CQPI0137 Technicien de maintenance Public concerné Personnel du service maintenance avec expérience. Objectifs du stage Diagnostiquer un dysfonctionnement sur des équipements pluri technologiques Organiser une intervention de maintenance curative ou préventive Contrôler le bon fonctionnement d une machine ou installation Remplacer des pièces ou instruments défectueux Intervenir sur un système automatisé pour ajuster un paramètre ou positionner un élément de l installation Suite à une intervention, mettre en fonctionnement, monter en cadence, régler et effectuer des contrôles lors des essais Transférer et capitaliser l information Définir et piloter une action de progrès Méthode et moyens Formation en alternance possible. Evaluation Pré-formative pour validation parcours. Mise en situation sur matériel organisme formation ou entreprise. Préparation d un mémoire pour jury final. Durée maximum 4 En fonction des capacités et compétences professionnelles de chaque salarié La formation proposée est modulaire, elle associe plusieurs modules de formation liés à la technicité du métier et un accompagnement vers la passation du CQPI selon les modalités d évaluation définies dans le référentiel. SAVOIRS GENERAUX Environnement industriel et économique de l entreprise 7 jours La mesure économique de l'entreprise : coûts et chiffrages Introduction à la macro-économie La mesure économique de l entreprise : au niveau de l entreprise (compte de résultat, bilan, tableaux de bord financier) ; au niveau des services Le positionnement de l entreprise vis-à-vis de la concurrence (coût de revient, prix de vente, valeur ajoutée, délais, etc.) Initiation à la gestion industrielle 1 jour Les différentes fonctions de l entreprise : rôles et interdépendances Les organisations du travail : service client, flexibilité, réactivité, flux et cycles L organisation de la production et les outils utilisés : ERP ou équivalent, PIC, PDP, ordonnancement, stocks, en-cours,
Qualité et prévention 1 jour La qualité : but et enjeux, principes du management de la qualité, non-conformités, rôle qualité des opérateurs de production Le système de management de la qualité : l approche processus, le système documentaire Les notions de législation et de règlementation en matière de sécurité et de conditions de travail L obligation d évaluation des risques pour la sécurité et la santé des salariés Organisation de la prévention dans l entreprise (principes généraux de prévention, document unique, plan de prévention...) Les acteurs de la prévention Sensibilisation au LEAN 1 jour Historique, théorie générale de la démarche LEAN et les outils principaux Savoir communiquer et travailler en équipe pluridisciplinaire SAVOIRS TECHNOLOGIQUES ORGANISATION DE LA MAINTENANCE Capacité 2 du référentiel CQPI : Organiser une intervention de maintenance curative ou préventive Capacité 7 du référentiel CQPI : Transférer et capitaliser l information La maintenance industrielle Généralités et terminologies Les différents types de maintenance Les opérations et niveaux de maintenance La maintenance Préventive Conditionnelle Définition et applications Les avantages La maintenance Corrective Définition Organisation de la maintenance corrective La maintenance Préventive Systématique Définition et applications Le plan de maintenance Préventive La traçabilité et ses utilisations Les rapports d activité L historique Les stocks Les statistiques Les indicateurs et leur mise en forme
LA MECANIQUE : INITIATION La lecture de plan Les généralités Les coupes, les sections et symboles Les tolérances et ajustements La lubrification Les huiles et les graisses Les différents principes de lubrification Les opérations de contrôle et de renouvellement La technologie Les assemblages Les courroies et chaines Les roulements : différents types Les liaisons, les guidages Les réducteurs, variateurs et renvois d angle Applications Démontage, analyse de fonctionnement et remontage sur différents mécanismes Diagnostique de défaillance LA MECANIQUE : PERFECTIONNEMENT La lecture de plan Rappel des bases du dessin industriel Etude chaine cinématique La technologie Les roulements : usure, montage Les embrayages Les freins et moteurs frein