Réunion avec les actionnaires familiaux. 28 novembre 2013



Documents pareils
Rencontre avec les Actionnaires Familiaux Silica

Contribution des industries chimiques

PRESENTATION. CRM Paris - 19/21 rue Hélène Boucher - ZA Chartres Est - Jardins d'entreprises GELLAINVILLE

Directions Marketing : réussir vos challenges stratégiques et opérationnels d aujourd hui

Provide supervision and mentorship, on an ongoing basis, to staff and student interns.

Plan de la présentation

JSIam Introduction talk. Philippe Gradt. Grenoble, March 6th 2015

Service management. Transforming the IT organization and driving it across the enterprise. Carlo Purassanta. Integrated Technology Services Executive

Schneider Electric. Lyon. 30 mars 2015

La construction durable : quelle stratégie d innovation d. Pascal Casanova, Directeur R&D, Lafarge

TROIS ASPECTS DE LA COMPARAISON ALLEMAGNE-FRANCE SUR L ELECTRICITE

Renewable Energy For a Better World. Transforming Haïti s energy challenges into wealth and job creating opportunities ENERSA

Capture et stockage du CO2 (CCS)

PEINTAMELEC Ingénierie

Discours de Eric Lemieux Sommet Aéro Financement Palais des congrès, 4 décembre 2013

(en millions d euros) Ventes 247,1 222,9 Marge brute (55,7) (30,8) En pourcentage du chiffre d affaires -22,5 % -13,8 %

Quatre axes au service de la performance et des mutations Four lines serve the performance and changes

Morocco Road Show Casablanca Feb 23. Meziane GHAOUI. North Africa Regional Manager

Comparaison internationale de stratégies de recherche et d innovation

GDF SUEZ. Branche Energie Europe et International. Jean-Pierre Hansen

Présentation de Schneider Electric aux actionnaires

IODE Consulting I Intelligence on Demand Slide 1

REVITALIZING THE RAILWAYS IN AFRICA

Stratégie DataCenters Société Générale Enjeux, objectifs et rôle d un partenaire comme Data4

Acquisition et transmission d entreprise

Big Data en (Ré)Assurance

Perspective de la voiture électrique Quelle technologie pour quel marché?

Enjeux et défis en assurance habitation Marc-Olivier Faulkner 18 novembre 2011

Stratégie IT : au cœur des enjeux de l entreprise

BOOK STAGE 2013 / 2014 OFFRES DE

1 Les parcours proposés : Ce sont des filières de spécialisation proposées par les enseignants. Ils constituent un guide dans le choix des cours.

Une stratégie Bas Carbone

Lafarge lance une Offre d'achat

RÉSULTATS ANNUELS 2013 Réunion financière du 5 mars 2014

La Poste choisit l'erp Open Source Compiere

Manufacturing Intelligence Séminaire Connected Entreprise ( 12 mars 2015)

TRIUMF ACCÉLÉRER LA CROISSANCE DES ENTREPRISES CANADIENNES GRÂCE AUX SCIENCES ET À L INNOVATION. Consultations prébudgétaires 2014

Efficience énergétique et électricité solaire

RESULTATS ANNUELS 2013 PRESENTATION SFAF

François Louesse Comment rédiger un bon projet de R&D européen? Bien choisir son programme

SEMINAIRE SAS VISUAL ANALYTICS LAUSANNE, MARCH 18 : JÉRÔME BERTHIER VALERIE AMEEL

THE OUAGADOUGOU RECOMMENDATIONS INTERNET INFRASTRUCTURE FOR AN AFRICAN DIGITAL ECONOMY 5-7 MARCH 2012

Acquisition visant à renforcer significativement notre position dans le secteur des produits de santé grand public

Le cloud conçu pour votre organisation.

