RAPPORT SUR LE PERSONNEL DE L OMS DANS LA RÉGION AFRICAINE. Document d information SOMMAIRE

26 mai 2017 COMITÉ RÉGIONAL DE L AFRIQUE ORIGINAL : ANGLAIS Soixante-septième session Victoria Falls, République du Zimbabwe, 28 août-1 er septembre 2017 Point 19.8 de l ordre du jour provisoire RAPPORT SUR LE PERSONNEL DE L OMS DANS LA RÉGION AFRICAINE Document d information SOMMAIRE Paragraphes INTRODUCTION... 1-3 CATÉGORIES D ENGAGEMENT... 4-5 RÉPARTITION PAR CATÉGORIE, CLASSE ET SEXE... 6-9 REPRÉSENTATION GÉOGRAPHIQUE... 10-15 COMPARAISON ENTRE LES STATISTIQUES DE 2008 À 2017... 16 RÉDUCTION GRADUELLE DES ACTIVITÉS DE L INITIATIVE MONDIALE POUR L ÉRADICATION DE LA POLIOMYÉLITE : ÉTAT DES LIEUX... 17-19 TABLEAUX/FIGURES 1a 1b Page Membres du personnel titulaires d un engagement de longue durée et titulaires d un engagement temporaire, combinés... 5 Membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d un engagement de longue durée par classe... 5 2 Répartition des membres du personnel par catégorie, classe et sexe au 1 er avril 2017... 6 3a 3b a) Membres du personnel de la catégorie professionnelle... 6 b) Administrateurs recrutés sur le plan national... 6 c) Membres du personnel des services généraux... 6 d) Répartition des membres du personnel de haut rang, de 2014 à 2017... 6 Répartition du personnel professionnel titulaire d un engagement de longue durée travaillant dans la Région africaine, par nationalité, classe et sexe, au 1 er avril 2017... 7 Répartition géographique du personnel professionnel titulaire d un engagement de longue durée et originaire de pays de la Région africaine, au 1 er avril 2017... 9

3c Répartition du personnel professionnel titulaire d un engagement temporaire travaillant dans la Région africaine, par nationalité, classe et sexe, au 1 er avril 2017... 10 4 Répartition du personnel titulaire soit d un engagement de longue durée, soit d un engagement temporaire, par lieu d affectation (au 1 er avril 2017)... 12 5 État des lieux des nominations entre 2008 et 2017... 14 Figure 1. Comparaison entre les statistiques de 2008 à 2017... 14 a) Membres du personnel titulaires d un engagement de longue durée... 14 b) Membres du personnel titulaires d un engagement de type temporaire... 14 c) Évolution des effectifs entre 2008 et 2017... 15 d) Évolution des effectifs par catégorie entre 2008 et 2017... 15

ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES BR D F FT G ou GS GS FT GS TA IPO M NPO NPO FT NPO TA P FT P TA TA UG WCO Bureau régional Directeur Femmes Engagement de longue durée Services généraux Membres du personnel des services généraux titulaires d un engagement de longue durée Membres du personnel des services généraux titulaires d un engagement temporaire Membres du personnel de la catégorie professionnelle Hommes Administrateur recruté sur le plan national Membres du personnel de la catégorie des administrateurs recrutés sur le plan national titulaires d un engagement de longue durée Membres du personnel de la catégorie des administrateurs recrutés sur le plan national titulaires d un engagement temporaire Membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d un engagement de longue durée Membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d un engagement temporaire Engagement temporaire Personnel hors classe Bureau de pays de l OMS

