Philippe BANA, Olivier KRUMBHOLZ, Guy PETITGIRARD, Paul LANDURE, Pierre MANGIN, Eric BARADAT,, Olivier DE LA FUENTE, Onofre CUERVO, Alexandra HECTOR, Christine RENAUD, Christophe CAILLABET Methodologie et timing:1 Thématiques: 2 PES 2013-2017 FEMININ Stratégie et outils 15 Novembre 2012 7Janvier 2013 11 Février 2013 Niveaux d analyse :3 1 La DTN se réunit pour donner une direction stratégique, le projet PES tourne en concertation dans tous les cercles de réflexion FFHB, professionnels, Une mouture définitive est présentée aux AG et au ministère en Avril Des éléments et des questionnements stratégiques pour lancer la rénovation PES -En plus de la sécurité et des résultats du PES 2009-2013, la FFHB doit encore améliorer la formation française La sécurisation de la formation française est nécessaire comme pilier du sport professionnel, améliorer la compétence professionnelle de la jeune joueuse, sa connaissance du métier de la carrière. 2 3 Un Parcours de sens, d objectifs Un parcours d encadrement Un parcours de structures d accueil Un parcours d évaluations Un parcours de double projet Un parcours de santé Un parcours économique Un parcours de règles L analyse de l accés au haut niveau L analyse du haut niveau L analyse du trés haut niveau Nécessité de la finalisation de l étage CFCP et de la connexion des étages du PES. Danger de l égarement dans le PES de l élite jeunes, du manque d accompagnement des meilleures, de la casse à répétition L analyse du marché montre une forte sortie vers les grands clubs des joueuses formées en France, ce qui leur donnera à terme une expérience accrue du très haut niveau de clubs, nécessaire à nos résultats internationaux. Partir de la joueuse internationale et de ses lacunes que sont : Le manque de sécurité des savoir faire, la décontextualisation des savoir faire Réfléchir aux quantités d entraînement trop lourdes, aux charges de travail mal réparties. Poursuivre le double objectif hiérarchisé de l accompagnement des meilleures et de la sortie de joueuses professionnellles nécessaires au PES
Une nouvelle architecture de compétition dans le PES plus ciblée sur la détection, un lien vers : PES architecture.xlsx Préparer au métier de joueuse professionnelle Un réseau d accompagnement autour des meilleures Mieux accompagner les meilleures Jeunes espoirs La charge de travail des athlètes trés performants jeunes est trop lourde, mal répartie, pas régulée. Force est de constater que les lacunes évoluent peu entre les périodes internationales. II n existe pas un réseau autour de chaque athlète regroupant santé, entraînement, club, double projet Vivamus porta est sed est. Installer le dispositif espoir fédérale comme un facteur clé de succès de l olympiade Améliorer l accompagnement permanent de l athlète par une mise à table systématique et régulière de tous les acteurs. Renforcer l acccompagnement psychologique des jeunes espoirs fédéraux, installer un vrai accompagnement santé qui n existe pas Annualisation des programmes des espoirs fédérales, une gestion managés globalement, des programmes individualisés et personnalisés. Installer les espoirs fédéraux en liste haut niveau Jeunes dés la fin de la seconde car il existe une marge d erreur forte avant cette période et l émergence du projet haut niveau de la joueuse est tardif. L accompagnement de l espoir fédérale doit être concenter sur sa protection Il nous faudra à la fin du PES 2013-2017 faire un bilan des epoirs fédérales pour voir l efficacité du système et adapter notre stratégie. Poursuivre espoir fédérale avec plasticité, à cheval sur pôle et centre de formation Un programme la carte, sur mesure, avec peu d effectifs et bien ciblé. Des tuteurs locaux et des entraîneurs nationaux affectés à la mission espoir fédérale. Entraînement individualisé et personnalisé Des entraîneurs autour du projet, de l athlète Un travail physique bien fait rééquilibrer l athlète une charge globale CO gérée Un temps énorme passé en réseau, des outils de réseau : conférence téléphonique du réseau Une conf téléphonique mensuelle sportive formation médicale, une réunion physique trimestrielle du réseau des espoirs fédéraux Liste espoir fédéral conventionnée avec la FFHB et le club avec prise en charge fédérale La formation des cadres du PES féminin, une clé centrale pour évoluer Une nécessaire animation du réseau des cadres pour les faire progresser ensemble. Mettre en place des circonstances de formation croisées sur le haut niveau. Faire vivre les compétions internationales aux cadres du PES ensemble pour progresser ensemble.