UFSH FOOTBALL PROJET SPORTIF

UFSH FOOTBALL PROJET SPORTIF

Table des matières 1. OBJECTIFS... 4 2. PRINCIPES GENERAUX... 5 2.1. ORIENTATIONS... 5 2.2. HARMONISATION... 5 2.3. AXES DE DEVELOPPEMENT... 6 3. ORGANIGRAMME... 7 3.1. PROPOSITION... 7 3.2. ROLE ET MISSION... 8 3.2.1. VICE-PRESIDENT... 8 3.2.2. REFERENT EDUCATEUR... 8 3.2.3. COORDINATEUR TECHNIQUE... 8 3.2.4. COORDINATEUR... 8 3.2.5. RESPONSABLE... 8 4. AMBITIONS SPORTIVES... 9 4.1. OBJECTIFS... 9 5. ORGANISATION... 10 5.1. GROUPE SENIORS... 10 5.1.1. SENIORS... 10 5.1.2. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES... 10 5.2. GROUPE FOOTBALL A 11 : U19 U18 U15... 10 5.2.1. CATEGORIE U19... 10 5.2.2. CATEGORIE U18... 10 5.2.3. CATEGORIE U15... 10 5.2.4. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES... 11 5.3. GROUPE FOOTBALL A EFFECTIF REDUIT U13 A U5... 11 5.3.1. CATEGORIE U9 A U5... 11 5.3.2. CATEGORIE U11... 11 5.3.3. CATEGORIE U13... 11 5.3.4. STAGES SPORTIFS... 11 5.3.5. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES... 11 5.4. GARDIENS DE BUT... 12 6. CELLULE TECHNIQUE... 13 Objectifs / Orientations Page 2 sur 16

6.1. CONSTITUTION... 13 6.2. PRINCIPE GENERAUX... 13 7. MATERIEL ET EQUIPEMENT... 14 7.1. MATERIEL SPECIFIQUE EDUCATEUR... 14 7.2. EQUIPEMENT SPORTIFS... 14 8. BUDGET... 15 8.1. SPONSORING... 15 9. DIVERS... 16 9.1. GESTION DES ARBITRES... 16 Objectifs / Orientations Page 3 sur 16

1. OBJECTIFS Ce projet est un cadre de vie, d expression et de fonctionnement dans lequel les éducateurs, les joueurs, les parents et les dirigeants doivent évoluer avec sérénité pour des objectifs sportifs, pédagogiques et communs. Plaisir Rigueur Convivialité Une organisation, une planification et des moyens à mettre en œuvre pour s impliquer Force d action Des conditions de développement pour vivre ensemble et se dynamiser Une structure sportive et une organisation pour se fédérer autour d un projet commun Force de progrès Force d attraction Objectifs / Orientations Page 4 sur 16

2. PRINCIPES GENERAUX 2.1. ORIENTATIONS Une équipe technique organisée et liée à l équipe dirigeante La proposition d un organigramme PROJET SPORTIF Une cellule technique comprenant les coordinateurs, les responsables, le référent technique et les vice-présidents Un lien renforcé entre les différents acteurs de notre club Conserver et accentuer l état d esprit du club Par conséquent, des appels à candidature seront réaliser pour l encadrement des jeunes pour la saison suivante (catégorie U15, U18, U19 et Séniors) afin d avoir des éducateurs et des dirigeants issus du club et transmettre nos valeurs. Des consultations et des propositions auprès de nos jeunes joueurs seront faîtes également pour des projets éducatifs (Catégorie U11, suivi d une équipe sur 2 ans, arbitrage). Par conséquent, un souci d évolution constant des éducateurs et l ensemble des dirigeants. Ainsi, le dialogue entre les éducateurs sera accentué par la mise en place d une observation mutuelle en semaine et match du week-end afin de maintenir un éveil pédagogique. Cette Gestion sera réalisée par le coordinateur technique. L éducateur et la pédagogie au centre du projet sportif Par conséquent, la communication autour des matinées pédagogiques permettra une mobilisation générale pour démarrer la saison et effectuer un point de passage intermédiaire en cours de saison. Un retour écrit sera fait sur le contenu de ces matinées par le coordinateur technique. Par conséquent, notre école de football labélisée «or» nous l impose, une dynamique club doit exister afin que les éducateurs continuent leur formation ou les découvrent. 2.2. HARMONISATION Harmoniser les principes pédagogiques de l ensemble des éducateurs dans la gestion des différentes catégories - Gestion des remplaçants Etre vigilant sur les temps de jeu mis à part les cas particuliers, notamment les seniors 1 et 2 Etre vigilant sur le statut de remplaçant, chaque joueur doit savoir appréhender de démarrer sur le banc - Assiduité Présence obligatoire pour être convoqué Continuité et présence aux entraînements pendant les vacances scolaires et week-end sans match pour le foot à 11 Le joueur doit avertir de son absence aux entraînements et aux matchs pour le foot à 11 - Retard Démarrage sur le banc le week-end pour le foot à effectif réduit - Absence sans prévenir le week-end 1 match de suspension ferme pour toutes les catégories - Valorisation du règlement intérieur Affichage et site internet Les éducateurs doivent relire les grandes lignes pour rappeler aux joueurs leur engagement - Conduite en compétition Attention aux objectifs à court terme, notamment le résultat - Image du club Comportement général de l éducateur permet un bon comportement des joueurs, et donc une belle image du club Principes généraux / Harmonisation Page 5 sur 16

