Formation Reims et RMS à la même enseigne Reims Management School est bien plus qu une des meilleures écoles françaises dans sa spécialité. Car au-delà des 500 étudiants présents à Reims, c est surtout sa renommée européenne ainsi que son formidable réseau international de près de 17 500 anciens diplômés disséminés un peu partout sur la planète qui contribuent à faire connaître la Cité des sacres aux quatre coins du globe. Conséquence : tout ce qui est bon pour RMS l est forcément aussi pour Reims! Et donc pour les entreprises locales. Champ éco Août-Septembre 2006 N 5 14
RMS essaime beaucoup à l étranger : les diplômés sont par exemple aujourd hui plus nombreux en Allemagne (un millier) qu en Champagne-Ardenne (900). Retrouvez le reportage vidéo de cet article sur :
François Bonvalet, directeur général de RMS, gère un établissement dont le budget s élève à 24 millions d euros. Le constat peut sembler paradoxal : RMS et ses multiples programmes forment des étudiants qui ne sont pas originaires de la région et qui s en iront pour la plupart travailler en dehors de celle-ci. «C est la règle du jeu», admet François Bonvalet, le directeur général du groupe RMS. L explication tient dans le caractère sélectif du concours d entrée (un candidat sur vingt-cinq admis au programme ESC) qui a pour effet d élargir le champ de recrutement, et dans la nature des formations, à la fois spécialisées et de haut niveau. Cette situation n empêche nullement de bénéficier de retombées locales directes et indirectes, qui sont bien réelles. A commencer par celles que génère la présence de 500 étudiants qui sont autant de consommateurs. Au bas mot, on peut estimer à plus de,5 millions d euros leurs dépenses annuelles en matière de logement, de restauration et de loisirs. La participation des étudiants à l animation de la vie à Reims est elle aussi avérée, ne serait-ce qu à travers l activité déployée tout au long de l année par les nombreuses associations estudiantines. Le grand public en profite, en étant par exemple convié à assister aux rencontres passerelles. Organisées en collaboration avec l association étudiante Accès Reims depuis 1992, ces conférences connaissent un succès grandissant et ont permis à des invités aussi divers que prestigieux de venir à Reims : Hélène Carrère d Encausse, CharlElie Couture, Franz-Olivier Giesbert, Axel Kahn, Hubert Reeves, ou encore Bertrand Tavernier, pour n en citer que quelques-uns. Un outil pour les entreprises «Nous sommes bien enracinés dans notre ville», confirme François Bonvalet, qui rappelle volontiers que les portes de RMS sont grandes ouvertes pour les entreprises marnaises qui voudraient accueillir des étudiants dans le cadre de stages. Reims Junior Conseil, la junior entreprise de l école, travaille régulièrement pour des clients marnais. «Nous proposons toute une liste de programmes, qui comprennent aussi de la formation continue, très utile aux entreprises régionales. En fait, RMS c est un outil qui peut aussi être utilisé au niveau régional», poursuit le directeur général. Et un outil des plus performants, puisque RMS se classe régulièrement dans le Top 10 des meilleures écoles françaises de management. Les anciens font parler de Reims et de RMS dans le monde entier Cette performance a un prix, puisque le budget annuel du groupe s élève à 24 millions d euros, assuré à 85 % par les frais de scolarité versés par les étudiants. Le reste est financé par la chambre de commerce et d industrie de Reims et d Epernay, par la taxe d apprentissage et d autres partenaires tels que la Ville de Reims. Ce budget peut paraître important, mais il reste modeste comparé aux moyens dont disposent les grandes écoles de management américaines et anglaises. Ce qui n empêche nullement RMS de jouir aujourd hui d un rayonnement international. «C est en cela que RMS est un atout important pour Reims», observe François Bonvalet. RMS Network, l association des anciens diplômés une des plus importantes parmi les grandes écoles françaises ne recense-t-il pas 17 000 noms à travers la planète? La puissance du réseau des anciens élèves est aussi une manière de positionner l école par rapport à d autres établissements. Sur ce plan, RMS figure au 4 e rang national, juste derrière des réseaux d anciens élèves aussi étoffés que ceux d HEC et de l Essec. Le poids des anciens Depuis 2002, tous les anciens diplômés, toutes sections confondues, sont regroupés dans une seule et même association. Avec une très grande présence à l étranger : on dénombre plus de 1 000 ex-rms en Allemagne, et déjà plus de 200 en Chine. Et même Champ éco Août-Septembre 2006 N 5 16
