Communiqué de presse



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Transcription:

Communiqué de presse

Sommaire Préambule - Kickstarter dépasse le milliard de dollars collectés - Mouvement de fonds ou épiphénomène? - Un ensemble d opportunités et d enjeux pour les différents acteurs économiques Introduction - Que recouvre le principe du financement participatif?. Un marché émergent. Une réglementation qui s adapte en France. Les avantages du financement participatif. Les limites du financement participatif. Les facteurs clés de succès d une plate-forme de financement participatif. Les clés de la réussite d une campagne de crowdfunding. Crowdfunding : quelles opportunités pour les acteurs économiques? I. Le Crowdfunding comme solution alternative au financement de projet A. Nouvelles tendances et défis en matière de financement 1. Amorçages, ETI, PME : des besoins en financements qui ne sont pas tous satisfaits par les marchés financiers traditionnels 2. Devenir acteur de son épargne B. Le développement du financement participatif comme solution alternative au financement de projet(s) ou d entreprises 1. Définition 2. Un développement mondial rapide 3. Des modèles de plates-formes différents selon les besoins II. Crowdfunding : quelles opportunités pour les acteurs économiques? A. Le financement participatif : menace ou opportunité pour le secteur bancaire? 1. Les établissements de crédit : maîtrise du marché et segmentation 2. Engagement du secteur bancaire dans des démarches de financement participatif B. Les ONG : renouvellement de l appel à la générosité du public 1. Un nouveau canal de communication et de distribution pour les ONG 2. Engagement des ONG dans des démarches de financement participatif C. Les grands groupes : retrouver de l agilité et de la R&D à peu de frais 1. Identification dès le démarrage des startups prometteuses 2. Des initiatives qui se multiplient D. Les collectivités territoriales : proximité et financement citoyen 1. Le financement participatif, solution alternative aux manques de financements publics 2. La nécessité de proximité et d indépendance de l épargne française 3. Choisir son type de plate-forme : spécialiste ou généraliste? Conclusion - Le crowdfunding, un nouveau marché? - Un véritable outil de financement - Une innovation disruptive - Un nouveau canal de distribution 2

Avant propos LES ANNÉES 2010 sont marquées par le succès des modèles collaboratifs disruptifs sur Internet dans de multiples domaines, de l hébergement (Airbnb) à l automobile (Uber, Blablacar). La finance n y échappe pas, avec la finance participative ou crowdfunding. Un virage stratégique et structurel du financement de l économie se dessine. Le crowdfunding fait évoluer la perception des consommateurs, des investisseurs ou encore des entrepreneurs concernant le financement de projet(s). C est l application à la finance d une évolution plus large du développement de la «consommation collaborative» : modèles de circuits courts et de désintermédiation, achats groupés, partage d information, services partagés et services collaboratifs. UNE DIVERSITÉ DE MODÈLES Source : ADN co 3

Avant propos Cette innovation disruptive concerne tous les acteurs de la chaîne de financement et offre des conditions attractives pour les investisseurs comme pour les porteurs de projet(s) : produits simples, coûts réduits, réglementation simplifiée, nouvelle approche du risque, diversification de l offre de placement, épargne de proximité, contrôle et traçabilité des projets Le financement participatif n est donc pas réservé exclusivement aux «petites entreprises». Il s adresse à l ensemble des acteurs économiques : banques, grandes entreprises, associations, collectivités territoriales C est un outil qui offre des opportunités très variées : nouveau canal de communication et de distribution, viralité, agilité, nouvelles sources de revenus, maîtrise des approches communautaires, innovation partagée, renforcement de l attachement à la marque, etc. 3 SCÉNARIOS DE MISE EN PLACE POSSIBLES 1. Partenariat avec une plate-forme pour investir dans des projets innovants, labelliser des projets, gagner en visibilité, mettre en place des opérations marketing, etc. 2. Création de plate-forme en raison d importantes commissions des plates-formes existantes, pour conserver sa souveraineté, assurer un contrôle total sur l infrastructure, etc. 3. Passer par une plate-forme en marque blanche pour un accompagnement dans les aspects techniques et réglementaires, une gestion de la collecte des fonds (paiements, administration des flux, gestion multi banques), une intégration dans le système d information de l entreprise, une animation communautaire, etc. 3

Postface ADN CO A VOULU APPORTER UN POINT DE VUE ORIGINAL SUR LA QUESTION DU CROWDFUNDING et sur son impact pour les grands acteurs économiques: établissements de crédit, mais également grandes entreprises, associations et collectivités territoriales. C est le premier livre blanc sur cette thématique qui intègre les témoignages d acteurs concernés directement par le financement participatif: établissements financiers (AXA France, Paris EUROPLACE, Société Générale), organismes gouvernementaux (BPI, CCI, Commission européenne), associations de consommateurs et professionnelles (ASF, MEDEF, UFC-Que Choisir), acteurs du financement participatif (EOS Venture, Mangopay, MPISE, My Major Company, Spear, Ulule, Wiseed), ONG (Fondation de France) Édouard-François de Lancquesaing, Conseiller / Advisor, Paris EUROPLACE «Le financement des PME/ETI, en France, comme en Europe est l un des principaux défis auxquels la finance européenne devra faire face dans les mois et années à venir, tant les besoins sont considérables». Axel de Martène, membre de cabinet et assistant personnel du commissaire européen sortant Michel Barnier «En parallèle des annonces à propos du crowdfunding en France, reste à voir ce qu il se passera dans les pays voisins et à l échelle Européenne. Compte tenu de son essor et de la diversité des législations locales en Europe, une question d harmonisation se pose. Aujourd hui, les plateformes qui s implantent dans différents pays européens ont souvent besoin de créer des filiales. Elles sont confrontées aux réglementations locales sur le crowdfunding.» Thibault Lanxade, président du Pôle Entrepreneuriat et croissance du MEDEF «Depuis 2009, de plus en plus d épargnants ou d investisseurs ont manifesté leur intérêt à soutenir des entreprises locales. Le choix de la relation de proximité est une manifestation du regain d intérêt pour les projets ou les produits fabriqués ou vendus localement. Le crowdfunding répond à cette quête de sens dans le financement de projets, mais aussi à une tendance des épargnants à privilégier le circuit court. En effet, les plateformes de financement participatif instaurent une désintermédiation en faveur des épargnants et des entrepreneurs.» 4

À propos d ADN co CRÉÉ EN 1992, ADN CO EST UNE SOCIÉTÉ DE CONSEIL SPÉCIALISÉE DANS LES PAIEMENTS, LE CRÉDIT ET LES SERVICES FINANCIERS. Ses consultants sont issus du monde de la banque et des services. Ils ont suivi l ensemble des évolutions de la carte, des moyens de paiement, du crédit et des innovations dans les services financiers, en France et à l étranger. ADN co accompagne ses clients dans les différentes phases de leurs projets en France ou à l international. Contact Presse - Romain Dreyfus : romain.dreyfus@adn-conseil.com Tél. : +33 (0)1 44 71 95 39 - Port. : +33 (0)6 20 51 03 28 - Christian Moulet : christian.moulet@adn-conseil.com Tél. : +33 (0)1 44 71 90 04 - Port. : +33 (0)6 6 60 58 58 42 Arnaud Franel Éditions - contact@arnaudfranel.com 27-29, rue Raffet - 75016 Paris Tél. : +33 (0)1 47 79 07 64 - Fax : +33 (0) 1 47 79 07 61 5