La métrologie Les appareils de mesure Applications Diagnostique de défaillance Organisation d une intervention Mécanique Démontage et méthodes de remontage de systèmes mécaniques ELECTROTECHNIQUE / INITIATION Qu est que l électricité? Notions de base, I,U Notions de puissance, Loi d Ohm Le courant alternatif et ses différentes formes Les mesures au multimètre Les risques de l électricité L équipement électrique Les conducteurs et câbles en BT Les contacts électriques et ses commandes Les contacteurs et relais Les fusibles Les sectionneurs et interrupteurs Les disjoncteurs Les relais thermiques Les temporisations Les départs moteur, appareillages multifonctions Les transformateurs
ELECTROTECHNIQUE / INITIATION (suite) Architecture des systèmes automatisés Les entrées /sorties Les machines tournantes Le moteur asynchrone triphasé Le moteur à courant continu L acquisition des données Les capteurs statiques Tout ou Rien (TOR) Câblages de schémas électriques Symbolisation et normalisation Repérage et méthodologie Démarrage direct d un moteur asynchrone Inversion sens de rotation Démarrage étoile triangle Applications Pratiques de maintenance Mise en situation sur équipements électromécaniques Les équipements de sécurité électrique La gestion des arrêts d urgence Les capteurs de sécurité ELECTROTECHNIQUE / PERFECTIONNEMENT Maintenance des Systèmes Automatisés Qu est que l électricité? Rappel sur les notions de base de l électricité Les régimes de neutre Rappel sur les risques de l électricité L habilitation électrique, les consignations Architecture des systèmes automatisés Rappel sur les entrées / sorties Dialogue Homme / Machine L équipement électrique Le convertisseur de fréquence Les transformateurs Le moteur Pas à Pas Le moteur Brushless Câblage de schémas électriques Câblages avec intégration d API Les équipements de sécurité électrique Les capteurs de sécurité et autres technologies Les relais et automates de sécurité Applications Pratiques de maintenance Mise en situation sur systèmes automatisés Organisation d une intervention Electrotechnique
PNEUMATIQUE / INITIATION Notions fondamentales Définition des unités, pression, débit Principes de production et distribution de l air comprimé Les actionneurs Les vérins Les moteurs La préhension par le vide La centrale pneumatique Installation type Les compresseurs Le traitement de l air Les réservoirs et ses accessoires La filtration Les auxiliaires Les appareils de débit, pression et les clapets Les sectionneurs Les accessoires Le réseau de distribution Les tuyauteries et les raccords Les pré-actionneurs Les distributeurs : différents types, dispositif de commande et de pilotage Les bloqueurs La lecture de schémas Les symboles et schémas Câblage et maintenance Câblage et mise en œuvre des composants Le diagnostique de défaillances PNEUMATIQUE / PERFECTIONNEMENT Notions fondamentales Rappel sur les règles fondamentales de la pneumatique Les règles de sécurité La lecture de schéma Symbolisation et lecture de schémas industriels L équipement pneumatique Les îlots de distribution La préhension par le vide Les sectionneurs, dispositif de mise en pression progressif Câblage et maintenance Câblage et mise en œuvre des composants sur systèmes automatisés Le diagnostique de défaillance Organisation d une intervention pneumatique
HYDRAULIQUE INITIATION Notion de fluidique Les Forces, Pression, Débit Les différents écoulements et pertes de charge Les fluides, caractéristiques, filtration Les unités de mesure Les dangers liés aux installations Dangers liés à la pression, température, inflammabilité et aux mouvements mécaniques et charges motrices Technologie des composants de base et symbolisation Les pompes Les tuyauteries Les actionneurs Les distributeurs Le contrôle de débit / pression Les circuits ouverts simples Mise en œuvre de différents circuits modulaires sur banc d essai Mise en évidence des propriétés hydrauliques, des réglages et leurs limites HYDRAULIQUE PERFECTIONNEMENT CIRCUITS OUVERTS La physique hydraulique (rappel) Technologie et symbolisation des composants Les pompes à débit fixe et variable La régulation de pression La régulation de débit pilotée La distribution modulaire et