L ANALYSE APPLIQUÉE DU COMPORTEMENT

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Transcription:

1 L ANALYSE APPLIQUÉE DU COMPORTEMENT Formation à l attention des AVS et des professeurs des écoles SACS ABA FINISTERE Alexandra CHAVAIN, Loreleï BUISSON Psychologues

2 I. L ANALYSE APPLIQUÉE DU COMPORTEMENT

3 Définition de l ABA Qu est-ce que l analyse appliquée du comportement? Déf: ABA (Applied Behavior Analysis)= étude et analyse des comportements humains socialement significatifs. But: Etudier et analyser les relations fonctionnelles entre les comportements et les évènements de l environnement à travers une démarche scientifique. Objectif : Modification des comportements

4 Définition de l ABA Une prise en charge en ABA a pour visée de: Augmenter la fréquence d'apparition des comportements socialement appropriés Ex: Jouer aux voitures avec son frère, lever le doigt pour prendre la parole à l école, Dire bonjour,boire de l eau sans renverser, manger avec une fourchette, etc. Maintenir la fréquence des comportements adaptés Diminuer la fréquence d'apparition des comportements inappropriés Ex: Crier dans un magasin pour avoir un jouet, Taper quelqu un pour qu il lui prête un jouet, Tirer les cheveux d une copine pour attirer son attention dans la cour, Jeter la cuillère lorsqu on a plus faim

5 Le conditionnement opérant Recherches ont montré que: Tout comportement humain est affecté par les évènements qui le précèdent (antécédents) et par évènements qui le suivent (conséquences) (Skinner, 1938/1966) Antécédents COMPORTEMENT Conséquences C est le modèle ABC Pour permettre l évolution d un comportement (augmentation ou diminution de sa fréquence), nous intervenons sur les évènements qui le précède (antécédent) ou qui le suive (conséquence)

6 Le comportement = Tout ce qu un organisme peut faire (actions des êtres vivants) et qui sont: Précis Descriptibles Observables Mesurables EXEMPLE POUR LA GENTILLESSE «il est gentil» «il sourit» «il me regarde» «il me répond à chaque fois que je lui demande quelque chose Précis Non Oui Oui Oui Descriptible Observable Mesurable Quel comportement? Quel comportement? Quel comportement? Oui Oui oui oui oui oui Pourcentage Nombre de regards Nombre

7 Le comportement: exemples Les descriptions suivantes sont elles celles d un comportement mesurable, observable, descriptible et précis? Pauline est contente Paul pleure Marie est agressive Denis me regarde Louise jette le jouet Alain mord Mylène est triste

8 Les conséquences = Evénements qui suivent le comportement et qui influencent la fréquence d apparition du comportement Exemple: Louise me regarde lorsque je l interpelle. Je lui dis «bravo tu me regardes bien!» Comportement: regarder Conséquence: «bravo tu me regardes bien» Maëva me mord lorsque je lui demande de faire ses devoirs. Je lui demande d aller au coin Comportement: mordre Conséquence: Aller au coin = Punisseur Lorsque le téléphone sonne, je réponds, quelqu un me parle Comportement: répondre Conséquence: parler à quelqu un

9 Les antécédents = Evènements qui apparaissent juste avant l occurrence d un comportement Contexte Événements déclencheurs spécifiques Pourquoi l antécédent est-il important? Permet de prédire l apparition du comportement Modifier le comportement Exemple: Il fait chaud, j ai soif. Je bois. Antécédent: j ai soif Comportement: je bois Conséquence: je n ai plus soif

10 Exemples de modèles ABC ANTECEDENTS COMPORTEMENT CONSEQUENCES J ai mal à la tête Le soleil m éblouie J ai un frisson. La température extérieure à diminuer Je vois une connaissance dans la rue Une pile de dossiers à traiter Je prends un médicament Je mets les lunettes de soleil Je mets un pull Le mal de tête disparaît Je ne suis plus gênée Je n ai plus froid «bonjour» Elle répond «bonjour» je traite les dossiers Le chef de l entreprise me félicite J ai une augmentation

II. LE RENFORCEMENT 11

12 Définition du renforcement = Présentation d une conséquence spécifique suite à l émission d un comportement, permettant l augmentation de la fréquence de ce comportement. La conséquence délivrée peut être quelque chose d agréable pour la personne. Nous appelons cela un Agent Renforçateur (AR) Agent Renforçateur Déf: Stimuli ou évènement qui augmentent la fréquence future du comportement qui le précède immédiatement (Cooper & al., 2007)

