CHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPE

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1 TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER CHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPE ELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MOND LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MOND MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JE R LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVEN AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR U TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER CHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPE ELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MOND MONDE BÂTIR TOUT SUR LA FIFA UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MOND LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU R AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE TOUCHER ELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU E JEU BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR TOUCHER LE MOND MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JE R LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVEN AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR U TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER CHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPE ELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MOND MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JE R LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVEN AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR U TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER CHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPE ELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MOND MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JE R LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVEN AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR U TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER CHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPE ELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MOND MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JE R LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVEN AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR U TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER

2 VELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE ONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TO JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR D ENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER UCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOP VELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE ONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TO JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR D ENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER UCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOP VELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE ONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TO JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR D ENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER UCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOP VELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE ONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TO JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR D ENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER Joseph S. Blatter UCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOP VELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE ONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TO JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR D ENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER UCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOP VELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE ONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TO JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR D ENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER

3 VENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER L HER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPE LOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MOND MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENI VENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN Chers amis du football, TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER L HER LE MONDE En tant BÂTIR qu instance UN dirigeante MEILLEUR du football AVENIR mondial, DÉVELOPPE nous LOPPER LE JEU prenons TOUCHER très au sérieux LE notre MONDE devoir de BÂTIR protéger UN le jeu. MEILLEU En EILLEUR AVENIR outre, DÉVELOPPER notre responsabilité LE sociale JEU prend TOUCHER une part toujours LE MOND plus importante, et en cela, le troisième pilier de notre MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU mission, «bâtir un meilleur avenir», envoie un signal fort. LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENI Notre travail en vue de servir les peuples, le football et la VENIR DÉVELOPPER société n est LE pas JEU seulement TOUCHER qu une promesse LE MONDE mais BÂTIR UN TIR UN MEILLEUR également AVENIR un devoir DÉVELOPPER et une partie de notre LE JEU objectif TOUCHER qu est de L HER LE MONDE protéger BÂTIR le jeu. UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPE LOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR Notre DÉVELOPPER mission à trois piliers LE consistant JEU TOUCHER à «développer LE le jeu, MOND toucher le monde et bâtir un meilleur avenir» est désormais MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU bien établie et nous avons continué de la développer et de la LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENI réaliser avec un grand dévouement. VENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN TIR UN MEILLEUR Bien entendu, AVENIR il reste DÉVELOPPER beaucoup de travail LE à JEU accomplir TOUCHER et L HER LE MONDE nous relevons BÂTIR ce UN défi MEILLEUR avec un engagement AVENIR sans faille. DÉVELOPPE LOPPER LE JEU Ensemble, TOUCHER nous pouvons LE MONDE utiliser cette nouvelle BÂTIR dimension UN MEILLEU du football afin de créer de nouveaux liens tout en protégeant EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MOND ses valeurs fondamentales. MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENI Pour le jeu. Pour le monde. VENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER L HER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPE LOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MOND MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENI VENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN TIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER L HER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPE LOPPER LE JEU TOUCHER LE MONDE BÂTIR UN MEILLEU EILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU TOUCHER LE MOND MONDE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR DÉVELOPPER LE JEU

4 T SUR LA FIFA TOUT SUR LA FIFA TOUT SUR LA FIF 2 TOUT SUR LA FIFA TOUT SUR LA FIFA TOUT SUR LA FIFA TOUT SUR LA FIFA TOUT SUR LA FIFA TOUT SUR LA

5 A TOUT SUR LA FIFA TOUT SUR LA FIFA TOUT SUR TABLE DES MATIÈRES TOUT SUR LA FIFA 3 FIFA TOUT SUR LA FIFA TOUT SUR LA FIFA TOUT S FIFA TOUT SUR LA FIFA TOUT SUR LA FIFA TOUT SUR Chapitre 1 Communauté de la FIFA Page 6-25 Chapitre 2 Développer le jeu Page Chapitre 3 Toucher le monde Page Chapitre 4 Bâtir un meilleur avenir Page 70-80

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7 Chapitre 1 Communauté de la FIFA La mission 6 Associations membres 7 Structure 8 Congrès de la FIFA 9 Président de la FIFA 10 Commissions 11 Administration 14 Historique 15 Chronologie 16 Quartier général de la FIFA 20 Finances 22 Gouvernance du football 23 FIFA Marketing 24 FIFA TV 25

8 MMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMU 6 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIF La mission Pour le jeu. Pour le monde. Les Statuts de la FIFA et le règlement régissant leur application représentent la «constitution» de la FIFA et du football mondial. Ces documents et les valeurs clés que sont l authenticité, l intégrité, la performance et l unité sont à la base de la triple mission de la FIFA : développer le jeu, toucher le monde et bâtir un meilleur avenir. Conformément aux Statuts de la FIFA, les objectifs de la FIFA sont les suivants : améliorer constamment le football et le diffuser dans le monde en tenant compte de son impact individuel, éducatif, culturel et humanitaire, et ce en mettant en œuvre des programmes de jeunesse et de développement ; d organiser ses propres compétitions internationales ; de fixer des règles et des dispositions et de veiller à les faire respecter ; de contrôler le football sous toutes ses formes en prenant les mesures adéquates pour prévenir les atteintes aux Statuts, règlements et décisions de la FIFA, ainsi qu aux Lois du Jeu ; d empêcher que des méthodes ou pratiques ne mettent en danger l intégrité du jeu ou des compétitions ou ne donnent lieu à des abus dans le sport de football association ; La FIFA fait tout ce qui est en son pouvoir pour combattre le racisme et la discrimination sous toutes leurs formes, pour promouvoir des relations amicales entre chaque personne ou organisation impliquée dans le football et les obliger à observer les Statuts, les règlements et les principes du fairplay. La FIFA met également à disposition les instances nécessaires pour résoudre les litiges.

9 NAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAU COMMUNAUTÉ DE LA FIFA TOUT SUR LA FIFA 7 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE A COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA F Associations membres Une grande communauté Les 208 associations membres de la FIFA sont les composantes les plus importantes de la FIFA et permettent à l instance dirigeante du football mondial d accentuer sa portée à travers le monde. Responsables de la gestion du football sur leur territoire, leurs principales tâches sont de promouvoir le football sous toutes ses formes dans leur pays respectif et d organiser des championnats et autres compétitions. L arbitrage et les questions disciplinaires, le système national de transferts et la lutte contre le dopage sont également du ressort des associations. Toutes les décisions des associations doivent tenir compte de manière impartiale des intérêts des clubs et ligues, professionnels comme amateurs, aussi bien au niveau national que régional.

10 MMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMU 8 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIF Structure La pyramide du football Les associations membres ne sont pas seulement affiliées à la FIFA mais également à leur instance faîtière continentale à savoir l AFC (Asie), la CAF (Afrique), la CONCACAF (Amérique du Nord, centrale, et Caraïbes), la CONMEBOL (Amérique du Sud), l OFC (Océanie) ou l UEFA (Europe), qui est responsable de l organisation de compétitions internationales pour les équipes nationales et les clubs dans sa juridiction. Ces instances travaillent en étroite collaboration avec la FIFA dans de nombreux domaines. Les clubs sont l essence même du football dans chaque pays. Afin de maintenir la structure de la pyramide du football, les ligues, en tant qu instances représentant les clubs, doivent être subordonnées aux associations mais elles ont également certains droits qui leur permettent d assumer leur rôle prépondérant. Enfin, les joueurs forment la base de la pyramide du football. En signant un accord novateur en novembre 2006, la FIFA et le syndicat international des joueurs professionnels, la FIFPro, ont franchi une étape décisive en vue de moderniser les structures footballistiques et d améliorer les relations sociales au sein de la communauté du football.

11 NAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAU COMMUNAUTÉ DE LA FIFA TOUT SUR LA FIFA 9 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE A COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA F Congrès de la FIFA Le parlement du football Selon les Statuts de la FIFA, le Congrès est l organe suprême de l organisation. Les sujets devant être soumis à l appréciation de cette assemblée et les décisions relevant de sa compétence sont définis par de nombreuses dispositions statutaires. Organe législatif et «parlementaire» du football mondial, le Congrès a une responsabilité particulière à assumer dans l épanouissement du football, dont l environnement est en profonde mutation depuis plusieurs années. Au Congrès, chaque association membre dispose d une voix. Pour être adoptée, une demande de modification des Statuts de la FIFA requiert tout d abord la présence de la majorité absolue (la moitié des membres plus un) des membres en droit de voter et doit recueillir les trois quarts des votes jugés valides. Parmi les nombreuses attributions du Congrès figurent notamment l approbation du bilan, du compte de résultat et du budget ainsi que l adoption du rapport d activité annuel. Enfin, le Congrès est également l organe qui élit le Président de la FIFA.

12 MMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMU 10 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIF Président de la FIFA Au sommet de la hiérarchie Le Président de la FIFA, Joseph S. Blatter Le Président occupe la plus haute fonction au sein de la FIFA. Il est élu par les associations membres présentes au Congrès et dotées du droit de vote, pour une période de quatre ans, et peut être réélu à l issue de son mandat. Ses droits et ses devoirs sont fixés dans les Statuts de la FIFA. Il représente la FIFA et préside le Congrès de la FIFA ainsi que toutes les séances du Comité Exécutif, du Comité d Urgence et des commissions dont il a été nommé président. Il dispose d une voix, comme les autres membres du Comité Exécutif, et en cas d égalité des voix, la sienne est prépondérante. Depuis le 8 juin 1998, le numéro un de la FIFA est Joseph S. Blatter, qui a été élu huitième Président de la FIFA en succédant au Brésilien João Havelange. Le Suisse, qui avait déjà servi la FIFA vingt-trois années durant à différentes fonctions en dernier lieu comme Secrétaire Général a ainsi atteint la plus haute marche du football mondial. Lors du Congrès de la FIFA 2011 à Zurich, Joseph S. Blatter a été reconduit dans ses fonctions pour un quatrième mandat qui le mènera jusqu en À ce jour, les moments forts de sa présidence incluent l organisation de la première Coupe du Monde de la FIFA sur le sol africain en 2010 et l attribution de la compétition phare de la FIFA à de nouveau territoires : la Russie en 2018 et le Qatar en Les autres faits marquants comprennent notamment la consolidation et l élargissement des programmes de développement de la FIFA axés sur des mesures ciblées ainsi que l ouverture du dialogue avec les institutions politiques et sociales dans la perspective de la responsabilité sociale.

