un partenariat en vue de la création d une société de gestion commune qui aura pour vocation de lever des fonds auprès d investisseurs institutionnels et particuliers et de gérer pour le compte de tiers des fonds destinés à financer des projets s inscrivant dans la transition énergétique. EDF identifie les meilleures opportunités d investissements dans le secteur, tandis qu Amundi apporte son savoirfaire d investisseur en matière de structuration et sa capacité à mobiliser l épargne. L enjeu est de proposer au marché de nouvelles familles de fonds dédiés à la production d énergie renouvelable (éolien, photovoltaïque, petits ouvrages hydrauliques ) et aux économies d énergies pour les industriels. EDF et Amundi se fixent un objectif de levée de fonds de 1,5 Md. 8

9 3. EDF EN, UN OPERATEUR DE 1 ER PLAN AU NIVEAU MONDIAL Un industriel intégré présent sur toute la chaîne de valeur des EnR Filiale à 100% du Groupe EDF, EDF Energies Nouvelles se place aujourd hui dans le top 6 des opérateurs mondiaux. Elle intervient sur l ensemble de la chaîne de valeur : développement, construction, exploitation et maintenance. N 1 aux Etats-Unis dans l exploitation-maintenance et en France parmi les utilities, EDF Energies Nouvelles concentre son développement sur deux filières majeures des EnR : - l éolien (terrestre et en mer), qui représente 87% des capacités installées, - le solaire photovoltaïque, qui représente 10% des capacités de production. EDF EN mène également une stratégie de croissance sélective sur des filières moins matures comme les énergies marines, les applications expérimentales liées au stockage et le solaire thermodynamique. EDF EN en quelques chiffres (au 30 juin 2014) : 10 GW réalisés > MW bruts développés, construits et exploités. > MW développés, construits et cédés. > Réserve de MW bruts en construction. 10 GW gérés en exploitation maintenance > 1,7 GW en Europe. > 8,4 GW en Amérique du Nord. 10 TWh produits en 2013 > 11,1 milliards de kwh d énergie verte produite en 2013, toutes filières confondues. Présence dans 18 pays > 58% des capacités en Europe. > 40% des capacités en Amérique du Nord > Nouvelles implantations en Israël, Afrique du Sud et Inde. EDF Energies Nouvelles : des positions majeures dans le monde 9

10 Zoom sur les centres de pilotage. 2 centres pour superviser les installations en Europe et en Amérique du Nord 1 centre en construction pour l éolien offshore Pour optimiser la production et assurer le bon fonctionnement des installations en lien avec les centres d exploitationmaintenance. Un cœur de métier : l éolien L éolien est le 1 er axe de développement d EDF Energies Nouvelles, qui totalise MW bruts et MW en construction. N 2 de l éolien terrestre en France avec 928 MW réalisés et 198 MW en construction N 6 dans le monde, présent dans 14 pays En France, le projet le plus important et le plus novateur est celui de l Ensemble Eolien Catalan, en cours de construction dans les Pyrénées orientales. Il devrait être mis en service d ici la fin de l année Avec 96 MW de capacité installée, il permettra de fournir l équivalent de la consommation électrique annuelle de personnes. Ce parc développé et réalisé par EDF Energies Nouvelles sera le plus grand parc éolien de France. 10

11 Il se distingue par : la technologie innovante de pales dites «discrètes», une première mondiale. Cette solution s adapte à certains sites selon la fréquence du radar Météo France voisin et du régime local des vents et permet de diminuer l image des pales (et de la tour) sur les écrans radar, la prise en compte de l habitat ainsi que les enjeux environnementaux et paysagers (évitement des châteaux cathares et des Corbières au nord, du massif pyrénéen et du Canigou au sud, des zones d habitation et de tourisme à l est), la préservation de la migration avifaune sur le cordon littoral et de la biodiversité, une large concertation menée depuis plus de 6 ans avec les acteurs représentatifs du territoire. L éolien offshore, filière d avenir. 2 marchés cibles : France et Royaume-Uni 1 parc en service à Teesside (62 MW) 3 projets en développement en France (Courseulles-sur-Mer, Fécamp et Saint Nazaire) Une capacité totale de MW pour ces 3 projets, équivalent de la consommation électrique de plus de 2 millions de personnes emplois d ici 2016 pour consolider la filière industrielle naissante Le leader européen du solaire Le solaire est le 2 ème axe de développement d EDF Energies Nouvelles. Avec MW bruts réalisés et 139 MW en construction, EDF EN est le n 1 européen de la filière. Présent dans 8 pays, EDF EN implante ses installations dans les zones où les conditions d ensoleillement sont optimales et les coûts de production maîtrisés. EDF EN construit des centrales au sol, mais aussi des installations sur toitures en France à travers sa filiale EDF ENR. En Californie, EDF EN exploite la centrale solaire de Catalina, son plus grand projet photovoltaïque avec une puissance de 143 MWc. Il s agit de la 8 ème plus grande centrale solaire au monde, qui bénéficie d une implantation idéale dans le désert du Mojave, zone très ensoleillée toute l année où coïncident périodes de production et consommation. 11

12 Ombriwatt, le solaire au service de la mobilité électrique EDF ENR, filiale d EDF EN dédiée au solaire pour les particuliers, a imaginé une solution solaire de mobilité électrique composée d une ombrière de parking, c est-àdire d un abri pour les véhicules, et d une borne de recharge électrique reliée au générateur photovoltaïque qui couvre l ombrière. Cette installation dite en «autoproduction» produit une énergie d origine solaire pour permettre aux véhicules électriques d assurer leurs déplacements. Notre ambition : conforter nos positions dans le top mondial Dans les années à venir, EDF Energies Nouvelles s inscrit dans les objectifs affichés du Groupe EDF d atteindre 25% d énergies renouvelables (y compris hydraulique), en conservant sa part de marché dans un secteur en plein essor. Pour atteindre ces objectifs, EDF EN entend poursuivre sa diversification géographique : renforcement dans les zones historiques (Europe et Amérique du Nord), notamment dans les pays cibles d EDF (France, Royaume-Uni, Pologne), ces zones continuant à représenter une part importante des capacités futures, poursuite du développement dans des zones émergentes où les EnR connaissent une forte croissance (Amérique du Sud, Moyen-Orient, Asie). Cette stratégie de diversification offre une bonne résistance aux évolutions fortes du secteur, réglementaires et technologiques. EDF EN développe également une politique de partenariats pour atteindre de nouveaux marchés et maîtriser les investissements (partenariats locaux pour entrer dans de nouveaux pays, accords financiers pour partager les investissements et risques et partenariats technologiques pour développer de nouvelles filières). 12