Partenaire de la première station polaire de recherche scientifique zero emission Dossier de Presse 16 Octobre 2008 Bruxelles (Belgique)
A propos de Schneider Electric Spécialiste mondial de la gestion de l'énergie, présent dans plus de 100 pays, Schneider Electric offre des solutions intégrées pour de nombreux segments de marchés. Le groupe bénéficie d une position de leader sur ceux de l'énergie et des infrastructures, des processus industriels, des automatismes du bâtiment, des centres de données et réseaux ainsi que d une large présence dans les applications du résidentiel. Mobilisés pour rendre l énergie sûre, fiable et efficace, ses 120 000 employés réalisent plus de 17,3 milliards d euros de chiffre d affaires en 2007 en s engageant auprès des individus et des organisations afin de les aider à tirer le meilleur de leur énergie. www.schneider-electric.com Contacts Schneider Electric Développement durable : Patricia Benchenna Tel. : +33 (0) 1 41 29 88 70 Fax : +33 (0) 1 41 29 71 42 Presse : Véronique Roquet-Montégon Tel. : +33 (0)1 41 29 70 76 Fax : +33 (0)1 41 29 71 95 2
Schneider Electric assure la gestion de l énergie de la première station polaire de recherche scientifique zero emission Rueil-Malmaison (France), le 16 octobre 2008 Schneider Electric et l International Polar Foundation (IPF) présentent, à Bruxelles, la partie technique de la première station polaire de recherche scientifique "zero emission", Princess Elisabeth, avant son installation en Antarctique. Dans le cadre de ce projet exceptionnel, Schneider Electric assure l ensemble de la gestion de l énergie : l alimentation électrique, la gestion technique, l automatisation ainsi que la supervision et la commande à distance de la station polaire. Les conditions extrêmes (vents violents, -40 C) d utilisation des technologies embarquées prouveront la qualité et la fiabilité des produits et des solutions Schneider Electric. Deux salariés de Schneider Electric en Belgique, Jean Chalon et Wim Van Belle, participeront à la prochaine expédition Belare 2008-2009 (Belgian Antarctic Research Expedition) qui mènera à l inauguration officielle de la station avant la fin de l année polaire internationale. Ils se rendront sur le site d Utsteinen (Antarctique) à partir du mois de décembre 2008 pour procéder à l intégration des systèmes techniques de la station. Nous partageons avec l International Polar Foundation des valeurs communes qui sont celles de la responsabilité environnementale, du souci de la planète et de la nécessité absolue de réduire les émissions de CO 2. Je suis particulièrement fier de participer à cette prouesse technique et aussi à cette grande aventure humaine. Jean-Pascal Tricoire, Président du Directoire de Schneider Electric La présence de deux salariés de Schneider Electric sur le site de Utstenein cette année, nous donne l occasion de sensibiliser encore davantage nos collaborateurs au développement durable, à l évolution du climat et de l énergie. Gilles Vermot-Desroches, Directeur Développement Durable et Fondation Schneider Electric 3
Schneider Electric partenaire technique pour une station polaire de recherche à haute efficacité énergétique et non-polluante Schneider Electric assure non seulement la distribution électrique, la gestion de l'énergie, l automatisation mais aussi la supervision et la communication à distance de cette station Princess Elisabeth. Pour la première fois, les solutions et produits Schneider Electric se trouvent dans des conditions aussi extrêmes (vents violents, -40 C). 4
Distribution électrique : transformer et distribuer l'électricité L énergie, produite par les éoliennes et les panneaux solaires, est stockée dans des batteries logées au cœur de la station polaire puis transformée et distribuée. Gestion de l'énergie : contribuer à limiter la consommation d énergie Les besoins énergétiques de la station Princess Elisabeth Antarctica représentent à peine 20 % de ceux d une station antarctique de taille comparable. Chaque demande d énergie est analysée, traitée puis soumise à approbation. L objectif est de maintenir l'équilibre entre ce qui est produit et ce qui est consommé en électricité, par le lestage et le délestage des circuits électriques. 30 000 variables sont traitées par l algorithme de gestion de l énergie. Automatisation : assurer la gestion des automatismes et de la sécurité Toute l'intelligence de la gestion de la station polaire est centralisée dans un automate programmable. La production de l énergie et l ensemble des techniques mises en œuvre dans la station polaire (traitement des eaux, HVAC, système de ventilation ) fonctionneront grâce à cette unité de gestion. 