Entreprises Citoyennes: Sécurité et Risques Industriels. Journées Annuelles du Pétrole. Christiane Muller, Air Liquide. Les Hydrocarbures de l extrême

Eco-Conception. Démarche et livrables Guy Laudereau Sept 2008 technique. environnement. attentes des clients. coût

La révolution des Métiers Nouveaux métiers, nouvelles compétences: quels enjeux pour l entreprise. Février 2015

Comment réduire les émissions de CO 2? Les réponses de l'ifp

We Generate. You Lead.

Projet de réorganisation des activités de T-Systems France

Table ronde gestion de l énergie : réseaux, stockages, consommations

La BDP. Système financier International. La Balance des Paiements I- Le Compte courant. Identité du Revenu National.

Pourquoi un fort intérêt de l industrie du pneumatique pour les nanomatériaux?

Point de Contact National. Assurer l approvisionnement en matières premières non énergétiques et non agricoles

Restoring people s trust in their government by making governments more open and transparent


Gaz naturel, électricité et services

CONSEIL EN STRATÉGIE ET TRANSFORMATION D ENTREPRISE

La transformation digitale Enjeu majeur en Afrique. Journées des Entreprises Numériques

3 minutes. relation client. avec Orange Consulting. pour tout savoir sur la. construisez et pilotez votre relation client

CONCLUSION. 31 mars 2015 Laurène Chochois Helpdesk REACH&CLP Luxembourg

POSITION DESCRIPTION DESCRIPTION DE TRAVAIL

Présentation Macro-économique. Mai 2013

Frequently Asked Questions

La transition énergétique L Energiewende allemande. 7 Conclusions clés. Une initiative de la Fondation Heinrich Böll Publié le 28 novembre 2012

Cegedim : Un chiffre d affaires 2013 en léger recul en organique*

Lean approach on production lines Oct 9, 2014

Saint-Gobain Group Suppliers Charter

Bienvenue. au Pôle. de l ENSAMl

11 Février 2014 Paris nidays.fr

NEW POINT-OF-VIEW & DIRECTION

Transition énergétique Les enjeux pour les entreprises

L offre d énergie: une comparaison France, Allemagne et Japon. Par Pierre Lasserre, Sciences économiques Université du Québec à Montréal

Préconisations pour une gouvernance efficace de la Manche. Pathways for effective governance of the English Channel

Organisation de la veille marketing: convaincre les sceptiques

NOUVEAU PAPIER GRAND FORMAT POUR TRACEURS JET D ENCRE ET PPC

Conférence Investisseurs. 1 er avril 2008

Baromètre Responsabilité Sociale et Environnementale du Secteur Automobile

Our connections make a world of difference

La gestion actions. Nicolas Pelletier Responsable de la Gestion active Actions américaines BCV Asset Management

GREAT-WEST LIFECO 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % [2]

ADHEFILM : tronçonnage. ADHEFILM : cutting off. ADHECAL : fabrication. ADHECAL : manufacturing.

Theme Sensorial marketing, from stores to Internet : retailers and sensorial marketing integration in multichannel distribution management.

CLES DE COMPREHENSION DE LA BEST EXECUTION

Gaz Non conventionnels DES RESSOURCES pour le futur

NOM ENTREPRISE. Document : Plan Qualité Spécifique du Projet / Project Specific Quality Plan

SOS! Parent Teens Acculturation Conflict in Immigrant Families

Mise en place d un système de cabotage maritime au sud ouest de l Ocean Indien. 10 Septembre 2012

BCGE. Profession de foi de la BCGE

Les Obligations Convertibles (introduction)

Tarifs des principales opérations de placement en vigueur au

Les tendances du marché de. la production d électricité. dans le monde. participation d entreprises privées locales ou internationales

Etendre le champ du PHYSIQUE. PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT pour les Directions Fonctionnelles. Diapositives. En 1 ou 5

Transcription:

Réunion avec les actionnaires familiaux 28 novembre 2013

Delivering on our strategy Jean-Pierre Clamadieu

Our strategic vision Build a strong leader participating in the reshaping of the global chemical industry Be a model of sustainable chemistry, attracting and growing the people who will imagine, engineer and make the solutions that meet the global challenges society faces, creating value for all our stakeholders 3