(pôles CFCP D1 D2 CTS.) Des missions des CTS plus prêts des CFCP, au contact et en réseau, au milieu du sport professionnel Un parcours de santé et de connaissances rationnalisé et éclairci Des bases de données réellement mises en place, un logiciel de suivi réel. Eclaircir les dispositifs de santé locaux et nationaux Mieux éduquer la jeune joueuse à se préparer se gérer Centraliser les données des meilleures autour des médecins fédéraux avec des missions de suivi claires du nouveau corps médical FFHB Travailler avec l AJPH pour accompagner la jeune athlète Améliorer la culture du professionalisme sur le droit les contrats, le métier ( avoir des fiches métiers ) 2 lorem ipsum :: [Date]
Améliorer la continuité de la formation, la décloisonner, poursuivre le décloisonnement du PES, le chemin vers le sport professionnel Il existe encore un déficit d inter-actions entre les structures actuelles du PES : pôles-centres de formation, Il faut améliorer les relations entre les acteurs du PES entre les structures, rapprocher encore les cadres. Il faut poursuivre le décloisonnement entamé par le rapprochement des structures ( pôles CFCP Clubs de D1 ) Mettre en relation et connexion tous les acteurs du PES, formateurs et entraîneurs des 3 niveaux, les amener à vivre et comprendre le niveau international. Mettre en place un espace de communication et de connaissance du monde professionnel pour valoriser la carrière et informer sur le pôle et les sélections nationales; même si nous sommes en professionnalisation croissante nous devons informer et rassurer l athlète et sa famille. Il existe une contradiction entre JIPES et réalisation du double projet que nous devons dépasser par des phasages différents et des accompagnements ciblés; nous devons améliorer les compétences vers le niveau professionnel à la sortie des pôles, mieux adapter la formation à la demande professionnelle. Trouver des points de rencontre clubs pro EDF jeunes ou inter pôles. Développer une logique de professionnalisation partagée sur les interpôles de zone ou regroupements de pôles avec le regroupement des acteurs pôles- CFCP-LFH Production de listing annuel pour les clubs pros des potentiels de convention de formation Durcir les conditions autour des structures, rajeunir notre travail Aller au bout de la logique d intégration des CFCP dans le PES. Refaire un cahier des charges durci et précis des pôles espoirs incluant le suivi des espoirs fédérales. Protéger l althlète jeune Réguler sa charge de travail Assurer l intégrité des jeunes joueuses L espoir fédérale est le centre du PES, c est une mission prioritaire Hypothèse du rajeunissement du pôle espoir et/ou de l intégration en amont d une structure plus jeune Mise en place des conditions d inscription en liste avec le cahier des charges et la protection des joueuses en liste. Proposer un cahier des charges complet actualisé sur les pôles espoirs du niveau des CFCP, appliquer strictement le cahier des charges actuel pour les CFCP quitte à limiter les agréments. Penser à une convention athlète en pôle pour les joueurs en liste espoirs. Diminuer les blessures par une gestion collective de l athlète Améliorer la dureté de l agrément des CFCP, Avoir une convention Espoir fédérale avec club signataire en CFCP. Avoir une vision du CNHB et de l hypothèse d un regroupement pôle francilien-espoirs fédérales des DOM TOM Former mieux les cadres Décloisonner le PES De meilleurs cahiers des charges Mieux former les acteurs, encadrer le parcours cibler les acteurs plus précisément 3 lorem ipsum :: [Date] Développer le métier d entraîneur de CFCP féminin avec une fonction claire d accompagnement des espoirs
