Cloud Computing Stratégie IBM France



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Transcription:

Cloud Computing Stratégie IBM France Daphné Alécian, Cloud Market Manager 1

2 2

Le Cloud Computing induit des changements majeurs en terme d usage et de comportement Définition : Caractéristiques : Un nouveau modèle de déploiement industrialisé de mise à disposition de ressources informatiques standardisées sous forme de services à la demande accessibles via internet ou intranet Pré-requis : Virtualisation Standardisation Automatisation Self-service à la demande Accessible de partout Extensible et élastique Pool de ressources partagées Facturation à l utilisation 3 Typologies de Service Modèles de déploiement Private Cloud Hybrid Cloud Public Cloud Software as a Service (SaaS) Platform as a Service (PaaS) Infrastructure as a Service (IaaS) 3

Le Cloud est un catalyseur pour ces changements CEO Réagir rapidement aux changements Innover pour acquérir un avantage concurrentiel Créer l alignement stratégique CFO Développer la croissance Gérer les risques Améliorer la maitrise CIO Réduire les coûts Améliorer les services Donner du pouvoir aux utilisateurs Innovation Compétitivité Technologie 4

Le Cloud Computing transforme profondément l entreprise Vision interne e d e l IT Evolution des Systèmes d Information Modification du modèle économique de l IT Automatisation de la prestation de service Exploitation radicale de la standardisation Déploiement rapide de nouvelles fonctionnalités Amél liore l effic acité opératio onnelle usiness cessus ion du Bu t des Proc Visi et Un facilitateur de la transformation de l Entreprise Création de nouveaux Business Models Catalyseur de rapidité et d innovation Réingénierie des processus métiers Facilitateur de nouveaux niveaux de collaboration Supp port à la Transf formatio on Mét tier 5

Le Cloud Computing : bénéfices é attendus Rapidité et Provisionnement i Semaines Minutes flexibilité accrues Gestion des changements Mois Jours/heures Déploiement Semaines Minutes Accès au service Administré Self-service Standardisation Complexe Reutilisation / partage Mesure / Facturation coût fixe coût variable Réduction des coûts Taux d utilisation serveur/stockage 10 20% 70 90% Retour sur investissement Années Mois 6 Source: retours clients & cas IBM.

Un marché qui passe de $ 70B en 2010 à $ 195B en 2015 au niveau mondial Services : Elaboration d une stratégie té / d une feuille de route, conception, déploiement et gestion Privé Public Process Services SaaS Collaboration Services IaaS & PaaS Analytics Services Se ervice Mg gt & Secu B usiness Planning rité Composants / Solutions 7

Stratégie d IBM dibm : Une démarche pragmatique par Domaine Ready Collaborative Care New workloads for Cloud made possible by Medical Imaging Analytics clouds Infrastructure Storage Information intensive Sensitive Data Highly customized May not yet be ready for migration Isolated workloads Industry Applications Mature workloads Not yet virtualized 3 rd party SW Collaboration Financial Risk Workplace, Desktop & Devices Energy Management Business Processes Preproduction Complex systems Development Disaster Recovery processes & & Test transactions Batch Regulation processing Infrastructure sensitive Compute 8

Le portefeuille d offres Cloud d IBM: Des offres par domaine et par modèle de déploiement Privé Enterprise data center Consulting : élaboration d une stratégie et feuille de route Services d accompagnement et de mise en oeuvre Enterprise data center Enterprise A Enterprise B Public Users A B Private cloud Managed private cloud Hosted private cloud Shared cloud services Public cloud services Cloud privé Cloud privé Composants pour Cloud Public solution intégrée construction de Cloud Privé Gamme IBM Cloudburst Gamme IBM SoNAS Solutions packagées: Analytics (Cognos) Poste de travail Développement & Test Stockage IaaS PaaS Service Management Cloud avec Tivoli (IBM Service Delivery Manager : provisionning, catalogue de services, facturation, management des coûts) Composants Middleware «cloud ready» (WebSphere & DB2) Des outils de dev & test Rational Des serveurs construits pour la virtualisation et le cloud (HS22V,X5) Poste de Travail Développement & Test Collaboration : LotusLive Sécurité des données : IPS Hybrid Cast Iron 9

Les uniques d IBM dibm : une approche modulable Zoom sur les domaines d application Un portefeuille élaboré par domaine d application Des outils pour l élaboration d une feuille de route Légitimité Leader mondial Implantation française Historique d hébergeur Choix des modèles de déploiement Public, privé et hybride Accompagnement de l infrastructure traditionnelle vers un modèle cloud Large portefeuille d offres Conseil, implémentation et gestion Services d infrastructure complémentaires (Sécurité, Résilience, Réseaux) Composants Cloud Computing Niveaux de service éprouvés Service Management intégré dans le portefeuille Niveaux de service et engagements contractuels Valeur économique Intégré ouvert Sécurisé prêt à simple Pertinent l emploi 10

pll2 IBM Cloud Computing Le Cloud Computing : des résultats significatifs Amélioration de l'utilisation des capitaux de 75 %, réduisant considérablement les coûts de licence Réduction de 50% des coûts IT dans la configuration, l exploitation exploitation, la gestion et le suivi Gestion simplifiée de la sécurité Amélioration de la qualité, supprimer 30% des defauts logiciels Réduction des côuts liés au support jusqu à 40% pour le client final Réduction du temps d approvisionnement de plusieurs semaines à quelques minutes 11

Diapositive 11 pll2 NOTE TO IBM: Please contact the sales rep for each of these clients to obtain permission to use their logos. Patty Love; 02/04/2010

La démarche proposée par IBM Définir i une stratégie té Cloud et une feuille de route Développer une stratégie Analyser les modèles de déploiement, les options de service et le type d application Evaluer le retour sur investissement attendu Définir un plan stratégique et une feuille de route Préparer l infrastructure t existante t au Cloud Analyser votre infrastructure Virtualiser et automatiser les systèmes existants Mettre en place les technologies & services nécessaires au Cloud S assurer que le Service Management est en place (catalogue de Services, etc ) Pour démarrer, cibler des domaines d application spécifiques Piloter et déployer Choisir un type d application à faible risque tel que le test et développement Standardiser les applications et les systèmes 12

IBM cloud computing Merci! Pour plus d informations : http://www.ibm.com/cloud/fr 13 13