QR CODE. L AGENCE URBAINE D ESSAOUIRA 2 ème PRIX DES NATIONS UNIES POUR LE SERVICE PUBLIC CATEGORIE 4, REGION «AFRIQUE», 2013

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Transcription:

QR CODE L AGENCE URBAINE D ESSAOUIRA 2 ème PRIX DES NATIONS UNIES POUR LE SERVICE PUBLIC CATEGORIE 4, REGION «AFRIQUE», 2013

SITUATION AVANT L INITIATIVE LES AGENCES URBAINES sont les Etablissements publics chargés de mettre en application la politique gouvernementale en matière d urbanisme ont un rôle de première importance dans l encadrement du développement des territoires. ont accumulé 29 ans d'expertise en matière d'ingénierie territoriale et d'expérience dans la planification et la gestion urbaines. 26 agences urbaines couvrent depuis 2006, l'ensemble du territoire national. 4 nouvelles agences urbaines viennent d être créées en juin 2013.

SITUATION AVANT L INITIATIVE LES AGENCES URBAINES Cependant, les Agences Urbaines souffrent du manque de moyens financiers et logistiques en totale inadéquation avec l'évolution de ses missions et l augmentation considérable du volume des activités annuelles face aux rapports de tensions liés à la gestion urbaine. Leurs actions concentrent les critiques des citoyens, de ses partenaires locaux malgré tous leurs efforts déployés, sont souvent accusées de complexité administrative

SITUATION AVANT L INITIATIVE LES AGENCES URBAINES Pour remédier à cette situation, les AU sont amenées, pour rapprocher l'administration des citoyens : à communiquer d'avantage mais à moindre cout à développer de nouveaux services publics en ligne à s'engager dans le chantier de la dématérialisation et la simplification des démarches et des procédures.

PLAN D'ACTION STRATÉGIQUE l AUESS a engagé depuis 2011, une politique pour repositionner son image via une communication innovante basée sur les NTIC. Ces actions ont pu être réalisées exclusivement au sein de l Agence Urbaine grâce aux connaissances techniques de ses ressources humaines et à leurs esprits d innovation et d initiative. 1. Nouvelle identité visuelle (juin 2011) 2. Nouveau site web avec de nouvelles fonctionnalités comme les résultats des commissions (04 NOVEMBRE 2011) 3. Présence sur les réseaux sociaux : Facebook, Twitter.. (depuis déc 2011) 4. Le développement d outils de communication dédiés aux usagers de téléphonie mobile (2012)

NOUVELLE CONSTITUTION DU ROYAUME DU MAROC JUIL 2011 «LES CITOYENNES ET LES CITOYENS ONT LE DROIT D ACCÉDER À L INFORMATION DÉTENUE PAR L ADMINISTRATION PUBLIQUE, LES INSTITUTIONS ÉLUES ET LES ORGANISMES INVESTIS D UNE MISSION DE SERVICE PUBLIC.» Article 27

Marche des télécommunications au Maroc Janvier 2012 «A fin 2011, le parc du mobile totalise +36,5 millions lignes en service» 25 Janvier 2012 Communiqué: Croissance remarquable en 2011

OBJECTIFS DE L INITIATIVE S'inscrire dans la mise en œuvre de l'article 27 de la constitution du Royaume relatif au droit des citoyens d'accéder à l'information détenue par l'administration publique Profiter de l essor que connaît le marché des télécommunications Adopter des nouvelles technologies de communication innovantes, accessibles, gratuites et efficaces Communiquer l actualité de l AUESS de façon moderne, efficace, simple et rapide Elargir la population cible des communications de l AUESS aux usagers des Smartphones et des tablettes informatiques

INITIATIVE : QR CODE Mars 2012 l Agence d Urbaine d Essaouira adopte la technologie QR Codes dans le cadre de son système de communication pour mieux servir ses partenaires (personnes physiques ou morales) notamment les promoteurs immobiliers et les professionnels mais aussi les citoyens, chercheurs et société civile qui s intéressent au fait urbain.

INITIATIVE : QR CODE Un QR code est un code 2D développé par la compagnie japonaise Denso Wave au Japon en 1994. Devenu gratuit et libre de droits en 1999, le code QR (de l'anglais, QR Code: Quick Response Code) est un standard international. C'est une sorte de code barre en 2D. Le contenu que comporte ces carrés noirs et blancs, peut être décodé rapidement. Le code QR peut contenir jusqu'à 7.089 caractères numériques et 4.296 caractères alphanumériques.