13 NAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAU COMMUNAUTÉ DE LA FIFA TOUT SUR LA FIFA 11 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE A COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA F Commissions Instances expertes Si le football reste un jeu simple, son environnement s est profondément modifié. En sa qualité de fédération faîtière, la FIFA doit prendre en considération de nombreux développements et autres facteurs et statuer sur de nombreux sujets, le tout en accord avec ses Statuts et de ses règlements. Les décisions stratégiques sont prises par le Comité Exécutif de la FIFA présidé par le Président de la FIFA, composé de représentants de toutes les confédérations qui bénéficient ainsi d une influence directe sur la procédure décisionnelle, conformément aux Statuts. L exécutif se fonde à cet égard sur les conclusions des quelque vingt-deux commissions permanentes spécialisées dont les membres des représentants des différentes associations et confédérations expriment leurs points de vue et délibèrent en amont. La mise en œuvre des décisions du Congrès, du Comité Exécutif et des commissions permanentes revient à l administration de la FIFA.

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15 COMMUNAUTÉ DE LA FIFA TOUT SUR LA FIFA 13

16 MMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMU 14 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIF Administration Spécialistes hautement qualifiés La concrétisation des décisions du Congrès et des commissions et le suivi des relations avec les associations membres de la FIFA, les partenaires économiques et autres groupements d intérêt nécessitent une administration de la FIFA efficace. Sous la direction du Secrétaire Général, la FIFA emploie actuellement à son siège, à Zurich, quelque 340 spécialistes hautement qualifiés de 40 nationalités différentes. L administration de la FIFA, structurée en plusieurs divisions et départements, couvre tous les besoins de la famille du football : de l organisation d une Coupe du Monde aux questions juridiques en passant par les finances, le marketing, la télévision et les programmes de développement, sans oublier l expédition des nombreux documents ou l organisation des voyages. Le Secrétaire Général de la FIFA, Jérôme Valcke

17 NAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAU COMMUNAUTÉ DE LA FIFA TOUT SUR LA FIFA 15 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE A COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA F Historique Plus d un siècle d existence La FIFA a été fondée le 21 mai 1904 par des délégués de Belgique, du Danemark, d Espagne, de France, des Pays-Bas, de Suède et de Suisse. Le lieu de sa fondation, Paris, explique son appellation française : «Fédération Internationale de Football Association». L utilisation du terme «football association» fut choisie à l époque dans le souci de se distinguer nettement du «football rugby», plus connu aujourd hui sous le simple nom de rugby. La scission du sport originel remonte à l année 1823, où, selon la légende, un joueur de la ville de Rugby, en Angleterre, ramassa le ballon et couru le déposer dans le but adverse. La forme traditionnelle du football conserva le ballon de forme ronde tandis que le rugby et le football américain évoluèrent vers un ballon ovale.

18 MMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMU 16 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIF Chronologie Dates clés Av. J.-C. : Évocation des jeux de balle au pied précurseurs du football dans la littérature japonaise et chinoise ainsi que chez les auteurs de la Grèce et de la Rome Antiques Moyen- La pratique de ce jeu est attestée dans les îles Âge : britanniques, en Italie et en France 1369 : Édit du roi Édouard III interdisant le jeu de football au motif qu il empêche les sujets de pratiquer le tir à l arc 1561 : Évocation du jeu, inspiré du «calcio storico» à Florence, dans un essai du maître d école anglais Richard Mulcaster sur l éducation des jeunes 1580 : Publication de règles pour le «calcio» par Giovanni Bardi 1680 : En Angleterre, le football est placé sous protection royale par le roi Charles II 1823 : Division en «football association» et «football rugby» 1848 : Établissement des «Règles de Cambridge» 1863 : Création de la Fédération Anglaise de Football (FA) 1872 : Premier match international de l histoire du football, entre l Angleterre et l Écosse (0-0) 1883 : Les quatre associations britanniques s entendent sur l élaboration commune de statuts et surtout de Lois du Jeu et fondent l International Football Association Board, qui est toujours aujourd hui le gardien des Lois du Jeu 1886 : La FA commence à former des arbitres. Première assemblée générale de l International Football Association Board

19 NAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAU COMMUNAUTÉ DE LA FIFA TOUT SUR LA FIFA 17 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE A COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA F Le trophée Jules Rimet et l Estadio Centenario de Montevideo, lors d Uruguay : Création du système de ligue, ouvert aux joueurs professionnels. Élargissement des compétences des arbitres 1899 : La FA envoie son équipe nationale jouer à l étranger ; un club allemand vient disputer un match en Angleterre 1904 : La FIFA est fondée le 21 mai 1904 par des délégués de Belgique, du Danemark, d Espagne, de France, des Pays-Bas, de Suède et de Suisse 1904 : Robert Guérin devient le premier Président de la FIFA 1906 : Daniel Burley Woolfall succède à Guérin à la présidence de la FIFA 1908 : Premier Tournoi Olympique de Football officiel à Londres 1921 : Jules Rimet succède à Woolfall à la présidence de la FIFA 1930 : Première Coupe du Monde de la FIFA en Uruguay, avec treize participants 1932 : Installation de la FIFA à Zurich 1937/38 : Réorganisation des Lois du Jeu sans modification notoire de leur contenu 1954 : Rodolphe William Seeldrayers succède à Rimet à la présidence de la FIFA 1955 : À la suite du décès de Seeldrayers, Arthur Drewry dirige par intérim la FIFA pendant six mois avant d être élu Président

20 MMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMU 18 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIF 1958 : Première diffusion mondiale de la Coupe du Monde de la FIFA en direct 1961 : Sir Stanley Rous succède à Drewry à la présidence de la FIFA 1962 : La FIFA admet sa 100 e association membre 1970 : La Coupe du Monde de la FIFA au Mexique est retransmise en Europe par satellite 1974 : João Havelange succède à Rous à la présidence de la FIFA 1977 : Organisation de la première compétition junior de la FIFA en Tunisie (Championnat du Monde Junior de la FIFA jusqu en 1981, aujourd hui Coupe du Monde U-20 de la FIFA) 1979 : La FIFA fête ses 75 ans d existence en inaugurant le siège de la FIFA situé à Hitzigweg, à Zurich 1985 : Premier Championnat du Monde U-16 de la FIFA, en Chine (Coupe du Monde U-17 de la FIFA à partir de 1991) 1988 : Lancement de la campagne Fair-play de la FIFA 1989 : Premier Championnat du Monde de Futsal de la FIFA (aujourd hui Coupe du Monde de Futsal de la FIFA) aux Pays-Bas 1991 : Première Coupe du Monde Féminine de la FIFA en Chine 1992 : Première édition de l ancêtre de la Coupe des Confédérations de la FIFA, en Arabie saoudite 1995 : Lancement de FIFA.com 1996 : Premier Tournoi Olympique de Football féminin 1997 : Reformulation intégrale des Lois du Jeu 1998 : Joseph S. Blatter succède à Havelange à la présidence de la FIFA 2000 : Première Coupe du Monde des Clubs de la FIFA au Brésil 2002 : La République de Corée et le Japon organisent conjointement la première Coupe du Monde hors d Europe et des Amériques ; premier Championnat du Monde de Football Féminin U-19 de la FIFA, au Canada (Coupe du Monde Féminine U-20 de la FIFA depuis 2006)

21 NAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAU COMMUNAUTÉ DE LA FIFA TOUT SUR LA FIFA 19 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE A COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA F 2003 : La FIFA adopte des Statuts révisés lors du Congrès extraordinaire de Doha (Qatar) 2004 : Festivités du centenaire de la FIFA. Attribution de l organisation de la Coupe du Monde de la FIFA 2010 à l Afrique du Sud, la première sur le continent africain 2005 : Première Coupe du Monde de Beach Soccer de la FIFA, à Rio de Janeiro 2006 : La FIFA emménage dans son nouveau siège, le «Home of FIFA», à Zurich 2006 : Lors de la Coupe du Monde de la FIFA en Allemagne, le nouveau concept des Fan Fests attire 18 millions de spectateurs dans les espaces officiels de visionnage public 2008 : Première Coupe du Monde Féminine U-17 de la FIFA, en Nouvelle-Zélande 2010 : 19 e Coupe du Monde de la FIFA en Afrique du Sud 2011 : La Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2011 établit de nouveaux records d audience télévisée

22 MMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMU 20 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIF Quartier général de la FIFA De Paris à Zurich La FIFA a élu domicile au numéro de 20 de la FIFA-Strasse au début du mois de mai Son nouveau siège, le «Home of FIFA» qui séduit par son élégance et sa légèreté architecturale, a été construit à une vitesse record en moins de deux ans. Sur un site magnifique, facilement accessible et entouré de jardins rappelant la végétation des six confédérations, il cumule tout à la fois les fonctions de centre administratif, logistique, sportif, de conférences, et de formation. Depuis sa fondation, la FIFA a eu de nombreuses adresses successives. Elle a tout d abord occupé le 229 de la rue St- Honoré à Paris pendant une vingtaine d années. À la fin de la Première Guerre mondiale, la FIFA resta sans président pendant trois ans et fut alors dirigée depuis Amsterdam par Carl Hirschmann, le co-fondateur néerlandais. En 1932, un nouveau chapitre de son histoire s ouvrit avec son installation en Suisse, dans deux bureaux sur la plus célèbre rue de Zurich, la Bahnhofstrasse.

23 NAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAU COMMUNAUTÉ DE LA FIFA TOUT SUR LA FIFA 21 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE A COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA F Elle put enfin emménager dans ses propres locaux, au Sonnenberg, l année de son cinquantenaire et de la Coupe du Monde 1954 organisée en Suisse. Elle devait rester près d un quart de siècle à la superbe Villa Derwald avant d élire domicile au FIFA House un bâtiment moderne et fonctionnel mieux adapté aux besoins de l effectif en constante augmentation en 1979, l année de son 75 e anniversaire. L essor continu du football nécessita l acquisition de locaux supplémentaires dans l ancien hôtel Sonnenberg ainsi que l agrandissement de celui-ci, avant que le manque de place ne rende indispensable la construction de l actuel «Home of FIFA».

