Politique environnementale et de développement durable Plan d'actions environnementales 2015 2020 La direction de l Hôpital général juif (HGJ) s'engage { respecter ses engagements en matière d environnement, et ce, pour les cinq prochaines années. Cette politique a été jugée nécessaire en raison des nombreuses démarches entreprises par la direction afin de réduire l empreinte carbone de l HGJ et de démontrer l engagement son engagement en matière de développement durable. Engagements généraux La direction de l HGJ a ciblé plusieurs objectifs d amélioration de la performance environnementale de l HGJ. Ainsi, dès 2015, les gestionnaires s engagent à : réduire la consommation en énergie et en eau; augmenter les taux de récupération et de valorisation des matières résiduelles; s approvisionner de façon plus écologique et responsable; améliorer les efforts de communication environnementale auprès de ses employés, patients et visiteurs 1 ; réduire les effets d îlots de chaleur urbains auxquels l HGJ contribue; encourager l'utilisation de transport durable par les employés; Précisons que les actions portant sur les efforts de communication et de sensibilisation des employés, des patients et des visiteurs de l HGJ sont présentées dans le plan de communication environnementale adoptée par la direction du département des Affaires publiques et des communications en mars 2015. Ce document est donc complémentaire au présent plan d'actions environnementales. Objectifs et actions envisagées 1. Énergie D'importantes modifications ont été apportées depuis quelques années afin de diminuer la consommation d'énergie au sein de l hôpital. La direction de l HGJ désire poursuivre cet engagement et voir sa consommation d'énergie diminuer davantage. 1 Par l'adoption de son plan de communication environnementale. Plan d'actions environnementales 2015 2020 Page 1
Selon les études préliminaires en consommation d énergie de la firme Ecosystem, l HGJ prévoit réduire sa consommation énergétique d au moins 22 750GJ par année. Le premier rapport de performance du programme d Ecosystem réalisé entre le 1 novembre 2014 et le 31 mars 2015 démontre une réduction de consommation d'énergie 2 de 25 707 GJ, ce qui correspond à 113 % de son objectif initial. La cible { atteindre d ici 2020 est une réduction de 6 306 944kWh/an, 46.7 eq/an/m 2. La consommation devrait donc être réduite de 6% par rapport à celle de 2012. Pour atteindre ses objectifs, l HGJ s engage { poursuivre son engagement par l'achat d'équipements à haut rendement énergétique ainsi que par l'optimisation des systèmes électromécaniques qui assurent un suivi et un contrôle de la gestion de l'énergie en continu. De plus, des efforts plus importants de sensibilisation et de suivi auprès des locataires et usagers de l HGJ, portant sur une consommation plus responsable de l'énergie, sont envisagés conformément à son plan de communication environnementale. Objectifs : Réduire la consommation en énergie de l HGJ Cible : Réduction de 6 306 944kWh/an d ici 2020 Projet d optimisation des refroidisseurs (Chiller En cours Plant) Optimisation des systèmes (Ecosystem) 2012-2020 Exercice financier 2 Calculée en énergie équivalente en tenant compte de la consommation d'électricité et de gaz naturel (kwh eq/an). Plan d'actions environnementales 2015 2020 Page 2
2. Eau Un audit sur l'eau a été réalisé en 2014 et un plan d action y est joint dans le but de réduire la consommation d eau potable du complexe hospitalier. La direction de l HGJ s engage { réduire sa consommation d eau d un minimum de 5 % d ici 2020 par le biais de plusieurs projets d optimisation. La direction de l HGJ désire également sensibiliser davantage sa clientèle ainsi que ses employés et occupants à leurs responsabilités face à cet enjeu. Un suivi de l'état du réseau est également prévu afin de détecter les fuites potentielles et de permettre leur colmatage. Objectifs : Réduire la consommation d eau potable Cible : Réduction de 5% Réalisation d'un audit sur l'eau Décembre 2017 Installation de compteurs d eau 2015-2016 Remplacement des équipements sanitaires par des modèles à faible consommation d eau Suppression des systèmes mécaniques refroidis { l eau de la ville 3. Matières résiduelles En 2012, le taux de récupération était de 6 %, ce qui a permis { l hôpital d économiser 9 457 $. La direction de l HGJ s'engage { poursuivre ses efforts de gestion des matières résiduelles et vise, d ici 2020, l obtention d'un taux de récupération de 10 %. L Hôpital vise la même cible en ce qui concerne le taux réel de mise en valeur. Texte Objectifs : Augmenter les taux de récupération et de revalorisation des matières résiduelles Cible : Taux réel de mise en valeur des matières résiduelles et taux de récupération des matières recyclables à 10 % en 2020 Réalisation d un diagnostic de gestion des matières résiduelles Réalisation d'une étude de caractérisation des matières résiduelles Suivi des programmes de gestion des matières résiduelles et de leur performance Plan d'actions environnementales 2015 2020 Page 3
