Une formation continue du Luxembrg Lifelong Learning Center / www.lllc.lu CERTIFICAT EN CONTRÔLE INTERNE certified internal control specialist (CICS) AVRIL 2014
Inscrivez-vs en ligne / www.lllc.lu Certificat en contrôle interne Certified Internal Control Specialist (CICS) Le programme des enseignements * Le contrôle interne contribue à la maîtrise des activités de la société, à l efficacité de ses opérations et à l utilisation efficiente de ses ressrces. En tre, le but du mécanisme de contrôle interne est de prendre en compte de manière appropriée les risques opérationnels, financiers et/ de conformité. Actuellement, les entreprises ne peuvent plus se permettre des abus en contrôle interne et nécessitent donc des systèmes de contrôle interne fiables, ce qui entraine un besoin de professionnels capables de concevoir, d évaluer et d utiliser les mécanismes associés de manière efficace. 3 bonnes raisons de participer à la formation en contrôle interne Le contrôle interne (CI) est une composante clé de la bonne gvernance et s impose aux organismes au travers des différentes lois et réglementations. Seule une bonne intégration du contrôle interne dans votre organisation permettra d apporter à celle-ci une plus value. Cette formation est l unique programme de préparation aux épreuves du titre de «CICS, Certified Internal Control Specialist», attribué par les associations du contrôle interne ICIB (Internal Control Institute Belgium) et ICI (Internal Control Institute) au Luxembrg et largement reconnue dans le monde. Les objectifs A l issue de la formation, les participants seront en mesure de : déterminer les objectifs de leur organisation par rapport au contrôle interne ; démontrer les avantages du contrôle interne pr la meilleure gvernance des activités et processus ; concevoir, déployer, gérer et évaluer un dispositif de contrôle interne, conforme aux référentiels reconnus. Public cible Cette formation s adresse à un public de managers et de dirigeants de ts secteurs ainsi qu aux titulaires de fonctions à responsabilité, impliqués dans la gvernance des processus et activités et aux personnes en charge du projet de développement du contrôle interne dans leur organisation. 1 Concevoir le dispositif de contrôle interne et de maîtrise (gvernance) des activités - 2 Développer un environnement de contrôle adéquat 3 Intégrer le contrôle interne dans l'organisation 4 La maîtrise «de et par» les systèmes informatiques Prérequis L examen CICS et les formations préparatoires ne sont smis à aucune condition préalable. La certification CICS est cependant smise à certaines conditions, à savoir : diplôme d études supérieures (Maîtrise équivalent) et 2 années d expérience adéquate ; autre diplôme d études supérieures (cycle de 4 années) et 3 années d expérience adéquate ; 6 années d expérience adéquate ; lettre de référencement professionnel. Les candidats qui n'auraient pas encore acquis cette expérience professionnelle reçevront, dans l'attente, un certificat attestant le score obtenu à l'examen. Pr plus d'information voir www.icib.org/certification-cics.ws L acceptation à la formation se fait sur base du dossier de candidature. Certification Le candidat suit les 7 jrs de formation qui ont comme but de le préparer à l examen de l ICIB, qui donnera lieu en cas de réussite à une certification reconnue au niveau international. Un certificat en contrôle interne d ICHEC-Entreprises est délivré aux participants qui suivent l ensemble de la formation. Les participants désirant obtenir la certification internationale CICS de l ICIB - à laquelle cette formation prépare - devront passer un examen. L examen CICS est organisé par l ICIB et le payement des frais y relatifs est à faire auprès de cet organisme. 5 Analyser les différentes composantes de l'environnement de contrôle. Développer la dimension structurelle et humaine du dispositif de contrôle interne ainsi que la gestion de changement. Construire un plan d'actions pr une amélioration continue en matière d'environnement de contrôle. Établir un code de conduite, une charte éthique. Évaluer et piloter l'environnement de contrôle. Développer une approche processus comme base du contrôle Interne Connaître le contexte réglementé de la loi Sarbanes-Oxley. Identifier les processus clés, les objectifs de contrôle et définir les cycles. Concevoir la structure du contrôle interne, les rôles et responsabilités. Développer le processus de maîtrise et planifier l'excellence en matière des risques. Définir