Communiqué de presse Le groupe Cicor enregistre un exercice fiscal 2015 difficile Zurich, le 9 mars 2016 Cicor (SIX Swiss Exchange : CICN), l un des groupes industriels leaders du marché high-tech des circuits imprimés, de la microélectronique et des solutions électroniques, basé à Boudry (Suisse), a enregistré, au cours de l exercice 2015, une baisse de son chiffre d'affaires ainsi qu une baisse de son résultat comparé à l année précédente. Le chiffre d'affaires net en francs suisses s'établit à 180,6 millions en 2015, soit 10,8% de moins qu en 2014 (202,5 millions de francs suisses). En devises locales, le chiffre d'affaires a baissé de 6,9%. Le résultat d'exploitation avant intérêts et impôts (EBIT) est plus bas que l année passée. L EBIT avant coûts de restructuration a atteint 3,1 millions de francs suisses (2014 : 10,2 millions de francs suisses). La valeur EBITDA avant coûts de restructuration, obtenue en 2015 s'établit à 12,1 millions de francs suisses (2014 : 19,7 millions de francs suisses) ; la marge EBITDA avant coûts de restructuration est retombée à 6,7% (2014 : 9,7%) du résultat net. Le bénéfice net de l'exercice 2015 a atteint 0,7 millions de francs suisses, avant coûts de restructuration de 4,7 millions de francs suisses. (bénéfice net 2014 : 7,0 millions de francs suisses) soit -4,1 millions de francs suisses après incorporation des coûts de restructuration. Avec un ratio de fonds propres de 39,5% et un endettement légèrement plus bas que l année précédente (2015 : 20,5 millions de francs suisses / 2014 : 21,2 millions de francs suisses), le groupe maintient la solidité de son bilan consolidé. En outre, la direction du groupe a déployé fin 2015, des mesures ciblées afin que le groupe puisse retrouver aussi vite que possible le chemin de la croissance. Compte tenu des résultats obtenus au cours de l'exercice 2015, le Conseil d'administration proposera lors de l Assemblée générale de renoncer à la distribution des dividendes. Exercice 2015 Au cours de l exercice 2015, le groupe Cicor a dû lutter avec un environnement de marché difficile en Suisse. L'abolition du taux plancher entre le franc suisse et l euro a provoqué un sentiment d incertitude, chez de nombreuses entreprises suisses, qui a entraîné chez Cicor une réduction ou un retardement des passages de commandes des clients. Le recul des ventes avec deux clients importants a également conduit à une baisse du volume des ventes en 2015. Les mesures déployées immédiatement n ont pu que compenser partiellement la tendance négative. Les conditions de base sur les marchés de vente de Cicor étaient variables durant l exercice 2015. Le marché Suisse, important pour le groupe, a souffert de l abolition du taux plancher du franc suisse. Outre le recul des ventes avec deux grands comptes, la pression concurrentielle dans le domaine de la fabrication de produits électroniques est demeurée forte en 2015. La demande sur les marchés des États-Unis et en Asie continue d'augmenter. En 2015, le chiffre d'affaires net du groupe Cicor s'établit à 180,6 millions de francs suisses en 2015, soit 10,8 % de moins qu en 2014 (202,5 millions de francs suisses). Les résultats nets de la Division ES ont enregistré une diminution de 9,7% pour s établir à 131,6 millions de francs suisses. Le bénéfice d exploitation avant amortissements (EBITDA) de la Division ES a atteint 9,4 millions de francs suisses avant ou 8,9 millions de francs suisses après coûts de restructuration liés au déménagement du bureau de vente tessinois situé à Quartino vers le siège principal de la Division ES à Bronschhofen, ce qui correspond, sur la base d un EBITDA avant restructuration, à une réduction d environ 4,5 millions de francs suisses par rapport à l année 2014 précédente (avec 13,9 millions de francs suisses). Le résultat d exploitation (EBIT) avant restructuration de la Division ES, avec 5,6 millions de francs