24 MMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMU 22 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIF Finances Transparence En vertu de l art. 69, al. 2 des Statuts de la FIFA, les recettes et les dépenses de la FIFA doivent être équilibrées sur l exercice. De plus, des réserves doivent être constituées pour garantir la réalisation des principales tâches de la FIFA. Environ 90% des recettes de la FIFA proviennent de la vente des droits pour la Coupe du Monde de la FIFA dans les domaines de la télévision, du marketing, de l hospitalité et des licences. Les revenus générés par la commercialisation de ces droits et un niveau suffisant de fonds propres sont essentiels pour la FIFA dans la mesure où elle doit financer, outre ses différents programmes de développement et le fonctionnement de son administration, l organisation de ses différentes Coupes du Monde dont sa compétition phare, la Coupe du Monde de la FIFA. Près de 70% de ses dépenses sont réinjectées au profit du développement du football sous forme de soutien financier, de programmes de développement et de financement des compétitions. À compter de 2003, la FIFA a commencé à présenter de manière volontaire ses états financiers conformément aux normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards) qui ne sont obligatoires en Europe que pour les entreprises cotées en Bourse. Comme la FIFA exerce la plupart de ses activités dans la «zone dollar», la devise du bilan et du compte de résultat est le dollar américain.

25 NAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAU COMMUNAUTÉ DE LA FIFA TOUT SUR LA FIFA 23 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE A COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA F Gouvernance du football Rôle de pionnier En qualité d organisation internationale, la FIFA doit satisfaire à de nombreuses exigences. Les règlements et les rapports (tels que le rapport financier) qu elle a établis en s entourant de spécialistes du droit et de la comptabilité en font aujourd hui un modèle de gouvernance dans le secteur des fédérations sportives internationales. La Commission d Éthique, indépendante en vertu du principe de séparation des pouvoirs, exerce sa surveillance sur l ensemble de la communauté du football. Troisième instance juridictionnelle de la FIFA, elle contribue à relever les défis auxquels le football est actuellement confronté tels que les paris illégaux, la corruption et autres pratiques illicites. Sa compétence est fondée sur le Code d éthique, qui prévoit les sanctions disciplinaires applicables aux officiels, joueurs, agents organisateurs de matches et agents de joueurs en infraction.

26 MMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMU 24 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIF FIFA Marketing Partenariats Les affiliés marketing de la FIFA pour la période sont répartis en trois catégories. En haut de la pyramide se situent les six Partenaires FIFA, les plus étroitement associés à la FIFA et à ses projets et compétitions pour la période , suivis par les Sponsors de la Coupe du Monde de la FIFA, dont les droits ne se limitent pas aux Coupes du Monde 2010 et 2014 mais valent aussi pour les deux Coupes des Confédérations de la FIFA 2009 et 2013, puis les Supporters nationaux, à qui sont accordés des droits de sponsoring limités à une compétition, dans le pays organisateur. En complément, la FIFA et ses détenteurs de licence offrent une palette vaste et attractive de produits de haute qualité dans le cadre de programmes spéciaux. Partenaires FIFA

27 NAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAU COMMUNAUTÉ DE LA FIFA TOUT SUR LA FIFA 25 LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE A COMMUNAUTÉ DE LA FIFA COMMUNAUTÉ DE LA F FIFA TV Une expérience de visionnage unique La pléiade de compétitions de la FIFA et son événement phare, la Coupe du Monde de la FIFA peut être suivie par des centaines de millions de supporters à travers le monde grâce à la télévision. À cette fin, la division TV de la FIFA gère et entretient une relation étroite avec de nombreux détenteurs de droits médias avec pour principal objectif de proposer la meilleure expérience de visionnage de football à la télévision. En 2007, la FIFA est entrée dans une nouvelle ère en matière de stratégie télévisuelle en internalisant avec succès l ensemble des opérations de diffusion, qui comprennent la vente des droits, la création d une archive interne d images vidéo (FIFA Films), les services aux clients et la prise en charge globale du bon déroulement de la diffusion des événements. FIFA TV est responsable de l ensemble du contenu contractuel et commercial des droits médias (droits TV, radio, Internet et téléphonie mobile) et de la mise en œuvre des accords conclus avec les détenteurs de droits médias sur ce contenu.

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29 Chapitre 2 Développer le jeu Lois du Jeu et arbitrage 28 Programmes de développement de la FIFA 30 Goal 34 FAP 35 Formation et cours 36 Performance 38 Stades 39 Médecine du sport 40 Programme de qualité de la FIFA 42

30 ELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE J 28 EU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER L DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JE Lois du Jeu et arbitrage Universalité Le gardien des Lois du Jeu est l International Football Association Board (IFAB) qui se réunit une fois par an pour délibérer. Il se compose de la FIFA (quatre voix) et compte tenu de leur apport historique au football des quatre associations britanniques : l Angleterre, l Écosse, le Pays de Galles et l Irlande du Nord (une voix chacune). Étant donné que la majorité des trois quarts est requise pour accepter toute modification, les Lois du Jeu n ont guère évolué depuis la naissance de l IFAB il y a 125 ans. Seules des innovations soigneusement réfléchies et testées ont droit d entrée dans le règlement. Les Lois du Jeu, aujourd hui au nombre de 17, sont fondées sur celles que l IFAB avait promulguées à sa création en 1886 et révisées en En mars 1997, l IFAB a approuvé une version totalement remaniée des Lois du Jeu reformulées, illustrées, actualisées et simplifiées. Chacune des 208 associations membres de la FIFA peut soumettre par écrit [avant une date limite fixée en amont de l Assemblée générale annuelle] des suggestions ou des propositions de modifications devant être apportées aux Lois du Jeu, des requêtes relatives à des expériences sur les Lois du Jeu ou tout autre sujet de discussion. Ces Lois, qui sont universelles, sont appliquées par les arbitres, et ont à ce titre un rôle essentiel à jouer dans le football. L engagement de la FIFA en matière d arbitrage reflète l importance des officiels de match. Ainsi, l instance dirigeante du football mondial assure la formation et le perfectionnement des arbitres internationaux au moyen de cours et de tests de performance réguliers. Dans la sélection, la formation et l encadrement des candidats à ses compétitions, la FIFA met l accent sur la condition physique et la connaissance des Lois du Jeu, mais aussi sur le tact et la capacité à officier sous pression.

31 EU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPP DÉVELOPPER LE JEU TOUT SUR LA FIFA 29 JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER U DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE J Histoire et évolution des Lois du Jeu 1580 : Publication par Giovanni Bardi de règles pour le jeu de «calcio» 1823 : Division en «football association» et «football rugby» 1848 : Établissement des «Règles de Cambridge» 1863 : Création de la Fédération Anglaise de Football (FA) 1883 : Les quatre associations britanniques s entendent sur l élaboration commune de statuts et surtout de Lois du Jeu et fondent l International Football Association Board, qui est toujours aujourd hui le gardien des Lois du Jeu 1886 : Première assemblée générale officielle de l IFAB (2 juin) 1891 : Introduction du penalty 1913 : La FIFA devient membre de l IFAB 1925 : Modification de la règle du hors-jeu qui s applique non plus à trois mais à deux joueurs 1937/38 : Nouveau système de codification des anciennes règles sans changement notoire de leur teneur 1997 : Révision des Lois du Jeu

32 ELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE J 30 EU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER L DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JE Programmes de développement de la FIFA Tournant historique Les programmes de développement sont l expression de la solidarité qui s exerce au sein de la grande famille internationale du football. De telles initiatives conçues pour les 208 associations membres et leurs organisations et personnes affiliées aident à accomplir le premier objectif statutaire de la FIFA : «améliorer constamment le football». Entre 1975 et 1999, la FIFA n a cessé de développer le football par le biais de divers projets de développement. Depuis 1999, année du lancement du Programme Goal et du Programme d Assistance Financière (FAP), l instance dirigeante du football mondial a considérablement intensifié ses efforts, notamment au niveau des fonds mis à disposition. Pour la période , la FIFA a à nouveau augmenté

33 EU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPP DÉVELOPPER LE JEU TOUT SUR LA FIFA 31 JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER U DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE J son budget destiné au développement pour atteindre USD 800 millions au total. La FIFA a ciblé des programmes de développement spécifiques dans les domaines du football féminin, du futsal, du beach soccer et de l arbitrage, tout en s assurant que ces programmes s intègrent parfaitement aux programmes de développement existants. Aujourd hui, l objectif de la FIFA est de renforcer les capacités de ses associations membres à gérer et développer le football. À travers le programme PERFORMANCE, la FIFA aide les membres participants à atteindre leur plein potentiel sur le terrain et en dehors dans les domaines de la gouvernance, l organisation, le marketing, la communication, les finances et le développement technique.

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35 DÉVELOPPER LE JEU TOUT SUR LA FIFA 33

36 ELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE J 34 EU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER L DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JE Goal Une «maison du football» pour tous La vision du Président de la FIFA, Joseph S. Blatter, d une «maison du football» pour chaque association membre, date de Le Programme Goal se veut l expression de la solidarité et il aide les associations à concrétiser leurs projets de construction de sièges et de centres techniques, mais également d autres projets comme, entre autres, la construction de terrains de football et de centres de formation, ou encore la mise en place d infrastructures informatiques (matérielles et logicielles). Lorsque cela est possible, les projets Goal sont menés en collaboration avec les confédérations et les autorités gouvernementales. La contribution de la FIFA avait été volontairement limitée à «seulement» dollars afin que le plus grand nombre d associations possible puissent bénéficier du programme, mais également dans le but d encourager les associations à s autofinancer, à faire preuve d initiative et à demander aux secteurs privé et public de leur pays de jouer un rôle dans le développement du football. Cette collaboration dans le cadre du Programme Goal a nettement contribué à améliorer les relations entre les associations et les autorités gouvernementales. À la fin de l année 2011, plus de 90% des associations membres de la FIFA avaient bénéficié du Programme Goal. Plus de 550 projets ont été approuvés dans 194 associations membres.

37 EU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPP DÉVELOPPER LE JEU TOUT SUR LA FIFA 35 JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER U DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE J FAP Finalité Le Programme d Assistance Financière (FAP) aspire à ce que les associations membres de la FIFA gèrent leurs finances efficacement. Il leur permet de planifier à long terme, d investir dans le football féminin et le football des jeunes et de renforcer leur propre administration. La FIFA soutient ces efforts par le biais de crédits spécifiques et de conseils techniques. Elle distribue ainsi chaque année USD par association et USD 2,5 millions par confédération, soit environ USD 67 millions, un budget plus de deux fois supérieur à celui du Programme Goal. Quinze pour cent des fonds du FAP doivent être reversés dans le football féminin. Toutes les associations membres et les six confédérations doivent soumettre leur fonds FAP à un audit local et en envoyer le rapport à la FIFA.