INTRODUCTION 1. L objet du présent document est de fournir aux États Membres des informations relatives au personnel de l Organisation Mondiale de la Santé (OMS) travaillant dans la Région africaine au 1 er avril 2017. Il présente aussi la situation générale des membres du personnel par catégorie, classe, sexe, représentation géographique, nationalité et lieu d affectation. Une réforme des ressources humaines a été entreprise au titre du Programme de transformation de la Région africaine de l OMS. Cette réforme vise à renforcer la capacité des ressources humaines et à aligner les effectifs sur les priorités programmatiques définies. 2. L OMS propose deux principaux types d engagements, à savoir les engagements de type temporaire et les engagements de longue durée. Un «engagement temporaire» est un engagement à durée limitée de deux ans au plus. La catégorie d «engagement de longue durée» comprend les membres du personnel titulaires soit d un engagement dont la durée est comprise entre un et cinq ans, soit d un engagement de service de durée indéterminée. 3. Au 1 er avril 2017, la Région africaine de l OMS disposait d un effectif total de 2633 membres du personnel titulaires soit d un engagement de longue durée, soit d un engagement de type temporaire. Sur cet effectif de 2633 membres du personnel, en tout 20,5 % appartenaient à la catégorie professionnelle et était recrutés sur le plan international (IPO) ; 25,5 % des membres du personnel étaient des administrateurs recrutés sur le plan national (NPO) ; et 54 % appartenaient à la catégorie des services généraux (GS) tableau 1a. CATÉGORIES D ENGAGEMENT 4. La Région africaine disposait d un effectif de 2144 membres du personnel titulaires d un engagement de longue durée au 1 er avril 2017. Sur cet effectif, 16 % des membres du personnel appartenaient à la catégorie professionnelle, 29 % étaient des administrateurs recrutés sur le plan national et 55 % étaient des membres du personnel des services généraux. La Région comptait également 489 membres du personnel titulaires d un engagement de type temporaire. Une proportion de 40,5 % de ces membres du personnel appartenait à la catégorie professionnelle, 10 % étaient des administrateurs recrutés sur le plan national et 49,5 % étaient des membres du personnel des services généraux (tableau 1a). 5. Sur l effectif total des membres du personnel de la catégorie professionnelle, les membres du personnel de la classe P4 étaient les plus nombreux (44,6 % du total), suivis des membres du personnel des classes P5 (25,1 %), P3 (12 %), P2 (6,1 %) et P6 (5,8 %). Dix-neuf membres du personnel appartenaient à la classe D1, un à la classe D2, et un autre à la classe UG. Les membres du personnel de classe P1 représentaient 0,3 % de l effectif total des membres du personnel de la catégorie professionnelle (tableau 1b). RÉPARTITION PAR CATÉGORIE, CLASSE ET SEXE 6. Les tableaux 2a, 2b et 2c présentent la répartition des membres du personnel par catégorie, classe et sexe. Il ressort de ces tableaux que sur les 541 membres du personnel de la catégorie professionnelle, en tout 63,4 % étaient titulaires d un engagement de longue durée et 36,6 % étaient titulaires d un engagement temporaire. La répartition de l effectif total par sexe se présentait comme suit : 73 % des membres du personnel étaient des hommes et 27 % étaient des femmes. Sur les

343 membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d un engagement de longue durée, 71,1 % étaient des hommes et 28,9 % étaient des femmes. Sur les 151 membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d un engagement temporaire, 76,3 % étaient des hommes et 23,7 % étaient des femmes (tableau 2a). 7. Sur les 670 administrateurs recrutés sur le plan national, 92,7 % étaient titulaires d un engagement de longue durée et 7,3 % étaient titulaires d un engagement temporaire. Du point de vue de la répartition selon le sexe, on note que 70,4 % des administrateurs recrutés sur le plan national titulaires d un engagement de longue durée étaient des hommes, et 29,6 % des femmes. Parmi les administrateurs recrutés sur le plan national titulaires d un engagement temporaire, 69,4 % étaient des hommes et 30,6 % des femmes (tableau 2b). 8. Sur les 1422 membres du personnel de la catégorie des services généraux, 83 % étaient titulaires d un engagement de longue durée et 17 % étaient titulaires d un engagement temporaire. Sur les membres du personnel des services généraux titulaires d un engagement de longue durée, 65,6 % étaient des hommes et 34,4 % étaient des femmes. S agissant des membres du personnel des services généraux titulaires d un engagement temporaire, 86 % étaient des hommes et 14 % étaient des femmes (tableau 2c). 9. Même si la différence entre le nombre d hommes et de femmes reste considérable, la Région africaine de l OMS a accompli des progrès remarquables vers une plus forte représentation féminine ces trois dernières années. La représentation des femmes occupant des postes de rang supérieur (catégories P6/D1, D2 et UG) a augmenté progressivement, passant de 21,4 % en 2014 à 23,4 %, 25,5 % et 25,6 % en 2015, 2016 et 2017, respectivement. La Région africaine de l OMS est déterminée à améliorer la parité homme-femme dans chaque catégorie de personnel, et particulièrement dans les catégories professionnelle et de rang supérieur. La Région s attelle à résorber le déficit actuel dans ce domaine en veillant à ce qu au moins une candidature féminine qualifiée soit retenue dans la liste restreinte des candidats pour chaque poste à pourvoir. Dans le cas contraire, l administrateur chargé du recrutement doit justifier par écrit la décision de ne retenir aucune candidature féminine (tableau 2d). REPRÉSENTATION GÉOGRAPHIQUE 10. Au 1 er avril 2017, les pays les plus représentés étaient l Ouganda, le Burkina Faso et le Zimbabwe avec 23, 19 et 16 membres du personnel, respectivement (tableau 3a). 11. Vingt-deux pays non membres de la Région africaine étaient représentés dans cette Région par des membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d un engagement de longue durée, ainsi qu il suit : Belgique, Chine, Colombie, Japon, Maroc, Nouvelle-Zélande, Nicaragua, Pérou, Espagne, Suède, Trinité-et-Tobago et Ukraine (un membre du personnel chacun) ; Canada, Égypte, Italie et Philippines (deux membres du personnel chacun) ; Allemagne (trois membres du personnel) ; Inde et Soudan (quatre membres du personnel chacun) ; Royaume-Uni (cinq membres du personnel) ; France (six membres du personnel) ; et États-Unis d Amérique (huit membres du personnel) tableau 3a. 12 La répartition géographique des membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d un engagement de longue durée et issus des 47 États Membres de la Région africaine