juxtaposable Les cartouches à clapets : différentes fonctions Les accumulateurs et accessoires Les interfaces hydroélectriques La symbolisation Etude des circuits ouverts simples et complexes Etude du fonctionnement général Lecture de schéma, traçage des circuits dans différentes phases Les différents fluides Les principales caractéristiques des fluides Les conditions d utilisation Les différentes pollutions La filtration et le contrôle de température Le positionnement des filtres Les échangeurs de température Les contrôles périodiques de pollution Application sur banc hydraulique Simulation sur banc d essai et mise en évidence de l influence des réglages Organisation d une intervention hydraulique
L HYDRAULIQUE PROGRESSIVE Généralités Définition de l hydraulique progressive Les domaines d application Comparaison des différentes technologies: TOR / Progressive Les composants L électroaimant proportionnel Les limiteurs / régulateurs de pression à commande proportionnelle Le régulateur de débit à commande proportionnelle Les distributeurs à commande proportionnelle Les cartes électroniques Les servovalves électro-hydrauliques Les principes de régulation Synoptique L analyse de schéma Définition de la boucle ouverte et boucle fermée Application sur banc hydraulique Simulation sur banc d essai et mise en évidence de l influence des réglages Organisation d une intervention hydraulique INITIATION AUX AUTOMATISMES Capacité 5 du référentiel CQPI : Intervenir sur un système automatisé pour ajuster un paramètre ou positionner un élément de l installation La logique combinatoire Introduction à la logique Opérateurs logiques de base Constitution d un système automatisé Technologie de la partie commande Les actionneurs TOR (Tout Ou Rien) Les différents capteurs de contrôle Les capteurs d information : inductif, capacitif, pressostat, Le Grafcet Présentation et principe de fonctionnement La séquence unique Les particularités Les Automates Programmables Industriels (API) L architecture Les différentes cartes Les mémoires Le câblage des Entrées / Sorties Les moyens de communication Les différents langages Les accès spécifiques à la Maintenance Applications Pratiques Mise en situation sur systèmes automatisés Organisation d une intervention
PERFECTIONNEMENT AUX AUTOMATISMES PROGRAMMABLES Capacité 5 du référentiel CQPI : Intervenir sur un système automatisé pour ajuster un paramètre ou positionner un élément de l installation La logique combinatoire Rappel des bases de la logique Mise en équation et simplification Technologie de la partie commande Les actionneurs Tout Ou Rien et analogique Les régulateurs TOR et à action proportionnelle (P.I.D.) Le GEMMA (Guide d Etude des Modes de Marche et d Arrêt) L organigramme Le Grafcet Rappel sur la constitution du GRAFCET La sélection de séquence Les séquences simultanées Les Automates Programmables Industriels Rappel sur l architecture Exploitation des infos du panneau de l automate Applications Pratiques Mise en situation sur systèmes automatisés avec étude de programmation Organisation d une intervention sur un automate programmable LA CONDUITE DE MACHINE Capacité 3 du référentiel CQPI : Contrôler le bon fonctionnement d une machine ou installation Capacité 6 du référentiel CQPI : Suite à une intervention, mettre en fonctionnement, monter en cadence, régler et effectuer des contrôles lors des essais Le pilotage La préparation de la production La mise en route, montée en cadence La conduite en marche normale La conduite en marche dégradée Les arrêts La consignation des installations Les fonctions périphériques La maintenance, les méthodes La qualité, la sécurité Applications Exercices de conduite sur machine automatisée
