Réforme du Cycle master

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1 Réforme du Cycle master Conséquences sur nos interactions avec les entreprises Laurence Laille-Berger (DFC) Jean-Pascal Jullien (DFI) Institut Mines-Télécom

2 Rappel : Premiers objectifs identifiés Transformer le cycle master en un véritable projet sur deux années Améliorer la compatibilité cycle master avec «Bologne» pour favoriser les échanges Faciliter le couplage «Formation d'ingénieur» / «M2 recherche» 2 05/11/2013 Institut Mines-Télécom Groupe de Travail Cycle Master

3 Eléments de Contexte Maîtrise des coûts de formation Pas de «grande réforme» Nouveaux masters UPSa pour la rentrée 2015 Mise en place de notre cursus en alternance (apprentissage) 3 05/11/2013 Institut Mines-Télécom Groupe de Travail Cycle Master

4 Réforme du cycle master Groupe de travail Pilotage Yves Mathieu 5 réunions plénières depuis mars groupes de travail : Mise en conformité ECTS Objectifs de la Formation d ingénieur Spécificités de la 3A Place du stage IG et des séjours d étude Mutualisation avec les masters universitaires Institut Mines-Télécom

5 Evolutions actées pour la rentrée 2015 Les spécialités proposent des cycles de formation sur deux années : 2A pré-requis de la 3A Les spécialités intègrent les différentes possibilités de formation en 3A Formation à l école Master recherche Formation à l étranger Formation spécifiques Formation en alternance Introduction d un grand projet dans les formations école (Programme Innovation Master) Semestre entier Partenariat avec des entreprises 5 05/11/2013 Institut Mines-Télécom Point sur la vague des masters UPSa

6 Reformulation des compétences IG Télécom ParisTech Connaissances et savoir-faire en économie (MA), droit (PI), organisation (dont Projets), en conception de nouveaux produits et services (dont analyse des usages) Compétences de Recherche : Connaissances pointues à la frontière d une ou de plusieurs disciplines ; savoir faire en méthodologie scientifique de résolution des problèmes Connaissances et savoir-faire dans toutes les disciplines du Numérique Savoir-faire en ingénierie des systèmes Savoir appréhender la pluridisciplinarité Savoir répondre à des enjeux sociétaux avec les outils du Numérique (dont dimension éthique) page 6 3 juin 2013 Institut Mines-Télécom INGENIEUR INNOVANT ET ENTREPRENANT DANS LE MONDE NUMERIQUE Savoir communiquer (dont capacités d écoute) ; Savoir travailler en groupe (incluant la posture de leader) ; Capacités d autonomie et de créativité Capacités d engagement et motivation Formation d'un IG Télécom ParisTech Connaissance et maîtrise des concepts en mathématique et physique pour approfondir les disciplines du Numérique Maîtrise de deux langues étrangères dont l anglais Capacité d adaptation dans un contexte multi-culturel

7 Deux cursus privilégiés pour progresser sur l objectif d innovation et d entrepreneuriat Masters recherche Logique d innovation par la recherche Adossement à des masters recherche conçus avec des partenaires universitaires Spécialités suivies à l école Couplage avec les cursus des polytechniciens qui viennent faire leur 4A à l Ecole Mutualisation avec les Mastères Spécialisés Programme Innovation Master 7 05/11/2013 Institut Mines-Télécom Point sur la vague des masters UPSa

8 Point sur les cursus Masters recherche Evolution du catalogue liée aux «vagues» universitaires En : forte dynamique liée à la mise en place de l UPSa et de son catalogue de mentions de master pour la vague E Plus de 40 «finalités» proposées à nos élèves (horizon rentrée 2015) Création de 2 finalités en anglais 8 05/11/2013 Institut Mines-Télécom Point sur la vague des masters UPSa

9 Point sur les spécialités suivies à l école Expérimentation du Programme Innovation Master année scolaire Un semestre Projet couplé à une entreprise ou un laboratoire Travail en groupe Ateliers sur la PI / modèles d affaires / management Difficulté à monter les projets Manque de sujets proposés par les entreprises Appariement labo-entreprise-groupe d élèves Démarche qualité Liée à la gestion du catalogue de la formation tout au long de la vie Présentation de Laurence Berger (DFC) 9 05/11/2013 Institut Mines-Télécom Point sur la vague des masters UPSa

10 Reste à faire Comment développer notre cursus en alternance? Positions CTI alternance pendant le cycle master / période à l international Conventions avec les entreprises Comment multiplier les opportunités de projets pour le Programme Innovation Master? Construire un historique Régler les aspects PI Quelle input des entreprises pour faire évoluer notre catalogue? Améliorer l accompagnement des élèves dans leur projet professionnel Tout au long de leur parcours Choix spécialité / Stage IG / projets en entreprise / rencontre alumni 10 05/11/2013 Institut Mines-Télécom Point sur la vague des masters UPSa

11 Télécom ParisTech Mastères Spécialisés René Joly Laurence Berger Georges Rodriguez Institut Mines-Télécom

12 Les 14 Mastères spécialisés Telecom ParisTech 10 MS à temps plein sur un an, Octobre à juin 4 à 6 mois de stage en entreprise, thèse professionnelle 4 Executive MS: Octobre à juin, 9 mois d alternance 4 à 6 mois de stage en entreprise, thèse professionnelle 12 19/05/2014 Institut Mines-Télécom Mastères spécialisés de Télécom ParisTech

13 Les 14 Mastères spécialisés Telecom ParisTech BGD - Big Data, gestion et analyse de données massives CAR - Conception et Architecture de Réseaux CASI - Conception et Architecture de Systèmes Informatiques CPD - CPM Concepteur de Projet Digital (ex-création et Production Multimédia) en partenariat avec l'ina IDL - Ingénierie Du Logiciel MPT - Management de Projets Technologiques en partenariat avec l'essec RM - Radio-Mobiles SSIR - Sécurité des Systèmes Informatiques et des Réseaux SIRF - Signal, Images, Reconnaissance des Formes SCHD - Systèmes de Communications à Haut Débit ARS - Architecte Réseaux et Sécurité ATOMS - Architecte Télécom Orienté Multi-Services en partenariat avec Orange MSIR - Management des SI en Réseaux en partenariat avec l'essec REGNUM - Régulation de l'économie Numérique 13 19/05/2014 Institut Mines-Télécom Mastères spécialisés de Télécom ParisTech

14 Réflexion stratégique en cours Définition de la spécificité des Mastères Spécialisés de Télecom ParisTech De la recherche aux savoir-faire Mise en perspective de l offre de notre gamme MS Indices de qualité Besoins marché de l emploi Besoins marchés de l emploi et attentes des entreprises Association des industriels aux processus D élaboration et d ajustements de nos offres Modalités Dans le nouveau paysage de la formation professionnelle 14 19/05/2014 Institut Mines-Télécom Mastères spécialisés de Télécom ParisTech