réduire vos coûts informatiques? STAND n 30 Entrez dans l ère du Numérique Très Haut Débit En quoi le Cloud Computing peut-il réduire vos coûts informatiques? 1
Fiche d Identité Network Telecom & Hosting Société implantée à Nantes depuis 12 ans Un Savoir-faire & Des Solutions Innovantes Une volonté & Des valeurs Une offre au service de la compétitivité o o o Opérateur Telecom Hébergeur Data Center o o o 1 interlocuteur unique Accompagnement Engagement o o o Solution intégrée Solution personnalisée Solution évolutive Grand Emprunt 2011 > Le Fonds National pour la Société Numérique décide d accompagner financièrement un projet hautement innovant de Cloud Computing porté par un consortium de 7 PME françaises dont Network Telecom & Hosting! Un savoir-faire reconnu et soutenu par l Etat Français.
Quel est l'état du marché, du taux d adoption ou des projets de Cloud en France en Europe et dans le monde en 2012?
Le Cloud Computing en 2012.Quelques chiffres CA France : 2 milliards d euros Entreprises Européennes 31% des budgets informatiques pour le Cloud Computing DSI Européens 54% ont en projet de déployer des Clouds Privés 20% seulement ont en projet des Clouds Publics 22% ont en projet de déployer des Clouds Hybrides (Cloud Privé + Public)
Le Cloud Computing en 2012.Ecosystème Ecosystème Network T&H http://blog.markess.fr/2012/05/mapping-de-prestataires-sur-le-marche-du-cloud-prive.html
En quoi le Cloud Computing peut-il réduire les coûts informatiques?
Le Cloud Computing, c est un changement de modèles Investissements (Matériels, Licences, Réseaux, RH) Location & Paiement à l usage Ressources partagées pour l ensemble de l entreprise Services par utilisateur & «On Demand» Mutualisation des ressources et de l expertise L entreprise s adapte aux ressources informatiques disponibles Les ressources informatiques s adaptent aux besoins des utilisateurs C est un modèle Rigide qui s amortit sur une période C est un modèle Flexible qui s adapte à la vie et la croissance de l entreprise Modèles équivalents ayant subis les mêmes mutations : Téléphonie mobile, Transports
Le Cloud Computing, c est un budget maîtrisé Aucun Investisseme nts Exploitation simplifiée Disponibilité 24/7 Continuité de service Garantie Budget maîtrisé Matériel Logiciel Infrastructure Logiciels toujours à jour 24/7 Opérationnelle Ressources disponibles Accès web depuis n importe quel terminal Accès sécurisé par login & mot de passe Contrat SLA Paiement à l usage Paiement à la consommation Ressources flexibles Budget adapté et proportionnel à votre activité
Quelles sont les offres et les solutions disponibles?
Le modèles du Cloud
Exemples d offres de services Cloud
Les fournisseurs de services Cloud Niveau mondial : IBM GOOGLE AMAZON MICROSOFT Niveau national : ORANGE SFR BOUYGUES TELCOM SYSTANCIA JOYENT Les investissements d avenir soutenus par l état français: Andromède
Focus sur nu@ge Ambition : Créer le 1 cloud 100% Français Développer une infrastructure répartie sur le territoire national au plus proche des besoins Sécurisé Réseaux et infrastructures dédiés à nu@ge - nativement PCA/PRA Economique Moins de consommation électrique, amélioration des taux de remplissage des équipements Ouvert API - basé sur des technologies Open Source Écologique Datacenter Green Optimisation des ressources informatiques Maillage des infrastructures Régionales Cloud privé, communautaire et hybride Traçabilité des données (situation géographique)
Quels sont les processus de mise en œuvre et calcul du retour sur investissement?
Analyse du passage au Cloud Définition des directions stratégiques + Objectifs précis Analyse des services rendus par le SI actuel : coûts réels directs & indirectes + coûts cachés Analyse des offres Cloud Pourquoi passer au cloud, dans quels buts Objectifs visés : financier, organisationnel, structurel, qualitatif et de performance métier Temps et moyens accordés Infrastructure : matériels, réseaux, licences RH : exploitation, maintenance, formation interne Prestations externes : externalisation, conseil, développement, audit Risques : Interruption de services, pannes, sécurité Réponse aux objectifs Réponse aux spécificités des demandes internes Les + de l offre cloud Choix des services à migrer Modèle(s) de déploiement Analyse des coûts du passage au cloud Modifications à apporter à l infrastructure et aux services actuels virtualisation, standardisation,. Mise en place des outils nécessaires pour le changement Formations Mise en place du catalogue de services Calcul du ROI
Exemple de ROI publié par IBM sur un cas client
Gros plan commenté sur les TPE, PME et grandes entreprises ayant basculé vers le Cloud. Bilan vérité et focus sur le ROI.
Utilisateurs du Cloud - ROI ADMINISTRTAIONS COLLECTIVITES GE ETI PME/PMI TPE 0 2 4 6 8 10 12 GAIN et ROI précis Trop prématuré et trop spécifiques au type de métier et à la taille des entreprises pour pouvoir en tirer des enseignement consolidés significatifs NEANMOINS On peut dire qu indiscutablement il s agit d une optimisation des structures, des processus et des services qui contribuent parallèlement: à la réduction globale des coûts à l accroissement de l efficacité des activités métier
Conclusion Processus en marche Les géants sont à l œuvre, les autres s organisent Les budgets deviennent conséquents Mais ce n est que le début ROI variable et fonction Du type de métier et de la taille d entreprise Des poids respectifs infrastructure - applications De la répartition possible en Clouds Privé ou Public
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