مرحبا. Bienvenue. Wel come

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1 مرحبا Bienvenue Wel come

2 Construisez votre Cloud Le chemin vers le Cloud Computing IaaS / PaaS / SaaS 12 / 12 / 2012 Xavier POISSON GOUYOU BEAUCHAMPS EMEA VP, Converged Cloud

3 Agenda Les importantes définitions du Cloud Le Cloud par l exemple des client s HP 3

4 Cloud Computing : définition Le Cloud Computing est un modèle de mise à disposition de services. Ce modèle repose sur les technologies actuelles pour offrir un accès à la demande (self-service) via le réseau à un ensemble élastique de ressources part agées (e.g. services, applicat ions, serveurs, stockage, et réseaux) qui peuvent être rapidement déployées et libérées avec un minimum d intervention manuelle. L ensemble des ressources assignées varie selon la charge pour permettre le paiement à l usage. MODES DE DEPLOIEMENT Public Privé Hybride/Fédéré 4 Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, LP 4 HP Confidential. The information contained herein is subject to change without notice.

5 Le Cloud aligne les priorités des CIO sur le business Cloud permet l optimisation du business Priorités business majeures des CIO Rang Les 10 plus importantes priorités 1 Croissance de l entreprise 2 Acquérir et conserver les clients 3 Réduire les coûts dans l entreprise Bénéfices Business du Cloud Développer l innovation & la croissance du business Indicateurs financiers et opérationnels Croissance du chiffre d affaires Gains, dividendes Parts de marché 4 Innovation : créer de nouveaux produits et services 5 Délivrer un résultat opérationnel 6 Améliorer l efficacité 7 Améliorer la productivité et la marge 8 Attirer et retenir le personnel 9 Accroître l efficacité des équipes de vente et de marketing 10 Se développer sur de nouveaux marchés et dans de nouvelles régions Source: Gartner Executive Program Survey, January 2012 Améliorer l agilité et la flexibilité du business Accroître la collaboration & l efficacité Time-to-market / Time-to-revenue Cash flow Coût d acquisition d un nouveau client Retour sur investissement Taux de rotation de l inventaire (MFR) Administration des patients (HLS) Satisfaction Client (CME / Utility) Ratio ventes / marketing $ (Retail) 5

6 Modèles de services SaaS PaaS IaaS Messaging (Exchange, Zimbra) Collaboration (Sharepoint, Lync) Fil es (St -a-a-s) Web hosting PC Backup; Antivirus; VDI Device management Blackberry server SAP CRM (MS Dynamics) Analytics (HP Vertica) Industry vertical (Accounting) HPC (simulation) Environnement de dévelopment Eclipse, Google Apps, Azure SQL Dat abase JBoss Operat ing Syst em Middleware (LAMP,.NET) + patches, backup, conformité, audit 6

7 Cloud pour Dev&Test Exempl e Raisons business 3000 développeurs travaillant sur des différents projets Accélérer le développement d applications pour arriver plus tôt sur le marché avec de nouvelles activités («time-tomarket») Réduire les coûts avec une meilleure utilisation des ressources et l automatisation de procédures techniques Résultats pour UH Group Time-to-market : le déploiement d infrastructure pour les projets est passé de 6 semaines à 2 heures Amélioration de l efficacité globale et réduction des coûts économie de $10M / an grâce à l automatisation Grande satisfaction des développeurs qui ont maintenant à leur disposition des outils fiables et efficaces pour déployer les ressources nécessaires à leurs projets Solution HP Création d un Cloud Dev&Test Outils d automatisation: Cloud Service Automation Network automation Operations Orchestration 7

8 Cloud pour Dev&Test Exempl e Raisons business Mettre en place au plus vite un environnement de test et développement pour de nouvelles solutions de surveillance / monitoring Offrir un catalogue selfservice d infrastructures standards + options pour déploiement très rapide Résultat s pour GE Energy Réduction significative du délai au bout duquel l infrastructure est disponible Eliminer tous les serveurs déployés dans les bureaux Permettre la réassignation des ressources entre projets Garantir la conformité des versions de logiciels par rapport au socle défini (réduction de la diversité inutile) Solution HP Plateforme CloudSystem Service «Cloud Start» et intégration au stockage Définition du catalogue et de ses options Training et transfert de compétence 8

9 Cloud pour Dev &Test Challenges conduisant au Cloud pour Dev&Test Besoin de trouver de nouvelles sources de revenu «Le délai de déploiement est bien trop long» Réduction du budget de l IT combiné à une demande croissante des utilisateurs Trop de temps passé à la mise en place de l infrastructure (trop peu de réutilisation) Evoluer vers un modèle de «Service» (OPEX) Pression pour un meilleur «time-to-market», face au raccourcissement des cycles de vie des produits Agilité pour conquérir de nouveaux marchés

10 Cloud pour Dev &Test Considérations majeures préalables au Cloud pour Dev&Test Combien d utilisateurs? Comment dimensionner l infrastructure pour démarrer? pour dans 2 ans? Comment respecter la législation, assurer la sécurité, garantir la confidentialité? Quelles disponibilité, flexibilité et performance viser? Quel est l impact sur le business d une trop longue durée des phases de Dev&Test? Qu est-ce qui empêche ou freine le développement de nouveaux produits? Est-ce que le cycle actuel de développement, test et déploiement répond aux besoins business? Les développeurs ont-ils accès à une plateforme scalable dans un environnement fiable et sécurisé?

