Décembre 2013
SOMMAIRE 1. Offres de service 2. Etudes Techniques Avant Projet 3. Documents d Exécution 4. Suivi du déroulement des travaux 5. Savoir Faire 6. Organisation 7. Compétences Projet 8. Références 9. Avantages 2
OFFRES DE SERVICE 1/2 CFM Project Management développe une nouvelle offre de service en partenariat avec un bureau d études implanté au Pérou, la société ANGELES. Nous offrons la possibilité à nos clients d externaliser des études de dessinateur/projeteur. 3
OFFRES DE SERVICE 2/2 Notre Bureau d études élabore les plans nécessaires à la réalisation d'un projet de construction (bâtiment, ouvrage d'art...) ou d'aménagement (projet d'urbanisme, rénovation...) Numérisation de plan papier Mise à jour/mise en conformité de plans 4
ETUDES TECHNIQUES AVANT-PROJET CFM Project Management se charge de: Recueillir les souhaits du client (via les plans de l'architecte) en termes de fonctionnalités de l'ouvrage à réaliser (finalité de l'ouvrage, esthétique...) Analyser précisément le dossier technique : dimensions, contraintes techniques (répartition du béton, plan de ferraillage...), topographiques (pente, analyse des sols...) et règlementaires... Réceptionner et intégrer les résultats des calculs fournis par les ingénieurs d'études afin de dimensionner sur le papier les premières esquisses de l'ouvrage Faire valider par le client (architecte, urbanistes...) et le bureau d'études les premières ébauches et croquis techniques réalisés (plans de coupe, plans détaillés...) Estimations des délais et chiffrage des plans en lien avec l'économiste de la construction et les ingénieurs d'études 5
DOCUMENTS D EXECUTION CFM Project Management se charge de: Effectuer les repérages sur le terrain avec les techniciens dessinateurs Intégrer les cotes et détails techniques dans la réalisation des éléments graphiques Concevoir les éléments graphiques (visuels, plans d'études, plans d'exécution...) nécessaires à chaque étape de la construction : pour la maîtrise d'ouvrage (plan de coupe, esquisses...), pour la maîtrise d'œuvre d'exécution (plans détaillés, plans de coffrage...) Réaliser des nomenclatures agrémentées de schémas ou dessins illustrant les procédés d'exécution et d'assemblage. Vérifier et valider la qualité des plans et documents réalisés, afin d'obtenir les autorisations administratives (permis de construire...) 6
SUIVI DU DEROULEMENT DES TRAVAUX CFM Project Management se charge de: Effectuer les ajustements des documents par rapport à la réalité du terrain (métrés, visuels...) et à l'avancement des travaux Intégrer dans les documents les mises à jour liées à l'évolution du chantier Assurer la relation avec les différents clients (architectes, ingénieurs d'études...) dans le cadre du suivi des travaux 7
SAVOIR-FAIRE Notre expertise s appuie sur 2 piliers: 1. L expérience de CFM Project Management par ses missions au près de grands comptes en mission régis de dessinateurs/projeteurs tant en études qu en exécution 2. L expérience de notre partenaire Péruvien ANGELES qui possède plus de 20 ans d expérience dans l architecture avec une compétence spécifique en externalisation de CAO 8
ORGANISATION 1/2 CFM Project Management est le mandataire Un contrat commercial au forfait est établi selon le cahier des charges Le responsable technique CFM du projet est en charge de l interface entre les demandes clients et la réalisation par ANGELES. 9
ORGANISATION 1/2 Responsable technique CFM CLIENT Responsable technique Angeles Dessinateur 1 Dessinateur 2 Dessinateur 3 10
COMPETENCES PROJETS CFM Project Management Martha LEBLANC: Responsable BE Dessinateur/Projeteur Architecte avec certificat d'études approfondies d Architecture-Paris Villemin- France. Elle compte une solide expérience professionnelle au cours de laquelle elle a montré ses capacités à participer avec succès à la réalisation d importants projets en France et à l'étranger, notamment de type industriel et ERP. Elle à pris en charge la conception et la réalisations des plans, coupes et détails techniques sur des grands projets, tels que les dossier graphiques pour l aménagement des gares existantes du métro de la ligne 14 à la RATP, les gares SNCF à Paris, l Aéroport Charles de Gaulle 2F à Roissy, le nouvel aéroport King Abdulaziz International à Jeddah, Arabie Saoudite, avec ADP, un centre commercial à Damas, Syrie, avec Architecture Studio. Elle est la responsable de la coordination entre les deux entités du projet, elle se charge de la collection des informations en France ainsi que de l envoi des informations au Pérou. Elle est responsable de la démarche correcte du programme prévu ainsi que de la récolte du travail des dessins en provenance du Pérou. 11