38 ELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE J 36 EU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER L DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JE Formation et cours Théorie et pratique Le département de Développement technique de la FIFA se consacre à faire avancer le football sur le plan technique. Il s appuie notamment, pour ce faire, sur l observation et l analyse systématique des matches et des entraînements lors des compétitions finales de la FIFA. Les conclusions des experts envoyés sur le terrain sont consignées dans des rapports détaillés qui servent également de support pour les cours et séminaires que la FIFA dispense partout dans le monde. La FIFA propose une gamme complète de cours de formation et de perfectionnement alliant la théorie et la pratique, qui s adresse non seulement aux entraîneurs mais aussi aux arbitres, aux dirigeants et aux médecins. En 2008, plusieurs nouveaux programmes de développement technique et de formation ont été lancés, puis mis en œuvre en coopération avec les confédérations afin de répondre au mieux aux besoins des associations membres. Le programme Grassroots de la FIFA se concentre sur la pratique du football pour les enfants âgés de six à douze ans et met l accent sur l organisation du football de base dans les associations membres tout en réaffirmant la philosophie de la FIFA en la matière : s assurer que les enfants s amusent en jouant au football, et que chaque enfant soit le bienvenu.

39 EU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPP DÉVELOPPER LE JEU TOUT SUR LA FIFA 37 JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER U DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE J Le développement du football féminin est aussi au centre de l attention notamment à des fins de bâtir un héritage et d améliorer la formation des gardiennes de but, ainsi que la poursuite des efforts de développement en matière de futsal et de beach soccer. Le Programme d assistance à l arbitrage, mis en œuvre en 2008, a pour objectif d améliorer le niveau de l arbitrage dans chacune des 208 associations membres de la FIFA tout en encourageant chaque association à développer ses propres programmes de développement de l arbitrage. Le programme se concentre sur trois domaines : l aspect technique de l arbitrage, la préparation physique des arbitres et la structure de l arbitrage au sein des associations membres. Les cours et programmes tels que FUTURO III ou Com- Unity prennent non seulement en compte les aspects techniques mais aussi les valeurs sociales du football ainsi que son impact pédagogique, culturel, économique et politique.

40 ELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE J 38 EU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER L DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JE Performance Qualité et management PERFORMANCE le programme de management du football de la FIFA a été lancé en 2011 afin de répondre aux besoins divers et variés des associations membres. Conçu pour aider chaque pays à atteindre son plein potentiel footballistique, le programme soutient les associations membres en matière de gestion du football, que ce soit sur le terrain organisation technique et stratégie, développement des capacités ou en dehors gouvernance, organisation, marketing, communication, finances et développement technique. À travers des évaluations et recommandations stratégiques ainsi que des activités de soutien spécifiques correspondant aux priorités établies par l association, le programme vise à améliorer la qualité du football moderne et son management.

41 EU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPP DÉVELOPPER LE JEU TOUT SUR LA FIFA 39 JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER U DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE J Stades Sécurité = confort Le football ne se conçoit plus aujourd hui sans des stades sûrs et modernes, ni des concepts de sécurité et des mesures de prévention efficaces, sachant que la sécurité dans les stades relève de la responsabilité des organisateurs tandis qu à l extérieur, elle est du ressort des autorités locales compétentes. La FIFA exige d une part des organisateurs d une rencontre un certain degré de confort pour les spectateurs, une restauration correcte et de bonnes installations sanitaires. D autre part, la FIFA est défavorable à la mise en place de grilles entre le terrain et les tribunes, grilles qui peuvent se transformer en pièges mortels. Dans la dernière édition de la publication de la FIFA sur les stades de football, des spécialistes du monde entier se sont penchés sur la question dans les moindres détails. Les associations doivent, entre autres, obligatoirement se doter d un délégué à la sécurité qui coordonne les relations entre la FIFA, les confédérations et les autorités locales compétentes pour toutes les questions relatives à la sécurité et aux stades lors de compétitions. Tous les stades qui accueillent des matches de compétition préliminaire de la Coupe du Monde de la FIFA doivent par ailleurs répondre à des critères minimaux définis par une commission d experts de la FIFA.

