Présentation du Processus Assurance Qualité USJ

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Transcription:

Présentation du Processus Assurance Qualité USJ Equipe Assurance qualité Décembre 2018 www.usj.edu.lb/qualite qualite@usj.edu.lb Nada Moghaizel-Nasr, Déléguée du Recteur à l Assurance qualité et la Pédagogie universitaire Ursula El Hage, Expert qualité Décembre 2018

Plan I. Finalités et objectifs II. Critères et cycle qualité III. Système Assurance qualité IV. Exemple domaine pédagogique V. Impact VI. Pistes d avenir pour gestion du processus 28 mars 2019 2

I- Finalités et objectifs Finalités Développement et amélioration Renforcement positionnement national, régional et international Objectifs Compétitivité Développement d une culture qualité Accréditation institutionnelle 28 mars 2019 3

II- Critères et cycle qualité Profil et stratégie institutionnels Domaines Gouvernance Assurance qualité Enseignement et Appui aux étudiants Recherche Ressources Engagement dans la cité Internationalisation 1 2 4 Résultats attendus des divers domaines identifiés de façon pertinente avec la mission, vision, stratégie, besoins parties prenantes Initiatives et résultats sont évalués selon des indicateurs Evaluation réinvestie pour l amélioration continue L approche participative et communiquée aux parties prenantes Critères Initiatives cohérentes avec résultats attendus Initiatives sont mises en œuvre méthodologiquement pour atteindre les résultats attendus 3 Communication et Accompagnement Mutualisation des pratiques 28 mars 2019 4 D Clôture du cycle et reconnaissance du travail des acteurs A C Auto-évaluation et Priorisation des améliorations Implémentation des améliorations prioritaires Cycle B

A- Domaines Profil et stratégie institutionnels Gouvernance Assurance qualité Enseignement et Appui aux étudiants Recherche Ressources Humaines, Financières, Infrastructure, Technologiques Engagement dans la cité Internationalisation 28 mars 2019 5

B- Critères qualité 1 2 4 Résultats attendus des divers domaines identifiés de façon pertinente avec la mission, vision, stratégie, besoins parties prenantes Initiatives et résultats sont évalués selon des indicateurs Evaluation réinvestie pour l amélioration continue L approche participative et communiquée aux parties prenantes Initiatives cohérentes avec résultats attendus Initiatives mises en œuvre méthodologiquement avec ressources adéquates pour atteindre les résultats 3 28 mars 2019 6

C- Cycle qualité A Auto-évaluation et Priorisation des améliorations D Clôture du cycle et reconnaissance du travail des acteurs Communication et Accompagnement B Mutualisation des pratiques C Implémentation des améliorations prioritaires 28 mars 2019 7

III- Système Assurance qualité 28 mars 2019 8

A- Dispositif opérationnel Comité de pilotage stratégique Organisation Centrale Responsables domaine Responsables de projets Équipe de pilotage opérationnel Institutions Comité d évaluation Référent qualité Responsables de projets Référents TIC Personnes ressources Délégués pédagogiques 28 mars 2019 9

B- Publications Feuille de route Référentiel qualité USJ Questionnaire qualité (services, institutions, enseignants) Lexique Guide de plan d action Guide de mutualisation des bonnes pratiques http://evalqualite.usj.edu.lb/bestpractices/download/324 Manuel de pédagogie universitaire http://mpu.usj.edu.lb/manuel Guide plan stratégique 28 mars 2019 10

C- Accompagnement Autoévaluation Améliorations Institutions/ Enseignants Améliorations OC/PSG et institutions Mutualisation bonnes pratiques Support institutionnel et individuel 28 mars 2019 11

Films Réseau personnes ressources Guide ECTS Sites MPU : Ressources thématiques (mpu.usj.edu.lb) Carrefours d échange pédagogique/ Tables rondes Sites AQ : Ressources thématiques (www.usj.edu.lb/qualite) Accompagnement institutionnel et individuel 28 mars 2019 12