suisses a clairement enregistré une valeur inférieure à l'année précédente (2014 : 10,0 millions de francs suisses). Le chiffre d'affaires réalisé par la Division AMS en 2015, soit 49,5 millions de francs suisses, était inférieur de 13% au chiffre d'affaires 2014. Ce sont notamment les commandes de l'industrie horlogère qui se sont avérées décevantes et ont confirmé le maintien de cette tendance négative dans ce segment. La part du chiffre d'affaires dans le segment Horlogerie et Biens de consommation n a représenté en 2015 que 12% du chiffre d'affaires global du groupe Cicor, alors qu en 2012 par exemple, elle représentait 20%. La Division AMS a réalisé un résultat d exploitation (EBIT) de -4,4 millions de francs suisses (2014 : 2,3 millions de francs suisses) après coûts de restructuration de la consolidation du site de Cicorel SA à Moudon avec le site de Boudry. Avant les coûts de restructuration, le résultat d'exploitation se situe au niveau de l EBIT à -0,2 million de francs suisses et au niveau de l EBITDA, à 4,9 millions de francs suisses. (2014 : 7,6 millions de francs suisses). Malgré ce difficile exercice 2015, le groupe Cicor a encore pu démontrer ses capacités de mise en œuvre et renforcer la satisfaction des clients. De nouveaux clients importants ont été obtenus et les segments ciblés de la médecine et de l industrie ont ainsi pu être développés. La poursuite de la croissance dans le segment industriel est réjouissante, avec une part du chiffre d'affaires qui est passé de 27% en 2014 à 30% en 2015. Ce segment, ainsi que le segment de marché de médecine, qui reste fort, constituent pour le groupe Cicor un objectif important de ses activités, parce que ce sont précisément dans ces segments que la demande en support technique, en compétences d introduction de produit et en conception de production reste élevée et continue d'augmenter. La présence commune des deux divisions sur le marché a été bien accueillie par les clients du monde entier et a déjà mené aux premiers contrats communs. Le total des entrées de commandes enregistrées en 2015, soit 176,3 millions de francs suisses, était inférieur de 9,4% à l année 2014 (2014 : 194,7 millions de francs suisses). En dépit de cette baisse des entrées de commandes au cours de l année, le groupe disposait fin 2015 d'un carnet de commandes avec un volume de livraison de 103,2 millions de francs suisses à compter de 2016. Pour l exercice 2015, le groupe Cicor a investi un total de 8,5 millions de francs suisses. (2014 : 10,6 millions de francs suisses) dans des infrastructures modernes et innovantes. Il convient notamment de mentionner la capacité nouvellement acquise de production de produits médicaux dans des conditions accrues de salle blanche de sorte qu une stérilisation ultérieure n est pas nécessaire. Cela contribue à réduire les coûts du client et augmente la compétitivité de ses produits. Grâce à cet investissement et tous les autres, Cicor continue d étendre sa position de leader technologique. Des compétences avérées, en collaboration étroite avec ses clients, en matière de développement de nouveaux produits et de fabrication économique de ces produits pour le client, déterminent comme auparavant l orientation stratégique du groupe. Au cours de l exercice 2015, le groupe Cicor a migré sa comptabilité du système IFRS au système Swiss GAAP FER, avec effet rétroactif au 1er janvier 2014. La mise en œuvre de Swiss GAAP FER veille à ce que le groupe continue de fournir une comptabilité significative de haute qualité, permettant de donner une image claire de l'actif, de la situation financière et des résultats selon le principe «true and fair view». La planification rétroactive de l amortissement des écarts d'acquisition sur cinq ans a entraîné une réduction des capitaux propres. En outre, à l appui des régimes de prévoyance existants, il en a résulté des obligations de prévoyance nettement inférieures que sous le système IFRS. Le bilan consolidé s'est également avéré solide après les ajustements IFRS sur Swiss GAAP FER. Avec des fonds propres d un montant de 59,7 millions de francs suisses et un 2
