Page 2 Technologies et Innovation, les apports du à la compétitivité Faire de la réglementation et des exigences normatives une opportunité d innovation productive. Colloque A3TS St Etienne le 2 juin 2015
Constat Page 3 Quelles soient chroniques, accidentelles, technologiques ou naturelles, les pollutions de l eau, de l air, du sol, les changements climatiques, l apparition de nouvelles maladies graves ne cessent de s accroître dans le monde. Pour y faire face
Constat Page 4 Réglementations européennes de plus en plus nombreuses, complexes Réglementations européennes de plus strictes De plus en plus d activités mécaniciennes concernées et procédés impactés Les coûts de traitement des déchets non valorisés, des rejets des effluents, d air, du sol augmentent Les Taxes sur les activités polluantes coûteront de plus en plus chères
Contexte Page 5 Avec le règlement REACH, les disparitions de substances va devenir un phénomène répétitif qui va s accélérer. L industrie doit s organiser pour rendre routinières les opérations de substitution La société évolue, la réglementation change et l industrie doit s adapter
Situations critiques et risques possibles Page 6 Situations critiques Rupture d approvisionnement Production dégradée Recherche de solutions dans l urgence COUTS INDESIRABLES POUR L ENTREPRISE QUI NUISENT A SON IMAGE, SON FONCTIONNEMENT, SA PRODUCTIVITE, SON DEVELOPPEMENT. Retours client Arrêt de la ligne de production Pertes de marché Difficultés financières Contrôles des administrations Méconnaissance de la réglementation Amendes Coûts de remise en état Coûts de traitements des déchets et rejets Risques potentiels Défaut de conformité Mises en demeure Solutions non optimisées Obsolescence Insatisfaction clients Arrêt de la ligne de production
Opportunités d innovation Page 7 Situations Opportunités critiques Rupture d approvisionnement Production dégradée Recherche de solutions dans l urgence Utilisez COUTS la réglementation INDESIRABLES comme POUR levier L ENTREPRISE de différenciation QUI NUISENT A SON Transformez FONCTIONNEMENT, les coûts indésirables SA en budget PRODUCTIVITE, d investissement SON pour de nouvelles DEVELOPPEMENT. technologies Retours client Vision Arrêt globale de la du ligne risque, de veille technologique production Anticipation des impacts Différentiation Pertes de par marché rapport à la concurrence, Difficultés financières Alternatives innovantes et pérennes Contrôles des administrations Méconnaissance de la réglementation Amendes Coûts Veille de réglementaire, remise en étatappropriation Coûts de de traitement la réglementation élevés Innovation Risques potentiels Défaut de conformité Mises en demeure Solutions non optimisées Obsolescence Insatisfaction clients Arrêt de la ligne de production
Analyse du Page 8 Situations possibles Risques possibles Réponses du Méconnaissance de la réglementation Contrôles des administrations Recherche de solutions dans l urgence Défaut de conformité Mises en demeure Solutions non optimisées Obsolescence Veille réglementaire, appropriation de la réglementation Vision globale du risque, veille technologique Anticipation des impacts Production dégradée Insatisfaction clients Différentiation par rapport à la concurrence Rupture d approvisionnement Arrêt de la ligne de production Alternatives innovantes et pérennes
Page 9 Les opportunités d innovation Les projets
Les projets d innovation et pérennes Page 10 Mise en forme, usinage Pièces"sales" Dégraissage Nettoyage Préparation de surfaces Pièces "propres" Pièces traitées Dégraissage Traitements de surfaces Prise en compte des enjeux Prise en compte des budgets d investissement et d exploitation Prise en compte des performances techniques Prise en compte des réglementations et des normes
Procédés innovants Dégraissage / Nettoyage des pièces Page 11 Technologies conventionnelles de dégraissage / nettoyage Technologies innovantes de dégraissage / nettoyage Procédés hermétiques solvant Efficace pour enlever les fluides aqueux 5 Efficace pour enlever les huiles Respecteux de l'environnement 4 entières CO2 Supercritique Respecteux de l' hygiène et de la sécurité des opérateurs 3 2 1 Adapté aux pièces complexes Vapeur sèche 0 Econome en énergie Adapté aux petites pièces Procédés lessiviels Mise en œuvre par immersion Peu onéreux au fonctionnement Adapté aux grandes pièces Laser Accessible à l'investissement Facilité pour sa mise en œuvre CO2 SC Lessive Solvants Chlorés Plasma Neige Glace
Procédés innovants Procédés sol gel et liquides ioniques TRL : Niveau de Maturité de la Technologie Page 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Liquides ioniques Réaliser des dépôts de métaux impossibles en milieu aqueux Dépôt d aluminium Objectif : maîtrise du procédé Opportunités : Substitution de revêtements électrolytiques ou chimiques comme le cadmiage ou le nickelage (qui contiennent des CMR) Dépôt d autres métaux comme le titane Membre actif du programme européen IONMET Diminuer le coût d utilisation des aciers inoxydables Propriétés : maintien des performance de résistance à la corrosion sur produits plats Solution développée : SOL-GEL Revêtement sol-gel sur acier inoxydable ferritique de type AISI430 en remplacement d acier inox austénitique (304 & 316) Economie d achat matière > 20% Valorisation : brevet / co-développement / prestation Partenaires : CIRIMAT Labo commun at Revêtement anti-corrosion pour des corps de pompes Opportunités : substitution des chromatations avant peinture, de revêtements électrolytiques (qui contiennent des CMR)
Evolution Référentiel Traitement Thermique Page 13 Développement outil d audit process pour la maitrise et le contrôle de la qualité des produits - Elaboration du référentiel RQP1 - norme NF A 02-053 publiée en 2014 - norme ISO en cours
Une démarche modulaire adaptable à votre besoin pour innover Page 14 Phase initiale -Audit de vulnérabilité de l existant et analyse des risques associés Phase 1 : Etat de l art sur les substitutions envisageables Phase 2 : Analyse comparative des substitutions envisagées selon spécifications et pérennité Phase 3 : Essais de qualification des solutions retenues Phase 4 : Montage d un projet de R&D d une substitution Phase 5 : Phase de déploiement de la solution retenue Phase 6 : Accompagnement au changement et transfert de compétences
La mutualisation des efforts Page 15 Compétences et métiers propres à chaque secteur Un métier commun : la mécanique Des priorités communes Obsolescence, anticipation, substitution, communication Un objectif commun Opportunité d innover, d améliorer la compétitivité en assurant la protection de la santé et de l environnement
Le consortium Page 16 Principe de co-financement avec possibilité de monter des projets avec des financements publics Principe du consortium REACH Partage d informations à partir des données réalisées par le Intérêts Avoir une vision et une démarche élargie et partagée Objectifs Améliorer la connaissance de chacune des parties par rapport aux impacts des matériaux et procédés utilisés Mise en place de thèmes de travail communs à l ensemble des parties Moyen terme : veilles Long terme : Programmes de substitutions Cadre du projet Accord de consortium Accords de confidentialité multilatéraux Règles de fonctionnement Modalités de financement
Page 17 Merci de votre attention Fabrice FREITAG Pôle Matériaux Métalliques et surfaces + 33 2 40 37 35 74 + 33 6 07 06 09 37 fabrice.freitag@cetim.fr