Évaluation des programmes Évaluation des acquis niveau programmes Évaluation critériée Évaluation intégratrice Intégration de TPC Accompagnement des étudiants Tutorat par les pairs Accompagnement de stage Analyse du décrochage des étudiants Exemples mise en écho BP et Défis Méthodes d enseignement Méthodes actives pour grands groupes Projets collaboratifs en ligne pour étudiants Lien avec marché Sondage des besoins du marché Analyse de compétitivité Renforcement liens avec marché du travail Élaboration de référentiels de compétences en collaboration avec marché du travail Insertion professionnelle Enseignements Mutualisation des enseignements Articulation enseignement/recherche Implication des enseignants vacataires Lien avec anciens Lien continu avec anciens Sondage auprès des diplômés 28 mars 2019 13

D- Formation Session de formation 28 mars 2019 14

E- Plateforme numérique Assurance qualité Niveau institutionnel Autoévaluation Priorisation des améliorations Initiatives et projets Tableau de bord Rapport - Situation actuelle de l institution - Forces/Opportunités d amélioration Individuel 28 mars 2019 15

E- Plateforme numérique Assurance qualité Niveau institutionnel Autoévaluation Priorisation des améliorations Initiatives et projets Tableau de bord Rapport Processus de priorisation des améliorations Individuel 28 mars 2019 16

E- Plateforme numérique Assurance qualité Niveau institutionnel Autoévaluation Priorisation des améliorations Initiatives et projets Tableau de bord Rapport Outil de gestion de projets et initiatives Individuel 28 mars 2019 17

E- Plateforme numérique Assurance qualité Niveau institutionnel Autoévaluation Priorisation des améliorations Initiatives et projets Tableau de bord Rapport Tableau de bord de l équipe de gestion Individuel 28 mars 2019 18

E- Plateforme numérique Assurance qualité Niveau institutionnel Autoévaluation Priorisation des améliorations Initiatives et projets Tableau de bord Rapport Rapports du processus Assurance qualité Individuel 28 mars 2019 19

E- Plateforme numérique Assurance qualité Niveau enseignant / administratif Dépôt de bonnes pratiques Difficultés / Défis Consultation de pratiques et de ressources Suggestions et Idées Contacts et Personnes ressources - Répond à enjeu, défi, difficulté - Mérite d être partagée Recherche par mots-clés - Mène à meilleure performance/satisfaction Lexique Communication 28 mars 2019 20

E- Plateforme numérique Assurance qualité Niveau enseignant / administratif Dépôt de bonnes pratiques Difficultés / Défis Consultation de pratiques et de ressources Suggestions et Idées Contacts et Personnes ressources - Entrer en contact - Partager avec collègue - Signaler appréciation («Like») Recherche par mots-clés - Créer communautés - Souhait participer à une rencontre: on organise Lexique Communication 28 mars 2019 21

E- Plateforme numérique Assurance qualité Niveau enseignant / administratif Dépôt de bonnes pratiques Difficultés / Défis Consultation de pratiques et de ressources Suggestions et Idées Contacts et Personnes ressources Lexique - Par thème Recherche par mots-clés - Proximité disciplinaire et géographique: ubérisation Communication 28 mars 2019 22

E- Plateforme numérique Assurance qualité Niveau enseignant / administratif Dépôt de bonnes pratiques Difficultés / Défis Consultation de pratiques et de ressources Suggestions et Idées Contacts et Personnes ressources Mise en écho défis/difficultés avec bonnes pratiques ( share needs and solutions) - Bonne pratique y relative Recherche peut vous par être mots-clés envoyée Lexique - Mesures peuvent être proposées Communication 28 mars 2019 23

E- Plateforme numérique Assurance qualité Niveau enseignant / administratif Dépôt de bonnes pratiques Difficultés / Défis Consultation de pratiques et de ressources Suggestions et Idées Contacts et Personnes ressources Lexique Faciliter la circulation des Recherche suggestions par et idées mots-clés Communication 28 mars 2019 24

E- Plateforme numérique Assurance qualité Niveau enseignant / administratif Dépôt de bonnes pratiques Difficultés / Défis Consultation de pratiques et de ressources Suggestions et Idées Contacts et Personnes ressources Lexique Langage commun favorise Recherche culture commune par mots-clés Communication 28 mars 2019 25