42 jambe. ELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE J 40 EU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER L DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JE Médecine du sport Au cœur du football En sa qualité d organisation internationale, la FIFA est une pionnière en matière de médecine du sport. Grâce au F-MARC, le Centre d évaluation et de recherche médicale de la FIFA, l instance dirigeante du football mondial est présente depuis 1994 dans le domaine de la recherche en médecine du football, notamment en matière de prévention des blessures, de niveau d exigences et de lutte contre le dopage, mais aussi en dans le domaine de la formation des médecins, des physiothérapeutes, des entraîneurs et des joueurs de tous niveaux. La mise en œuvre du programme de prévention «11+» a permis de réduire considérablement le nombre de blessures, 1ère PARTIE EXERCICES DE COURSE 8 MINUTES 1 4 2e PARTIE FORCE PLIOMÉTRIE ÉQUILIBRE 10 MINUTES NIVEAU 1 NIVEAU 2 NIVEAU ISCHIO-JAMBIERS COURSE TOUT DROIT Le tracé est construit de six à dix paires de cônes parallèles. La distance entre les cônes est d environ 5 à 6 mètres. Deux joueurs commencent en même temps à partir de la première paire de cônes. Courir deux par deux en petites foulées sur toute la distance jusqu à la dernière paire de cônes La vitesse peut progressivement être augmentée sur le retour à mesure que les joueurs s échauffent. 2 séries. COURSE CERCLES AUTOUR DU PARTENAIRE Courir en avant deux par deux jusqu à la première paire de cônes. Partir en petits pas chassés de côté à 90 degrés vers l intérieur et se rejoindre au milieu. Se déplacer à petits pas en formant un cercle complet autour de l autre joueur puis retourner vers les cônes. Répéter pour chaque paire de cônes. Ne pas oublier de rester sur la pointe des pieds et de garder son centre de gravité bas en fléchissant les hanches et les genoux. 2 séries. LE BANC STATIQUE BANC LATÉRAL STATIQUE DÉBUTANT Position initiale: Bposition ventrale en appui sur les avant-bras et les deux pieds. Les coudes doivent être à la verticale des épaules. Exercice: soulever le corps, en appui sur les avant-bras, rentrer le ventre, et tenir cette position pendant secondes. Le corps doit former une ligne droite. Essayer de pas vaciller ni cambrer le dos. 3 séries. Position initiale: position latérale avec le genou de la jambe d appui plié à 90 degrés. Soutenir le haut du corps en s appuyant sur l avant-bras et le genou. Le coude du bras d appui doit être à la verticale de l épaule. Exercice: soulever la jambe supérieure et les hanches jusqu à ce que l épaule, la hanche et le genou forment une ligne droite. Maintenir cette position pendant 20 à 30 secondes. Faire une courte pause, changer de côté et répéter. 3 séries sur chaque jambe. Position initiale: s agenouiller sur une surface souple. Demander à un coéquipier de maintenir fermement les chevilles au sol. Exercice: le corps doit être complètement droit de l épaule au genou pendant toute la durée de l exercice. Se pencher en avant aussi loin que possible, en contrôlant le mouvement avec les muscles ischio-jambiers et les fessiers. Une fois qu on ne peut plus tenir la position, se laisser tomber en position d appui facial en mettant progressivement son poids sur les mains. Réaliser au minimum 3 à 5 répétitions et/ou 60 secondes. ÉQUILIBRE SUR UNE JAMBE TENIR LE BALLON Position initiale: debout sur une jambe. Exercice: se tenir en équilibre sur une jambe tout en tenant un ballon entre les mains. Garder son poids sur la plante du pied. Important: essayer de ne pas laisser le genou partir vers l intérieur. Tenir pendant 30 secondes. Changer de jambe et répéter. Possibilité de compliquer l exercice en passant le ballon autour du bassin et sous le genou opposé. 2 séries sur chaque jambe. ACCROUPISSEMENTS SUR LA POINTE DES PIEDS SAUTS VERTICAUX Position initiale: debout, les pieds écartés - largeur de hanche, les mains posées sur les hanches si nécessaires. Exercice: imaginer que l on est sur le point de s asseoir sur une chaise. S accroupir en pliant les hanches et les genoux à 90 degrés. Ne pas laisser les genoux partir vers l intérieur. S abaisser lentement puis remonter plus rapidement. Une fois que les jambes sont complètement tendues, se mettre sur la pointe des pieds puis redescendre lentement. Répéter l exercice pendant 30 secondes. 2 séries. 12 SAUTS 3e PARTIE EXERCICES DE COURSE 2 MINUTES 13 COURSE TRAVERSÉE DE TERRAIN Traverser le terrain en courant, d un bout à l autre, à une allure de 75-80% de sa vitesse maximale. 2 séries. Le COURSE 5 COURSE 6 9 ISCHIO-JAMBIERS 11 ACCROUPISSEMENTS 12 SAUTS 14 ÉQUILIBRE SUR UNE JAMBE ENVOYER LE BALLON FENTES AVANT DYNAMIQUES SAUTS LATÉRAUX Position initiale: debout, les pieds écartés - largeur de hanche, les mains posées Position initiale: debout sur un jambe avec le haut du corps légèrement penché sur les hanches si nécessaires. Exercice: imaginer que l on est sur le point de vers l avant à partir de la taille, les genoux et les hanches légèrement fléchis. s asseoir sur une chaise. Plier lentement les jambes jusqu à approximativement 90 Exercice: sauter sur environ 1 mètre de côté d une jambe à l autre. Retomber en degrés, tenir la position pendant 2 secondes. Ne pas laisser les genoux partir vers douceur sur la plante du pied. Plier légèrement les hanches et le genou en l intérieur. À partir de la position accroupie, sauter aussi haut que possible. atterrissant et ne pas laisser le genou partir vers l intérieur. Garder l équilibre sur Retomber en douceur sur la plante des pieds avec les hanches et les genoux chaque saut. Répéter l exercice pendant 30 secondes. 2 séries. légèrement fléchis. Répéter l exercice pendant 30 secondes. 2 séries HANCHES VERS L EXTÉRIEUR Marcher ou courir tranquillement en petites foulées, s arrêter à chaque paire de cônes, soulever le genou et effectuer une rotation de la hanche vers l extérieur («ouvrir»). Alterner entre la jambe gauche et la jambe droite à chaque paire de cônes. 2 séries. COURSE ÉPAULE CONTRE ÉPAULE SPRINTS AVANT ET ARRIÉRE Courir vers l avant deux par deux jusqu à la première paire de cônes. Se déplacer à petits pas chassés de côté à 90 degrés et se rejoindre au milieu en sautant épaule contre épaule. N.B.: s assurer de retomber sur les deux pieds avec les hanches et les genoux fléchis. Ne pas laisser les genoux partir vers l intérieur. Réaliser un saut complet. Synchroniser le saut et la réception avec le partenaire. 2 séries. LE BANC UNE JAMBE APRÈS L AUTRE Position initiale: position ventrale en appui sur les avant-bras, et les deux pieds. Les coudes doivent être à la verticale des épaules. Exercice: soulever le corps, en appui sur les avant-bras et rentrer le ventre. Soulever chaque jambe une après l autre et tenir cette position pendant 2 secondes par jambe. Continuer à alterner le mouvement des jambes pendant 40 à 60 secondes. Le corps doit former une ligne droite. Essayer de pas vaciller ni cambrer le dos. 3 séries. BANC LATÉRAL SOULEVER & ABAISSER LES HANCHES INTERMÉDIAIRE Position initiale: position latérale avec les deux jambes tendues. S appuyer sur l avant-bras et le rebord du pied afin que le corps forme une ligne droite de l épaule au pied. Le coude du bras d appui doit être à la verticale de l épaule. Exercice: abaisser la hanche jusqu au sol puis la soulever à nouveau. Répéter pendant 20 à 30 secondes. Faire une courte pause, changer de côté et répéter. 3 séries sur chaque jambe. Position initiale: s agenouiller sur une surface souple. Demander à un coéquipier de maintenir fermement les chevilles au sol. Exercice: le corps doit être complètement droit de l épaule au genou pendant toute la durée de l exercice. Se pencher en avant aussi loin que possible, en contrôlant le mouvement avec les muscles ischio-jambiers et les fessiers. Une fois qu on ne peut plus tenir la position, se laisser tomber en position d appui facial en mettant progressivement son poids sur les mains. Réaliser au minimum 7 à 10 répétitions et/ou 60 secondes. Position initiale: les deux partenaires se tiennent à 2-3 mètres l un de l autre, debout sur une jambe. Exercice : tout en gardant l équilibre et le ventre rentré, s envoyer le ballon l un à l autre. Garder son poids sur la plante du pied. Important: garder le genou légèrement fléchi et essayer de ne pas le laisser partir vers l intérieur. Continuer pendant 30 secondes. Changer de jambe et répéter. 2 séries sur chaque COURSE COURSE BONDISSANTE Courir en effectuant de hauts bonds et en levant bien les genoux, retomber en douceur sur la plante des pieds. Effectuer un balancement exagéré des bras pour chaque bond (bras avant opposé à la jambe avant). Essayer de rester dans l axe avec la jambe avant. Ne laisser pas partir les genoux vers l intérieur. Répéter l exercice jusqu à l autre bout du terrain, puis revenir en petites foulées pour récupérer. 2 séries. 3 COURSE Deux par deux, courir rapidement jusqu à la deuxième paire de cônes puis revenir rapidement en reculant jusqu à la première paire de cônes en gardant le bassin et les genoux légèrement fléchis. Répéter cet exercice en courant sur une distance de deux cônes vers l avant et d un cône vers l arrière. Important : faire de petits pas rapides. 2 séries. 9 ISCHIO-JAMBIERS 11 ACCROUPISSEMENTS 12 SAUTS 15 SUR UNE JAMBE Position initiale: debout, les pieds écartés - largeur de hanche, les mains posées Position initiale: en équilibre sur une jambe, en se tenant légèrement à son sur les hanches si nécessaires. Exercice: effectuer lentement une fente avant à partenaire. Exercice: plier lentement le genou à 90 degrés. Bien faire attention à vitesse régulière. En effectuant la fente avant, plier la jambe avant jusqu à ce que ce que le genou ne parte pas vers l intérieur. Plier lentement le genou puis le la hanche et le genou soient pliés à 90 degrés. Ne pas laisser le genou partir vers tendre un peu plus rapidement, en gardant les hanches et le haut du corps l intérieur. Essayer de garder le haut du corps et les hanches stables. Traverser le alignés. Répéter l exercice 10 fois par jambe. 2 séries. terrain en effectuant des fentes avant (environ 10 fois sur chaque jambe), puis revenir en petites foulées.n. 2 séries HANCHES VERS L INTÉRIEUR Marcher ou courir tranquillement en petites foulées, s arrêter à chaque paire de cônes, soulever le genou et effectuer une rotation de la hanche vers l intérieur («fermer»). Alterner entre la jambe gauche et la jambe droite à chaque paire de cônes. 2 séries. LE BANC TENIR UNE JAMBE LEVÉE Position initiale: position ventrale en appui sur les avant-bras et les deux pieds. Les coudes doivent être à la verticale des épaules. Exercice: soulever le corps, en appui sur les avant-bras, et rentrer le ventre. Soulever une jambe d environ 10 à 15 cm au-dessus du sol et tenir cette position pendant 20 à 30 secondes. Le corps doit former une ligne droite. Ne pas laisser la hanche opposée s abaisser et ne pas vaciller ni cambrer le bas du dos. Faire une courte pause, changer de jambe et répéter. 3 séries. BANC LATÉRAL AVEC JAMBE LEVÉE AVANCÉ Position initiale: position latérale avec les deux jambes tendues. S appuyer sur l avant-bras et le rebord du pied afin que le corps forme une ligne droite de l épaule au pied. Le coude du bras d appui doit être à la verticale de l épaule. Exercice: soulever la jambe supérieure de côté et la rabaisser lentement. Répéter l exercice pendant 20 à 30 secondes. Faire une courte pause, changer de côté et répéter. 3 séries sur chaque jambe. Position initiale: s agenouiller sur une surface souple. Demander à un coéquipier de maintenir fermement les chevilles au sol. Exercice: le corps doit être complètement droit de l épaule au genou pendant toute la durée de l exercice. Se pencher en avant aussi loin que possible, en contrôlant le mouvement avec les muscles ischio-jambiers et les fessiers. Une fois qu on ne peut plus tenir la position, se laisser tomber en position d appui facial en mettant progressivement son poids sur les mains. Réaliser au minimum 12 à 15 répétitions et/ou 60 secondes. ÉQUILIBRE SUR UNE JAMBE TESTER SON PARTENAIRE Position initiale: se tenir debout sur une jambe devant son partenaire, séparé de lui par une distance d un bras. Exercice: les deux partenaires tentent tous les deux de garder leur équilibre. L un après l autre, ils tentent de pousser l autre dans différentes directions pour lui faire perdre l équilibre. Essayer de garder son poids sur la plante du pied et d empêcher le genou de partir vers l intérieur. Continuer pendant 30 secondes. Changer de jambe. 2 séries sur chaque jambe. SAUTS EN CROIX COURSE CHANGEMENT DE DIRECTION Position initiale: debout, les pieds écartés - largeur de hanche. Imaginer que l on se trouve au centre d une croix fictive sur le sol. Exercice: alterner les sauts vers l avant, vers l arrière, de côté et en diagonale sur la croix. Sauter aussi rapidement et aussi explosive que possible. Les genoux et les hanches doivent être légèrement fléchis. Retomber en douceur sur la plante des pieds. Ne pas laisser les genoux partir vers l intérieur. Répéter l exercice pendant 30 secondes. 2 séries. Courir sur 4-5 petites foulées, puis prendre appui sur la jambe extérieure pour changer de direction. Accélérer et sprinter sur 5-7 foulées à grande vitesse (allure de 80-90% de sa vitesse maximale) avant de ralentir et de prendre à nouveau appui sur la jambe extérieure pour changer de direction. Ne pas laisser le genou partir vers l intérieur. Répéter l exercice jusqu à l autre bord du terrain puis revenir en petites foulées. 2 séries. POSITION DU GENOU CORRECTE POSITION DU GENOU INCORRECTE

43 EU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPP DÉVELOPPER LE JEU TOUT SUR LA FIFA 41 JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER U DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE J de même que l examen pré-compétition spécifique au football a permis de déceler les éventuels risques de mort subite par arrêt cardiaque. Le programme «11 pour la santé» va même plus loin en utilisant le football afin d accroître les connaissances de santé chez les enfants d une manière structurée et ludique. Les publications, conférences, informations en ligne et campagnes de sensibilisation diffusent une expertise médicale au sein de la famille du football et de la communauté sportive. Le nombre croissant de centres médicaux d excellence de la FIFA dans le monde entier est par ailleurs une garantie de soins d excellente qualité, et d une prévention accrue. Avec sa stratégie de lutte contre le dopage, la FIFA protège la santé des joueurs et préserve l intégrité du football. Les contrôles de dopage sont effectués exclusivement par des médecins, et leur réseau médical s inscrit dans une approche pédagogique en phase avec le Code mondial antidopage.

44 ELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE J 42 EU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER L DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JE Programme de qualité de la FIFA Une histoire de qualité Le concept de qualité de la FIFA a été développé en tant que garantie de qualité des produits, services et technologies ayant un impact direct ou indirect sur le football. L objectif est ici de protéger les utilisateurs à travers un développement continu des normes et recommandations conformément aux besoins du marché du football. Les labels de qualité de la FIFA sont reconnus dans le monde entier et sont synonymes d une excellente qualité et d une grande longévité. Le concept de qualité de la FIFA pour les ballons a été créé afin de garantir la meilleure qualité possible pour les ballons de football, de futsal et de beach soccer. Deux labels de qualité sont donnés aux ballons qui réussissent divers tests de performance : «FIFA INSPECTED» et, le plus pointu, «FIFA APPROVED», sont obtenus après avoir réussi six ou sept tests. Faisant face à une demande croissante en matière de terrains en gazon artificiel, notamment dans les régions où le

45 EU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPP DÉVELOPPER LE JEU TOUT SUR LA FIFA 43 JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER U DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE JEU DÉVELOPPER LE J climat ne permet pas d organiser des matches sur des surfaces naturelles de qualité suffisante pendant toute l année, la FIFA a élaboré le concept de qualité de la FIFA pour le gazon artificiel. En février 2004, l International Football Association Board (IFAB) a officiellement reconnu le gazon synthétique comme surface autorisée par les Lois du Jeu. Afin de certifier la qualité de ces surfaces, de nouveaux labels de qualité tels que «FIFA RECOMMENDED 1 STAR» ou «FIFA RECOMMENDED 2 STAR» ont été créés. Poursuivant son développement du projet, la FIFA a lancé l initiative «fabricant préférentiel de la FIFA» afin de garantir aux clients que les terrains en gazon artificiel répondent obligatoirement aux exigences de la FIFA en termes de qualité, de performance et de sécurité.

