SIG, une entreprise de service public engagée 29 avril 2016 Stéphane Maret Directeur GRD
Propriétaires Entreprise de droit public autonome Capital de CHF 100 millions : 30% 55% Communes genevoises 15% 2
Direction générale Vincent Collignon Directeur commercial Yves de Siebenthal Directeur Environnement Gilles Garazi Directeur Transition énergétique Céline Gauderlot Directrice Finances Christian Brunier Directeur général Stéphane Maret Directeur Gestion des réseaux de distribution Robert Monin Directeur Ressources humaines Patricia Solioz Mathys Directrice Services partagés Alain Zbinden Directeur Droit et risques Directeur général adjoint 3
Répartition des revenus SIG 1 022 MCHF de chiffre d affaires Télécoms 2% Autres revenus 2% CHIFFRES AU 31.12.2014 Services 3% Valorisation des déchets 6% Eaux usées 8% Energie électrique 24% Eau potable 9% Chaleur/froid à distance 4% Gaz 20% Distribution électrique 22% 4
Ressources humaines 145 métiers pour vous servir RH Admin. Droit Finances Commerce/ marketing IT Ingénierie Techniciens et spécialistes 5
Notre patrimoine 6
Réseaux de distribution Notre mission de gestionnaire des réseaux Assurer le service clients en cas de demande et/ou réclamation Gérer la conduite des réseaux Facturer la consommation des clients régulés et éligibles et gérer les fournisseurs tiers Gérer l accès des tiers au réseau et les changements de fournisseurs Gérer les appareils de comptage et mettre à disposition les données de consommation, indépendamment du fournisseur Contrôler les installations électriques intérieures et le travail des installateurs Construire les ouvrages électriques nécessaires au développement cantonal et raccorder les clients Contrôler les fuites Entretenir et exploiter le réseau, gérer les dépannages 7
Un défi énergétique Moins consommer 8
Faire diminuer la consommation d énergie des Genevois Engagée dans le développement durable, SIG adopte une position innovante : ne pas multiplier les ventes, mais fournir une énergie de qualité, utilisée à bon escient Stimuler l économie locale Favoriser les énergies renouvelables Accroître l indépendance énergétique du canton Service public engagé dans le développement durable Anticiper les objectifs cantonaux, fédéraux et européens Préserver l environnement et les ressources naturelles Economiser coûte moins cher que produire 9
Impact du programme éco21 Des résultats encourageants Consommation électrique à Genève Autres impacts (météo, etc.) tendance depuis 2009 0,5% par année Impacts dus à la législation et aux changements de normes Économies générées par éco21 (-100 GWh) tendance jusqu en 2008 + 1,5% par année 10
Economies d électricité 110 GWh d électricité économisés pour 2015 20 GWh de plus économisé chaque année Economies possibles probables 120 Economies d'électricité financées par éco21 Economies en GWh/an 100 80 60 40 20 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Optiwatt Ambition Négawatt Communs immeubles Eco-social Ménages Incitations transitoires 11
éco21 pour tous MÉNAGES MOYENNES ENTREPRISES ET COLLECTIVITÉS GRANDES ENTREPRISES ET COLLECTIVITÉS RÉGIES ET PROPRIÉTAIRES IMMOBILIERS Activéco Opérations écosociales Chaleur renouvelable Optiwatt Solution Eclairage performant Solution Froid professionnel Ambition Négawatt Communs d immeubles Chaleur renouvelable Optimisation Distributeurs efficaces 12
Un défi énergétique Mieux consommer 13
Electricité Vitale Une électricité 100% renouvelable 94,5% de l électricité fournie par SIG est d origine renouvelable et certifiée L énergie renouvelable 100% hydraulique 20% Vitale Vert 40% Vitale Vert 80% Vitale Bleu 60% Vitale Bleu L énergie 100% écologique et 100% locale 14
Gaz Vitale Un gaz naturel neutre en carbone Un gaz naturel neutre en CO 2, grâce au financement de projets environnementaux Neutre en carbone 20% Vitale Vert 80% Vitale Bleu 10% Biogaz genevois 90% Compensé avec des projets environnementaux genevois 15
Energies renouvelables Solaire photovoltaïque 802 Centrales photovoltaïques sur le canton 2014 Inauguration du plus grand toit solaire étanche suisse sur un parking +10% 140 Augmentation de la capacité de production en 2014 Nouvelles installations solaires en moyenne par an 16
Energies renouvelables Solaire photovoltaïque 2000 2001 2002 2003 2004 0,1 MW 0,3 MW 0,7 MW 0,9 MW 1,4 MW 2005 3,0 MW 2010 7,9 MW 2014 29,9 MW OBJECTIF 2006 3,6 MW 2007 4,4 MW 2008 4,6 MW 2009 6,4 MW 2010 2011 7,9 MW 11,4 MW 2020 70 MW 2012 21,3 MW 2013 27 MW 2014 29,9 MW 17
Energies renouvelables Eolien 25 MW éoliens en service à l'horizon 2020 18
Energies renouvelables Géothermie SIG et l Etat de Genève sondent le sous-sol genevois pour valoriser la chaleur naturelle des couches terrestres 1. Prospection 2. Exploration 3. Exploitation 19
Le chauffage à distance Le réseau thermique SIG : est alimenté par la combustion de déchets ménagers, de gaz naturel ou de bois permet de se substituer aux chaufferies individuelles des immeubles (souvent du mazout) intègre les énergies renouvelables L avenir thermique se construit à Genève avec : le potentiel géothermique en cours d étude les réseaux hydrothermiques Genève Lac Nations et GeniLac 50 000 CLIENTS RACCORDÉS 400 GWH DE CHALEUR LIVRÉS / AN 45 000 TONNES DE CO2 ÉCONOMISÉES / AN 20 INSTALLATIONS DE PRODUCTION ET 200 SOUS-STATIONS 20
Le réseau de chauffage à distance 21
Genilac 22
BONNE JOURNEE! 23