E- Plateforme numérique Assurance qualité Niveau enseignant / administratif Dépôt de bonnes pratiques Difficultés / Défis Consultation de pratiques et de ressources Suggestions et Idées Contacts et Personnes ressources Lexique Recherche par mots-clés Communication 28 mars 2019 26

F- communication Site Assurance qualité www.usj.edu.lb/qualite Rencontres Rubriques système numérique: «Contacteznous» et «Aide» (répond aux questions fréquentes) Site MPU https://mpu.usj.edu.lb Lettre Assurance qualité https://www.usj.edu.lb/qualite/lettre 28 mars 2019 27

IV- Exemple domaine pédagogique 28 mars 2019 28

A- Logique au niveau pédagogique Référentiel de compétences et RAP o Mission, Valeurs, Vision o Besoins et attentes marché du travail et parties prenantes o Défis et enjeux sociétaux Culture des résultats attendus Souci pédagogique Équité Renforcement dispositifs de soutien Efficacité Pertinence Participation Organisation apprenante Autoévaluation Projets d améliorations Mutualisation bonnes pratiques Cohérence Transparence et Communication Croisement RAP avec Programmes (UE) UE: Plans comme porte entrée o Résultats attendus Projet 2018-2019 Référentiels programmes Plans UE 28 mars 2019 29 UE o Contenu o Méthodes d enseignement o Modalités d évaluation o Charge de travail étudiant

Efficacité Acquisition Participation Organisation apprenante Transparence Communication Equité Qualité inclusive, pour tous Niveau programme Référentiel de compétences: adéquat avec mission, vision, valeurs, besoins (marché, parties prenantes), défis sociétaux Résultats apprentissage niveau programme (RAP) Croisement: RAP et Programme (unités d enseignement) RAUE/Méthodes enseignementapprentissage/ Évaluation/ Soutien Pertinence Cohérence 28 mars 2019 30

Croisement RAP/Programme (UE) RAP A1 RAP A2 RAP A3 UE 1 RAP B1 RAP B2 RAP C1 RAP C2 RAP C3 UE 2 Équilibre entre RAP UE 3 UE 4 UE 5 UE 6 UE 7 UE 8 UE Couverture des RAP par les UE UE sans lien avec RAP 28 mars 2019 31

Niveau Unité d enseignement Modalités Évaluation Résultats d apprentissage UE- RAUE Contenu Méthodes d enseignement Centrés sur l étudiant Formulés en verbes Précisant seuil de maîtrise Observables et mesurables Se poser la question: Que fera l étudiant de ces connaissances? La réponse précise le RAUE Garantes de l atteinte des RAUE Voir Manuel de pédagogie universitaire USJ 28 mars 2019 32

B- Support et accompagnement Dispositif opérationnel Comité pédagogique/ faculté Réseau coordinateurs Formation Ateliers : session départ / accompagnememt / session retour APPROCHE PARTICIPATIVE, EN RÉSEAU, PROGRESSIVE Outillage Accompagnement Manuel Pédagogie universitaire Plateforme numérique Sites: ressources Films pratiques enseignants Coaching institutionnel et individuel Réseau personnes ressources Rencontres Mutualisation Carrefours d échanges et tables rondes bonnes pratiques Expositions de posters Plateforme numérique 28 mars 2019 33

mpu.usj.edu.lb/manuel 28 mars 2019 34

V- Impact 28 mars 2019 35

A- Infographe Auto-évaluation Positionnement International 29 Institutions 2 Classements internationaux 230 Personnes ayant participé Projets 10 Unités administratives 9 Campus 400 Enseignants Rencontres 150 Membres des services généraux 28 mars 2019 36 126 10 Rencontres avec étudiants 5 Guides 436 Améliorations Améliorations retenues au niveau des institutions et OC (à date) Projets d amélioration reportés (à date) Outils 13 Modules de système numérique Bonnes Pratiques 98 Bonnes pratiques publiées