LES OUTILS DE RESOLUTION DE PROBLEME ET L AMELIORATION CONTINUE Capacité 8 du référentiel CQPI : Définir et piloter une action de progrès Comprendre le problème Comment choisir un problème Comment constater un problème Comment poser un objectif Collecter l information Préparer et organiser la collecte Réaliser et suivre la collecte Utiliser les informations Participer à l analyse et aider à la mise en œuvre de la solution définie Le diagramme de PARETO Le QQOQCPC Le diagramme des causes / effets Les pourquoi? La matrice de compatibilité Le PDCA Développer les idées / Sélectionner les idées Favoriser le consensus au sein de l équipe Construction d un outil pour la résolution de problèmes sur le terrain sur la base d une approche 8 D MANAGER ET CONDUIRE UN PROJET D AMELIORATION DE MAINTENANCE (Process, Machine, Ergonomie, Sécurité) Capacité 8 du référentiel CQPI : Définir et piloter une action de progrès Le contexte, enjeux et objectifs liés au projet Définition du management de projet Les différents types de projet Les fondamentaux L organisation L équipe projet Conduite de projet et obligation de résultats Conception et mise en œuvre du projet Les différentes phases du projet La planification du projet La planification des ressources Le 5 S Outil de suivi et calendrier Evaluation et prévention des risques Le lancement, l animation et suivi de projet La communication avec les différents acteurs du process Le suivi opérationnel du projet La consolidation des résultats Coûts et retour sur investissement Comment valoriser les résultats Recherche permanente d amélioration
LA METHODOLOGIE DE RECHERCHE DE DEFAILLANCE ET INTERVENTION EN SECURITE Capacité 2 du référentiel CQPI : Organiser une intervention de maintenance curative ou préventive Les phases importantes avant intervention L aspect sécurité (matériel et personnes) La consignation des équipements Utiliser ses sens (observer, sentir, écouter) Diagnostiquer Organiser o L analyse fonctionnelle du système o L émission et hiérarchisation des hypothèses o L identification de la fonction de défaillance o Mise en place des tests, mesures, contrôles Informer (opérateur, hiérarchie, historique) Rappel sur l architecture d un système automatisé L automatisme simple La chaine d action et d acquisition L interface homme / machine Mise en pratique sur système réel Travail sur équipements industriels et maquettes Les procédures d intervention Les consignations : mécanique / électrique / pneumatique / hydraulique La signalisation de la consignation Les EPI et outillages spécifiques de sécurité La procédure de remise en fonctionnement SAVOIRS TRANSVERSES Prise de note, compte rendu La prise de note en réunion Le tri et l analyse des informations recueillies Construire une synthèse Choix d un plan pour le compte rendu ou le rapport La rédaction du compte rendu ou la note de synthèse Mieux gérer son temps et ses priorités La réflexion sur le temps L analyse critique de son temps Chasser les voleurs de temps Définir ses objectifs Planifier par écrit Plan de journée Détermination des priorités Savoir déléguer 10 jours
Mettre en œuvre et déployer une démarche Lean en entreprise Le triptyque de la performance industrielle Les principes fondamentaux du LEAN Les outils du LEAN Déployer le LEAN La conduite de réunion La préparation de réunion : poser les principes d une organisation efficace La conduite de réunion La conclusion et le suivi de réunion Renforcer son aisance à l oral Comprendre la communication Quel communicant je suis? Les principes de la communication efficace La voix et le souffle La diction L organisation de la pensée dans l expression orale La prise de parole Savoir recentrer une discussion Maitriser l influence d un interlocuteur dominateur Savoir gérer ses émotions L ACCOMPAGNEMENT ET LA PREPARATION A LA CERTIFICATION 4 jours Information du tuteur : définition et accompagnement du stagiaire pour son projet Définition des différentes interventions pratiques au sein de l entreprise Mettre en relation le référentiel de capacités professionnelles du CQPI visé et son expérience professionnelle, ses projets (positionnement / évaluation pré-formative) Réaliser un suivi d avancement de projet en entreprise Formaliser un rapport visant à évaluer les capacités professionnelles Se préparer pratiquement à argumenter ses capacités professionnelles oralement devant la commission d évaluation : soutenance à blanc Aide à la rédaction du ou des mémoires Conformément à la législation sur la Formation Professionnelle Continue, lors de la clôture de la formation, un questionnaire d évaluation est remis aux participants ainsi qu un Certificat de Stage mentionnant les résultats de l évaluation.