2.3. AXES DE DEVELOPPEMENT Ces 4 grands axes sont majeurs dans un cadre associatif et sportif, ils se rattachent naturellement les uns aux autres. Projet sportif du club Projet du joueur UFSH FOOTBALL Projet de jeu Projet de l éducateur Principes généraux / Axes de développement Page 6 sur 16

3. ORGANIGRAMME 3.1. PROPOSITION Président Représentant éducateur Jean-Jacques MOREAU Freddy BRICAUD Vice - Président Vice - Président Coordinateur technique Hakim ARAR Christophe GICQUEL Freddy BRICAUD Coordinateur Séniors Foudil OULAMI? Coordinateur foot 11 Jeunes Responsable foot effectif réduit Pierrick SENECHAL Responsable séniors A & B Responsable séniors C & D Responsable U18 Responsable U15 Responsable U13 Responsable U11 Responsable Foot3 & Foot 5 Freddy BRICAUD Rodrigue NEGRE Alphonse FAYE Mickaël LE CORRE Arnaud PARE Norbert JOULIN Franck CHAIGNEAU Organigramme / Proposition Page 7 sur 16

3.2. ROLE ET MISSION 3.2.1. VICE-PRESIDENT Vision générale Lien direct entre partie technique et équipe dirigeante (Bureau et conseil d administration) Garant du bon fonctionnement général Participation aux commissions techniques 3.2.2. REFERENT EDUCATEUR Référent technique dans le conseil d administration Participation aux commissions techniques 3.2.3. COORDINATEUR TECHNIQUE Organisation technique du club Vision générale et disponibilité Animation d une équipe d éducateurs et de dirigeants Animation commission technique Développer un état d esprit, une identité et une dynamique club Garant des règles, de l éthique, et des responsabilités Maintenir l éveil technique et pédagogique 3.2.4. COORDINATEUR Organisation propre à ses catégories Vision générale et disponibilité Garant des règles, du projet sportif, de l éthique, et des responsabilités Animation d une équipe d éducateurs et de dirigeants Participation aux commissions techniques 3.2.5. RESPONSABLE Organisation propre à sa catégorie Garant des règles, du projet sportif, de l éthique, et des responsabilités Animation d une équipe d éducateurs et de dirigeants Participation aux commissions techniques Organigramme / Rôle et mission Page 8 sur 16

4. AMBITIONS SPORTIVES 4.1. OBJECTIFS PROJET SPORTIF Politique d apprentissage sur les axes de développement pour le football à effectif réduit avec qualité pédagogique Politique d apprentissage et de pré compétition sur les axes de développement pour le football à 8 catégorie U12/U13 Les forces d attraction, d action et de progrès doivent nous permettent d atteindre le niveau ligue pour les catégories U 15, U 18, U 19 et réduire les écarts entre les différentes équipes d une catégorie pour une plus grande homogénéité Pérenniser le niveau DRS/DH pour l équipe 1 et le niveau DSD/PH pour l équipe 2 Maintenir les niveaux actuels avec un encadrement répondant aux attentes des joueurs L essentiel reste l objectif pédagogique Organisation / Objectifs Page 9 sur 16

