RESUME DESCRIPTIF DE LA CERTIFICATION (FICHE OPERATIONNELLE METIERS)

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1 RESUME DESCRIPTIF DE LA CERTIFICATION (FICHE OPERATIONNELLE METIERS) Intitulé (cadre 1) Licence Professionnelle Gestion de la production industrielle spécialité Logistique et amélioration industrielle Autorité responsable de la certification (cadre 2) Ministère de l Enseignement supérieur et de la recherche Université de Savoie Qualité du(es) signataire(s) de la certification (cadre 3) Président de l Université de Savoie Recteur de l académie de Grenoble Niveau et/ou domaine d activité (cadre 4) Niveau : II Code NSF : 250 Spécialites pluritechnologiques mécanique-electricite Résumé du référentiel d emploi ou éléments de compétences acquis (cadre 5) Liste des activités visées par le diplôme, le titre ou le certificat La Licence Professionnelle «Gestion de la production industrielle spécialité Logistique et amélioration industrielle» permet d'acquérir une compétence transversale liée à la maîtrise des processus de production permettant de contribuer à l'amélioration de la productivité des entreprises et de leur compétitivité. A l issu de l obtention du diplôme, le diplômé a acquis des compétences en organisation et optimisation des postes de travail et des ateliers (Lean manufacturing ) ; compétences en gestion de production (plannification MRP/MRP2, compétences en qualité appliquée à la production (procédures, indicateurs ). Le titulaire de ce diplôme peut exercer les activités (ou fonctions) suivantes : Maîtrise les techniques et les méthodes d étude du travail et des temps, Maîtrise et met en œuvre les concepts de la plannification, du calcul des besoins et du calcul des charges, Maîtrise la gestion des flux et le suivi des réalisations, Analyse le processus et les procédures d'approvisionnement, de production et de distribution, Propose des améliorations en termes de réduction des délais et des coûts, Sait résoudre les problèmes en utilisant les outils appropriés, participe à la mise en place d'une démarche d'amélioration continue, Implante, organise, structure et coordonne les activités, Fait évoluer les systèmes d'information et de communication, Contribue aux gains de productivité et à l'amélioration de la qualité, Applique et fait appliquer les outils de la production au plus juste (Lean Manufacturing), Prépare et conduit un projet d amélioration industrielle, Optimise les circuits d approvisionnement et de distribution, Anime des groupes d amélioration industrielle, participe au développement de la communication et de la formation. Compétences 1 ou capacités évaluées Domaines Connaissances % ECTS du domaine Industrialisation 18.3% Gestion de la production 20% Amélioration de la production industrielle 21.7% Etude du travail Etude des temps Concevoir un mode opératoire Gestion des stocks et des magasins Planification MRP/MRP2 GPAO/ERP Ordonnancement et kanban Logistique globale Mise en œuvre de la gestion de production Lean Manufacturing Outils de résolution de problème Implantation d atelier Savoir-faire associés Choisir et déterminer les moyens de production nécessaires pour élaborer une gamme de fabrication Rédiger les notices techniques et les fiches d instructions destinées aux services de la production Déterminer les temps opératoires d une gamme de fabrication Gérer un magasin de stockage, gérer les stocks des produits finis, des sous-ensembles, des composants fabriqués et achetés Planifier à l aide d un outil informatique (GPAO ou ERP) la production et les approvisionnements d une usine Ordonnancer les fabrications d un atelier Suivre la production et les approvisionnements Mener des actions d amélioration concernant la production (réduction des temps de changement de série = SMED, Amélioration du poste de travail = 5S, amélioration de la planification = kanban, amélioration de 1 Compétence : elle s exprime en termes de capacité à agir. Elle est donc finalisée. Elle s exprime dans un contexte de travail donné et son résultat est observable. Pour produire ce résultat, elle nécessite la mobilisation de connaissances, de savoir-faire et de savoir être. 1/5