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47 Chapitre 3 Toucher le monde Coupe du Monde de la FIFA 46 Coupe du Monde de la FIFA FIFA Fan Fests 49 Coupe des Confédérations de la FIFA 50 Coupe du Monde Féminine de la FIFA 51 Compétitions de jeunes 53 Tournois Olympiques de Football 54 Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 58 Coupes du Monde de Futsal et de Beach Soccer de la FIFA 59 FIFA Interactive World Cup 60 Classements mondiaux FIFA/Coca-Cola 61 Trophées de la Coupe du Monde de la FIFA 62 FIFA Ballon d Or 64 Communication 66 Nouveaux médias 68

48 CHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MO 46 MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE T NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH Coupe du Monde de la FIFA Une passion universelle Plus que toute autre manifestation sportive, la Coupe du Monde de la FIFA fascine les foules. Depuis la première édition en 1930 en Uruguay, l épreuve phare de l instance faîtière du football mondial a constamment gagné en popularité et en prestige. L idée de réunir en un même tournoi les meilleures équipes nationales pour le titre de champion du monde est née de visionnaires français alors en charge du football. Inspirés par le novateur Président de la FIFA de l époque, Jules Rimet, ils mirent sur pied un projet de première coupe du monde au début du siècle dernier. Après trois éditions, la Seconde Guerre mondiale imposa une interruption de douze ans. Après la reprise en 1950 au Brésil, la Coupe du Monde de la FIFA gagna rapidement la réputation de première manifestation sportive unidisciplinaire au monde. L édition 2002, organisée en Corée et au Japon, brisa la tradition qui remontait à 1958 d accorder en alternance l accueil de la compétition aux Amériques et à l Europe. En 2010, la Coupe du Monde de la FIFA a pris une nouvelle dimension puisqu elle s est déroulée pour la première fois sur le sol africain, en Afrique du Sud. En 2014, le Brésil accueillera l événement pour la seconde fois après 1950 avant que l événement phare de la FIFA ne découvre

49 NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH TOUCHER LE MONDE TOUT SUR LA FIFA 47 OUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER ER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MON de nouveaux territoires, à savoir la Russie en 2018 et le Qatar en La Coupe du Monde de la FIFA, Afrique du Sud 2010 a une nouvelle fois déchaîné les passions du monde entier. L événement a été diffusé sur l ensemble des pays et territoires de la planète y compris en Antarctique et sur les terres arctiques, générant un record d audience sur de nombreux marchés à travers le monde. La couverture télévisuelle de la compétition a atteint plus de 3,2 milliards de téléspectateurs, soit 46,4% de la population mondiale. Près de 3,1 millions de supporters se sont rendus dans les stades pour assister aux soixante-quatre matches, tandis que des millions ont pris la direction des différents Fan Fests en Afrique du Sud et dans d autres villes du monde entier. L Espagne a finalement décroché son premier titre de champion du monde, et est devenue la huitième équipe à soulever le prestigieux trophée. Les sept autres équipes à s être imposées au cours des dix-neuf éditions de la Coupe du Monde de la FIFA sont l Allemagne, l Angleterre, l Argentine, le Brésil, la France, l Italie et l Uruguay. En outre, l Espagne est devenue la première équipe à remporter la compétition après avoir perdu son premier match, ainsi que la première nation européenne à s imposer hors du Vieux Continent.

50 CHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MO 48 MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE T NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH Coupe du Monde de la FIFA 2014 Samba brésilienne Le 30 octobre 2007, le Président de la FIFA, Joseph S. Blatter, a ravi les supporters brésiliens en annonçant que leur pays organiserait la Coupe du Monde de la FIFA 2014, qui aura lieu du 12 juin au 13 juillet. La nation sud-américaine accueillera donc les meilleures équipes du monde pour la seconde fois de son histoire, 64 ans après avoir organisé l édition de Le Brésil possède un palmarès tout à fait remarquable, ayant notamment remporté cinq fois la Coupe du Monde de la FIFA, huit fois la Copa América, cinq fois la Coupe du Monde U-20 de la FIFA, trois fois la Coupe du Monde U-17 de la FIFA, deux fois la Coupe des Confédérations de la FIFA, quatre fois la Coupe du Monde de Futsal de la FIFA et trois fois la Coupe du Monde de Beach Soccer de la FIFA. Peu d associations peuvent s enorgueillir d avoir laissé une telle empreinte sur le football international. La plus grande déception footballistique du pays est survenue chez lui lors de la Coupe du Monde de la FIFA Devant les spectateurs entassés dans le mythique stade Maracanã, la Seleçao a laissé échapper le trophée Jules Rimet en s inclinant 2-1 face à l Uruguay. Les matches de la Coupe du Monde de la FIFA 2014 auront lieu à Belo Horizonte, Brasília, Cuiabá, Curitiba, Fortaleza, Manaus, Natal, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro, Salvador et São Paulo.

51 NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH TOUCHER LE MONDE TOUT SUR LA FIFA 49 OUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER ER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MON FIFA Fan Fests Football spectaculaire sur écrans géants À la suite du grand succès rencontré par les FIFA Fan Fests lors de la Coupe du Monde de la FIFA, Allemagne 2006, la FIFA et ses principaux partenaires ont mis en place cette plate-forme de visionnage gratuit dans toutes les villes hôtes d Afrique du Sud 2010 et, pour la première fois, dans six autres villes à travers le monde. Les supporters n ayant pas pu se procurer de billets ont pu vivre les trente-et-un jours de l événement dans les sites sudafricains de Johannesburg, Le Cap, Durban, Mangaung/ Bloemfontein, Rustenburg, Tshwane/Pretoria, Polokwane, Nelspruit, Nelson Mandela Bay/Port Elizabeth ainsi qu à Rome, Paris, Berlin, Sydney, Mexico et Rio de Janeiro. Au total, plus de six millions de supporters se sont réunis pour regarder les soixante-quatre matches spectaculaires sur des écrans géants dans les FIFA Fan Fan Fests officiels, qui resteront un élément essentiel de toutes les éditions futures de la Coupe du Monde de la FIFA.

52 CHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MO 50 MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE T NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH Coupe des Confédérations de la FIFA Le festival des champions La Coupe des Confédérations de la FIFA a vu le jour en 1997 et constitue aujourd hui une date importante du calendrier international. Auparavant, deux championnats intercontinentaux avaient été disputés en 1992 et 1995 sous le nom de «Coupe du Roi Fahd». Le tournoi a maintenant lieu tous les quatre ans, à un an de la Coupe du Monde de la FIFA. Il fait office de répétition générale grandeur nature pour le pays organisateur de la Coupe du Monde de la FIFA et lui permet d effectuer les derniers réglages. L édition 2013 au Brésil sera à coup sûr un somptueux festival de football spectaculaire et donnera un bel avantgoût de la Coupe du Monde de la FIFA Rassemblant le champion de chacune des confédérations, le champion du monde en titre et l hôte de la Coupe du Monde à venir, la Coupe des Confédérations de la FIFA mérite bel et bien son surnom de «festival des champions».

53 NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH TOUCHER LE MONDE TOUT SUR LA FIFA 51 OUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER ER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MON Coupe du Monde Féminine de la FIFA Le football au féminin Bien que le football féminin ait été présent sur la scène du sport international depuis plus de trente ans, il n a progressé de manière fulgurante que depuis que la FIFA a organisé la première Coupe du Monde Féminine en RP Chine en Vingt ans plus tard, la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2011 en Allemagne a emmené le football féminin vers de nouveaux sommets grâce à l enthousiasme sans précédent des supporters, aux stades pleins, aux records d audiences télévisées, à l excellent niveau du football pratiqué et au nouveau champion : le Japon.

54 CHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MO 52 MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE T NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH Depuis la création somme toute assez récente de la compétition, seules les sélections des États-Unis (1991 et 1999), de Norvège (1995), d Allemagne (2003 et 2007) et du Japon (2011) ont été sacrées championnes du monde. La première compétition féminine junior, le Championnat du Monde U-19, a été disputée en 2002 au Canada. Deux ans plus tard, elle s est jouée en Thaïlande puis, devenue Coupe du Monde Féminine U-20 de la FIFA, elle a eu lieu en 2006 en Russie, en 2008 au Chili, et en 2010 en Allemagne. En 2008, en Nouvelle-Zélande, ce fut au tour de la première Coupe du Monde Féminine U-17 de la FIFA d être organisée, permettant ainsi au football féminin de disposer de la même structure que le football masculin. La seconde compétition féminine U-17 a été organisée à Trinité-et- Tobago en La création de ces compétitions de jeunes, le niveau de jeu élevé, la mise en place de championnats nationaux professionnels ou même semi-professionnels dans divers pays, le développement à la base et l intérêt croissant du public sont des preuves concrètes du dynamisme du football féminin. Aujourd hui, 29 millions de filles et de femmes jouent au football dans le monde. La FIFA reconnaît toutefois qu il reste beaucoup de travail à accomplir ; c est pourquoi elle continue de promouvoir et soutenir financièrement le football féminin par le biais de programmes de développement, de cours, de séances d entraînement et de séminaires. Au moyen de fréquentes campagnes d information et de sensibilisation, la FIFA stimule l intérêt pour cette discipline. Par ailleurs, le football aide les femmes et les filles à obtenir de la reconnaissance dans la société et à franchir les obstacles sociaux et culturels.

