TAXE D APPRENTISSAGE 2015. Investissez dans les talents de demain!

TAXE D APPRENTISSAGE 2015 Investissez dans les talents de demain!

ÉDITO Décider d accompagner l INSEEC en ce début d année 2015, c est aider des milliers de jeunes étudiants à se construire un avenir solide. L enseignement supérieur a changé parce que le périmètre d action et de développement de nos entreprises a changé : les formations doivent conjuguer un socle de fondamentaux exigeants où les langues, la géopolitique et l intelligence émotionnelle tiennent une large place et une spécialisation choisie, avérée et efficace. Pour cela, l INSEEC a dû, au fil des années, rester innovante : internationalisation de ses cursus et de ses campus, développement volontariste de l apprentissage, engagements pour la diversité et la RSE, virage exigeant de la recherche, création d un campus numérique, ouverture et extension de ses locaux de centre-ville, création de nouvelles filières et enfin investissement pionnier dans le emovie learning. Pour se démarquer, pour se rapprocher des entreprises et des réalités économiques, l INSEEC a grandi et essaimé ses programmes dans de grandes capitales régionales et mondiales : Paris, Lyon, Bordeaux, Genève, Londres, Monaco, Chicago et Shanghai. Elle a affirmé aussi, par sa présence à Chambéry, au cœur de Savoie Technolac, son attachement à l innovation. LES POINTS FORTS DE NOTRE GRANDE ÉCOLE PROXIMITE AVEC L ENTREPRISE 430 apprentis 9 mois de stage en entreprise / Possibilité d une année de césure (M1/M2) INSEEC Business Week 2014 : 500 entreprises présentes Un réseau de 18 000 anciens 3 incubateurs très actifs sur nos campus : + de 60 projets accompagnés sur les 3 dernières années 65 associations étudiantes DYNAMISME À L INTERNATIONAL En 2015, l INSEEC a plus que jamais besoin de vous pour investir : les accréditations internationales sont incontournables créer des career centers pour nos jeunes est une priorité aider, au sein de nos incubateurs, des projets étudiants innovants à voir le jour et à se développer devient une réalité enthousiasmante donner à nos diplômés une compétence pointue en communication digitale et un profil expert de la génération Y est un devoir. Feuille de route exigeante pour une employabilité croissante de nos diplômés. Entraîné par la Grande école, qui s est dotée à l automne d un nouveau prénom (INSIGNIS) et de nouvelles ambitions, l INSEEC ne pourra pas se développer dans de bonnes conditions sans l appui inconditionnel de ses partenaires et sans le versement de la taxe. C est un enjeu vital pour l avenir de nos étudiants. Nous soufflerons en 2015 nos 40 bougies. D une page blanche, nous avons su créer depuis 1975 un groupe d enseignement supérieur qui rassemble 15 000 étudiants et qui a diplômé des générations : c est notre passion et notre métier. En choisissant de verser votre taxe à l INSEEC, vous êtes les artisans actifs de notre histoire éducative. 4 campus à l étranger : Londres, Chicago, Monaco et Genève Ouverture d un campus à San Francisco en 2015 180 accords d échanges universitaires 30 doubles diplômes 8 majeures 100 % anglophones 30 % des diplômés débutant leur carrière à l étranger Catherine Lespine, Directrice générale du Groupe INSEEC LE GROUPE INSEEC EN 2015 Avec plus de 15 000 étudiants et près de 45 000 anciens élèves, le Groupe INSEEC (créé en 1975) est l un des tout premiers groupes d enseignement supérieur français. Fort d un solide réseau de partenaires (universités et entreprises) en France et à l étranger, et d une stratégie multicampus réussie, le Groupe INSEEC forme des diplômés qui rejoignent les grands groupes ou les PME, qui créent leur entreprise, et dont le dynamisme est reconnu. Implanté à Paris, Bordeaux, Lyon, Chambéry, ainsi qu à Londres, Monaco, Genève, Chicago et Shanghai, le Groupe INSEEC fédère une grande école de management (INSIGNIS Business School, ex INSEEC Business School) ; une université internationale (International University of Monaco) ; des programmes en management de bac+3 à bac+5 (INSEEC Bachelor, BBA INSEEC - ECE, INSEEC MSc & MBA, INSEEC Wine & Spirits Insitute, Sup Career) ; de la formation continue (INSEEC Executive Education, La Cité des Langues, CESNI, Luxury Attitude) ; des écoles de communication, création et digital (Sup de Pub, CRÉA Genève) ; des prépas aux concours de l enseignement supérieur (Sup Santé, Atout Sup). Dirigé par Catherine Lespine depuis 2003, le Groupe, fort de ces bases solides et affirmées, a décidé de développer sa lisibilité à l international par une expertise complémentaire dans trois grands secteurs, porteurs de l image de la France à l international : Luxe, Hospitality et Art de vivre, Wine & Spirits et Digital.