montre ce qui suit : 18 États Membres sont surreprésentés (catégorie C) 1. Trois États Membres, à savoir la Guinée, la Tanzanie et la Gambie se trouvent au nombre maximal de postes désirable pour la fourchette (catégorie B2*) ; six pays se trouvent dans la fourchette, mais au-dessus du nombre moyen de postes désirable (catégorie B2) 2 ; 18 pays se trouvent dans la fourchette, mais au-dessous du nombre moyen de postes désirable (catégorie B1) 3 ; et deux États Membres, les Seychelles et le Soudan du Sud, sont sous-représentés (catégorie A*) tableau 3b. 13 La répartition géographique des membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d un engagement temporaire et travaillant dans la Région africaine, recensés par nationalité et par sexe, est présentée au tableau 3c. Elle révèle que les États Membres de la Région les plus représentés dans cette catégorie sont l Ouganda, le Kenya et le Nigéria (qui comptent respectivement 22, 17 et 14 membres du personnel), suivis par l Éthiopie et le Zimbabwe (12 membres du personnel chacun) ; viennent ensuite la République démocratique du Congo (11 membres du personnel), le Cameroun (8 membres du personnel), la Côte d Ivoire (7 membres du personnel), le Burkina Faso et la France (6 membres du personnel chacun), puis le Ghana et les États-Unis d Amérique (5 membres du personnel chacun). 14 Treize pays non membres de la Région africaine étaient représentés dans cette Région par des membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d un engagement de type temporaire, ainsi qu il suit : Autriche, Bangladesh, Belgique, Chine, Allemagne, Haïti, Italie, Mexique, Népal, Fédération de Russie et Suède (un membre du personnel chacun) ; Brésil, Égypte, Inde, Irlande, Pérou, Espagne et Royaume-Uni (deux membres du personnel chacun) ; Australie (trois membres du personnel) ; Canada et Pakistan (quatre membres du personnel chacun) ; États-Unis d Amérique (cinq membres du personnel) ; et France (six membres du personnel) tableau 3c. 15 Le tableau 4 présente, par lieu d affectation, la répartition des membres du personnel titulaires soit d un engagement de longue durée, soit d un engagement temporaire, et travaillant pour l OMS dans la Région africaine. COMPARAISON ENTRE LES STATISTIQUES DE 2008 À 2017 16 L effectif total des membres du personnel en service dans la Région africaine entre le 1 er juin 2008 et le 1 er avril 2017 est passé de 2493 à 2633 membres du personnel, toutes catégories d engagement confondues. Cette période a cependant été marquée par des épisodes de forte augmentation et de forte diminution de la dotation en fonction de la situation. Ainsi, de 2009 à 2013, les effectifs de l OMS ont diminué de 16 % dans la Région africaine à cause de restrictions financières imposées à l échelle de l Organisation. Ce dégraissage a été suivi par une augmentation considérable des effectifs sur la période 2014-2017, principalement en raison de l augmentation du nombre de membres du personnel requis pour faire face aux situations d urgence et de la dotation des postes rattachés au Programme OMS de gestion des situations d urgence (figure 1c). 1 2 3 Afrique du Sud, Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Congo, Côte d Ivoire, Éthiopie, Ghana, Kenya, Malawi, Nigéria, Ouganda, République démocratique du Congo, Rwanda, Sénégal, Togo, Zambie et Zimbabwe. Algérie, Bénin, Madagascar, Mali, Maurice et Niger. Angola, Botswana, Cabo Verde, Comores, Gabon, Guinée-Bissau, Guinée équatoriale, Érythrée, Lesotho, Libéria, Mauritanie, Mozambique, Namibie, République centrafricaine, Sao Tomé-et-Principe, Sierra Leone, Tchad et Swaziland.