le rôle des tils informatiques du contrôle interne. Comprendre les risques liés à l'utilisation des systèmes informatiques (TIC) et à l'informatisation des processus. Établir une politique de la sécurité informatique. Concevoir, gérer et évaluer les actions de maîtrise des risques liés aux systèmes TIC. Automatiser les actions de maîtrise et concevoir une approche de contrôle permanent. L évaluation et le pilotage du dispositif de contrôle interne Organiser l évaluation du dispositif de contrôle interne ; les rôles de chacun ; Établir les bases des trois lignes de défenses et du «single audit» ; Organiser l'évaluation des actions de maîtrise et le testing des points de conformité ; La communication de l évaluation ; les exigences et terme de gvernance d entreprise. 6 La mise en œuvre du contrôle interne, la gestion du projet 7 Étude de cas Approche pédagogique Le contenu de la formation a été développé afin de répondre au niveau d exigence de l ICI. Les sessions se basent sur une alternance de crs d'ancrage théorique et de cas pratiques. Définir le rôle du contrôle interne par rapport aux exigences en matière de gvernance interne et de maîtrise des activités. Développer le contrôle interne comme processus intégré ; la complémentarité avec les autres approches managériales et fonctions de gvernance. Utiliser les référentiels, lois et réglementations de contrôle interne (COSO, Sarbanes-Oxley etc.). Établir et utiliser la cartographie des risques clés comme base du contrôle interne. Identifier, prioriser et évaluer les actions de maîtrise. Gérer l'information relative à l'évaluation du niveau de maîtrise. Intégrer l'intervention du réviseur externe. Gérer le projet de mise en œuvre du contrôle Interne. Conception en mise en œuvre d'une approche de contrôle interne sur un processus clé. * programme non contractuel et susceptible de modifications.
Certificat en Contrôle interne (CICS) certified internal control specialist Calendrier des crs 2014* 1 Concevoir le dispositif de contrôle interne et de maîtrise (gvernance) des activités 02 avril 2014 2 Développer un environnement de contrôle adéquat 23 avril 2014 3 Intégrer le contrôle interne dans l'organisation 7 mai 2014 4 La maîtrise «de et par» les systèmes informatiques 21 mai 2014 5 L évaluation et le pilotage du dispositif de contrôle interne 4 juin 2014 6 La mise en œuvre du contrôle interne, la gestion du projet 18 juin 2014 7 Étude de cas 2 juillet 2014 Horaires de la formation 09h00-17h00 Lieu de la formation Chambre des salariés, Luxembrg Délai d inscription 21 mars 2014 Droit d inscription Les droits d inscription s élèvent à 2.700. 300 seront facturés directement par l'icib au Luxembrg aux personnes passant cet examen. * la succession des modules peut faire l objet de modifications.
Inscrivez-vs en ligne / www.lllc.lu Certificat en contrôle interne Certified Internal Control Specialist (CICS) Le programme des enseignements * Le contrôle interne contribue à la maîtrise des activités de la société, à l efficacité de ses opérations et à l utilisation efficiente de ses ressrces. En tre, le but du mécanisme de contrôle interne est de prendre en compte de manière appropriée les risques opérationnels, financiers et/ de conformité. Actuellement, les entreprises ne peuvent plus se permettre des abus en contrôle interne et nécessitent donc des systèmes de contrôle interne fiables, ce qui entraine un besoin de professionnels capables de concevoir, d évaluer et d utiliser les mécanismes associés de manière efficace. 3 bonnes raisons de participer à la formation en contrôle interne Le contrôle interne (CI) est une composante clé de la bonne gvernance et s impose aux organismes au travers des différentes lois et réglementations. Seule une bonne intégration du contrôle interne dans votre organisation permettra d apporter à celle-ci une plus value. Cette formation est l unique programme de préparation aux épreuves du titre de «CICS, Certified Internal Control Specialist», attribué par les associations du contrôle interne ICIB (Internal Control Institute Belgium) et ICI (Internal Control Institute) au Luxembrg et largement reconnue dans le monde. Les objectifs A l issue de la formation, les participants seront en mesure de : déterminer les objectifs de leur organisation par rapport au contrôle interne ; démontrer les avantages du contrôle interne pr la meilleure gvernance des activités et processus ; concevoir, déployer, gérer et évaluer un dispositif de contrôle interne, conforme aux référentiels reconnus. Public cible Cette formation s adresse à un public de managers et de dirigeants de ts secteurs ainsi qu aux titulaires de fonctions à responsabilité, impliqués dans la gvernance des processus et activités et aux personnes en charge du projet de développement du contrôle interne dans leur organisation. 