Greenflake : outdoor, environnement et entrepreneuriat Stimuler l entrepreneuriat et l innovation Pari réussi pour les 3 incubateurs INSEEC Destinés à aider les étudiants dans leur projet de création d entreprise, nos 3 incubateurs constituent des centres de ressources pour les graines d entrepreneur, un lieu de rencontre avec des professionnels et des anciens élèves, et des tuteurs qui apportent leur expérience et leur soutien aux porteurs de projets. Nos forces : Des locaux dédiés et équipés Des cycles de conférences autour de la création d entreprise et du business développement Des rencontres avec des experts de domaines pointus Des tuteurs pour accompagner les talents entrepreneuriaux La possibilité d effectuer son alternance ou un stage sur un projet d entreprise TÉMOIGNAGE Créateur et étudiant de 3 e année, Grégory Thouverey cible le marché des vêtements de sports outdoor avec Greenflake, sa marque de vêtements de sports d endurance et lifestyle éco-responsable. L innovation : viser à améliorer la performance des sportifs tout en stimulant leurs convictions environnementales. «À l origine, trois passions pour les sports outdoor et d endurance, la protection de l environnement et l entrepreneuriat, explique Grégory Thouverey. En intégrant la business school, j ai pu mettre en œuvre ce projet, notamment avec le concours du Tremplin de l entrepreneuriat et un programme étudiant avec l incubateur de Savoie Technolac. Actuellement, je conçois des petites séries de vêtements avec mes partenaires -dont une made in France- et les commercialise à l aide de mon site web marchand.» 1 er prix du Tremplin de l entrepreneuriat en 2011. De nouveaux espaces Plusieurs déménagements et extensions ont été réalisés dans le Groupe INSEEC durant l année écoulée. Notamment l extension des locaux de notre campus de Bordeaux : depuis quelques mois, notre campus de Bordeaux s est agrandi en bordure de Garonne. Ces 2700 m 2 situés au rez-de-chaussée du Hangar 19 complètent les quelques 3000 m 2 déjà utilisés par le Groupe aux Hangars 16 et 18. Un véritable campus urbain d exception voit ainsi le jour!