78 ans d histoire 1928 : Création de l ESC, l Ecole supérieure de commerce de Reims, installée au centre-ville. 1972 : Ouverture du Cefa, devenu aujourd hui International MBA. Classé parmi les dix meilleurs MBA français, ce programme destiné à la formation de managers à l international est suivi par une majorité d étudiants étrangers. 1974 : Lancement du Cesem, le centre d études supérieures européennes de management, qui figure aujourd hui parmi les trois premières formations de ce genre en France. Le réseau des anciens élèves de RMS, fédéré par l association que préside Jean-Michel Huet, est le 4 e de France pour les écoles de commerce. si la présence en Champagne-Ardenne reste importante, avec 900 diplômés, on compte désormais plus d anciens à Paris, Londres (plus de 600!) et Madrid qu à Reims! «Les anciens organisent régulièrement des réunions en France et à l étranger. Ces manifestations contribuent à faire parler de Reims et de RMS», explique Jean-Michel Huet, président de RMS Network. Un exemple : 70 anciens diplômés de RMS se sont réunis récemment au Luxembourg, et la presse s en est fait l écho. Et puis l attachement à Reims, reste réel, même si la plupart de ces diplômés n ont fait qu y passer quelques années. «Nous allons créer la fondation RMS Network qui aura pour objectif, d une part, de récolter des fonds afin de financer des bourses pour les étudiants, et d autre part, de mener une campagne de communication internationale, notamment pour mettre en avant RMS et ses MBA», indique Jean-Michel Huet. L ancrage doit être local et le rayonnement international 1989 : Lancement de Sup TG, l école supérieure des métiers de la vente et de la gestion. 199 : Création du mastère spécialisé en expertise et consulting de PME-PMI. Il prépare des professionnels de la finance au métier de consultant et au développement d une approche stratégique. 1995 : Création de Masternova, mastère spécialisé en management de l innovation technologique dans les agroactivités et les biotechnologies, en partenariat avec l Institut national d agronomie. 1997 : Création du pôle Executive Education, dédié à la formation continue pour cadres dirigeants. 1998 : Ouverture du MBA Part-time, devenu aujourd hui Executive MBA. 1999 : Lancement de Tema, formation innovante préparant aux métiers du management dans les environnements technologiques. Le Groupe ESC Reims devient Reims Management School. 2000 : Reims Management School obtient la prestigieuse accréditation européenne Equis. L accréditation vient d être renouvelée. 2002 : Création de la chaire Auchan de marketing de la distribution. 200-2004 : Agrandissement du campus 2 et réhabilitation du campus 1. 2004 : Création de deux nouveaux mastères spécialisés en management de la distribution (partenariat avec l University of International Business & Economics, Pékin) et en management international. Ce réseau d anciens diplômés intéresse aussi fortement Reims Champagne Développement, dont la mission consiste à attirer de nouvelles entreprises. Le déroulement de leur carrière a en effet mené un certain nombre d ex-rms jusqu à des postes décisionnels importants au sein de grandes entreprises. «Nous avons listé tous les anciens ayant ce profil dans des entreprises d Ile-de-France susceptibles d être intéressées par le potentiel rémois, Ouverture du programme doctoral en partenariat avec l Institut d administration des entreprises de Lille. Création de la chaire bancassurance avec le Crédit Agricole du Nord Est. 2005 : Création de trois nouveaux mastères spécialisés en analyse financière internationale, en management des grands comptes, et en management des services. 2006 : Rénouvellement de l accréditation Equis. L.L. 17 N 5 Août-Septembre 2006 Champ éco