Enhancing our business profile B. Solvay s ability to Extract value GROW 90% of sales in businesses ranking among top 3 global leaders ENHANCE Chemlogics RESTORE EXIT A. Value creation potential of industry segment 2011/2013 Solvay Group Chemical Industry Solvay businesses 4

Differentiated strategic priorities through our businesses REBITDA breakdown* Consumer Chemicals Driving growth, maintaining low capital intensity 23% 28% ~50% 5% Advanced Materials Driving growth, delivering high capital returns 11% 33% 2012** Performance Chemicals Enhancing sustainable cash generation ~60% Functional Polymers Energy Restoring profitability 2016** 5 *Breakdown excludes Corporate Business Service Percentages indicate relative weight of business in the Group overall portfolio **2012 as per historical report.; 2016, Chlorovinyls discontinued, Chemlogics consolidated

Strategic repositioning toward a less asset intensive and a more sustainable model Tangible Assets Replacement Value/Sales Group CO 2 intensity (ton CO 2 eq/eur Sales) Group Energy intensity (10 15 J/EUR Sales) 1,25 1,20 17,9-7% -4% -17% 1,16 1,15 14,8 Former Perimeter Current Perimeter Former Perimeter Current Perimeter Former Perimeter Current Perimeter 2012 base 6

Focused on being a model of sustainable chemistry Taking Commitments Planet Customers Reach excellence in safety & health Deploy unmatched sustainable portfolio management Reduce our impact on environment Investors Suppliers Energy consumption Greenhouse gas emissions Groundwater consumption Air emission* Water emissions** Sustainable water management*** Communities Manage risk Develop rich & balanced social dialogue Employees Providing sustainable solutions * Substances with a photochemical ozone creation potential ** Substances with an eutrophication potential *** At all sites under water stress by 2020 7

Réunion avec les actionnaires familiaux Novecare, «Solutions for surface chemistry» Emmanuel Butstraen Président de Novecare 28 novembre 2013

Sommaire Novecare, un puissant moteur de croissance Un portefeuille renforcé de solutions innovantes et durables avec Chemlogics Des perspectives ambitieuses 9

Novecare en bref Chiffre d affaires 2013 attendu 1,6 Md REBITDA 2013/2016 Croissance à 2 chiffres* 11 sites de production 1 site en construction 12 centres de R&D 5 sites de production 1 site en construction 4 centres de R&D 20% 42% CA 5% 33% 2 sites de production 1 centre de R&D 10 sites de production 1 site en construction 5 centres de R&D * Croissance estimée à plus de 21% de 2013 a 2016 en comprenant Chemlogics 10

4 technologies focalisées sur 5 marchés Marchés Technologies 50% Tensioactifs 30% Polymères 10% Dérivés phosphorés 10% Amines de spécialité En % du chiffre d affaires de Novecare en 2013 (proforma Chemlogics) 11

Les solutions de Novecare pour ses clients Moussant Anti-dérive Pénétrant Hydratant Démêlant Agent de séchage Gélifiant Lubrifiant Emulsifiant 12

Une stratégie centrée sur les régions en forte croissance et la chimie de spécialité Croissance organique Focalisée sur des segments à plus forte valeur ajoutée En investissant dans les pays émergents Centrée sur le développement de l excellence et la compétitivité Innovation Afin d élargir notre offre de solutions de spécialité En se focalisant sur les marchés Pétrole & Gaz / Agro / HPC Croissance externe En vue de renforcer notre offre de solutions de spécialité sur-mesure Pour accroître nos positions dans les régions en forte croissance 13

Une croissance portée par des acquisitions ciblées créatrices de valeur Pays Acquisition Cible C.A. Statut de l intégration Chine Feixiang T4 2010 Amines Chine >200 M Inde Sunshield T3 2012 Inde 20 M Amérique du Nord Chemlogics T3 2013 Solutions pour le pétrole et le gaz ~400 M Brésil ERCA T4 2013 Actifs de production au Bresil - 14