2 Communication 20% Conduite de projet Stage en alternance 20% Indicateurs et tableaux de bord Qualité Hygiène Sécurité Environnement Relations humaines Techniques financières Bases de données Anglais (possibilité de passer le TOEIC Conduite de projet Suivi du mémoire Mémoire écrit Soutenance orale Evaluation Entreprise Stage en alternance l implantation des ateliers) Mettre en place une démarche d amélioration continue (KAISEN = amélioration par petits pas, LEAN Manufacturing = Production au plus juste = Juste à Temps) Elaborer et mettre à jour un tableau de bord Conduire des actions d amélioration s inscrivant dans le cadre du système Qualité de l entreprise Prendre en compte les aspects liés au risque professionnel au sein de l'entreprise Communiquer à l oral et à l écrit, en français et en anglais, sur les projets menés dans l entreprise. Rédaction de rapport ou présentation à destination des décideurs (internes ou externes à l entreprise) Evaluer et chiffrer les coûts d un investissement et calculer le retour sur investissement Concevoir une base de données permettant de rassembler des informations utiles pour analyser un projet Converser avec aisance et rédiger des documents techniques en anglais Utiliser des techniques de gestion de projet et de la qualité Rédiger un mémoire et en faire une soutenance orale Mise en application des compétences en entreprise Compétences transversales Catégorie Relations à l environnement Méthodes Communication Savoir-être Projets Nature Situer la fonction industrielle et logistique dans l entreprise Appréhender les évolutions récentes et leurs impacts sur l organisation de l entreprise Prendre en compte les contraintes de l environnement Etre force de proposition et initiateur de projets dans l entreprise Utiliser l informatique (traitement de texte, présentation assistée par ordinateur, bases de données) Maitriser les techniques et méthodes d étude du travail et des temps Maîtriser les concepts de la plannification, du calcul des besoins et du calcul des charges Etre organisé et rigoureux Maîtriser l'anglais professionnel Avoir le sens de la communication et du relationnel Faire preuve de diplomatie avec les fournisseurs et les clients Etre autonome et organisé Posséder une bonne résistance au stress Savoir s adapter à la culture de l entreprise 150 heures de projet tutoré mené en entreprise lors des périodes d alternance Projet industriel de 4 mois minimum Niveau d acquisition Base Alternance 32 semaines (3/4 du temps en entreprise et ¼ en centre de formation) Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie (CQPM) "Technicien en Gestion Industrielle" (MQ ). Certifications Délivré par l'union des Industries et Métiers de la Métallurgie, il est reconnu nationalement par toutes les entreprises de la Métallurgie. * Niveaux : Base = avoir une vue d ensemble du sujet qui permette d en nommer et montrer les différents aspects =être capable d appliquer ces techniques en vue d obtenir un résultat déterminé Expert = très bonne connaissance théorique et pratique Poursuites d études La licence professionnelle prépare les étudiants à une insertion professionnelle immédiate Filières d origine des étudiants inscrits dans cette licence professionnelle Tous les diplômes BAC+2 à dominante technique dont : DUT GMP Génie Mécanique et Productique DUT QLIO option Métrologie et Gestion de la Qualité DUT SGM Science et Génie des Matériaux DUT MPH Mesure Physique DUT GIM Génie Industriel et Maintenance DUT GLT Gestion Logistique et Transport BTS IPM BTS ATI BTS PRODUCTIQUE BOIS 2/5

3 BTS MAI BTS Transport et Logistique L2 Technologies industrielles L2 Science et Technologie Un quota limitatif est mis en place pour les DUT QLIO option Organisation et Gestion des Flux, déjà formés en logistique et Amélioration Industrielle. Secteurs d activité ou types d emplois accessibles par le détenteur de ce diplôme, ce titre ou ce certificat (cadre 6) Secteurs d activités D Mécanique, travail des matériaux E Industries de transformation (chimie, mécanique, énergie) G - Maintenance J Transports, logistique et tourisme H Ingénieurs et cadres de l industrie L Gestion, administration des entreprises Le technicien en gestion industrielle étudie, met au point, définit et optimise la gestion de la production. Il planifie et organise la production des différentes unités en fonction des commandes et des délais de réalisation. Il conçoit et met en place les conditions optimales d'exécution du travail, et en suit le déroulement. Il ordonne et gère les flux de matières et de produits. Il participe à l'évolution des équipements productifs, et anime et dirige des équipes de techniciens ou de cadres. Il peut se spécialiser en méthodes ou en ordonnancement-planification, et peut aussi lancer les opérations de production. Le métier s'exerce au sein du service méthodes-ordonnancement-planification. Il implique souvent une collaboration technique avec les services production, informatique, études-recherche-développement, commercial et achats en interne ou avec des entreprises clientes, ainsi que des liaisons avec les fournisseurs et les sous-traitants. L'activité requiert un travail d'équipe et des déplacements fréquents dans l'entreprise. Une mobilité géographique est parfois demandée pour des interventions sur plusieurs sites. Types d emplois accessibles Animateur de la démarche LEAN Gestionnaire de production Logisticien Responsable logistique Technicien méthode Technicien logistique Technicien ordonnancement Responsable méthodes Responsable de fabrication Codes des fiches ROME les plus proches (5 au maximum) : H Management et ingénierie gestion industrielle et logistique H Management et ingénierie méthodes et industrialisation H Intervention technique en gestion industrielle et logistique H Intervention technique en méthodes et industrialisation H Management et ingénierie de production Réglementation d activités : Partenariats La formation est organisée en partenariat avec : De nombreuses entreprises collaborent avec la formation : TEFAL, Salomon, SNR Roulements, Rolex, Nestlé, Alcatel, Mobalpa, Bosch TETRAS : centre de formation en alternance situé à Annecy-le-Vieux (74) au sein du Domaine Universitaire d'annecy. TETRAS est une association loi 1901, crée conjointement par la chambre syndicale de la métallurgie de Haute-Savoie, l AFPI Etudoc et l Université de Savoie. TETRAS gère la formation par alternance pour cette licence professionnelle. 3/5