RÉDUCTION GRADUELLE DES ACTIVITÉS DE L INITIATIVE MONDIALE POUR L ÉRADICATION DE LA POLIOMYÉLITE : ÉTAT DES LIEUX 17 À mesure que l Initiative mondiale pour l éradication de la poliomyélite (IMEP) s approche de son terme, ses activités seront réduites graduellement sur le plan programmatique et financier dans les prochaines années, et le programme sera clôturé après la certification mondiale. La planification de la transmission des acquis compte parmi les quatre objectifs du Plan stratégique pour l éradication de la poliomyélite et la phase finale 2013-2018. À cet égard, l OMS élabore une feuille de route stratégique pour la planification de la transition des acquis de la lutte contre la poliomyélite, qui sera présentée à la cent quarante-deuxième session du Conseil exécutif en janvier 2018. 18 Dans l intervalle, le Bureau de l OMS pour l Afrique a lancé cette année la réduction graduelle des activités de l Initiative mondiale pour l éradication de la poliomyélite au sein de la Région en fonction des plafonds budgétaires prévus à cet effet par an et par pays. À ce jour, 58 postes de personnel ont été supprimés, et d autres devraient l être plus tard cette année afin de se conformer au plafond budgétaire fixé pour 2018. 19 Le présent rapport est soumis au Comité régional pour information.

Tableau 1a. Membres du personnel titulaires d un engagement de longue durée et titulaires d un engagement temporaire, combinés Catégorie Longue durée Temporaire Total Membres du personnel de la 343 (16,0 %) 198 (40,5 %) 541 (20,5 %) catégorie professionnelle Administrateurs recrutés sur le plan national Membres du personnel des services généraux 621 (29,0 %) 49 (10,0 %) 670 (25,5 %) 1180 (55,0 %) 242 (49,5 %) 1422 (54,0 %) Total 2144 (81,4 %) 489 (18,6 %) 2633 (100,0 %) Tableau 1b. Membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d un engagement de longue durée par classe Personnel/classe Total % UG 1 0,3 D2 1 0,3 D1 19 5,5 P6 20 5,8 P5 86 25,1 P4 153 44,6 P3 41 12,0 P2 21 6,1 P1 1 0,3 Total, membres du personnel de la catégorie professionnelle 343 100,0