700 entrées digitales, 400 sorties digitales, 300 entrées analogiques, 50 sorties analogiques. Supervision : mesurer et contrôler l'énergie La supervision assure le dialogue opérateur, c'est-à-dire le contrôlecommande et le paramétrage des différentes techniques. Durant les expéditions scientifiques, la supervision permet l archivage des mesures, des process et des états dans une base de données ainsi que la génération de rapports. Communication à distance : Surveiller et gérer à distance Lors des périodes d hibernation (de mars à octobre), il s agit de surveiller et de gérer la station polaire à distance. 5
Wim Van Belle : salarié de Schneider Electric en expédition en Antarctique Wim Van Belle est ingénieur de Projets Systèmes Basse Tension chez Schneider Electric. A 28 ans, il partira fin octobre 2008 en Antarctique pour la mise en service de la station polaire. Son expérience professionnelle "Je suis Ingénieur de Projets Systèmes Basse Tension chez Schneider Electric depuis 2003. J ai toujours essayé d accumuler le plus possible d expériences techniques chez Schneider Electric. Les projets multitechniques en distribution électrique sont ceux qui me motivent le plus. Dès que j en ai l occasion, j apprécie aussi donner des coups de main sur les chantiers." "En tant qu ingénieur Electricité chez Axima Contracting (Groupe GDF-Suez) entre 2002 et 2003, j ai notamment participé au projet Berlaymont (bâtiment de la communauté européenne situé à Bruxelles) au niveau de l électricité et de l automatisation." "De 2001 à 2002, stagiaire de fin d étude chez Schneider Electric, j ai réalisé un système servo au sein du département des automates programmables." la distribution électrique et la gestion des différents lots techniques (traitement des eaux, ventilation, gestion de l énergie ). Mon rôle a été ensuite de choisir le matériel ainsi que les systèmes de gestion des câbles puis d étudier et de réaliser les panneaux pour les automates programmables et la distribution électrique." "En Antarctique, j apporterai mon soutien à l équipe en charge de l installation électrique." Son rôle au sein du projet de la station polaire "Cela fait 18 mois environ que je me suis investi sur ce projet. Tout d abord, j ai pris en charge, avec Laborelec du Groupe GDF-Suez, la réalisation de l étude des panneaux électriques pour 6
Ses impressions avant le départ en Antarctique "La plupart des installations sont des prototypes : c est ce qui fait la spécificité du projet et son grand intérêt, mais aussi sa plus grande difficulté. Nous aurons à faire face à des situations imprévues et de nombreux problèmes seront à résoudre sur place. Nous le savons et je suis sûr que l équipe sera suffisamment solide pour apporter des solutions adaptées d une manière très constructive." "L opportunité d une telle expérience est unique, aller jusqu au bout de cette aventure, c est ce qui me motive à partir!" Il aime : le respect, l honnêteté, la sobriété. Il n aime pas : la manipulation. Sa plus grande aventure jusqu à présent : effectuer un saut d une hauteur de 2000 m en parasailing. 7
Schneider Electric et le développement durable Spécialiste mondial de la gestion de l énergie, Schneider Electric dispose d un positionnement unique afin de répondre aux besoins croissants d optimisation de la consommation énergétique. Véritable et indispensable opportunité de mobilisation, de croissance et de différenciation, le développement durable engage Schneider Electric à apporter des solutions innovantes et efficaces pour répondre à deux impératifs clés : mettre sur le marché des produits et des solutions qui conduisent, au Nord, à moins gaspiller d énergie, à produire et à consommer dans le meilleur respect de l environnement être un acteur, au Sud, de l accès à l énergie pour 1,6 milliard de personnes aujourd hui privées d une eau saine et recyclée, d électricité et de développement économique pérenne. La responsabilité énergétique et environnementale est au cœur de la culture et de la stratégie de Schneider Electric. En accompagnant ses clients dans le respect de l environnement, Schneider Electric se positionne comme un acteur clé de l efficacité énergétique et de l énergie sécurisée. En adoptant, en 2002, Nos Principes de responsabilité, Schneider Electric s est doté d un cadre de référence collectif et individuel. De la même façon, le baromètre Planète et Société, outil de mesure de l entreprise mis en place en 2005, permet de mobiliser tous les collaborateurs et de partager le suivi des plans d actions avec l ensemble des partenaires de Schneider Electric ; fournisseurs, clients, collaborateurs, actionnaires et société civile. > www.barometre.schneider-electric.com 8
