Les Enquêtes de Conjoncture de la Banque de France. Novembre 2010

Transcription

1 1 Les Enquêtes de Conjoncture de la Banque de France Novembre

2 INTRODUCTION 2 Les enquêtes de conjoncture visent à établir un diagnostic conjoncturel et à fournir des informations précoces au profit des différents acteurs économiques sur des variables essentielles de l activité Les enquêtes consistent à collecter l opinion des chefs d entreprises sur leur activité récente et sur leurs perspectives Un outil de travaux de préparation de la politique monétaire de l Eurosystème

3 La précocité de l information 3 Information publiée le 6 ème jour du mois ouvré Des données indépendantes et fiables, correspondant à la situation réelle Un diagnostic conjoncturel disponible au moment du Conseil des Gouverneurs en début de mois Période sous revue entre J-45 et J-10 par rapport à publication en J

4 Constitution des échantillons 4 Les échantillons doivent être aussi représentatifs du comportement des entreprises et aussi stables que possible. Les enquêtes sont basées sur le volontariat des chefs d entreprises. Rechercher d une manière générale la participation des sièges sociaux mais il est parfois souhaitable de recueillir celle des établissements. ENT NOISIEL - Promotion 2008/2009

5 Constitution des échantillons 5 Les réponses fournies par les chefs d entreprises sont pondérées par les effectifs ou par un taux de participation. Les moyennes des notations ainsi calculées pour chaque variable sont ensuite agrégées en utilisant des coefficients de redressement. Il s agit de données extérieures et exhaustives, la valeur ajoutée au niveau national et les effectifs Pôle emploi au niveau régional. ENT NOISIEL - Promotion 2008/2009

6 Réalisation 6 Un échantillon d environ informateurs toutes enquêtes confondues Une enquête de proximité (entretien téléphonique) Réalisation de deux indicateurs synthétiques ISMA (Indicateur synthétique mensuel d activité) ICA (Indicateur du climat des affaires)

7 Pertinence des variables 20 à 40 questions par enquête 7 Activité ou Production (CJO en Industrie) Demande Carnets de commandes Stocks TUC Effectifs passés et prévus Prix passés et prévus Perspectives

8 Finesse de l échelle de notation 7 modalités pour les questions de variations: 1 = forte augmentation 2 = augmentation 2.5 = légère augmentation 3 = stabilité 3.5 = légère diminution, 4 = diminution 5 = forte diminution 8 Pourcentage ou Niveau pour les autres questions Nuance dans les niveaux de réponses

9 La notation Banque de France 9 Réponses à la question relative à l'évolution de la production (M-1) : Notation centrées Notations BDF Effectifs Total Totaux

10 La notation Banque de France 10 Résultat : / = 2,82 ou + 18 en moyenne pondérée Méthode : On centre l évolution de la moyenne des notations par rapport à 3 : (3 2,82 = 0,18) et on multiplie par 100 : 18 Les résultats sont donc rendus entre - 200(la plus forte baisse possible) et (la plus forte hausse possible)

11 La Correction des Jours Ouvrables (C.J.O) 11 jours ouvrables : jours où l on peut normalement travailler compte tenu du calendrier et des habitudes professionnelles. jours ouvrés : jours où l on a effectivement travaillé. Production en volume (1) Jours ouvrables (2) Production par jour ouvrable (1/2) Avril Mai soit une notation de 2,5 (légère hausse) alors que le volume total a diminué.

12 La dessaisonalisation (CVS-CJO) 12 Variations saisonnières dues à des facteurs multiples (climatiques, institutionnels, ) Évaluer la situation sur l ensemble des résultats Situer une phase d expansion ou de récession au-delà des fluctuations périodiques A partir de la donnée brute : B = T + S + I - Le Trend-cycle (T) - La composante saisonnière (S) - La composante irrégulière (I)

13 Le Taux d Utilisation des Capacités de production (T.U.C) 13 C est une donnée quantitative : pourcentage compris entre 1 et 100. C est le rapport entre la production effective et la production maximale possible sans recrutements supplémentaires. Elle doit permettre de détecter rapidement les tensions sur l utilisation des facteurs de production. Cette tension pourrait se traduire par des tensions sur les prix. Généralement, le TUC évolue comme la production.

14 Suivi de la qualité 14 L importance du taux de réponse. L impact d un trop fort «taux d imputation». Recrutement ou radiation régulier d informateurs. Vérifier la cohérence des réponses entre certaines questions.

15 Les indicateurs synthétiques 15 Outil d analyse et de diagnostic conjoncturel Dans une optique prévisionnelle, on cherche à mettre en évidence des corrélations entre certaines variables et les agrégats des comptes nationaux dans l objectif de prévoir les taux de croissance du PIB ou de la production industrielle 2 indicateurs mobilisant l information collectée basés sur une méthode économétrique quantitative : ISMA (Indicateur synthétique mensuel d activité) ICA (Indicateur du climat des affaires)