1 Concevoir le dispositif de contrôle interne et de maîtrise (gvernance) des activités - 2 Développer un environnement de contrôle adéquat 3 Intégrer le contrôle interne dans l'organisation 4 La maîtrise «de et par» les systèmes informatiques Prérequis L examen CICS et les formations préparatoires ne sont smis à aucune condition préalable. La certification CICS est cependant smise à certaines conditions, à savoir : diplôme d études supérieures (Maîtrise équivalent) et 2 années d expérience adéquate ; autre diplôme d études supérieures (cycle de 4 années) et 3 années d expérience adéquate ; 6 années d expérience adéquate ; lettre de référencement professionnel. Les candidats qui n'auraient pas encore acquis cette expérience professionnelle reçevront, dans l'attente, un certificat attestant le score obtenu à l'examen. Pr plus d'information voir www.icib.org/certification-cics.ws L acceptation à la formation se fait sur base du dossier de candidature. Certification Le candidat suit les 7 jrs de formation qui ont comme but de le préparer à l examen de l ICIB, qui donnera lieu en cas de réussite à une certification reconnue au niveau international. Un certificat en contrôle interne d ICHEC-Entreprises est délivré aux participants qui suivent l ensemble de la formation. Les participants désirant obtenir la certification internationale CICS de l ICIB - à laquelle cette formation prépare - devront passer un examen. L examen CICS est organisé par l ICIB et le payement des frais y relatifs est à faire auprès de cet organisme. 5 Analyser les différentes composantes de l'environnement de contrôle. Développer la dimension structurelle et humaine du dispositif de contrôle interne ainsi que la gestion de changement. Construire un plan d'actions pr une amélioration continue en matière d'environnement de contrôle. Établir un code de conduite, une charte éthique. Évaluer et piloter l'environnement de contrôle. Développer une approche processus comme base du contrôle Interne Connaître le contexte réglementé de la loi Sarbanes-Oxley. Identifier les processus clés, les objectifs de contrôle et définir les cycles. Concevoir la structure du contrôle interne, les rôles et responsabilités. Développer le processus de maîtrise et planifier l'excellence en matière des risques. Définir le rôle des tils informatiques du contrôle interne. Comprendre les risques liés à l'utilisation des systèmes informatiques (TIC) et à l'informatisation des processus. Établir une politique de la sécurité informatique. Concevoir, gérer et évaluer les actions de maîtrise des risques liés aux systèmes TIC. Automatiser les actions de maîtrise et concevoir une approche de contrôle permanent. L évaluation et le pilotage du dispositif de contrôle interne Organiser l évaluation du dispositif de contrôle interne ; les rôles de chacun ; Établir les bases des trois lignes de défenses et du «single audit» ; Organiser l'évaluation des actions de maîtrise et le testing des points de conformité ; La communication de l évaluation ; les exigences et terme de gvernance d entreprise. 6 La mise en œuvre du contrôle interne, la gestion du projet 7 Étude de cas Approche pédagogique Le contenu de la formation a été développé afin de répondre au niveau d exigence de l ICI. Les sessions se basent sur une alternance de crs d'ancrage théorique et de cas pratiques. Définir le rôle du contrôle interne par rapport aux exigences en matière de gvernance interne et de maîtrise des activités. Développer le contrôle interne comme processus intégré ; la complémentarité avec les autres approches managériales et fonctions de gvernance. Utiliser les référentiels, lois et réglementations de contrôle interne (COSO, Sarbanes-Oxley etc.). Établir et utiliser la cartographie des risques clés comme base du contrôle interne. Identifier, prioriser et évaluer les actions de maîtrise. Gérer l'information relative à l'évaluation du niveau de maîtrise. Intégrer l'intervention du réviseur externe. Gérer le projet de mise en œuvre du contrôle Interne. Conception en mise en œuvre d'une approche de contrôle interne sur un processus clé. * programme non contractuel et susceptible de modifications.