INITIATIVE : QR CODE Atouts du QR code la plus grosse capacité de stockage d information des codes 2D Une taille réduite (1,6 cm de côté mini) grande vitesse de décodage (d où son nom : Quick Response Code) licence libre normes standards popularité mondiale

INITIATIVE : QR CODE les codes 1D : Codes barres codes unidimensionnels (inventés en 1952) les QR codes ou Code matriciel Le QR Code est un code 2D 1 dimension 2 dimensions Peut coder une vingtaine de caractères plusieurs milliers de caractères

INITIATIVE : QR CODE Lire un QR code Pour lire un QR code imprimé, il te faut : un téléphone mobile doté de: 1. appareil photo intégré 2. connexion à internet 3. programme qui permet de décoder le QR code (on dit «lecteur QR code», voir page suivante Méthode: 1. Lancer le programme 2. Scanner le code 3. Découvrir le message

INITIATIVE : QR CODE Mise en ligne Mise en ligne du 1er QR code le 21 février 2012 et annonce officielle le 05 mars 2012 (Communiqué) Lien web: www.auessaouira.ma et lien pour télécharger la fiche des QR codes goo.gl/ik9ib Disponibilité: 24/24 heures et 7/7 jours la population cible : citoyens, entreprises, fonctionnaires, administrations, MRE, investisseurs, Promoteurs, Architectes,

INITIATIVE : QR CODE Bénéfices attendus du QR code Le coût de création, de la mise en service et de la consultation des QR codes est : 0 Dhs meilleure visibilité avec un très faible investissement image innovante par la modernisation des outils de travail et par l assouplissement des procédures Consolidation de l impact de communication en renforçant la transparence et la proximité au Citoyen retour sur investissement : traçabilité de l utilisation par l emploi des Short URL et augmentation des flux vers le site web de l AUESS et ses comptes aux réseaux sociaux Gain en performance en mesurant et en analysant les comportements des utilisateurs

INITIATIVE : QR CODE Analyser & Mesurer la fréquentation Emploi des short URL pour générer les QR codes (goo.gl ou bit.ly) Emploi de Google Analytics pour mesurer en temps réel la fréquentation du site web Les comptes Facebook et Twitter permet de répondre aux questionnements des usagers et d avoir aperçu sur leur satisfaction. Les commentaires enregistrés sont tous, positifs et encourageants. Rubrique «suggestions» disponible sur site web. Enquête de satisfaction de la politique de qualité disponible sur site web

INITIATIVE : QR CODE Mesures d'accompagnement de la mise en place 1. Annonce de la mise en ligne préalablement en interne 2. Communication externe large public : communiqués et interviews accordés aux JT des 2 chaines nationales, à la presse écrite et aux radios ; annonces sur les réseaux sociaux et opération d emailing 3. Diffusion des fiches des QR Codes auprès du Ministère de tutelle, des partenaires locaux et de toutes les communes de la province d Essaouira 4. Organisation avec le réseau des agences urbaines (MAJAL) d un workshop pour en généraliser l usage 5. Exposé au profit des étudiants de l Ecole Supérieure de Technologie d Essaouira : effectué en fin 2012

MEDIATISATION RELATION PRESSE

SENSIBILISATION Affichage Publications Web 2.0

SENSIBILISATION & PARTAGE Généraliser sur l ensemble des Agences Urbaines MARS 2012 Organisation par La Fédération MAJAL en partenariat avec l AUESS d un workshop pour généraliser l usage des QR codes aux autres agences urbaines du pays.

SENSIBILISATION & PARTAGE Les QR codes adoptés par la majorité des Agences Urbaines

INNOVATION Site web version mobile AVRIL 2012 L AUESS dispose depuis avril 2012 d une version mobile optimisée de son site web. variante adaptée aux écrans des Smartphones et des tablettes tactiles. www.auessaouira.ma/mobile

PREMIERS RÉSULTATS Evolution de l utilisation des QR codes L évolution de l utilisation des QR codes dépend en grande partie de la communication de l AUESS : reportages à la TV, articles dans la presse écrite ou annonces sur réseaux sociaux. Mais nous pouvons affirmer que depuis leur mise en place, la moyenne de visites au site web a doublé et la part de visiteurs via mobiles ou tablettes a plus que triplé (* : du 05/03/12 à fin 2012) DEVELOPPEMENT DE LA FREQUENTATION DU SITE VIA MOBILES de 6,1% en 2011 à 20,1% en 2012

PREMIERS RÉSULTATS

NOUVEAUX CHANTIERS coordination et communication inter-services Nouvelle version du site web : bilingue, interactive, adaptée aux écrans pc mobile - tablette avec nouvelles fonctionnalités liées au système d information et avec échanges de données avec nos partenaires(2ème semestre 2013) Elaboration en cours de projets d applications informatiques basées sur un système d information global de l AUESS Mutualisation des bases de données de la gestion urbaine: signature d une convention pilote avec la municipalité d El Hanchane

MENTION 2 ème PRIX DES NATIONS UNIES POUR LE SERVICE PUBLIC CATEGORIE 4, REGION «AFRIQUE», 2013