H2020 Appels 2016-2017 Séance plénière Aula Magna NCP Wallonie, le partenaire de vos ambitions européennes
Agenda Principes généraux des programmes européens Les différentes opportunités Accompagnement et conseils NCP Wallonie : impact et voie active Financement transversaux : SME Instrument & FTI Point pratiques - 2 -
Notre cadre d activités NCP Wallonie = LE spécialiste wallon des programmes européens R&D&I Neutralité Programmes de recherche européens - 3 -
L équipe Bertrand Herry / NCP Wallonie Manager JRC, Legal & Financial, Coordination Pierre Fiasse / European Project Developer Nano, Materials, Transport & Aero Géraud Guilloud / European Project Developer ICT & Security François Louesse / European Project Developer Health, Biotechnology, Agriculture & Food Florian Carré / European Project Developer Environment, Energy & Space Sylvia Gaspard / Marketing & Strategics Specialist Isabelle Treuttens / Communication Officer prenom.nom@ncpwallonie.be - 4 -
Pourquoi ces programmes existent-ils? Volonté Commission européenne Positionner l Europe à la pointe de la R&D&I Complément régions/pays Projet transnationaux à la pointe Subsides NCP = votre guide dans ces programmes - 5 -
Programmes de recherche européens Appel à projet / an consortium proposition évaluation Retenu pour financement - 6 -
Programmes européens de R, D & I - Collaboratif (min 3*) & International (min 3*) - R,D & Innovation - Ambition de niveau international - Compétitif - 7 -
Pourquoi y participer? Développer votre business Développer votre équipe Levier financier Développer vos compétences Gagner en visibilité - 8 -
Principaux scénarii On me propose de joindre un projet Vous informer Vous rassurer Vous aider à vous positionner J ai une compétence à proposer Identifier les bons partenaires Vous inscrire dans un «réseau» Je veux monter un projet Vous accompagner à chaque étape : choix du programme Règles de participation Partenariat relecture - 9 -
Niveau de maturité technologique TRL 1: basic principles observed TRL 2: technology concept formulated TRL 3: experimental proof of concept TRL 4: technology validated in lab TRL 5: technology validated in relevant environment TRL 6: technology demonstrated in relevant environment TRL 7: system prototype demonstration in operational environment TRL 8: system complete and qualified TRL 9: actual system proven in operational environment - 10 -
Niveau de maturité technologique 'The implementation of this proposal is intended to start at TRL 4-5, target TRL 6 (NMP-2-2015-RIA) 'The implementation of this proposal is intended to start at TRL 5-6, target TRL 7 (NMP-1-2014-IA) 'The TRL of proposals submitted under the SME instrument shall be minimum 6 (BIOTEC-5-SME-INS) The technology or the technologies concerned are at least at TRL 6 (FTI-Pilot-2015-1) - 11 -
Agenda Principes généraux des programmes européens Les différentes opportunités Accompagnement et conseils NCP Wallonie : impact et voie active Financement transversaux : SME Instrument & FTI Point pratiques - 12 -
Portefeuille de programmes Horizon 2020 Programme
Programme H2020 trois priorités - 14 -
Programme H2020 trois priorités - 15 -
Programme H2020 trois priorités - 16 -
Programme H2020 trois priorités - 17 -
Point légal et financier Rappel des Données Administratives: Désigner un responsable pour la collecte et vérification des données administratives Données à rassembler par chacun des partenaires: PIC: Participant Identification Code (9 chiffres) Personne de contact sur le projet LEAR: Legal Entity Appointed Representative Statut PME, Grande entreprise, université etc. Financial Check 18-18 -
Point légal et financier Rappel des Documents légaux: «Memorandum of Understanding» Dès l élaboration de la proposition «Accord de consortium» Obligatoire dans les projets multi-bénéficiaires, accord doit être signé avant signature accord de subvention «Grant Agreement» Signature au plus tard 8 mois après la remise de la proposition Finalisation entre mois 5 et 8 19-19 -
Subsides financiers H2020 100 k + 25 k = 125 k * 70% = 87,5 k * 100% = 125 k 80 k 20 k 25 % Exception : non profit organisation à 100% - 20 -
Horizon-2020 Schémas de financement RIA - 100% (Research & Innovation Action) IA 70% (Innovation Action) CSA 100% (Coordination & Support Action) SME-Ins (Phase-2) 70%* FTI 70% (Fast Track to Innovation) - 21 -