Les partenaires Le partenariat entre ICHEC-Entreprises et le Luxembrg Lifelong Learning Center propose en formation continue le «Certificat en contrôle interne» ICHEC-Entreprises, centre spécialisé de l ICHEC Brussels Management School, assure la formation continue en Management de cadres, dirigeants et jeunes diplômés (plus de 44.000 personnes en 32 ans) par des programmes post-universitaires de crte durée et des séminaires spécialisés, en jrnée et en soirée. Conçues par des managers pr des managers, les formations proposées par ICHEC-Entreprises associent le sérieux et la qualité d une grande Management School à l expertise-terrain d une équipe de 480 formateurs qui sont eux-mêmes des professionnels de l entreprise. UNE STRUCTURE INDISPENSABLE POUR DÉFENDRE LES INTÉRÊTS DES SALARIÉS La Chambre des salariés (CSL), créée suite à l introduction du statut unique, compte quelque 400.000 ressortissants. Elle je un rôle de consultation et de réflexion dans la procédure législative du pays. Son avis est requis sur ts les projets de loi tchant ses ressortissants avant le vote définitif par la Chambre des députés. Elle élabore des publications sur des dispositions légales en matière de droit du travail, de droit de la sécurité sociale, elle publie des prises de position et des avis sur des sujets économiques et sociaux et organise des conférences publiques en relation avec le monde du travail. La CSL nomme les représentants des salariés et des retraités qui siègent au sein de la Caisse nationale de santé, de la Caisse nationale de l assurance pension, du Tribunal du travail et des juridictions de la sécurité sociale. Elle propose des formations aux salariés et à leurs représentants dans son Centre de formation et de séminaires (CEFOS) à Remich qui dispose d une structure multifonctionnelle pr l organisation de réunions et de conférences. La formation continue pr adultes est une activité principale de la CSL. Le Luxembrg Lifelong Learning Center (LLLC), la formation continue de la CSL, propose un grand panel de crs du soir, de séminaires, de formations universitaires, de formations spécialisées et de certifications professionnelles. SON OFFRE EST CONSTITUÉE PRINCIPALEMENT DE CES FORMATIONS 190 modules en crs du soir 180 séminaires par an Diplôme d Accès aux Études Universitaires option littéraire (DAEU-A) Master Administration des Entreprises Master Marketing et Communication des Entreprises Master Banque, Finance, Assurance, parcrs Fonds et Gestion privée Master Financial Analysis and Strategy Master Gestion des Ressrces Humaines et Relations du Travail Licence Sciences de Gestion Licence Sciences Humaines et Sociales, parcrs Psychologie du Travail et Clinique du Travail Diplôme d'université en Techniques de Relaxation et Sophrologie Diplôme d Université en Gestion de l Egalité, de la Non-Discrimination et de la Diversité Diplôme d'études Spécialisées en Gestion Financière Diplôme d'études Spécialisées en Gestion de Patrimoine Diplôme d'études Spécialisées en Risk Management Diplôme d'études Spécialisées en Management et Développement (coaching) des Hommes Diplôme d'études Spécialisées en Ingénierie Financière Certificat en Contrôle interne (CICS) Certificat en Analyse et Audit de la Responsabilité Sociale de l Entreprise Formation en Droit appliqué pr les salariés des services juridiques Formation en Bien-être et Santé au Travail (BEST) Formation pr les Délégués à la sécurité CERTIFICATIONS European Computer Driving Licence ECDL Pearson VUE - IT certification and professional licensing LLLC Luxembrg Lifelong Learning Center 13 rue de Bragance - L -1255 Luxembrg T +352 27 494 600 - F +352 27 494 650 formation@lllc.lu - www.lllc.lu UN CENTRE DE COMPÉTENCES EN FORMATION SYNDICALE EN SANTÉ, SÉCURITÉ ET BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL Le CFSL est la formation syndicale et la formation continue des délégués du personnel pr la sécurité, la santé et le bien-être au travail.