13 Les agents renforçateurs En ABA nous travaillons surtout en manipulant l apparition des conséquences agréables. Le but = motiver la personne dans les apprentissages et rendre les apprentissages agréables. Les agents renforçateurs sont des items (jeux, activités, objets, interactions ) plaisants pour l enfant. Pour trouver des agents renforçateurs: Observer ce qui plaît à l enfant, ce qu il aime faire, ou lui demander Lui proposer différentes activités et jeux, et laisser l enfant choisir

14 Le pairing Il est également important d être apprécié par l enfant, de créer un lien positif avec lui afin de lui donner l envie d être avec nous, de répondre à nos demandes, etc. Pour cela: s associer à des choses agréables pour lui (association positive) = pairing En partageant régulièrement avec l enfant des choses qu il apprécie cela permettra d être apprécié à notre tour Ex. regarder son livre préféré, lui faire des chatouilles s il aime ça, le féliciter s il aime les encouragements, lui chanter des chansons qu il apprécie, etc.

15 III. OUTILS POUR DÉVELOPPER LES APPRENTISSAGES DE L ENFANT

16 Les guidances Déf: Les guidances sont des aides favorisant l émission et l acquisition de comportement. Il existe différents types de guidances: Les guidances physiques Les guidances visuelles Les guidances gestuelles Les guidances verbales Les guidances environnementales L imitation/modeling

17 Les guidances Les guidances physiques: Accompagner physiquement la personne dans le geste de façon plus ou moins importante Ex: prendre la main et moduler physiquement le comportement de boire, de lever les bras etc. Les guidances visuelles: Fournir des repères visuels soulignant certains aspects de la tâche à réaliser Ex: Pour apprendre à une personne à donner une fourchette parmi des objets, nous pouvons l avancer de 10 cm Les guidances gestuelles: Réaliser des gestes pour diriger l attention de la personne sur la réponse correcte à fournir Ex: pointer, montrer du doigt.

18 Les guidances Les guidances verbales: Emettre des énoncés plus ou moins généraux (mots, phrases ou consignes) indiquant à la personne le comportement à émettre Ex: Répéter une consigne, réaliser des amorces verbales, donner des consignes verbales explicatives Les guidances environnementales: Aménager l environnement physique pour induire le comportement Ex: Pour apprendre à une personne à tenir correctement son crayon, nous pouvons utiliser des guides d écriture en plastique L imitation/le modeling: Présenter le modèle de ce qui est attendu à l enfant afin qu il puisse le reproduire

19 Les guidances Exemples:

20 Les guidances Les guidances sont importantes, elles permettent d apprendre à réaliser de nouveaux comportements. Avant de mettre en place toute guidance, il est important de penser à comment on va la retirer. Pour un apprentissage optimal, il est important de savoir à quel moment estomper les guidances. Puisque: Si guidances estompées trop rapidement = la personne est en échec et risque de ne pas réaliser un apprentissage sans erreur Si guidances estompées trop tardivement = la personne peut devenir dépendante aux guidances

21 Illustration vidéos Classeur autonome 1 Séance à table NK

22 Structuration de l environnement Parfois des aides visuelles, une structuration de l environnement, peuvent aider la personne à apprendre, et à être plus autonome. Exemples: Apprendre à l enfant à poser son matériel aux bons endroits sur la table en plaçant des photos des objets, Savoir où ranger les affaires en plaçant des images des objets à chaque place spécifique, Apprendre à l enfant à suivre plusieurs tâches en lui enseignant comment utiliser une checklist (plusieurs taches se suivent, l enfant coche dès que la tâche est finie avant d enchainer), Appendre à l enfant à enchainer des activités, en préparant le matériel à des endroits bien précis de la pièce. Etc.

23 Illustration vidéos Liste des courses Classeur autonome 2

24 Les chainages Déf: Le chaînage est utilisé pour enseigner des comportements complexes composés de comportements simples qui s enchaînent selon un ordre bien défini. La première chose à faire est de décomposer le comportement simple en toutes ses composantes (= analyse de tâche)

Les chainages 25

26 Illustration vidéo Chainage lavage des mains

27 Le façonnement Déf: Il s agit d une technique d apprentissage consistant à renforcer graduellement les approximations successives du comportement cible jusqu à l obtention de celui-ci. Le façonnement implique l augmentation progressive du niveau d exigence quant à la topographie du comportement cible. Ex: Pour apprendre à un enfant à dire «Maman», nous allons dans un premier temps renforcer le fait que l enfant dise «MMMM» puis «Ma», puis «mam», puis «mamm», et enfin «maman».

28 Le façonnement Nous utilisons cette technique lorsque le comportement ne peut pas être appris en une seule fois de part sa complexité. Comme nous renforçons des approximations de plus en plus proches du comportement cible, il faut d avance fixer les critères que nous renforcerons. Lorsqu une approximation plus proche du comportement cible a été atteint nous ne renforçons plus les approximations précédentes.