Tableau 2. Répartition des membres du personnel par catégorie, classe et sexe au 1 er avril 2017 a) Membres du personnel de la catégorie professionnelle P1 P2 P3 P4 P5 P6 D1 D2 UG1 F M F M F M F M F M F M F M F M F M Femmes Hommes Total % Total % Total % Longue durée 1 12 9 11 30 44 109 21 65 4 16 6 13 1 1 99 28,9 244 71,1 343 63,4 Temporaire 4 3 12 51 31 81 14 2 47 23,7 151 76,3 198 36,6 Total 0 1 16 12 23 81 75 190 21 79 4 18 6 13 0 1 1 0 146 27,0 395 73,0 541 100,0 b) Administrateurs recrutés sur le plan national NO-A NO-B NO-C NO-D F M F M F M F M Femmes Hommes Total % Total % Total % Longue durée 5 18 42 140 133 275 3 5 183 29,5 438 70,5 621 92,7 Temporaire 2 1 9 11 4 22 15 30,6 34 69,4 49 7,3 Total 7 19 51 151 137 297 3 5 198 29,6 472 70,4 670 100,0 c) Membres du personnel des services généraux G1 G2 G3 G4 G5 G6 G7 F M F M F M F M F M F M F M Femmes Hommes Total % Total % Total % Longue durée 5 12 7 399 15 86 57 55 126 50 127 95 69 77 406 34,4 774 65,6 1180 83,0 Temporaire 1 2 142 3 6 14 18 28 7 13 1 7 34 14,0 208 86,0 242 17,0 Total 5 13 9 541 15 89 63 69 144 78 134 108 70 84 440 30,9 982 69,1 1422 100,0 d) Répartition des membres du personnel de haut rang, de 2014 à 2017 Femmes Hommes Total 2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017 2014 201 201 2017 n % n % n % n % n % n % n % n % n 5 n 6 n n P6 7 24,1 5 18,5 6 23,1 4 18,2 22 75,9 22 81,5 20 76,9 18 81,8 29 27 26 22 D1 2 16,7 5 26,3 5 25,0 6 31,6 10 83,3 14 73,7 15 75,0 13 68,4 % 12 19 20 19 D2 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 100, 1 100, 0 0 1 1 UG1 0 0,0 1 100, 1 100,0 1 100,0 1 100,0 0 0,0 0 0,00 0 00,0 % 1 1 1 1 Total général 9 21,4 11 23,4 0 12 25,5 11 25,6 33 78,6 36 76,6 36 74,5 32 74,4 42 47 47 43

Tableau 3a. Répartition du personnel professionnel titulaire d un engagement de longue durée travaillant dans la Région africaine, par nationalité, classe et sexe, au 1 er avril 2017 Pays de nationalité P1 P2 P3 P4 P5 P6 D1 D2 UG Total M F M F M F M F M F M F M M F F M Ensemble Angola 2 1 1 3 1 4 Belgique 1 0 1 1 Bénin 1 2 1 0 4 4 Botswana 1 1 0 1 Burkina Faso 2 2 2 7 3 1 1 1 4 15 19 Burundi 1 1 2 3 1 1 1 5 5 10 Cameroun 2 1 8 1 2 1 13 14 Canada 1 1 1 1 2 Cabo Verde 1 1 2 0 2 République 2 1 0 3 3 centrafricaine Tchad 1 1 1 0 3 3 Chine 1 1 0 1 Colombie 1 0 1 1 Comores 1 0 1 1 République démocratique du Congo 1 1 4 7 1 12 13 République du Congo 1 3 6 1 1 10 11 Côte d Ivoire 2 2 1 2 1 1 5 4 9 Égypte 1 1 0 2 2 Guinée équatoriale 1 0 1 1 Érythrée 1 1 1 1 2 3 Éthiopie 3 5 2 1 1 4 8 12 France 2 4 2 4 6 Gabon 1 2 1 2 3 Gambie 6 2 0 8 8 Allemagne 1 1 1 2 1 3 Ghana 4 3 1 4 1 5 8 13 Guinée 2 3 1 1 5 6 Guinée-Bissau 1 1 2 0 2 Inde 1 2 1 2 2 4 Italie 2 2 0 2 Japon 1 0 1 1 Kenya 1 1 1 2 3 2 3 5 8 13 Lesotho 1 0 1 1 Libéria 1 0 1 1 Madagascar 2 3 1 1 6 1 7 Malawi 3 2 2 0 7 7 Mali 1 3 1 1 0 6 6 Mauritanie 1 1 0 2 2 Maroc 1 1 0 1 Mozambique 1 0 1 1 Namibie 1 1 0 1 Nouvelle-Zélande 1 1 0 1 Nicaragua 1 0 1 1 Niger 1 2 1 1 1 4 5