Chemlogics : une nouvelle étape dans l amélioration du profil d activité du Groupe Solvay renforce sa position de leader dans le secteur des spécialités chimiques pour l extraction du pétrole et du gaz Solvay poursuit sa transformation vers des segments à forte croissance Solvay contribue à la transition énergétique en développant des solutions plus durables pour l exploitation des énergies fossiles et innovantes dans le secteur des énergies renouvelables 15

Une offre complémentaire à celle de Novecare Leader dans l industrie chimique pétrolière et gazière aux Etats-Unis Produits et services facilitant l extraction du pétrole et du gaz, en particulier non conventionnels Gisements de pétrole et de gaz Site de Chemlogics Chiffres clés* CA de ~ 500 M$ EBITDA de ~125 M$ Croissance à 2 chiffres du CA & de l EBITDA sur la période 2009-2013 Organisation 3 sites de production ; 8 centres de formulation ; 6 centres R&D Situés à proximité des clients 277 employés * Sur les 12 derniers mois 16

Une offre renforcée sur un marché à fort potentiel de croissance Marche mondial du pétrole et gaz (en Md US$) Offre de solutions complète 20 15 10 5 0 Reste du Monde Etats Unis +6% 2013 2014 2015 2016 2017 +6% +6% 2013 2017 Forage Cimentation Contrôle de l argile Agents de mouillage Retardateurs de ciment Additifs de perte de liquide Gélifiants Crosslinkers Non émulsifiants Ressources actuelles (équivalent en Md de T de pétrole) Stimulation Réducteurs de friction Biocides 52 35 30 +6% 32 4 60 Production Bloqueurs de migration des gaz Agents d'amélioration de l'écoulement Démulsifiants Scavengers Source: EIA, BP, SRI, Roland Berger, Solvay Chemlogics Novecare Un savoir-faire renforcé afin de mieux répondre aux besoins de nos clients avec des solutions sur mesure 17

Une offre élargie de solutions et produits durables Gélifiants Leader en polymère naturel (Guar) Autres Inhibiteurs de corrosion Augmentation de la longévité des tubes de forage Biocides Amélioration de la qualité sanitaire de l eau recyclée Démulsifiants Séparation de l eau et du pétrole pour augmenter les quantités d eau recyclée Chiffre d affaires 2012 combiné de 900 M$ Réducteurs de friction Réduction de la puissance pompage (baisse de l empreinte CO 2 ) «Cross linkers» Réduction de la quantité de gélifiants pour diminuer la consommation d eau Utilisation plus importante d'eau recyclée : 12 cycles contre 4 Non émulsifiants Des avantages durables résultant de la combinaison des portefeuilles 18

Les aspects financiers VALEUR DE L ENTREPRISE : 1 345 M$ 10,7x EBITDA* 8,7x EBITDA* en tenant compte des effets fiscaux D importantes synergies identifiées FINANCEMENT DE LA TRANSACTION Trésorerie disponible Emission d obligations hybrides à hauteur de 1,2 Md réalisée avec succès, pour renforcer le bilan et anticiper le remboursement d emprunts à échéance 2014 * Chiffres des 12 derniers mois à septembre 2013 19

Avec les conditions de prix exceptionnelles du Guar Générer une croissance créatrice de valeur durable REBITDA Poursuite de la croissance organique à deux chiffres Centré sur des segments ciblés et dans des régions à forte croissance Soutenue par l innovation Accélération de la croissance par des acquisitions créatrices de valeur Croissance +20% Croissance à 2 chiffres 2010 2012 2013 2016 Estimation Estimation Novecare, un puissant moteur de croissance pour Solvay 20

Réunion avec les actionnaires familiaux 28 novembre 2013

Plus de 55 000 puits répertoriés aux Etats-Unis utilisant des produits chimiques clairement identifiés 22