Page 2
1. Qui je suis? Tout d abord, si vous ne me connaissez pas encore, permettez-moi de me présenter. Après tout qu estce qui me donne l autorité pour vous parler? Quelles preuves avez-vous que je peux vous montrer comment gérer votre entreprise? Mon nom est Wissem Moussa. Je suis le fondateur du cabinet MOUSSA CONSULTING. Depuis mon jeune âge j été passionné par la création, gestion et développement entreprise. Il faut savoir que je me suis parti de rien. J ai travaillé durant mes vacances scolaires, pour financé mes études universitaires. Après avoir mon diplôme j ai mis tous mes économies pour créer ma première affaire. Lorsque j ai créé ma première affaire, j ai fait une découverte: contrairement à ce qu on vous raconte, à part de rares exceptions, ce ne sont pas qui on a un projet innovateur, une idée nouvelle quand fait fortune, mais les entrepreneurs qui travaille dur et qui planifier leur action se sont eu qui réussisse. Depuis j ai participé à la création et développement de plusieurs entreprises. J ai aidé des dizaines d entrepreneur à la création et développement de leur entreprise. Durant mon accompagnement a ces entrepreneurs, je rendue compte qu ils sont confrontés aux mêmes difficultés : des entrepreneurs acculés à la faillite, et non au dépôt de bilan comme disent pudiquement certains des entrepreneurs se tuer au travail et percevoir péniblement le SMIC, alors qu on leur demande d être des surhommes : ils doivent être commerçants, gestionnaires, manager et évidemment exercer, en plus leur métier. Page 3
des entrepreneurs dynamiques et performants ne sachant comment faire pour accroître leur développement. Ces» petits patrons» ont un point commun : ils sont lassés d entendre des grandes phrases sur la gestion des entreprises, ce qu ils veulent eux c est un moyen simple et concret leur permettant de gagner de l argent pour mieux vivre et développer leurs entreprises. J ai donc créé mon cabinet de conseil en 2008. Très vite, j ai découvert qu on pouvait crée une affaire rentable, sur des basses solides on suivants des règles de bon sens. J ai créé le programme «d amélioration instantanée» qui m aidé à développer mon activité et attendre la liberté financière que je le cherché toujours. Page 4
2. Voici comment améliorer la trésorerie de l'entreprise, presque instantanément! Le suivi de la trésorerie de l entreprise est une tâche importante pour l entrepreneur, une mauvaise appréciation peut causer des difficultés qui peuvent, dans le pire des cas, entraîner un dépôt de bilan. Lorsque l entreprise est fragile (lancement récent par exemple) ou lorsque l activité traverse une période compliquée, le chef d entreprise doit réfléchir aux solutions à mettre en œuvre pour améliorer la trésorerie de l entreprise. La trésorerie constitue l'argent disponible sur un ou plusieurs comptes bancaires de l entreprise. La trésorerie est l'indicateur financier le plus important d'une petite entreprise. La trésorerie permet d'assurer la pérennité de l'entreprise, son état doit être une préoccupation quotidienne pour tout chef d'entreprise. Connaitre les leviers pour une amélioration de la trésorerie de l'entreprise est indispensable pour bien la maitriser. Voici les 4 moyens pour améliorer la trésorerie de l entreprise : 1- Négocier des délais de paiement avec les clients : «accorder des remises de 2 à 3 % aux clients pour obtenir en échange des délais de paiement plus courts, à 30 ou 45 jours». Cette solution lui coûte moins cher que le paiement de frais bancaires. 2- Négocier des conditions financières avec la banque, lorsque tout va bien. Prends soin de négocier ses conditions financières. 3- Expliquer aux sous-traitants qu'ils ne seront payés que lorsque vous aurez récupéré le paiement total de la facture. Page 5
4- Éviter les charges excessives. Par exemple, je préfère le crédit bancaire classique à la location longue durée pour acquérir un véhicule de société et je suis vigilant quant aux abonnements téléphoniques.» Les deux premières mesures sont, aux yeux du dirigeant, les plus importantes. Si vous avez besoin d aide pour : Optimisez ou améliorer votre trésorerie Simplifiez votre gestion administrative Prenez les bonnes décisions pour développer votre entreprise Contactez-moi ici pour bénéficier d un audit complet de votre entreprise par skype. Vous pouvez également bénéficier de mon aide pour la gestion complète de votre entreprise et bénéficier du programme améliorations instantanées. Page 6