Le programme d efficacité énergétique Si l optimisation des consommations d énergie nous concerne tous (éteindre la lumière en sortant d une pièce, baisser d un degré le chauffage de notre lieu de vie ), elle ne compte que pour une faible part des émissions de CO 2. A contrario, l industrie et les bâtiments représentent aujourd hui plus de 70 % de la consommation d énergie. C est sur ces marchés que Schneider Electric apporte des réponses complètes grâce à des solutions d efficacité énergétique permettant jusqu à 30 % d économie d énergie. Ces solutions s articulent autour de quatre étapes : mesurer pour identifier les gisements d économie ou les dysfonctionnements installer des appareillages et des systèmes basse consommation améliorer l usage dans la durée grâce à des outils de gestion d automatismes, du conseil, de la formation et du suivi tout en maintenant un haut niveau de performance analyser les gains en permanence via la maintenance, la supervision et le contrôle. Le programme d accès à l énergie Schneider Electric place l accès à l énergie au cœur de ses responsabilités sociétales. Son objectif est de promouvoir la fourniture et l utilisation durables de l électricité pour les personnes qui en sont privées à travers le monde. La conception et la fourniture d une offre adaptée, la création d entreprises, la transmission des savoirs et la formation des jeunes aux métiers de Schneider Electric constituent les principaux vecteurs de son action. Schneider Electric franchit une nouvelle étape dans sa démarche de développement durable et fait converger plus étroitement activités, responsabilité et innovation à travers le programme d accès à l énergie Bip Bop. Impliquant de manière forte les acteurs locaux, le programme BipBop cherche à répondre à trois besoins majeurs : le développement d une offre dédiée face au manque d équipements, la mise à disposition de ressources financières pour dynamiser la création d entreprises innovantes dans le domaine de l énergie, la formation des jeunes, défavorisés ou éloignés de l emploi, aux métiers de l électricité. Chiffres-clefs à fin 2007 2300 jeunes formés aux métiers de l électricité dans 22 pays 300000 foyers ont accès à l énergie grâce aux solutions Schneider Electric 100 créations de petites entreprises dans le domaine de l énergie 9
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Princess Elisabeth Antarctica, première station polaire de recherche zero emission La station Princess Elisabeth Antarctica est la première station polaire de recherche "zero emission". Conçue, construite et financée par l International Polar Foundation avec l aide de ses partenaires financiers et techniques, dont Schneider Electric, la station polaire ne produit aucune quantité de dioxyde de carbone. Un projet sans précédent dans le domaine de la construction durable La station polaire utilise exclusivement les énergies renouvelables (énergies photovoltaïque solaire, thermique et éolienne). Tout est mis en œuvre pour minimiser l impact environnemental de la station : dès sa conception, la station est élaborée en tant que système énergétique intégré, utilisant des matériaux et des technologies qui respectent les principes de la construction passive, pendant son exploitation, la station fera preuve d une grande efficacité énergétique et recyclera complètement ses eaux usées. Une base de recherche pour les années à venir A l initiative de scientifiques internationaux, l Année Polaire Internationale 2007-2009 (API) est l occasion de mettre en lumière les recherches polaires. Seule station polaire rendue opérationnelle durant l API, la station Princess Elisabeth permettra à des scientifiques du monde entier de mener des recherches en Antarctique et ainsi de contribuer à une meilleure compréhension des changements climatiques. Les domaines concernés sont la glaciologie, la météorologie, la sismologie, le magnétisme de la terre et les sciences atmosphériques. 11