5. ORGANISATION 5.1. GROUPE SENIORS 5.1.1. SENIORS Entraînement mercredi 20 h 22 h et vendredi 20h00 22h00 - pour les groupes A et B Entraînement mardi 20 h 22 h et jeudi 20 h 22 h pour les groupes C D et E Groupes A et B formés pour l entraînement avec ajustement suivant la performance individuelle et les déséquilibres d effectif Intégration des meilleurs U19 Elaboration des équipes A, B, C le vendredi soir. La composition des équipes D et E peut être finalisée le samedi matin avant 12 h. 5.1.2. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Le coordinateur et les responsables ont pour objectifs pédagogiques : - Augmenter le niveau individuel et collectif des joueurs - Respecter le règlement intérieur - Porter la dotation du club - Etre la locomotive pour le club, dans l esprit, le jeu et l investissement des joueurs - Accentuer la participation des joueurs aux actions techniques du club (encadrement, arbitrage jeunes, tournoi, manifestations) - Gérer les compositions d équipe - Gérer les conflits - Gérer les effectifs (quantité) 5.2. GROUPE FOOTBALL A 11 : U19 U18 U15 5.2.1. CATEGORIE U19 Entraînement mardi et jeudi pour les U19 20 h 00 22 h 00 Elaboration des équipes A et B le jeudi soir 5.2.2. CATEGORIE U18 Entraînement mercredi et vendredi pour les U18 18 h 30 20 h 00 Elaboration des équipes A et B le vendredi soir 5.2.3. CATEGORIE U15 Entraînement mardi et jeudi pour les U15 18 h 30 20 h 00 Elaboration des équipes A, B et C le jeudi soir Organisation / Groupe Football à 11 : U19 U18 U15 Page 10 sur 16

5.2.4. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Le coordinateur et les responsables ont pour objectifs pédagogiques : - Augmenter le niveau individuel et collectif des joueurs - Respecter le règlement intérieur - Affiner la culture tactique - Faciliter l intégration vers les seniors pour les U19 - Accentuer la participation des joueurs aux actions techniques du club (encadrement, arbitrage jeunes, tournoi, manifestations) - Gérer les compositions d équipe - Gérer les conflits - Gérer les effectifs (quantité) 5.3. GROUPE FOOTBALL A EFFECTIF REDUIT U13 A U5 5.3.1. CATEGORIE U9 A U5 Moi et le ballon Entraînement mercredi pour les U9 13 h 30 14 h 45 Elaboration des équipes le mercredi Potentiel de 65 joueurs 5.3.2. CATEGORIE U11 Entraînement mercredi pour les U11 15 h 00 16 h 30 Elaboration des équipes le mercredi Potentiel de 60 joueurs 5.3.3. CATEGORIE U13 Entraînement mercredi pour les U13 16 h 45 18 h 30 Entraînement lundi ou mardi pour les U13 17 h 30 18 h 30 Moi et le ballon et les autres Moi, le ballon et les autres dans un esprit de pré-compétition Elaboration des équipes le mercredi soir 2 entraînements par semaine jusqu en novembre et de nouveau à compter de mars, accompagné de U11 Potentiel de 50 joueurs 5.3.4. STAGES SPORTIFS Des stages sportifs seront réalisés à chaque vacance scolaire 5.3.5. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Le coordinateur et les responsables ont pour objectifs pédagogiques : - Respecter le règlement intérieur - Porter la dotation du club - Développement par cycle - Initiation à l acquisition des bases techniques, éveil au football - Initiation au développement moteur (souplesse, agilité, motricité) - Développer la notion de jeu et d équipe - Décliner l apprentissage du football, le développement de la technique, de l enfant et la notion de jeu - Gérer les compositions d équipe (Tranche d âges et niveau à partir des U13) Organisation / Groupe Football à effectif réduit U13 à U5 Page 11 sur 16