11 Evolution du Data Centre vers le Cloud Raisons business Business dans les utilités pour un chiffre d affaires de 14B auprès de la moitié des foyers en UK Fort intérêt pour l innovation et la relation client Demandes récurrentes vers l IT pour le support du métier ; croissance exponentielle du volume des données Customer video Résultat s pour Cent rica Energy Pionnier sur le marché avec «Smart Metering» Réduction des coûts grâce à l ajustement continue des ressources selon la demande (flexibilité) Solution HP Cloud Privé managé par HP Infrastructure-as-a-Service (IaaS) Services financiers 11

12 Evolution du Data Centre vers le Cloud Railway Information Services Raisons business Faire évoluer les services de l IT pour soutenir le développement de nouvelles activités Construire une infrastructure optimisée (coût) et offerte en mode service Résul t ats pour RIS Plateforme Cloud à haute disponibilité et scalable à volonté Solution HP Atelier «Converged Cloud» pour exposer les axes stratégiques et la roadmap des produits Activités de Consulting pour le design et la mise en place des ressources en mode service Plateforme HP CloudSystem Matrix 12 Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, LP 12 HP Confidential. The information contained herein is subject to change without notice. Case study available

13 Evolution du Data Centre vers le Cloud Challenges conduisant à l évolution du Data Centre vers le Cloud Les délais nécessaires au déploiement des ressources sont trop longs Volonté d évoluer vers des services proposés en mode SaaS Les équipes du Data Centre sont saturées sur des tâches à faible valeur Faible réactivité face aux besoins du business Ressources dimensionnées pour les pics de charge et sous-utilisées Data Centre arrivé en limite de capacité kw, espace et cooling Augmentation du coût de l énergie Multiples Data Centres, trop âgés (obsolescence économique) 13

14 Cloud développe le Data Centre Considérations majeures préalables au Cloud en Dat a Cent re Est-ce que mon Data Centre va supporter la densité/kw/cooling requis pour le Cloud? Est-ce que les demandes actuelles et futures du business sont compatibles avec le Cloud? Combien de temps est nécessaire pour construire son Cloud? Comment l automatisation et le self-service vont changer/impacter les pratiques de l IT et des utilisateurs? Quelles sont les craintes des futurs utilisateurs du Cloud quant à la sécurité, la confidentialité, la disponibilité, la flexibilité, la performance, le ROI? 14

15 Transformation d applications Exempl e Cables & Cabling Systems Raisons business Flexibilité du développement de l entreprise dans un environnement très dynamique (acquisitions) Réduction des coûts de l IT Besoin d une plateforme IT commune pour la consolidation des activités sous traitées chez différents fournisseurs de services Résultat s pour Nexans Réduction des coûts de l IT de 1.5% = $100M Mise en place d une plateforme commune, partagée, accessible en mode self-service (catalogue) par toutes les organisations de l entreprise Consolidation des activités précédemment out-sourcées Agilité accrue du business dans les activités d acquisition Solution HP Cloud privé HP CloudSystem Applications Transformation SAP/SAP-as-a-Service Messaging Biztalk PC Backup 15

16 Transformation d applications Challenges conduisant à la Transformation d applications vers le Cloud Evoluer vers le modèle de service Directives pour minimiser le CAPEX et préférer les OPEX en lien avec le revenu Initiative globale et stratégique de l entreprise Obsolescence technique et manque de flexibilité ou de capacité à évoluer Trop grande dépendance aux applications développées en interne Obsolescence économique (maintenance applicative trop chère)

17 Transformation d applications Considérations majeures préalables à la Transformation d applications vers le Cloud Est-ce que l ergonomie des applications évolue comme notre façon de travailler et même notre façon de vivre? Est-ce que les applications sont devenues essentielles pour le succès de l entreprise? Est-ce que la maintenance des applications coûte plus cher que le développement de nouvelles? Quel est le plan de migration des applications en lien avec leur fin du cycle de vie? Quels aspects de sécurité et de confidentialité des données doivent être pris en compte? Comment améliorer la fiabilité? Application par application, quels sont les vrais besoins sur la disponibilité et la performance? Comment se faire aider par HP qui peut contribuer au design, développement et test d applications pour le Cloud?

18 Cloud pour Service Provider Exempl e Raisons business Développer de nouvelles sources de revenus en proposant des services en mode Cloud Créer un portail Place de Marché pour offrir différentes applications en mode service Proposer des services selon le modèle Cloud pour, par exemple, Dev&Test, Collaboration & Messaging, Communication, CRM etc. Résultat s pour Turkcell A ouvert un nouveau marché générant de nouveaux revenus Agilité dans le déploiement de nouveaux services grâce à la plateforme d agrégation (services hébergés, services en marque blanche) Amélioration du time-to-market pour la mise sur le marché de nouveaux services grâce à l automatisation Solution HP HP CloudSystem Service Provider Communication-as-a-Service 18

19 Construire et exploiter un cloud de Service Provider Challenges pour les fournisseurs de service en mode Cloud Possible perte de revenus face aux offres des concurrents ou aux offres de type Amazon Recherche de différentiation par l approche de nouveaux services dans un marché mal connu Stratégie pour des ressources IT proposées en souscription de service (IaaS or PaaS/CaaS) Stratégie pour une offre applicative en souscription de service (SaaS) Initiative de consolidation

20 Construire et exploiter un cloud de Service Provider Considérations majeures préalables au Cloud pour un «Service Provider» Quels types de services sont déjà proposés aujourd hui (cloud, hosting, outsourcing, etc.)? Est-ce que la transition vers un nouveau modèle de business est bien prise en compte et comprise? Est-ce qu on veut offrir des machines virtuelles et des serveurs physiques? Quel niveau de disponibilité viser compte-tenu de la cible client? Est-ce qu on déploie une infrastructure dédiée pour le Cloud? En combien de temps peut-on construire un Cloud sans l aide d un partenaire expérimenté comme HP? Quel en serait l impact sur le décalage des revenus? Est-ce qu il y a un plan de Go-to-market défini pour la vente de services Cloud?

21 Merci!