Horizon-2020 Schémas de financement RIA - 100% (Research & Innovation Action) IA 70% (Innovation Action) CSA 100% (Coordination & Support Action) SME-Ins (Phase-2) 70%* FTI 70% (Fast Track to Innovation) 6-12 36-48 3-10 M 6-12 36-48 3-6 M 5-10 36-48 2-4 M 1 (-2) 12-24 0,5-1,5 M 3-5 12-24 1-3 M - 22 -
Ligne du temps H2020 (1) Evaluation RIA-IA CSA (mois) 5 3 0 3-4 8-9 11-12 - 23 -
The sooner the better! 09:31-24 -
Portefeuille de programmes Horizon 2020 Programme
Initiatives Technologiques Conjointes (JTI) Partenariat Public Privé (PPP) Membres industriels (fee) Commission Européenne (fonds) Roadmaps et sujets proposés par les industriels Publient des appels à projets Règles basées sur Horizon-2020 (RIA, IA, CSA) Pour PME, Universités, CRA, Hopitaux, etc. Spécificités pour chaque JTI (Flagship, membres non-financés, etc.) (GE généralement membres et sur fonds propres)* - 26 -
Initiatives Technologiques Conjointes (JTI) Clean Sky Aéronautique IMI - Innovative Medicine Initiatives Pharmaceutique BBI - Bio-Based Industries ECSEL TIC (Systèmes embarqués) FCH Full Cell Hydrogen - 27 -
Portefeuille de programmes Horizon 2020 Programme
Financements SPW-DGO6 Schémas de financement Era-Nets (40 à 80%) (Spécificités par programme) Eurostars (40 à 80%) 3-5 24-36 1-2 M 3-4 24-36 1-2 M FAPESP & BPI (40 à 80%) (Accords bilatéraux) Beware fellowship (40 à 80%) 2-3 24-36 0,5-1 M 1-2 24-36 0,2-0,3 M - 29 -
Agenda Principes généraux des programmes européens Les différentes opportunités Accompagnement et conseils NCP Wallonie : impact et voie active Financement transversaux : SME Instrument & FTI Point pratiques - 30 -
Services NCP (1/2) Choix du programme de financement Aide sur les règles de participation Mise en place du partenariat Gestion de la PI - 31 -
Services NCP (2/2) Interactions avec les agences de financement Relecture critique du projet Gestion du projet - 32 -
Topics dans Horizon-2020 Specific Challenge : The challenge is therefore to develop a new generation of transport technologies able to comply with stricter post Euro 6 limits under real world driving conditions while complying with future legislation on CO 2 emissions and air quality with significant less noise Scope : Proposals should address one or more of the following - Low environmental impact brake systems to reduce micro and nano particles emissions while improving the measurement and understanding of their effects on health and the environment requesting a contribution from the EU of between EUR 4 to 10 million each Expected Impact : proposals should demonstrate a 15% improvement in fuel consumption for gasoline and 5% for diesel in comparison to the best vehicles on the market in 2013 Type of action : Innovation Action - 33 -
Comprendre l impact Le principe - 34 -
Comprendre l impact Road-to-market - 35 -
Définir la chaîne de valeur - 36 -
3 façons de trouver des partenaires - 37 -
Augmenter votre visibilité européenne - 38 -
Quelques autres éléments à prendre en compte dans le choix 09/06/2015-39 -
Nouer des partenariats 09/06/2015-40 -
Agenda Principes généraux des programmes européens Les différentes opportunités Accompagnement et conseils NCP Wallonie : impact et voie active Financement transversaux : SME Instrument & FTI Point pratiques - 41 -
H2020 - Instrument PME 42
Horizon-2020 Schémas de financement RIA - 100% (Research & Innovation Action) IA 70% (Innovation Action) CSA 100% (Coordination & Support Action) SME-Ins (Phase-2) 70%* FTI 70% (Fast Track to Innovation) Phase-1 (topics) Etude de faisabilité, Business Plan, Analyse de Risque, PI, PS, etc. 6 Mois - 50 k Phase-2 (topics) Action d innovation : Démonstration, Prototypage, Scale-up, miniaturisation, design, etc. TRL 6 Phase-3 Coaching Accès financements à risque - 43 -
Ligne du temps H2020 (2) Evaluation SME-Ins Phase-1 (mois) 2 1-44 -
H2020 - Instrument PME Phase 1 = forfait de 50k à utiliser «librement» Sélectionné sur un business plan Finalisation du business model / viabilité économique. Analyse de risque, analyse poussée marché et clients, analyse PI, recherche de partenaires, etc. Identifier le challenge Phase 2 = Projet d innovation financé à 70% Entre 1 et 3 M pour une durée de 12 à 24 mois finalité de l instrument Demonstration, testing, prototyping, piloting, scaling-up, miniaturisation, design, market replication, Projet peut inclure de la recherche. TRL 6 à 9 Possibilité de sous-traiter des activités 45
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Fast Track to Innovation - 47 -
Fast Track to Innovation Pilote (2015-2016) Entièrement bottom-up Activités d innovation close-to-market Ouvert à tous types de participants Time-to-Grant : 6 mois Time-to-Market : 36 mois - 48 -
