Cloud Computing Enjeux stratégiques & transformationnels Franck Besnard, Principal / Strategist, VMware
La réalité de l adoption du Cloud Computing Lignes Métiers Opérations Informatiques Votre Stratégie Cloud Computing Equipes de Développement Stratégies de Sourcing Des contraintes universelles Conformité & réglementations Protection des données Politiques sécurité des stratégies différentes Efficacité opérationnelle Agilité métier & innovation Qualité de service 2
Les attentes de l adoption du Cloud 37 % Plus réactifs aux demandes de puissance IT 30 % De réduction de la charge de développement et d opérations informatiques 26 % D augmentation de revenu issue de nouvelles applications et services 50 % Des investissements du budget informatique pour aider l innovation 2/3 De budget IT sécurisé en plus par rapport à des pairs moins matures Source : VMware CIO Events 2013 & 2014 3
Les grandes tendances chez nos clients Adoption de la virtualisation x86 2009: 29% 2010: 42% 2011: 57% 2012: 62% 2013: 65% Target 2016: 80% 77% de nos clients rapportent une stratégie de virtualisation du stockage & du réseau Bénéfices attendus Tendances d ici à 2015 Impact de l adoption Accroître l adoption du Cloud Privé pour les workloads critiques (4% -> 7%) Adopter une stratégie hybride (29% des workloads en public) Accélérer la virtualisation des applications métiers critiques (SAP : 45% -> 64%) Transformer les opérations : automatisation, applications natives Cloud, fonctions d élasticité Source : VMware - Journey to IT-as-a-Service + CloudOps Transformation Benchmark 4
Les axes de transformation Opérations informatiques Informatique traditionnelle Modèle de refacturation à l utilisateur Contrats long terme (ex. outsourcing) Finances Informatique en nuage Modèle de refacturation à l usage Contrats court terme (ex. brokering) Catalogue des services techniques Composants de services simples Services Catalogue des services métiers Services complexes (ex. hybridation) Focus sur la maintenance des systèmes Equipes informatiques fragmentées Gouverance Focus sur la fourniture des services Centre d excellence unifié Infrastructure informatique Quelques releases par an (cycle en V) A base de middlewares on-premise Applications Plusieurs releases par semaine (devops) A base de frameworks dans le Cloud Infrastructure, middleware, données High availability, disaster recovery Architecture XaaS Designed-to-fail Virtualisation du compute Statique Infrastructure Software Defined Everything (SDE) Dynamique 5
Les attentes de nos clients 1 Comprendre les axes de transformation dus au Cloud Computing 2 Identifier les grandes étapes importantes de l adoption 3 Analyser les impacts sur l organisation, les processus et la gouvernance 4 Définir un plan de route stratégique pluriannuel pour le Cloud 5 Valoriser les investissements nécessaires et identifier le ROI Cloud 6 S appuyer sur un des leaders du Cloud comme Trusted Advisor 6
Quelques recommandations A faire Communiquer dès le début Embarquer les métiers Cibler des «Quickwins» Plan à 12 mois & vision à 5 ans PaaS en 1 er en embarquant IaaS Catalogue de services Comprendre ses coûts IT Bullet: Approche technologique uniquement xxx xxx A éviter Sous-estimer les investissements projets Limiter le Cloud à un simple projet d automatisation Attendre un ROI rapide Uniquement considérer le «compute» 7
VMware, votre Trusted Advisor du Cloud Accelerate Advisory Services + de 150 consultants WW Spécialisés en stratégie & transformation Ex-DSI, grands cabinets de conseil Quelques chiffres clés sur VMware + de 5 Mds $ de CA en 2013 Croissance soutenue de 15%+ + de 55,000 partenaires + 17,000 employés Nos missions Benchmarking Assessment opérationnel Diagnostics Plan de route Valorisation Trusted Advisors Source : Gartner «Critical Capabilities for X86 Server Virtualization Infrastructure» (October 2014) IDC «Worldwide Datacenter Automation Software 2013 Vendor Shares» (June 2014) 8