4 Modalités d accès à cette certification Descriptif des composantes de la certification : UE1 - Industrialiser : Etude du travail, Etude des temps, Mode Opératoire - 11 ECTS UE2 - Gérer la production : Gestion des stocks et des magasins, MRP/MRP2, GPAO/ERP, Ordonnancement et kanban, Logistique globale, Mise en œuvre - 12 ECTS UE3 - Améliorer la production : SMED, 5S, LEAN, KAIZEN, Outils de résolution de problème, Implantation d'atelier, Indicateurs, Qualité, HSE - 13 ECTS UE4 - Communiquer : Relations humaines, Anglais, Techniques financières, Bases de données - 12 ECTS UE5 - Conduire un projet : Conduite de projet, Suivi du mémoire, Projet industriel d'au moins 4 mois - 12 ECTS Le bénéfice des composantes acquises peut être gardé indéfiniment Conditions d inscription à la certification Oui Non Indiquer la composition des jurys Après un parcours de formation sous statut d élève ou d étudiant Oui Personnes ayant contribué aux enseignements (Loi n du 26 janvier 1984 modifiée sur l enseignement supérieur) Enseignants et professionnels En contrat d apprentissage Non Après un parcours de formation continue Oui Personnes ayant contribué aux enseignements (Loi n du 26 janvier 1984 modifiée sur l enseignement supérieur) Enseignants et professionnels En contrat de professionnalisation Par candidature individuelle Par expérience Date de mise en place : 01/10/2005 Oui Enseignants chercheurs et professionnels Deux jurys VAE sont organisés chaque année pour les candidats (décembre et juin) Liens avec d autres certifications (cadre 8) Accords européens ou internationaux (cadre 9) Base légale (cadre 10) Référence arrêté création (ou date 1er arrêté enregistrement) : Arrêté de création du 26/07/2005 Référence du décret général : Arrêté du 26/07/2007 Référence arrêté de création (ou date du 1 er arrêté d enregistrement) : Arrêté du 17/11/1999 publié au JO du 24/11/1999 et au BO du 09/12/1999 Arrêté de création du 26/07/2007 Références autres : 4/5

5 Pour plus d information (cadre 11) Statistiques : : 24 inscrits, 24 diplômés : 24 inscrits, 22 diplômés : 24 inscrits, 22 diplômés : 23 inscrits, 23 diplômés : 24 inscrits, 20 diplômés : 24 inscrits, 23 diplômés : 22 inscrits Autres sources d'informations : Responsable de la formation : Monsieur Pascal BONNEFOUS Tel Fax Mèl.pascal.bonnefous@univ-savoie.fr Lieu(x) de certification : Université de Savoie, 27 rue Marcoz, CHAMBERY CEDEX Lieu(x) de préparation à la certification déclaré(s) par l organisme certificateur : Centre de formation TETRAS Annecy-le-Vieux Historique : Création de cette formation le 01/10/2005 Liste des liens sources (cadre 12) Site Internet de l autorité délivrant la certification 5/5