Nigéria 1 7 4 1 1 1 13 14 Pérou 1 0 1 1 Philippines 2 0 2 2 Rwanda 1 2 1 2 6 2 10 12 Sao Tomé-et-Principe 1 0 1 1 Sénégal 1 3 4 1 1 1 5 6 11 Sierra Leone 1 1 0 1 Pays de nationalité P1 P2 P3 P4 P5 P6 D1 D2 U Total M F M F M F M F M F M F M M G F F M Ensemble Afrique du Sud 1 1 1 1 2 2 4 Espagne 1 1 0 1 Soudan 1 3 0 4 4 Swaziland 1 1 1 1 2 Suède 1 0 1 1 République-Unie de Tanzanie 1 1 2 1 1 4 2 6 Togo 2 2 4 2 2 8 10 Trinité-et-Tobago 1 0 1 1 Ouganda 1 3 7 5 5 2 8 15 23 Ukraine 1 0 1 1 Royaume-Uni 1 1 2 1 2 3 5 États-Unis 1 1 3 3 1 7 8 d Amérique Zambie 2 4 1 2 5 7 Zimbabwe 3 1 4 1 2 2 1 1 5 11 16 Région africaine dans l ensemble 1 12 9 11 30 44 109 21 65 4 16 6 13 1 1 99 244 343

Tableau 3b. Répartition géographique du personnel professionnel titulaire d un engagement de longue durée et originaire de pays de la Région africaine, au 1 er avril 2017 PAYS DE NATIONALITÉ Catégorie FOURCHETTE De À Situation actuelle EFFECTIF TOTAL Siège/autres Bureaux régionaux EFFECTIF DANS LA RÉGION AFRICAINE Algérie B2 1 9 dans la fourchette 5 5 0 Angola B1 1 8 dans la fourchette 4 0 4 Bénin B2 1 8 dans la fourchette 5 1 4 Botswana B1 1 8 dans la fourchette 1 0 1 Burkina Faso C 1 8 surreprésenté 20 1 19 Burundi C 1 8 surreprésenté 10 0 10 Cameroun C 1 8 surreprésenté 14 0 14 Cabo Verde B1 1 8 dans la fourchette 2 0 2 République Centrafricaine B1 1 8 dans la fourchette 3 0 3 Tchad B1 1 8 dans la fourchette 3 0 3 Comores B1 1 8 dans la fourchette 1 0 1 République démocratique C 1 8 surreprésentée 14 1 13 du Congo Congo C 1 8 surreprésenté 11 0 11 Côte d Ivoire C 1 8 surreprésentée 10 1 9 Guinée équatoriale B1 1 8 dans la fourchette 1 0 1 Érythrée B1 1 8 dans la fourchette 4 1 3 Éthiopie C 1 8 surreprésentée 26 14 12 Gabon B1 1 8 dans la fourchette 3 0 3 Gambie B2* 1 8 dans la limite 8 0 8 Ghana C 1 8 maximale surreprésenté de sa 19 6 13 Guinée B2* 1 8 fourchette dans la limite 8 2 6 Guinée-Bissau B1 1 8 maximale dans la fourchette de sa 2 0 2 Kenya C 1 8 fourchette surreprésenté 23 10 13 Lesotho B1 1 8 dans la fourchette 1 0 1 Libéria B1 1 8 dans la fourchette 1 0 1 Madagascar B2 1 8 dans la fourchette 7 0 7 Malawi C 1 8 surreprésenté 9 2 7 Mali B2 1 8 dans la fourchette 7 1 6 Mauritanie B1 1 8 dans la fourchette 3 1 2 Maurice B2 1 8 dans la fourchette 5 5 0 Mozambique B1 1 8 dans la fourchette 1 0 1 Namibie B1 1 8 dans la fourchette 2 1 1 Niger B2 1 8 dans la fourchette 6 1 5 Nigéria C 1 8 surreprésenté 21 7 14 Rwanda C 1 8 surreprésenté 15 3 12 Sao Tomé-et-Principe B1 1 8 dans la fourchette 1 0 1 Sénégal C 1 8 surreprésenté 16 5 11 Seychelles A* 1 8 non représentées 0 0 0 Sierra Leone B1 1 8 dans la fourchette 3 2 1 Afrique du Sud C 4 11 surreprésentée 13 9 4 Soudan du Sud A* 1 8 non représenté 0 0 0 Swaziland B1 1 8 dans la fourchette 2 0 2 Tanzanie B2* 1 8 dans la limite 8 2 6 Togo C 1 8 maximale surreprésenté de sa 11 1 10 Ouganda C 1 8 fourchette surreprésenté 31 8 23 Zambie C 1 8 surreprésentée 11 4 7 Zimbabwe C 1 8 surreprésenté 18 2 16 389 96 293