Mieux former les acteurs, encadrer le parcours cibler les acteurs plus précisément -Développer le métier d entraîneur de CFCP féminin avec une fonction claire d accompagnement des espoirs -Plus de CTS à 50% de missions nationales, plus de CTN sur ces missions dans le futur parcours, développer l emploi privé sur les pôles; des CTS mieux connectés aux CFCP et aux clubs de haut niveau. -Plus de formations ensemble pour les cadres autour des compétitions de références, des équipes nationales Un dispositif d évaluation amélioré -Améliorer la détection initiale et la connaissance des profils psychologiques Une sélectivité dés les intercom, une prédictibilité améliorée par la présence d une analyse globale et psychologique. Des moyens financiers et humains concentrés autour du projet espoir fédérale. Mieux utiliser les compétitions autrement que pour l animation; diminuer l objectif animation pour augmenter l objectif détection-sélection Faire de l inter-comités une compétition de détection notamment avec un stage de zone final connote détection. Arrêter la finale inter-pôles sous sa forme centrale pour en faire une finale de zone inter-pôles regroupant les 1ères terminales Supprimer les regroupements de pôles en rendant la détection forte sur l inter-comités en direction du pôle espoir Travailler l idée de compétitions de rapprochement pôles- CFCP Avoir 2 moments d évaluation : Un 3è-2nde ouvert aux ligues sous base inter-ligues et un 1ère-Term sous forme inter-pôle de zone Poursuivre l animation des 3 équipes de france jeunes mieux ciblée Une stratégie dom Tom éclaircie avec France cadettes Suppression des regroupements de pôles sauf le dernier en juin avec les responsables des centres de formation des clubs pro présents Inter pôles : finale en équipes de zone avec contact avec les clubs pro Détection sur les inter-comités notamment avec des aménagements du suivi au 2 ème et 3 ème tour, avec constitution d un base de détection fiable Une diminution des compétitions au profit du suivi fort des meilleures Une politique DOM TOM ciblée sur chaque athlète individuellement et son itinéraire personnalisé. Des présences des DOM TOM en compétitions soit en sélection soit en tour d inter-pôles ou inter-ligues 4 lorem ipsum :: [Date] Un nouveau dispositif de compétitions éclairci sur le document joint, diminuant la charge de travail sur le lien suivant : PES Le Havre Tremblay Issy paris Fleury les Aubrais Dijon Nimes Metz Besançon Toulon CENTRES DE FORMATION FEM
Des règles facilitant la pratique à haut niveau Poursuite du suclassement des listes espoirs en nationale avec réflexion Poursuite du doublement des joueuses en centre sous surveillance Un pré-agrément des centres de formation en D2F pour permettre un agrément dés l accession, une durée de 2 ans en D2F de l agrément pour les clubs descendants sans remontée. Dérogations en CFCP : Ne donner de dérogations que sous conditions et cahier des charges, supprimer les doublages pour les athètes dérogataires Revoir la règle des équipes réserves, les brulâges, faciliter l expression des meilleures jeunes : Pas de brûlage pour les joueuses en convention de formation, réguler le nombre de joueuses jeunes, Règles DOM TOM : Adapter individuellement leur arrivée en métropole pour les Espoirs fédérales. Règles de surclassement : Proposition d élargissement au surclassement en senior sur toute la liste du pôle sous contrôle et avis responsable pôle. En cas de descente en D 2 : Accord sur la proposition des Etats Généraux de la Sportive de conserver l agrément sur la base d une année plus une année si standard conservé. Droit de formation ré-évalué après étude sérieuse des conséquences pour éviter les blocages et stockages. Niveaux des centres : Possibilité de grille de lecture qualitative des CFCP avec des notes par domaine pour lire clairement les conditions Pré agrément en D2M : Il ne peut être possible que sur la base d une évaluation très stricte Doublement sur lieu géographique Dérogation vers les Centres de formation des clubs pro : Ne peut être délivrée que sur cahier des charges sous cahier des charges DTN notamment sur l accueil de mineurs, l encadrement du double projet Accord sur les réserves des équipes de D1M bloquées en N1f N2f voire en n1f uniquement en fonction des changements de la sportive Règles de récupération après compétition et stages nationaux à ré-écrire et faire appliquer ; Elargir la règle post-compétition des conventions de formation à tous les athlètes en Equipes de France Cadettes Jeunes Juniors. TIMING : IMPORTANT PES 1-Validation PES DTN et sport pro Mars 2013 2-Validation AG Avril 2013 3-Validation MJS Mai 2013 Nouveau cahier des charges pôles espoirs : Envoi aux ligues Mars 2013 labellisation des pôles étalée sur 1an Nouveau cahier des charges CFCP : validé par MJS Mai 2013, Agrément des CFCP : au fur et à mesure des renouvellements avec dispositions transitoires pour rejoindre le nouveau cahier des charges, pour les clubs agréés en 2012. Pour les participants Philippe BANA 5 lorem ipsum :: [Date]