Programme H2020 trois priorités - 49 -
Horizon-2020 Schémas de financement RIA - 100% (Research & Innovation Action) IA 70% (Innovation Action) CSA 100% (Coordination & Support Action) SME-Ins (Phase-2) 70%* FTI 70% (Fast Track to Innovation) FTI Toutes thématiques Industriels : 2/3, 2/4 ou 3/5 (ou 60% budget) Etapes entre démo et mise sur le marché : Validations en conditions réelles, normes et standards, pilotes, etc. - 50 -
Ligne du temps H2020 (3) Evaluation FTI (mois) 3-4 2-3 - 51 -
Calendrier 2016 (TBC) Avril 2016: deadline #1 Septembre 2016 : deadline #2 Fin octobre 2016 : premiers contrats signés Décembre 2016 : deadline # 3-52 -
H2020-FTIPilot-2015-1 Analyse Scope from the demonstration stage through the market uptake last development step to reach the market and achieve wider deployment at least TRL 6 can be interdisciplinary specify intended outcomes & its key performance indicators/success criteria - 53 -
Echelle TRL - 54 -
H2020-FTIPilot-2015-1 Analyse Scope include a business plan describing the market potential, the business opportunities, measures to enhance the commercial take up & credible commercialisation strategy impact clearly described in both qualitative and quantitative terms actors that can play a role in commercialisation process are encourage to take part - 55 -
H2020-FTIPilot-2015-1 Analyse Expected impact fast development, commercial take up & wide deployment of sustainable innovative solutions time to initial market take-up no later than 3 years after the beginning of the FTI project enhanced competitiveness and growth of business partners in the consortium in terms of turnover and job creation - 56 -
H2020-FTIPilot-2015-1 Analyse Expected impact increased industry participation, including SMEs, and more industry first time applicants to H2020 leveraging more private investment addressing transnational value-chains and/or EU wide or global markets. - 57 -
Eligibilité du consortium 3 à 5 partenaires de 3 pays différents (EU/AC) Consortium à dominante industrielle 2 des 3 à 4 partenaires : private for profit 3 des 5 partenaires : private for profit 60% du budget pour private for profit Tous types de partenaires : industrie, université, centre de recherche, cluster, end-users, association, incubateurs, investisseur, secteur public, - 58 -
Financement - budget Projets de maximum 3M de financement EU Budget EU 2015 : 100 M Budget EU 2016 : 100 M 50 à 70 projets financés en 2015, puis en 2016 Taux de succès attendu : entre 6% et 9% - 59 -
Activités financées Validation de systèmes en conditions réelles Recherches pré-normatives / certification Tests des settings standards et tests de performance / pilotes / banc d essai Validation du business modèle ~ - 60 -
Modèle de proposition Disponible à l adresse suivante : http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/other/call_ptef/pt/h20 20-call-pt-ia-fti-pilot_en.pdf - 61 -
Modèle de proposition Impact section 2 Expected impacts Measures to maximise impact Dissemination and exploitation of results IP, knowledge protection and regulatory issues Communication - 62 -
Modèle de proposition Excellence Section 1 Objectives Relation to the Work programme Concept and approach Ambition - 63 -
Modèle de proposition Implementation Section 3 Work Plan Work packages, deliverables, milestones Management structure and procedures Consortium as a whole Resources to be committed - 64 -
Evaluation Seuils d éligibilité de financement total de 12/15 score "Impact" au minimum de 4/5 A distance Panel de quatre experts indépendants Pas de consensus meetings Feedback permettant aux participants de comprendre les pistes d évolution Re-soumission possible - 65 -
Evaluation En cas d ex-aequo, les critères de différentiation : Valeur du critère 'Impact' Montant du budget alloué aux PME Nombre des first time applicant industriels Nombre des participants industriels Equilibre de genre au sein du consortium 1 2 3-66 -
Agenda Principes généraux des programmes européens Les différentes opportunités Accompagnement et conseils NCP Wallonie : impact et voie active Financement transversaux : SME Instrument & FTI Point pratiques - 67 -
En Pratique Networking lunch et networking café Respect des sessions en cours Marque d intérêt par topic dans les ateliers - 68 -
Merci de votre attention Contact NCP Wallonie: Bertrand HERRY Manager Tél : +32 (0) 10.47.19.66 bertrand.herry@ncpwallonie.be - www.ncpwallonie.be - 69 -