A* Pays non représentés B1 Pays se trouvant dans la fourchette, A Pays sous-représentés mais B2 Pays au-dessous dont le nombre du nombre de postes moyen de est supérieur ou égal au nombre B2* Pays se trouvant dans la limite maximale C Pays se de trouvant leur fourchette au-dessus de la limite maximale de leur fourchette Tableau 3c. Répartition du personnel professionnel titulaire d un engagement temporaire travaillant dans la Région africaine, par nationalité, classe et sexe, au 1 er avril 2017 Pays de nationalité P2 P3 P4 P5 P6 Total F M F M F M F M F M F M En Angola 1 0 1 se1 Australie 1 1 1 2 1 3 Autriche 1 0 1 1 Bangladesh 1 0 1 1 Belgique 1 0 1 1 Bénin 2 0 2 2 Botswana 1 0 1 1 Brésil 2 2 0 2 Burkina Faso 3 1 2 0 6 6 Burundi 1 1 2 0 2 Cameroun 2 1 4 1 2 6 8 Canada 1 1 2 2 2 4 Tchad 1 1 0 2 2 Chine 1 0 1 1 République 1 1 10 11 démocratique du Congo 3 1 6 République du Congo 2 1 1 2 2 4 Côte d Ivoire 1 2 1 3 2 5 7 Égypte 2 0 2 2 Érythrée 1 1 0 1 Éthiopie 5 1 5 1 1 11 12 France 3 2 1 3 3 6 Gambie 1 0 1 1 Allemagne 1 0 1 1 Ghana 5 0 5 5 Guinée 1 1 0 1 Haïti 1 1 0 1 Inde 1 1 1 1 2 Irlande 2 0 2 2 Italie 1 0 1 1 Kenya 1 6 4 5 1 5 12 17 Lesotho 1 0 1 1 Libéria 1 0 1 1 Malawi 1 0 1 1 Mali 1 1 0 1 Mauritanie 3 0 3 3 Mexique 1 0 1 1 Namibie 1 1 0 1

Népal 1 0 1 1 Niger 1 1 1 1 2 Nigéria 4 3 6 1 3 11 14 Pakistan 1 1 2 1 3 4 Pérou 2 0 2 2 Fédération de Russie 1 0 1 1 Rwanda 1 1 0 2 2 Sénégal 3 0 3 3 Sierra Leone 1 0 1 1 Espagne 1 1 1 1 2 Swaziland 1 0 1 1 Suède 1 0 1 1 République-Unie de Tanzanie 1 2 AFR/RC67/INF.DOC/8 Page 11 0 3 3 Togo 1 1 0 2 2 Ouganda 1 8 3 9 1 4 18 22 Royaume-Uni 1 1 1 1 2 États-Unis d Amérique 3 1 1 1 4 5 Zimbabwe 1 3 3 2 2 1 5 7 12 Région africaine dans l ensemble 4 3 12 51 31 81 0 14 0 2 47 151 198

Tableau 4. Répartition du personnel titulaire soit d un engagement de longue durée, soit d un engagement temporaire, par lieu d affectation (au 1 er avril 2017) Engagement de longue durée Engagement de type temporaire Ensemble Lieu d affectation du GS NPO P GS NPO P personnel Abéché 1 1 2 Abidjan 18 11 2 2 1 34 Abuja 82 39 14 4 8 6 153 Accra 17 11 1 1 1 31 Addis Abeba 70 70 8 2 1 1 152 Alger 6 7 2 15 Antananarivo 12 8 2 22 Asmara 13 6 1 20 Bamako 14 9 2 2 27 Bangui 13 8 6 8 2 3 40 Banjul 10 5 1 1 1 18 Bauchi 13 10 2 2 27 Benguela 2 2 4 Benin City 2 2 1 5 Bentiu 1 1 2 Bissau 6 3 1 1 2 13 Bor 1 1 Brazzaville 206 24 130 40 2 35 437 Bujumbura 12 7 1 1 21 Bukavu 4 3 7 Conakry 17 10 2 29 5 63 Cotonou 13 9 1 1 1 1 26 Dakar 12 9 3 1 25 Damaturu 3 2 1 6 Dar-es-Salaam 19 16 2 1 4 42 Diffa 1 1 2 Entebbe 3 3 Enugu 10 9 3 22 Freetown 16 7 6 25 5 31 90 Gaborone 7 6 1 14 Garissa 1 1 2 Goma 4 1 5 Harare 46 11 29 4 5 7 102 Ibadan 15 9 4 28 Jijiga 2 2 Jos 3 3 6 Juba 8 12 9 4 7 40 Kaduna 6 3 1 10 Kampala 19 15 3 1 2 3 43 Kano 13 8 2 2 25 Kigali 12 12 3 27 Kigoma 1 1 Kinshasa 53 33 5 1 2 94 Kisangani 3 3