notamment en matière de back-office», explique Jean-Yves Heyer, directeur de RCD. Le message est passé : un jour, peut-être, si l opportunité se présente, ces anciens renverront l ascenseur en suggérant une implantation marnaise L école, argument de vente L existence même de RMS est aussi en soi un argument de poids pour essayer de faire pencher la balance en faveur de la Marne dans certains projets d implantation. «Ce n est pas le seul critère pris en compte par les porteurs de projet, mais il est évident que ça rassure. Surtout lorsque l on sait que le premier souci d une entreprise est de pouvoir trouver sur place les ressources humaines dont elle aura besoin», observe Jean-Yves-Heyer. Nous avons la volonté de voir les entreprises s impliquer de plus en plus dans RMS On estime que les étudiants de RMS dépensent,5 millions d euros par an à Reims et dans ses environs. Reims Management School (RMS) 59, rue Pierre-Taittinger - BP 02-51061 Reims Cedex Tél. : 0 26 77 47 47 - Web : www.reims-ms.fr 500 étudiants bien dans leur ville E n 1928, la première promotion de l Ecole supérieure de commerce de Reims comptait seulement 17 diplômés. Devenue RMS, elle fait partie des grandes écoles, distinctes des universités, mais qui font partie intégrante du système éducatif français. En fait, les écoles de commerce ont été créées par les chambres de commerce pour former les dirigeants des entreprises, à l image des écoles d ingénieurs formant l élite technique de la nation. Aujourd hui, toute une palette de formations en management sont dispensées. Le groupe RMS, c est désormais 200 salariés, dont 64 professeurs permanents, auxquels s ajoutent quelque 450 enseignants vacataires. Chaque année, environ 500 étudiants et stagiaires, dont 600 étrangers, suivent des formations. S y ajoutent d autres étudiants étrangers qui, dans le cadre d échanges avec des universités partenaires de RMS, viennent également à Reims. Cela représente donc une part importante de la population estudiantine rémoise, estimée à 20 000 jeunes. De nombreuses associations dirigées par des étudiants du groupe RMS participent à l animation de la ville,notamment dans les domaines culturel, sportif et social. Citons le Monocle, qui publie le guide de Reims, Peach, l association humanitaire des étudiants de RMS, ou encore Prépa'Rémois qui s adresse à des lycéens de seconde, première et terminale ayant des capacités de travail, mais dont l environnement familial, géographique ou social ne leur permettrait pas d envisager de faire des études longues. L.L. Il est un fait que, vu de l extérieur, RMS fait plutôt des jaloux. «Les autres présidents de CCI m envient lorsqu ils voient les classements obtenus par RMS et son rayonnement», souligne François Cravoisier. Le président de la CCIRE est persuadé que c est justement par son aura internationale que RMS est le plus profitable à Reims. «L ancrage doit être local et le rayonnement international, poursuit le président consulaire. Et il est parfaitement possible, comme RMS le prouve, d être un établissement qui s implique dans la ville et l économie locale, et d être reconnu au niveau européen parmi les meilleurs.» Si RMS est devenu, au fil du temps, un produit phare de Reims, à l image du champagne, il a su aussi devenir un outil à disposition de l économie régionale. Etablissement privé fonctionnant comme un service de la CCI de Reims et d Epernay, il est largement ouvert sur son environnement. «C est par l intermédiaire de RMS qu a été formée une partie du personnel dont avaient besoin les centres d appels qui se sont installés à Reims», rappelle François Cravoisier. Reims a donc tout intérêt à jouer cette carte. «Notre volonté est de voir les entreprises s impliquer de plus en plus dans RMS, à l image de ce qu a fait le Crédit Agricole avec la chaire bancassurance. L avenir de l école, c est l évolution qualitative. L objectif n est pas d avoir toujours plus d étudiants, mais plutôt d évoluer en s internationalisant, en développant des activités de recherche», conclut le président de la CCIRE. Cette évolution ne pourra que renforcer l image et l attractivité de Reims dans les années à venir. Laurent Locurcio Champ éco Août-Septembre 2006 N 5 18