29 Economies de jetons = Forme de renforcement par lequel l enfant gagne des jetons ou des points comme conséquence immédiate de comportements spécifiques. Les jetons accumulaient sont échangés contre des objets ou activités renforçants. Les comportements que l ont veut développer son renforcer par l intermédiaire d un jeton. Il faut donc choisir les comportements cibles que l on souhaite faire émerger Ex. que l enfant regarde le tableau, reste bien assis, ne joue pas avec son matériel, etc.

30 Economies de jetons Cela peut prendre différentes formes: Une plaquette avec plusieurs jetons que l on colle lorsque les comportements cibles apparaissent Un ensemble de cartes ou de pions que l on donne à l enfant, et qu il accumule pour atteindre un nombre fixé à l avance ou non (quantité surprise, indiquée sur un papier caché) Les casses d un dessin que nous colorions à chaque comportement cible. Lorsque le dessin est complété l enfant accède à son AR Une plaquette avec une face destinée à renforcer les comportements adaptés, et une face avec des images que l on retire si un comportement problème apparait, etc.

31 Economies de jetons Afin que l enfant comprenne que l accumulation de jetons lui donnera accès à quelque chose de plaisant, un apprentissage doit être fait de façon progressive. Par exemple: Un enfant joue sans cesse avec ses crayons ce qui l empêche d écouter les instructions 1. Prendre la plaquette de jetons, enlever un seul jeton. Dès qu il a les mains bien posées lui délivrer le jeton manquant et lui donner directement accès à l AR. Faire cela sur plusieurs essais afin que l enfant comprenne le lien entre son comportement et l obtention du jeton. 2. Progressivement enlever de plus en plus de jetons, jusqu à arriver à la quantité souhaitée. Plus le nombre de jetons/ de cartes utilisé sera conséquent et plus cela permettra de maintenir les comportements appropriés sur des temps conséquents, sans devoir couper avec l accès à des AR.

32 Illustration vidéo Exercices MJ éco de jetons

33 Cahier de suivi Un autre outil intéressant est l utilisation d un cahier de suivi afin de noter chaque jour les évolutions de l enfant (comportements problèmes, difficultés, progrès, etc.) Ce cahier peut également servir à noter les comportements émis par l enfant afin de voir leur fréquence et s ils augmentent ou diminuent dans le temps.

34 IV. TROUBLES DES COMPORTEMENTS

35 Troubles du comportement Déf: Lorsque nous parlons de troubles du comportement nous parlons de comportements socialement inadaptés parce qu ils: Empêchent l enfant de s investir dans la tâche et donc d accéder à de nouvelles compétences, Sont stigmatisants, Dégradent l environnement, Sont agressifs envers la personne elle-même ou les autres, etc.

36 Les fonctions d un comportement Chaque comportement émis a une fonction bien spécifique. 4 fonctions principales : Echappement (ne souhaite pas réaliser une tâche) Jeter son crayon pour ne pas réaliser un exercice Recherche d attention (souhaite qu on lui donne davantage d attention) Taper un autre enfant pour qu on vienne le voir Autostimulation (recherche la stimulation par des comportements répétitifs) Tourner autour d une table Demande (pour demander quelque chose) Pleurer pour avoir un gâteau Face à un comportement problème il est important d essayer d identifier la fonction du comportement, pourquoi il est émis par l enfant

37 Les fonctions d un comportement Chaque comportement ayant une fonction spécifique sont maintenus par la conséquence donnée. Si cette conséquence est retirée cela permettra au comportement de diminuer. Il faut alors apprendre à l enfant un comportement ayant la même fonction que le comportement problème mais qui soit plus approprié = Apprendre des alternatives aux comportements problèmes Pour cela il faut agir en amont, de façon proactive, avant que le comportement problème apparaisse

38 Les fonctions d un comportement Exemples: L enfant jette son crayon lorsqu il ne veut plus travailler lui apprendre à demander une pause, à vous donner une image pour le symboliser, s il ne parle pas L enfant tape son voisin pour avoir l attention de la maîtresse Lui apprendre à lever la main pour que la maîtresse vienne lui parler L enfant joue avec ses doigts et cela l empêche de faire son exercice Lui apprendre à occuper ses mains autrement, à poser ses mains sur la table, etc.

39 Conclusion générale Utiliser les intérêts de l enfant pour le motiver à apprendre TOUJOURS bien valoriser l enfant lorsqu il fait des efforts, des progrès, même si ce sont de petites évolutions Essayer d apprendre à l enfant des comportements alternatifs au comportements problèmes Importance de la cohérence autour de l enfant, dans les réponses que l on donne à ses comportements (que les réponses soient les mêmes entre l AVS, le professeur, les parents )

40 MERCI DE VOTRE ATTENTION