55 NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH TOUCHER LE MONDE TOUT SUR LA FIFA 53 OUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER ER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MON Compétitions de jeunes Pour l avenir Au milieu des années 70, la FIFA avait déclaré que le développement du football junior était sa priorité, permettant ainsi aux jeunes d acquérir une expérience internationale avant d éventuellement disputer la Coupe du Monde de la FIFA au niveau senior. Aujourd hui, des compétitions sont organisées tous les deux ans pour les moins de 17 ans et moins de 20 ans, garçons et filles. La première compétition junior de la FIFA a été organisée en 1977 en Tunisie pour les moins de 19 ans, puis repensée pour les moins de 20 ans quatre ans plus tard. Forte du succès rencontré par l événement U-20, la FIFA a organisé une compétition pour les moins de 16 ans en RP Chine en 1985, ancêtre de la Coupe du Monde U-17 de la FIFA. Ces compétitions de jeunes servirent de tremplin pour des grands noms comme Diego Maradona, Dunga, Marco van Basten ou encore Lionel Messi. Depuis 2008 et la première Coupe du Monde Féminine U-17 de la FIFA, le football féminin et le football masculin disposent de la même structure. Pour de plus amples informations sur le football féminin, veuillez consulter la section précédente. Ces compétitions de jeunes sont ouvertes à toutes les confédérations et sont une véritable vitrine du football mondial. De plus, elles permettent à de «petites» associations d organiser une Coupe du Monde de la FIFA et d en retirer les nombreux avantages.

56 CHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MO 54 MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE T NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH Tournois Olympiques de Football Les cinq anneaux Le football est une discipline clé de l histoire des Jeux Olympiques de l ère moderne ; introduit d abord en démonstration en 1900 et 1904 puis en compétition quatre ans plus tard, le football fut le premier sport collectif à devenir une discipline olympique. Le premier tournoi féminin en 1996 à Atlanta remporté par les États-Unis a encore davantage renforcé l esprit olympique et a permis à la FIFA de franchir une étape importante dans le développement du football féminin. Un siècle plus tard, le football continue d être un des principaux pôles d attraction des Jeux Olympiques, comme ce fut le cas lors de Pékin 2008 où les stades ont accueilli près de deux millions de spectateurs pour les épreuves masculine et féminine.

57 NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH TOUCHER LE MONDE TOUT SUR LA FIFA 55 OUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER ER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MON En 2012, le football continuera assurément à enthousiasmer les foules lors des Jeux de Londres ville où la discipline a fait ses débuts olympiques en Des tournois de football pour garçons et filles âgés de 14 à 18 ans font partie du programme des Jeux Olympiques de la Jeunesse depuis leur première édition, à Singapour en 2010, lors de laquelle les Boliviens se sont imposés dans le tournoi masculin et les Chiliennes dans le tournoi féminin.

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59 TOUCHER LE MONDE TOUT SUR LA FIFA 57

60 CHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MO 58 MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE T NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH Coupe du Monde des Clubs de la FIFA Un club parmi les clubs La popularité de la Coupe du Monde des Clubs de la FIFA croit d année en année et chaque édition donne une dimension supplémentaire à cette compétition, comme le prouve la grande couverture télévisée et l intérêt accru des médias. Ce tournoi unique en son genre met aux prises les champions des six confédérations et sacre chaque année le meilleur club du monde. Depuis 2007, le club champion de l association organisatrice est également invité. L ancêtre de la compétition était le Championnat du Monde des Clubs de la FIFA, disputé pour la première fois au Brésil en 2000 et remporté par l un des deux clubs hôtes, les Corinthians. En 2004, le Comité Exécutif de la FIFA a décidé à l unanimité d un nouveau format, et la Coupe du Monde des Clubs de la FIFA a été lancée en Ce tournoi est aujourd hui surnommé le «championnat des champions». Après que le Japon a organisé avec succès les éditions 2005 à 2008, la Coupe du Monde des Clubs de la FIFA a eu lieu aux Émirats arabes unis en 2009 et 2010, mais elle retourne au Japon en 2011 et 2012.

61 NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH TOUCHER LE MONDE TOUT SUR LA FIFA 59 OUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER ER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MON Coupes du Monde de Futsal et de Beach Soccer de la FIFA Vitesse et spectacle Le football se joue partout, et même sur un petit terrain en salle ou sur le sable, et le futsal et le beach soccer gagnent sans cesse en popularité. Aujourd hui pratiqué dans plus de cent trente pays, le futsal est une discipline qui demande vitesse, réflexes, vista et précision. Le beach soccer a lui aussi peu à peu fait son trou dans le calendrier du sport international. Le succès des premières Coupes du Monde de Beach Soccer de la FIFA, à Rio en 2005, 2006 et 2007, et l enthousiasme pour la discipline perçu dans bon nombre d associations du monde entier illustrent l attrait du beach soccer. En 2008, la Coupe du Monde de Beach Soccer de la FIFA a quitté son berceau brésilien et trois formidables tournois ont été organisés depuis à Marseille (2008), Dubaï (2009) et Ravenne (2011). L un des objectifs de la FIFA est de développer ces deux disciplines dans chaque partie du monde. Avec la publication des Lois du Jeu de Beach Soccer harmonisées, d un manuel d entraînement et d un film mettant en valeur la discipline en 2006, sans oublier la création de nouveau matériel pédagogique en 2010 et 2011, la FIFA dispose désormais des moyens nécessaires pour bien ancrer cette discipline au sein des associations.

62 CHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MO 60 MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE T NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH FIFA Interactive World Cup Artistes virtuels La FIFA Interactive World Cup marque une nouvelle étape dans le renforcement des liens qui existent entre la passion du football et le monde du divertissement interactif. Le lancement de cette nouvelle compétition de la FIFA en 2004, année du centenaire de l organisation faîtière du football mondial, a posé un nouveau jalon historique important. Grâce à ce concept novateur, la FIFA profite de nouvelles opportunités afin de développer le football à tous les niveaux et partout dans le monde. Par l intermédiaire de ce projet, la FIFA a été la première fédération sportive internationale à lancer une nouvelle tradition très populaire qui permet aux gamers du monde entier de s affronter en compétition officielle.

63 NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH TOUCHER LE MONDE TOUT SUR LA FIFA 61 OUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER ER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MON Classements mondiaux FIFA/Coca-Cola Connaître sa valeur Depuis son introduction en août 1993, le Classement mondial FIFA/Coca-Cola est devenu un élément clé du journalisme sportif international, ainsi qu une référence importante pour les associations de la FIFA. Le Classement mondial FIFA/Coca-Cola fait toujours l objet de discussions captivantes. En 1998, il a été légèrement modifié, et en 2006, il a été révisé plus en profondeur. Les points sont attribués comme suit : Matches : matches internationaux «A» uniquement Résultat : victoire = 3 points, nul = 1 point, défaite = 0 point Importance du match : statut de la compétition Valeur de l adversaire : en fonction de sa place au classement Valeur régionale : évaluée sur la base des résultats en Coupe du Monde Période d évaluation : les quatre années précédentes Nombre de matches par an : au minimum cinq Dix ans après le lancement du Classement mondial FIFA/ Coca-Cola, le football féminin a lui aussi obtenu son classement de référence. La création du Classement mondial féminin FIFA/Coca-Cola confère au football féminin une publicité supplémentaire bien méritée. Près de matches internationaux ont été recensés afin de constituer la base du Classement mondial féminin FIFA/Coca-Cola. Ainsi la FIFA entend-elle encourager le développement du football féminin au moyen d une évaluation objective des équipes basée sur des données fiables et d une analyse statistique de la discipline.

64 CHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MO 62 MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE T NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH Trophées de la Coupe du Monde de la FIFA Objets de toutes les convoitises Après que le Brésil est devenu propriétaire du trophée Jules Rimet en remportant sa troisième Coupe du Monde de la FIFA au Mexique en 1970, la FIFA a dû créer un nouveau trophée en vue de la dixième édition de la compétition en Allemagne en Créé par le sculpteur italien Silvio Gazzaniga en 1972, le trophée de la Coupe du Monde de la FIFA jouit d un degré de reconnaissance de près de 90% au niveau mondial et pouvoir soulever le trophée est un honneur inégalable dans la carrière de tout footballeur. Le trophée mesure 36 cm de haut, pèse 6,175 kg et est en or massif 18 carats. Le socle, incrusté de deux couronnes de malachite, pierre semi-précieuse, a la place pour dix-sept inscriptions des noms des vainqueurs, soit jusqu à la Coupe du Monde de la FIFA Le trophée de la Coupe du Monde reste en permanence la propriété de la FIFA. L association sacrée championne du monde reçoit une réplique qui n est pas en or brut mais seulement plaquée or. Le trophée Jules Rimet a précédé au trophée actuel de la Coupe du Monde de la FIFA. Deux ans avant la première Coupe du Monde de la FIFA en 1930 en Uruguay, le règlement de la compétition a arrêté que le vainqueur serait récompensé d un trophée que le sculpteur français Abel Lafleur avait réalisé dans ce but. Haut de 35 cm, il pesait environ 3,8 kg. La statuette était faite d argent et était plaquée or. Elle se tenait sur un socle de lapis-lazuli. Sur les quatre faces du socle étaient gravés pour l éternité le nom du trophée et ceux des neuf vainqueurs des éditions disputées entre 1930 et 1970.

65 NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH TOUCHER LE MONDE TOUT SUR LA FIFA 63 OUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER ER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MON Les vainqueurs de chaque compétition de la FIFA se voient également remettre un trophée. Une copie de chaque trophée est produite pour chaque compétition et reste en possession du vainqueur de l épreuve. Seuls les Tournois Olympiques de Football sont une exception puisque les vainqueurs, seconds et troisièmes sont récompensés, comme le veut la tradition olympique, de médailles d or, d argent et de bronze. Hormis les titres et trophées, la FIFA remet lors de chaque compétition les distinctions suivantes : les médias et experts récompensent le meilleur joueur ou la meilleure joueuse du Ballon d Or, le meilleur buteur ou la meilleure buteuse reçoit le Soulier d Or (appelé Buteur d Or pour la Coupe du Monde de Beach Soccer de la FIFA), le Gant d Or récompense le meilleur gardien et le Prix du Fair-play est remis à l équipe à l esprit sportif le plus marqué. En outre, les meilleurs jeunes de la Coupe du Monde de la FIFA et de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA se voient récompensés du Prix Hyundai du Meilleur Jeune Joueur (ou de la Meilleure Jeune Joueuse). Pour ses plus prestigieuses compétitions, la FIFA a aussi lancé une série d insignes à placer sur le maillot des équipes sacrées championnes du monde. Le premier insigne de champions du monde a ainsi été attribué à l Italie, victorieuse de la Coupe du Monde de la FIFA, Allemagne 2006.

66 CHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MO 64 MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE T NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH FIFA Ballon d Or Les oscars du football Un nouveau chapitre de l histoire du football a été ouvert en 2010 lorsque l ancien titre du Joueur Mondial de la FIFA et le Ballon d Or France Football ont fusionné en une même distinction : le FIFA Ballon d Or. Ce trophée, ainsi que la distinction de Joueuse Mondiale de la FIFA représentent l équivalent des oscars pour le football, et marquent l apogée dans la carrière des joueurs et joueuses élus. Ces distinctions sont remises dans le cadre d un gala annuel qui réunit la crème de la crème du monde du football.