Kuajok 1 1 Lagos 13 8 3 24 Libreville 22 7 20 1 4 54 Lilongwe 12 12 2 26 Lomé 13 5 1 1 20 Luanda 50 21 7 6 84 Lubumbashi 2 2 Lusaka 12 12 1 3 4 1 33 Magburaka 22 22 44 Maiduguri 7 2 2 4 4 13 32 Malabo 5 3 2 1 11 Malakal 1 1 Maputo 12 10 2 1 25 Maradi 1 1 2 Maroua 2 2 4 Maseru 9 4 2 15 Mbabane 10 5 1 1 17 Mbandaka 1 1 Mbuji Mayi 1 1 2 Minna 12 7 1 1 1 22 Mongo 1 1 Monrovia 15 5 4 53 2 4 83 Moroni 10 5 1 16 Moundou 1 1 Moxico 1 1 Nairobi 25 18 7 1 51 N Djamena 32 10 7 6 55 N Dola 1 1 Niamey 16 9 4 2 3 2 36 Nouakchott 11 7 1 2 21 Ouagadougou 36 13 26 2 1 10 88 Ouidah 1 1 Port Harcourt 6 6 1 1 14 Port Louis 6 1 1 8 Praia 5 3 1 9 Pretoria 14 7 5 5 31 Sao Tomé 5 4 9 Sokoto 7 5 3 1 1 17 Torit 1 1 2 Victoria 3 2 5 Wau 1 1 Windhoek 11 3 4 18 Yambio 1 1 Yaoundé 13 12 2 1 28 Zanzibar 2 1 3 Total général 1180 621 343 242 49 198 2633

Tableau 5. État des lieux des nominations entre 2008 et 2017 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 GS TA 169 123 52 32 43 26 72 198 236 242 FT 1319 1377 1478 1412 1327 1248 1255 1201 1131 1180 NPO TA 58 36 20 19 13 16 39 39 47 49 FT 454 628 618 608 585 571 585 597 603 621 P TA 60 69 53 41 46 60 80 88 187 198 FT 433 446 420 371 364 342 346 367 329 343 Total 2493 2679 2641 2483 2378 2263 2377 2490 2536 2633 Différentiel 4 0 % +7 % -1 % -6 % -4 % -5 % +5 % +5 % +2 % +4 % Figure 1. Comparaison entre les effectifs de 2008 à 2017 a) Membres du personnel titulaires d un engagement de longue durée 433 454 446 420 371 364 342 346 367 357 343 628 618 608 585 571 585 597 604 621 1319 1377 1478 1412 1327 1248 1255 1201 1199 1180 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 GS NPO IPO b) Membres du personnel titulaires d un engagement de type temporaire 198 132 88 60 49 39 32 58 69 36 80 169 198 212 242 53 123 20 41 46 60 39 52 19 13 32 43 16 72 26 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 GS NPO IPO 4 Chaque année est comparée à celle qui l a précédée.

c) Évolution des effectifs entre 2008 et 2017 2800 2700 2600 2500 2400 2300 2200 2100 2000 2493 2679 2641 2483 2378 2263 2377 2490 2633 2536 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 d) Évolution des effectifs par catégorie entre 2008 et 2017 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 1488 1500 1530 1444 1370 1274 1327 1399 1411 1422 GS 664 638 627 598 587 624 636 512 636 670 541 493 515 473 426 455 489 412 410 402 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017