COMPETENCES PROJETS ANGELES-Europe Carmen de Peyer-Angeles: Responsable Projets Europe Project manager de l entreprise ANGELES en Suisse ( gestion du projet d externalisation) Architecte avec post grade à l université de Genève programme d architecture. Ses responsabilités sont de gérer la bonne démarche du projet d externalisation en coordonnant les différents acteurs. Elle est en charge de répondre à toutes les demandes du projet entre les deux interfaces France et Pérou. Elle est responsable de la bonne marche de l'élaboration des plans selon les consignes du programme. 12
COMPETENCES PROJETS ANGELES-PEROU Carlos Angeles: Coordinateur Projet Pérou PDG et fondateur de l entreprise, architecte, spécialisé dans la conception et exécutions d importants projets d architecture. Sa formation et son parcours professionnel comme architecte lui confère la capacité de structurer l organisation et le développement du projet d externalisation Jose Luis Angeles: Responsable BE Superviseur des techniciens est des dessinateurs expert en 2D et 3D 13
REFERENCES CFM PROJECT 1/2 Alstom Transport Algérie Projet de Tramway à Alger: Responsable BE aménagements urbains, Topographes, Projeteurs RATP: Participation aux réalisations de plans pour l adaptation des stations existantes pour le passage de 6 à 8 voitures de la LIGNE 14, particulièrement sur : Réalisation des plans existants des stations Madeleine, Bibliothèque François Mitterrand et Châtelet, niveaux sous- quai, quai, mezzanine et salle de billets. Mise en place de l implantation de la nouvelle zone hors sinistre des stations Saint Lazare, Pyramide et Madeleine. Plans, coupes et détails pou l'aménagement du nouveau puit de sortie de secours de la station Madeleine. 14
REFERENCES CFM PROJECT 2/2 Elaboration du dossier graphique de l étude de l impact de l ouvrage dans les arbres existants des stations Madeleine, Bercy, Olympiades et Cours Saint- Emilion. Pour les stations Châtelet, Pyramide, Bercy, Olympiade et Cours Saint-Emilion un document graphique est élabore pour le dossier réfère préventif Réalisations de plans pour l implantations de base de vie pour 4 stations : Madeleine, Bercy, Olympiade et Cours Saint- Emilion. Pour la station Saint Lazare la réalisation des plans et coupes pour l étude de Prolongement du quai existant. Elaboration du dossier graphique (plans et coupes) pour le principe d implantation des Espaces Attente sécurise (EAS) et diapositive de frein de fumée (DFF) pour deux stations : Pyramides et Madeleine Pour la station Madeleine, la réalisation des plans existantes et projetés pour l étude des locaux à risque. 15
REFERENCES ANGELES Projet du Centre Commercial «La Arboleda» conçu en Suisse et dessiné au Pérou. Mise à jour des plans des anciens bâtiments de la Ville de Genève, entre le Pérou et Suisse. Réalisation des Plans d aménagement des Rives de l Arve, signalisations et mobilier urbain, plans réalisés entre Genève et le Pérou. Réalisation des plans d'aménagement et mise en place de signalisations et espaces urbains du projet Mistura réalise au Pérou. conçu en Suisse. Elaboration du dossier graphique pour la construction de la foire à Bogota- Colombie Service d externalisation des plans existantes cao sur logiciel Autocad pour l hôtel Marriott au Mexique 16
AVANTAGES CFM PROJECT Expériences dans l externalisation d études Expériences RATP Partenariat avec une société spécialisée en CAO La réalisation des plans au Pérou permet une diminution des coûts de plus de 30% Respect de la qualité, des normes garantis par un pilotage CFM Project Management 17