B- Effets généraux: 1- Fonctionnement institutionnel 2- Représentations 3- Amélioration des pratiques 28 mars 2019 Renforcement du fonctionnement en organisation apprenante: réflexion collective, et communication Développement de maturité institutionnelle Renforcement de l intelligence connective, culture de réseau Constitution de communautés de pratiques Décloisonnement pédagogique intra et interdisciplinaire et institutionnel Repérage de personnes ressources pour soutien de proximité et développement de culture de coaching par les pairs Modification identité professionnelle enseignant universitaire et manager: Compétences d ordre pédagogique Conscience des nouvelles expertises et compétences nécessaires: Pilotage projets, coaching, accompagnement, conseil, etc. Liens avec qualité pour tous (dont les moins outillés) : Excellence inclusive, non élitiste: de par explicitation, étayage et évaluation de l efficacité Septembre 2018: 126 projets d amélioration sur Plateforme AQ Plus grande motivation des enseignants due à la valorisation des pratiques Contagion Mutualisation de bonnes pratiques: levier d amélioration Capitalisation et développement de pratiques Solution à des problèmes concrets: Mise en écho problèmes/solutions 37

C- Effets perçus 6- Collaboration 5- Transparence et visibilité 1- Amélioration des programmes Recueil témoignages 2014-2018 4- Motivation étudiants/réussite /rétention et mobilisation connaissances 2- Amélioration des méthodes d enseignement et d évaluation 3- Mutualisation et intégration L essentiel 28 mars 2019 38

1- Amélioration des programmes Plus de cohérence entre unités d enseignement/ référentiels compétences Meilleure articulation : résultats attendus/contenu/ méthodes d enseignement/évaluation Identification objective des lacunes/redondances Regroupement éclairé d unités d enseignement Estimation plus objective des crédits (charge de travail de l étudiant, cours en présentiel.) Clarification des seuils de maitrise, meilleure progressivité des enseignements: L/M/D Identification éclairée des prérequis Identification affinée des connaissances nécessaires pour atteindre un résultat attendu Outil pour amélioration continue des programmes 28 mars 2019 39

2- Amélioration des méthodes d enseignement et d évaluation Enrichissement et diversification des méthodes d enseignement Meilleure identification de charge de travail de l étudiant Révision et innovation méthodes d évaluation Plan: outil favorisant amélioration des méthodes enseignement et évaluation acquis 28 mars 2019 40

3- Mutualisation et intégration Evaluation communes entre UE favorisant intégration et mutualisation grâce à clarification des résultats attendus Développement culture des compétences Mutualisation interinstitutionnelle facilitée 28 mars 2019 41

4- Motivation étudiants/réussite/ mobilisation connaissances Connaissances prennent du sens car reliées à une finalité Lien avec situations professionnelles Lien théorie-pratique plus évident Rôle plus actif de l étudiant Outillage des étudiants moins favorisés socialement grâce à l explicitation 28 mars 2019 42

5- Transparence et visibilité Clarification du contrat et responsabilisation de l étudiant Plus grande attractivité des enseignements Meilleure visibilité pour les employeurs potentiels Clarté du Supplément au diplôme exigé par l ECTS 28 mars 2019 43

6- Collaboration Communication et réflexion collective entre collègues, entre institutions Harmonisation entre différents intervenants dans un cursus 28 mars 2019 44

L essentiel : processus a favorisé la qualité pour tous, excellence inclusive Questionner ses pratiques Expliciter les réponses Culture des résultats attendus a favorisé centration sur l étudiant Communiquer les réponses Revisiter, sans cesse ses pratiques pédagogiques Reconnaitre besoin de s améliorer et se former pédagogiquement Entreprendre des recherches sur pratiques pédagogiques 28 mars 2019 45

V- Pistes d avenir pour gestion du processus 1. Évaluer le fonctionnement du processus qualité 2. Évaluer son impact 3. Veiller à l intégration des résultats de l évaluation 4. Renforcer la capacité et le rôle des référents qualité 5. Renforcer la capacité des équipes dans la gestion de projets 6. Activer la rubrique Bonnes pratiques de la plateforme 7. Développer l implication des étudiants dans le processus 28 mars 2019 46

Contacts : Nada Moghaizel-Nasr, Déléguée du Recteur à l Assurance qualité et la Pédagogie universitaire Tél : 01-421000 - ext. 1182 Ursula El Hage, Expert qualité - ext. 1171 Lina Koleilat, Coordinatrice administrative - ext. 1174 Email : qualite@usj.edu.lb usj.edu.lb/qualite et mpu.usj.edu.lb 28 mars 2019 47