3.1 Réduction de matières résiduelles de construction L HGJ s engage { réduire la quantité de déchets de construction et { maximiser le recyclage de tous les matériaux de construction. Dans les appels d offres pour les projets de construction ou de rénovation, l HGJ exige le recyclage des déchets de construction selon les bonnes pratiques environnementales. En effet, l HGJ encourage les entrepreneurs à faire la ségrégation des matériaux pour assurer la réutilisation et le recyclage et facilite ces tâches. Bien que cette pratique soit utilisée fréquemment pour les métaux, l HGJ s engage { faciliter cette approche pour les autres débris provenant de la démolition. L HGJ demande aussi les preuves de disposition et de recyclage des matériaux évacués des chantiers en attachement aux demandes de paiement de l entrepreneur général pour tout ce qui attrait aux systèmes de ventilation existants à enlever du chantier. Objectifs : Réduire les matières résiduelles de construction Cible : Valorisation de 20 % des déchets de construction Exigence de preuve de recyclage (inclus dans les appels d offres) 4. Approvisionnement écologique La direction s'est engagée en 2015 à intégrer des clauses écologiques dans ses appels d offres liés { l approvisionnement en produits et services. Depuis, les fournisseurs doivent démontrer que leurs produits et services ne sont pas dommageables pour l environnement. L HGJ s engage { poursuivre cette politique dans les appels d offres et exige une preuve que le soumissionnaire tient compte du développement durable, de l efficacité énergétique et de la protection de l environnement. Objectifs : Approvisionnement plus écoresponsable Cible : Intégrer une clause d'achat de produits écoresponsables dans les appels d offres Responsable du suivi : Virginie Tourte Adaptation des appels d'offres et devis liés à l'approvisionnement de produits et de services 4.1 Choix de matériaux de construction Plan d'actions environnementales 2015 2020 Page 4
L HGJ reconnait que le choix des matériaux de construction peut avoir un impact négatif sur l environnement. C est pourquoi l HGJ s engage { : éviter les matériaux qui entrainent des débris excessifs en raison des dimensions requises; préserver les matériaux réutilisables pendant la démolition; choisir des matériaux recyclables; choisir des matériaux à faible énergie intrinsèque et nécessitant le moins d entretien. 5. Effet d îlot de chaleur urbain L'aménagement de l HGJ peut contribuer { un effet d îlot de chaleur urbain, notamment en raison de la présence de toits plats et de surfaces de stationnements. Cet impact peut être réduit en accentuant l'aménagement paysager sur le site ou en optant pour l'utilisation de matériaux ayant un indice de réflectance solaire. Afin de réduire les effets d îlot de chaleur urbain auquel elle contribue, la direction de l HGJ s engage à intégrer de façon systématique l'utilisation de ce type de matériaux lors de travaux de rénovation ou de construction de toits. Objectifs : Réduire les effets d îlots de chaleur urbains Cible : Intégrer dans les devis l'utilisation de matériaux à réflectance solaire lors de travaux sur les toits de l HGJ Exercice financier Utilisation de matériaux à indice de réflectance 6. Transport durable L HGJ s engage { étudier la mise en place d incitatifs qui visent à réduire la dépendance aux véhicules qui consomment des hydrocarbures. Ces incitatifs pourront viser la clientèle, les employés, les patients ainsi que les visiteurs et client de l hôpital. La direction désire contribuer { l utilisation de modes de transport durables et ainsi { réduire l impact des transports sur l environnement. Plan d'actions environnementales 2015 2020 Page 5
Objectifs : Diminuer la dépendance vis-à-vis l'utilisation de la voiture Cible : Offrir des alternatives à l'utilisation de la voiture et promouvoir des modes de transports plus durables aux locataires et occupants du centre commercial Budget Exercice financier Maintenir le développement de nouvelles initiatives encourageant le covoiturage, l'utilisation de vélos, du transport en commun et de véhicules très économes en carburant Programme de subvention des titres de transport STM et AMT 0 $/an Selon le nombre d abonnés 7. Élimination des fluides frigorigènes qui appauvrissent la couche d ozone L HGJ s engage { éliminer progressivement les fluides frigorigènes qui appauvrissent la couche d ozone conformément a la Stratégie canadienne pour accélérer l élimination progressive de l utilisation de CFC et de halons et pour éliminer les stocks excédentaires. 8. Gestion de la qualité de l air L HGJ s engage { offrir une qualité d air qui respecte les normes ou les dépasse lorsque c est possible. L HGJ déploiera les efforts nécessaires en termes de ressources humaines et financières afin de maintenir, d améliorer ou de corriger la qualité d air dans le but d offrir un environnement sécuritaire, confortable et agréable patients, aux employés et aux visiteurs. L HGJ adresse toutes les préoccupations et plaintes de ses occupants afin d assurer un environnement sécuritaire et confortable. Objectifs : Offrir une qualité d air supérieure Cible : Amélioration des systèmes actuels Étendre le parc de systèmes CVAC { l ensemble de l hôpital Modernisation et entretien régulier des systèmes CVAC Bonifier le système afin d adresser les préoccupations et les plaintes des occupants Plan d'actions environnementales 2015 2020 Page 6