- Conciliateur - Définir des capitaines d équipe - Gestion des effectifs (quantité) Le rôle du responsable du football à effectif réduit est très important. L objectif est de mener une politique d apprentissage dans ces 4 catégories, auprès évidemment des joueurs mais également des éducateurs, des dirigeants et des parents. L axe de progression se situe donc autour des joueurs et de son environnement, tout en respectant les principes de la FFF. La présence, l observation et les interventions sont essentielles dans l approche pédagogique auprès des dirigeants, éducateurs et parents. Organisation propre à ses catégories. Animation des entraînements et soutien technique et pédagogique aux éducateurs et dirigeants. Garant des règles, du projet sportif, de l éthique, et des responsabilités. Animation d une équipe d éducateurs et de dirigeants. Le rôle de chaque responsable de catégorie est de conforter et d appliquer les méthodes pédagogiques ainsi que les axes de développement du projet sportif. Celui du responsable de l école de foot est sur la volonté éducative et sportive du club auprès des joueurs, des éducateurs, des dirigeants et des parents. 5.4. GARDIENS DE BUT Entraînement mercredi pour les U19 et seniors 19 h 30 22 h 00 Séance spécifique organisée par Cédric Dubois Entraînement lundi pour l école des gardiens de buts 18 h 30 22 h 00 Séance spécifique organisée par Hervé Pierre Cellule technique / Gardiens de but Page 12 sur 16

6. CELLULE TECHNIQUE 6.1. CONSTITUTION La cellule technique comprend : - Le coordinateur technique - Le coordinateur senior - Le coordinateur football à 11 - Le responsable football à effectif réduit - Les responsables de catégorie - Les 2 vice-présidents concernés - Le référent technique 6.2. PRINCIPE GENERAUX PROJET SPORTIF La commission technique sera organisée et animée par le coordinateur technique La commission technique sera organisée tous les 2 mois L échange, l expérience, le vécu et la solidarité seront les centres d intérêts. Ainsi, l objectif est de se rencontrer et exposer différentes problématiques (Gestion de groupe, entraînement, causerie, etc ) Des thèmes précis seront également abordés (Organisation défensive et offensive, animation, mental, etc ) La cellule technique va accentuer le travail sur la documentation Le cellule technique organisera 2 matinées pédagogiques sur l année sportive avec un maximum d éducateurs Organisation et retour sur l observation lors de ces commissions techniques Attitude positive Matériel et équipement / Principe généraux Page 13 sur 16

7. MATERIEL ET EQUIPEMENT 7.1. MATERIEL SPECIFIQUE EDUCATEUR PROJET SPORTIF Pierrick s assure, chaque semaine, de la bonne tenue du matériel en retirant du circuit les ballons usés, les chasubles déchirés et le matériel détérioré. Pierrick recueille les besoins des éducateurs en matière de ballons, coupelles, chasubles, tableau, véléda. La dotation équipement est identique entre les différents éducateurs (gestion biannuel) et suivi par un référent équipement. 7.2. EQUIPEMENT SPORTIFS L entretien des terrains synthétiques doit être réalisé 2 fois par mois. Pierrick recueille les problèmes liés aux vestiaires, éclairage et terrain pour un entretien suivi en partenariat avec la Ville de Saint- Herblain. Par rapport à l utilisation illicite du terrain, prendre contact systématiquement avec la Ville de Saint-Herblain. L utilisation du terrain des calvaires doit revenir une priorité le week-end. Nécessité de buts amovibles pour la qualité des entraînements. Budget / Equipement sportifs Page 14 sur 16

8. BUDGET 8.1. SPONSORING Dans le cadre du projet sportif, et pour parvenir à ses objectifs, la commission sponsoring devra se structurer, s étoffer et mener des actions régulières de prospection pour conquérir de nouveaux partenaires et sponsors Son rôle primordial devra être appuyé par les autres commissions pour qu elle puisse parvenir à ses fins Divers / Sponsoring Page 15 sur 16

9. DIVERS 9.1. GESTION DES ARBITRES PROJET SPORTIF Une commission a vu le jour pour les gérer au mieux le besoin d arbitre pour les compétitions internes (matchs officiels ou amicaux) mais aussi pour essayer de dénicher de futurs arbitres pour répondre au règlement ligue / district sur le nombre d arbitre que nous devons avoir. Divers / Gestion des arbitres Page 16 sur 16