Un investissement incontournable pour l INSEEC : une plateforme pédagogique Online Le plan numérique 2015 2017 propose à nos étudiants un accès au Campus virtuel rassemblant toutes les ressources pédagogiques nécessaires : supports de cours, bibliographie, mais aussi tous les documents administratifs (stages, apprentissage ). Les enseignements à distance s appuient sur des classes virtuelles, du tutorat et l apprentissage collaboratif via les communautés, indispensables à la réussite des étudiants. Sa mise en place repose sur 3 piliers : Les outils en mettant à disposition une plateforme pédagogique conviviale, ergonomiquement structurée avec des fonctionnalités avancées et dont la prise en main à la fois par les étudiants et par les enseignants est aisée. Les contenus produits ou à produire par les enseignants. Toutes les ressources des enseignants seront en ligne en 2015 et à terme, nous proposerons des parcours pédagogiques en ligne à hauteur de 30% des programmes. L accompagnement et la formation des enseignants aux usages du numérique dans la pédagogie via des tutoriels, formation en ligne, des séminaires, des ateliers leur permettant de s approprier à la fois des outils, d échanger et de tester de nouvelles pratiques pédagogiques. L innovation pédagogique ou apprendre à apprendre Depuis plusieurs années, l INSEEC innove sur le terrain pédagogique car les modes changent et ce n est qu un début. Bien au-delà des cours : Les serious games : le cas d une concession Renault, la conception du plan de communication des Galeries Lafayette La Green Business Week : conférences et mises en situation pratiques autour du développement durable et des économies alternatives. Le Digital Innovation Challenge : création d entreprises innovantes dans le secteur des nouvelles technologies et du web. Le challenge Stratégie 360 : dédié à l innovation en entreprise et à sa mise en œuvre - délimitation du champ concurrentiel, analyse interne et externe, réalisation du business model et opérationnalisation de l innovation stratégique. La Nuit de la crise : immerger les étudiants dans des situations de crise à résoudre en une nuit. CULTIVER SON RESEAU emovie learning Pour répondre aux besoins de formation aux métiers du service et de la relation client dans le secteur du luxe, l INSEEC et Luxury Attitude ont développé un outil innovant : le emovie learning. Addictif, universel et communautaire, le emovie learning est construit comme une série, en 12 épisodes, tournés à Paris, Monaco, Mumbai, New York et Shanghai. Les apprenants sont immergés concrètement dans dans les multiples dimensions du luxe (professionnelle, humaine, esthétique, émotionnelle ), et grâce aux héroïnes de la série et de guests renommés, décodent et s approprient les codes et attitudes propres au secteur. Il s agit non seulement de comprendre, mais surtout d agir : une plateforme et des modules d elearning permettent de mettre en pratique ses connaissances, d échanger, de créer un portfolio Online. L ambition est de créer une certification sur la qualité du service à l échelle planétaire. 500 entreprises au rendez-vous! Chaque année est organisée la Business Week, rendez-vous incontournable des entreprises partenaires et de nos étudiants à la recherche d un stage ou d un premier emploi. Du 3 au 7 novembre 2014, 500 entreprises sont venues rencontrer nos étudiants sur les campus de l INSEEC à Paris, Bordeaux, Chambéry, Lyon, Monaco et Londres. Cette édition a rencontré un franc succès auprès des 5900 étudiants qui ont eu l opportunité de s entretenir directement avec les recruteurs de grandes entreprises ou de PME et répondre ainsi à de nombreuses offres de stage et d emploi (CDD/CDI). Les recruteurs disent apprécier tout particulièrement les étudiants made INSEEC pour leur professionnalisme, leur maturité et leur expérience en entreprise, en France et à l étranger. Tous ces temps forts de la Business Week 2014 ont été largement relayés sur les réseaux sociaux. #Businessweek2014 est apparu à la 6 e position des trending topics sur Twitter!