67 NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH TOUCHER LE MONDE TOUT SUR LA FIFA 65 OUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER ER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MON Deux autres prix, celui de l Entraîneur de l Année FIFA pour le football masculin et de l Entraîneur de l Année FIFA pour le football féminin ont été introduits lors du Gala 2010, tandis que le FIFA/FIFPro World XI, qui récompense les onze meilleurs joueurs de l année à chaque poste choisis par leurs pairs, existe depuis En outre, la FIFA honore également d autres moments et gestes exceptionnels. Ainsi, les personnes ou institutions qui, par leur travail, apportent une contribution notable au football, souvent dans l ombre et en dehors du terrain, se voient remettre le Prix du Président de la FIFA. Le Prix Puskás de la FIFA, créé en l honneur et à la mémoire du légendaire international hongrois Ferenc Puskás, est remis au joueur ou à la joueuse auteur du plus beau but de l année selon le vote du public. La Distinction Fair-play de la FIFA honore des personnes ou des institutions pour leur fair-play, une valeur qui a toujours revêtu une importance significative pour l instance dirigeante du football mondial.

68 CHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MO 66 MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE T NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH Communication Maintenir le dialogue En tant que protectrice du sport le plus populaire au monde et organisme de développement de celui-ci, la FIFA s engage également à informer en permanence ses partenaires et parties prenantes sur ses activités, mesures et décisions. Pour aboutir à une communication transparente, la FIFA entretient un dialogue permanent au moyen de divers outils de communication. Par des circulaires, elle informe ses associations membres sur les décisions contraignantes prises par les commissions de la FIFA, sur l évolution des tournois de la FIFA et sur toute affaire importante concernant les associations. Le magazine FIFA World, publication mensuelle, donne accès aux passionnés de football à tous les aspects de notre sport. Les actuelles Lois du Jeu, l annuaire de la FIFA (Directory) et les listes des arbitres, mais aussi le rapport d activité, le rapport financier et les rapports techniques de toutes les compétitions de la FIFA sont d autres exemples des nombreuses publications de l instance dirigeante du football mondial. De plus, la FIFA multiplie et diversifie les plates-formes virtuelles que sont les extranets, tels que l Espace médias de la FIFA, et touche ainsi de nombreuses communautés du monde du football. Internet joue un rôle prépondérant et la FIFA dispose d un site exceptionnel avec FIFA.com. De plus, elle utilise également les sites de réseautage social comme Twitter.

69 NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH TOUCHER LE MONDE TOUT SUR LA FIFA 67 OUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER ER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MON

70 CHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MO 68 MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE T NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH Nouveaux médias Un réseau international La FIFA compte parmi les pionniers de la toile. En novembre 1995, elle fut la première fédération sportive à lancer son propre site Internet, FIFA.com. Le site officiel de la Coupe du Monde de la FIFA a vu son trafic passer de deux milliards de pages visitées en 2002 à 4,2 milliards en 2006, puis à un record de 6,3 milliards de pages visitées en un mois en 2010, avec près de 150 millions d utilisateurs uniques. La FIFA dispose d un site de génération 2.0 avec la nouvelle version de FIFA.com. Un contenu élargi, des vidéos exclusives, du streaming en direct et des comptes-rendus exhaustifs en font le premier site de football au monde. Sa popularité est également soutenue par une foule de 5,5 millions de fidèles utilisateurs dans la section Club où il est possible de débattre de l actualité, de nouer des contacts et de se divertir par le biais de nombreux jeux interactifs où les lots à gagner sont nombreux. Hormis les quatre langues officielles de la FIFA (anglais, français, espagnol et allemand) et la langue du pays organisateur (par exemple chinois pour la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2007), FIFA.com aspire à répondre tant que possible aux attentes des supporters du monde entier. Les dernières étapes importantes de cette mission ont été le

71 NDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCH TOUCHER LE MONDE TOUT SUR LA FIFA 69 OUCHER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER ER LE MONDE TOUCHER LE MONDE TOUCHER LE MON lancement des versions portugaise (du Brésil) et arabe de FIFA.com. FIFA.com offre par ailleurs toutes sortes de services : de la vente de billets à la consultation des listes de logements pour les événements de la FIFA en passant par des informations sur les Comités Organisateurs Locaux des diverses compétitions de la FIFA. Les partenaires commerciaux de la FIFA sont également représentés sur le site au moyen de programmes de sponsoring. Les partenaires, sponsors et supporters nationaux peuvent ainsi toucher directement une communauté footballistique toujours grandissante.

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73 Chapitre 4 Bâtir un meilleur avenir Responsabilité sociale 72 Football for Hope 74 Fair-play et lutte contre le racisme 78 Perspectives 80

74 IR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEILLEUR AVE 72 NIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEIL ILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR U Responsabilité sociale Nobles causes Aujourd hui plus que jamais, les entreprises et autres organisations sont constamment sous les feux des projecteurs, et l enjeu est souvent de savoir si elles agissent dans le sens de la responsabilité sociale et si elles se comportent solidairement, et ce de manière durable. La responsabilité sociale de la FIFA ne se limite pas à faire le bien. Elle entend, par une stratégie claire dans ce domaine, contribuer à bâtir durablement un meilleur avenir grâce au football. La FIFA est la première fédération sportive internationale à avoir créé son propre département de responsabilité sociale et à ainsi investir et s investir pour le succès de cette politique d envergure. De plus, la FIFA met un point d honneur à ce que le pays hôte et le Comité Organisateur Local de sa compétition phare, la Coupe du Monde de la FIFA, soient tous deux toujours plus impliqués dans les initiatives de responsabilité sociale. La part toujours plus importante de cette

75 NIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEILLE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR TOUT SUR LA FIFA 73 EUR AVENIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR N MEILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂ composante sociale dans le football est attestée par le fait que la FIFA exige des candidats à l organisation des Coupes du Monde 2018 et 2022 qu ils intègrent dans leur dossier des contributions pour améliorer durablement le développement social et la protection environnementale, que ce soit dans leur pays ou ailleurs dans le monde. Les programmes et projets sont censés inclure et compléter les activités et initiatives déjà mises en route par la FIFA, notamment dans le cadre de Football for Hope. Ces efforts conjoints permettront à n en pas douter de créer des synergies positives qui bénéficieront en premier lieu au développement social et aux populations défavorisées.

76 IR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEILLEUR AVE 74 NIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEIL ILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR U Football for Hope Lueur d espoir Depuis plus de trente ans, la FIFA travaille au développement du football. Grâce aux moyens dont elle dispose, elle pourra aller un peu plus loin au cours des prochaines années et contribuer considérablement au développement social par l intermédiaire du football. La mission de la FIFA est aussi de bâtir un meilleur avenir. Pour atteindre cet objectif, la FIFA a fait de Football for Hope une initiative stratégique de premier plan. Concrètement, Football for Hope utilise le pouvoir du football au service du développement social. Il rassemble, conseille et soutient les organisations qui œuvrent avec succès pour le développement social grâce au football, et ce, dans les domaines des droits des enfants, de l éducation, de la promotion de la santé, de la paix, de la lutte contre la discrimination, de l intégration sociale et de l environnement.

77 NIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEILLE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR TOUT SUR LA FIFA 75 EUR AVENIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR N MEILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂ Les activités de Football for Hope incluent : Le programme de soutien du mouvement Football for Hope, à travers lequel plus de 200 projets qui luttent contre les problèmes sociaux à l aide du football sont soutenus dans plus de 70 pays ; Le forum Football for Hope où les professionnels du développement par le football discutent des meilleurs moyens de faire vivre l initiative et de la perfectionner ; Le festival Football for Hope, qui a lieu durant la Coupe du Monde de la FIFA et qui célèbre le pouvoir du football en faveur du changement social ; Les campagnes officielles de la Coupe du Monde de la FIFA qui traitent des sujets sociaux spécifiques afférents au pays hôte.

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79 BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR TOUT SUR LA FIFA 77

80 IR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEILLEUR AVE 78 NIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEIL ILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR U Fair-play et lutte contre le racisme Conserver les valeurs Dans un environnement en mutation permanente, la FIFA se veut le garant des valeurs sportives traditionnelles. Des campagnes internationales sur le fair-play constituent depuis 1988 l une des plus importantes mesures par lesquelles la FIFA tente de donner davantage de crédit aux principes de l éthique comme fondement du football, voire du sport en général. La journée mondiale du fair-play, qui a lieu chaque année, est un vecteur stratégique supplémentaire pour la promotion du fair-play dans le football, et la FIFA invite ses associations membres à organiser des activités qui soulignent l importance du fair-play sur le terrain comme en dehors. À la suite de l approbation de la résolution de la FIFA contre le racisme dans le football adoptée à Buenos Aires lors du Congrès extraordinaire de la FIFA en 2001, l instance

81 NIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEILLE BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR TOUT SUR LA FIFA 79 EUR AVENIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR N MEILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂ dirigeante du football mondial complète son œuvre sociale grâce à ses journées contre la discrimination. Chaque année, cet événement particulier permet à la famille du football de se faire entendre et de lutter contre ce fléau de la société comme il conviendrait de le faire au quotidien. Depuis 2002, les Journées de la FIFA contre la discrimination sont organisées au cours d au moins une compétition de la FIFA et, parmi les différentes activités organisées, un protocole d avant-match spécial est organisé et les capitaines lisent une brève déclaration contre la discrimination après quoi joueurs et arbitres se rassemblent et déroulent une banderole «Say No to Racism» (Dites non au racisme). Ce protocole impliquant tous les acteurs du match attire l attention de tous les spectateurs et téléspectateurs et le message véhiculé n en a que plus de force.

82 IR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEILLEUR AVE 80 NIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEIL ILLEUR AVENIR BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR BÂTIR U Perspectives Coup de sifflet final? Jamais. Un match, une compétition, une saison prennent certes fin au coup de sifflet de l arbitre, mais immédiatement après naissent les espoirs et l excitation du match suivant ou de la prochaine compétition. Dans ce renouvellement permanent, l essence du football reste une constante : l imprévisibilité du résultat, la joie de la victoire et la déception de la défaite. Jamais le football ne cessera de toucher le monde.

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