actif total de 151,3 millions de francs suisses, le ratio de fonds propres était de 39,5%. Le fonds de roulement net se situait à 47,4 millions de francs suisses en fin 2015, ce qui correspond à une diminution de 1,9 millions de francs suisses par rapport à 2014. Au 31 décembre 2015, l endettement net se situait à 20,5 millions de francs suisses, contre 21,2 millions de francs suisses fin 2014. Grâce au financement par prêt consortial souscrit en décembre 2014 avec un financement-cadre de 65 millions de francs suisses, le groupe Cicor a pu continuer d'assurer sa flexibilité financière à long terme. Perspectives : Les défis de l'exercice 2016 Grâce aux investissements réalisés au niveau de l empreinte globale et le développement des capacités de production à l étranger, le groupe Cicor a pu réduire significativement la dépendance vis-à-vis du site de production suisse et de l évolution du taux de change, par rapport à la situation passée. Néanmoins, un fléchissement sensible du marché accessible au groupe fin 2015 et l effondrement des bourses internationales en janvier 2016 se traduisent par une incertitude et rendent tout pronostic difficile. Dans des conditions macro-économiques constantes par rapport à l exercice 2015, Cicor attend les résultats des changements internes au second semestre 2016, qui devraient se traduire par une croissance des ventes et des résultats. Le groupe Cicor mettra tout en œuvre en 2016 pour revenir aussi rapidement que possible sur le chemin de la croissance durable. Contact : Heinrich J. Essing Dr. Jürg Dübendorfer Président du Conseil d'administration CEO Tél. +41 43 811 44 05 Tél. +41 43 811 44 05 E-Mail : media@cicor.com E-Mail : media@cicor.com Cicor Management AG Leutschenbachstrasse 95 8050 Zurich Suisse Le rapport de gestion 2015 peut être consulté, dans son intégralité, sur le site Internet de Cicor, à l adresse http://annualreport.cicor.com. Calendrier : Conférence de presse et d analystes sur l exercice 2015 9 mars 2016, à 10h, à la SIX Swiss Exchange, ConventionPoint, Zurich Assemblée générale 19 avril 2016 à Boudry Rapport semestriel 2016 17 août 2016 3
Key Figures in CHF 1 000 unless otherwise specified 2015 in % 2014 in % Net sales 180'612 100.0 202'458 100.0 Change compared to previous year (%) -10.8% 6.3% EBITDA before restructuring costs 12'117 6.7 19'662 9.7 Change compared to previous year (%) -38.4% 11.7% Operating profit before restructuring costs (EBIT) 3'066 1.7 10'229 5.1 Restructuring costs -4'718-2.6-0.0 Operating profit (EBIT) -1'652-0.9 10'229 5.1 Earnings before taxes (EBT) -3'811-2.1 8'958 4.4 Income taxes -245-0.1-1'952-1.0 Net profit before restructuring 662 0.4 7'006 3.5 Net (loss) / profit -4'056-2.2 7'006 3.5 Earnings per share -1.37 2.39 Non-current assets 49'910 33.0 55'115 36.7 Current assets 101'404 67.0 95'015 63.3 Total assets 151'314 100.0 150'130 100.0 Equity 59'700 39.5 67'439 44.9 Number of employees (FTEs at end of period) 1'958 1'852 Division results Advanced Microelectronics & Substrates Division Sales 49'510 100.0 56'934 100.0 EBITDA before restructuring costs 4'907 9.9 7'594 13.3 ES Division Sales 131'578 100.0 145'662 100.0 EBITDA before restructuring costs 9'380 7.1 13'912 9.6 4
A propos de Cicor Cicor est un groupe d entreprises à la pointe de l industrie électronique, opérant à l échelle internationale. Il est organisé en deux Divisions : Advanced Microelectronics & Substrates (AMS) et Electronic Solutions (ES). Les sociétés du groupe offrent des prestations de services d externalisation complètes, ainsi qu une vaste gamme de technologies pour la fabrication de circuits imprimés hautement complexes, de solutions 3D-MID, de circuits multicouches et de modules électroniques. Fort de 1958 collaborateurs, répartis sur dix sites de production dans le monde, le groupe propose à ses clients en Europe, aux États-Unis, en Asie des solutions sur mesure de haute qualité. Les actions de Cicor Technologies Ltd sont cotées à la SIX Swiss Exchange (CICN). Pour de plus amples informations, veuillez visiter le site Internet www.cicor.com. 5