Princess Elisabeth Antarctica en chiffres Bâtiment Durée annuelle d occupation de la base : 4 mois (novembre à février) Capacité d accueil maximum : 20 personnes Espace utilisable à l intérieur de la station polaire : 495 m2 Durée de vie : 25 ans minimum Energie Demande totale pour les 4 mois d été : 7 000 kwh/mois Demande totale pour les huit mois de l hiver : 2 000 kwh/mois Demande totale par an : 54 MWh Energie solaire Chauffage : 22m2 de panneaux solaires thermiques Electricité : 109,5 m2 de panneaux solaires photovoltaïques sur la station polaire et de 270 m2 au dessus des locaux techniques Electricité éolienne 9 éoliennes de 6kWh chacune Electricité non renouvelable 2 générateurs diesel de secours ayant un rendement total de 44 kwh Localisation Position : 71 57 S et 23 20 E Distance de la côte : 190 km Distance de la base la plus proche : 500 km Conditions météorologiques Températures de l air : -50 C à -5 C Vents dominants catabatiques, secteur Est Vitesse moyenne du vent par mois : 20 km/h Vitesse maximum du vent par mois : 125 km/h Vitesse maximum des rafales par mois : 250 km/h Pression atmosphérique maximum : 830 hpa Nombre de jours comportant 24 heures de clarté : 100 jours sur les 120 de l été austral 12
16 19 02 03 11 01 05 04 06 20 07 10 08 09 International Polar Foundation / Farman Engineering 23 12 08 09 13 14 Hangars 22 21 17 18 15 18 Hangars Plan intérieur hors hangars et zones techniques Surface totale: 440 m2 01 - Réservoir à eau fraîche (neige fondue) : 1500 litres 02 - Réservoir d eau recyclée : 1500 litres 03 - Batteries : 6000 Ah 04 - Réservoirs d eau chaude (chauffée par les panneaux solaires thermiques) : 3 x 500 litres 05 - Modules des bio-réacteurs (traitement par bactéries, filtrage, pompes, vannes, système de régénération) : 1500 litres traités par jour 06 - Système de contrôle électronique (logiciels de commande et de gestion de la base) 07 - Ventilation du noyau technique : max. 600 m3/h 08 - Deux modules composés chacun d un lave-linge et d un séchoir 09 - Modules de ventilation des zones de vie : max. 600 m3/h 10 - Living : +/- 75 m2 11 - Salle de bain : 3 douches et 3 lavabos 12 - Toilettes : 3 13 - Bureaux pour les visiteurs : +/- 40 m2 14 - Laboratoires 15 - Tour d accès avec réservoir d eaux usées (eaux grises et noires) 16 - Chambres (5 chambres avec 2-4 lits) 17 - Sortie de secours 18 - Accès vers les hangars (non détaillés, 1000 m2) 19 - Armoires de rangement avec barrière acoustique et thermique intégrée 20 - Cuisine 21 - Bureau du médecin 22 - Bureau du responsable de la base 23 - Chambre du responsable de la base 13
Planning Juillet 2004 à mai 2007 Le gouvernement belge commissionne l International Polar Foundation (IPF) pour concevoir et construire une station de recherche en Antarctique, un partenariat entre les secteurs privé et public Janvier 2007 Signature du partenariat entre Schneider Electric et l IPF Juillet 2006 à août 2007 Fabrication des éléments de la station et pré-montage à Bruxelles Septembre 2007 Inauguration de la station polaire à Bruxelles (Belgique) Janvier à mars 2008 Montage des infrastructures de la base au pôle Sud Juin à octobre 2008 Conception et réalisation des différents lots techniques de la station polaire Novembre 2008 à février 2009 Intégration des systèmes dans la station en Antarctique et premières expéditions scientifiques Deux salariés de Schneider Electric sont du voyage Inauguration officielle de la station Princess Elisabeth en Antarctique en février 2009 Novembre 2007 à mars 2008 Construction du bâtiment de la station en Antarctique 14
Equipe Menée par Alain Hubert, Président fondateur de l International Polar Foundation et directeur du projet de la station Princess Elisabeth, l équipe de construction en Antarctique a compté durant BELARE (Belgian Antarctic Research Expedition) 2007-2008 une soixantaine de personnes et se composera, en 2008-2009, d environ soixante-dix personnes. Ce chiffre comprend les premières équipes scientifiques qui arriveront sur place dès novembre 2008. Issus des quatre coins du monde, du secteur privé comme du public, d origine et d âges différents, les membres des expéditions BELARE se distinguent par leur convivialité et leur détermination. 15
Pour en savoir plus : Schneider Electric www.schneider-electric.com www.barometre.schneider-electric.com www.fondation.schneider-electric.com International Polar Foundation/R. Robert, Schneider Electric International Polar Fundation www.polarfoundation.org www.antarcticstation.org Schneider Electric SA Direction du Développement Durable 43-45, boulevard Franklin-Roosevelt F-92505 Rueil-Malmaison Cedex (France) Tél : +33 (0) 1 41 29 70 00 Fax : +33 (0) 1 41 29 71 00 http://www.schneider-electric.com October 2008