Accompagner les talents vers l emploi Ensemble nous pouvons promouvoir l esprit d entreprise et favoriser l intégration de nos étudiants. En rejoignant notre réseau et en devenant partenaire, vous pourrez ainsi : Contribuer à l environnement de travail de nos apprentis, étudiants et futurs professionnels Assister à nos rencontres (Business Week, JobDating...) Animer des conférences à thème Optimiser vos actions de recrutement et bénéficier des compétences de nos stagiaires, alternants et du réseau de nos diplômés de façon privilégiée. VOUS SOUHAITEZ RECRUTER? CONTACTEZ NOTRE CAREER CENTER : À PARIS > Arthur Walus 27, avenue Claude Vellefaux 75010 Paris Tél. +33 (0)1 42 09 95 44 awalus@inseec.com > Marina Galderisi Apprentissage & Alternance 27, avenue Claude Vellefaux 75010 Paris Tél. +33 (0)1 42 09 89 50 mgalderisi@inseec.com À BORDEAUX > Leslie Rivallan Hangar 19 Quai de Bacalan CS 60083 33070 Bordeaux Cedex Tél : +33 (0)5 56 00 73 71 lrivallan@inseec.com À CHAMBÉRY > Michèle Berod Savoie Technolac 12, avenue Lac d Annecy 73381 Le Bourget-du-Lac Tél. : +33 (0)4 79 25 38 51 mberod@inseec.com À LYON > Sophie Fortuna 19 bis, place Tolozan 69001 Lyon Tél. +33 (0)4 78 29 76 32 sfortuna@inseec.com

Informations sur la taxe Soutenez notre enseignement et la formation de nos étudiants par l intermédiaire de cet impôt dont le taux est fixé à 0,68% de la masse salariale brute de l année civile écoulée. C est la seule redevance dont l entreprise peut librement décider l affectation! Si l entreprise ne l affecte pas à un établissement habilité à la percevoir, ce sont le Régions qui en disposent. Cette taxe participe aux investissements, partiels, des organismes de formation et assure ainsi le développement de l enseignement technologique, professionnel et de l apprentissage grâce aux tributs des entreprises. Nos écoles ne bénéficient d aucune aide de financement public, cette taxe représente une ressource supplémentaire indispensable à la croissance du Groupe INSEEC et au développement de ses établissements. Que deviennent les fonds versés? L usage de ces fonds est restreint. Les sommes perçues permettent de contribuer en partie : À la création de programmes pédagogiques liés à la formation initiale À la rémunération de certains intervenants Aux renouvellements de matériels (équipements de salles, postes informatiques, vidéoprojecteurs, e-learning...) À l aménagement de nouveaux locaux, de salles de cours et d amphithéâtres Aux dépenses de chauffage, d éclairage, d entretien locatif... Comment nous affecter une partie de cette taxe? Par l intermédiaire de votre organisme collecteur (OCTA), vous avez la possibilité de nous verser une partie de votre taxe au titre du hors quota en catégorie B (niveau I - bac+5). Le schéma qui suit présente la nouvelle répartition des fonds de la taxe suite au décret n 2014-985 du 28 août 2014. Le règlement doit, obligatoirement, transiter par un organisme collecteur agréé (OCTA) de votre choix. 51% de la taxe due réservée à la fraction régionale pour l apprentissage TAXE D APPRENTISSAGE = 0,68% de la masse salariale brute de l entreprise A 65% du hors quota pour la catégorie A : niveau V à III (CAP/BEP à bac+2) 23% de la taxe pour le hors quota 26% de la taxe due réservé au quota B 35% du hors quota pour la catégorie B : niveau II à I (diplôme supérieur à bac+2) Nous vous suggérons notre OCTA partenaire, habilité en qualité d organisme collecteur national et interprofessionnel, AGIRES Développement - 2, avenue Hoche, 75008 Paris - +33 (0)1 30 23 22 95. Sur le bordereau de versement qui vous sera fourni par l OCTA, vous pourrez indiquer un montant à attribuer à nos campus dans la colonne B ou nous allouer la totalité de cette catégorie en inscrivant la mention Maximum. Soutenez un ou plusieurs de nos campus ATTENTION : LE DÉLAI LIMITE DE RÈGLEMENT EST FIXÉ AU 1 ER MARS 2015! CAMPUS ET ADRESSES Bien indiquer le code UAI sur le bordereau de l OCTA INSEEC CAMPUS PARIS 27, avenue Claude Vellefaux 75010 Paris Code UAI : 0754500J INSEEC CAMPUS BORDEAUX Hangar 19 - Quai de Bacalan CS 60083 33070 Bordeaux cedex Code UAI : 0332524P INSEEC CAMPUS CHAMBÉRY 12, avenue du Lac d Annecy - 73381 Le Bourget du Lac Code UAI : 0730899F HORS QUOTA 23% de la taxe 2015 Habilités en Catégorie B Niveau 1 - Bac+5 35% du hors quota Contacter le service de collecte de la taxe CAMPUS DE PARIS Virginia Martin vmartin@inseec.com +33 (0) 1 53 92 03 41 CAMPUS DE BORDEAUX Sylvie Theux stheux@inseec.com +33 (0) 5 56 01 77 77 CAMPUS DE CHAMBÉRY Géraldine Rival grival@inseec.com +33 (0) 4 79 25 38 40 Un formulaire d intention de soutien est à votre disposition sur notre site www.inseec.com