Créer un monde de possibilités

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1 Créer un monde de possibilités Add image from AR cover Assemblée générale ordinaire

2 Sommaire Performance économique & revue du premier trimestre 2012 Une entreprise où il fait bon travailler Eco-efficacité Engagement envers les parties prenantes Rapport de Gouvernance 2

3 Performance économique

4 Faits marquants Solide croissance des revenus, toutes activités confondues Résultats record: 416 millions d EBIT récurrent & 2,69 de bénéfice par action récurrent Bon cash-flow d exploitation menant à une réduction de la dette nette Augmentation des investissements et de la R&D conformément à la stratégie Vision 2015 Rachat d actions pour un montant de 93 millions Dividende proposé de 1,00 par action 4

5 Revenus et bénéfices record 2,500 2,000 1,500 1, (en millions) Revenus EBIT récurrent Revenus en hausse de 15 % Croissance à deux chiffres dans la plupart des business units Hausse de 21 % de l EBIT récurrent Forte performance de Catalysis et de Recycling REBIT de Energy Materials et de Performance Materials affecté par les coûts de démarrage, les fluctuations des taux de change et les conditions de marché ROCE de 18,6 % S1 S2 Ajusté en 2004, 2006 et 2008 pour activités non continuées les années suivantes 5

6 Poursuite des investissements dans les projets de croissance R&D Investissements Dépenses de R&D de 157 millions Plus de 6 % des revenus Intensification des efforts chez Recycling (usine pilote UHT), Energy Materials (applications automobiles hybrides/électriques) and Catalysis (diesel pour poids lourds) Les investissements ont atteint 213 millions Investissements élevés chez Automotive Catalysts, Recycling et Rechargeable Battery Materials Nouvel accroissement dans les années à venir conformément à Vision 2015 S1 S2 Ajusté en 2004, 2006 et 2008 pour activités non continuées les années suivantes R&D ajustée selon le périmètre des activités en

7 Quelques étapes stratégiques importantes Nouveaux investissements dans les catalyseurs pour véhicules légers et poids lourds diesels et infrastructure de test Investissements dans les matériaux pour batteries rechargeables en Asie Introduction de nouvelles cibles rotatives chez Thin Film Products Etapes initiales réussies au niveau de l internationalisation Performance Materials et du développement de nouveaux produits de niche Inauguration de la nouvelle usine UHT à Hoboken et essai de nouveaux types de matériaux à recycler 7

8 Bénéfice par action record Dividende annuel proposé de 1,00 EPS récurrent Dividende (en / action) (en / action) S1 S2 S1 S2 Dividende Dividende intérimaire Ajusté en 2004, 2006 et 2008 pour activités non continuées les années suivantes (Dividende proposé pour 2011) Adapté aux activités non-continuées en 2004, 2006 et

9 Evolution du cours de l action ,5 % en % en Moyennes du volume de transactions journalier de l'action Umicore (pour 2012 : jusqu'au 20 avril inclus) Cours de l'action Umicore Indice Bel 20 (indexé) Indice Dow Jones Specialty Chemicals (indexé) 9 0

10 Revue du 1 er trimestre 2012

11 Faits marquants du 1 er trimestre 2012 Maintien de la forte performance malgré un ralentissement économique dans certains marchés et régions. Hausse des revenus de 11 % Marges de l EBIT récurrent érodées par les amortissements et les coûts de démarrage liés aux nouveaux investissements l effet des prix moins élevés de certains métaux sur les marges de recyclage Flux de trésorerie très positifs Lancement de plusieurs projets d investissement 11

12 Perspectives pour 2012 L EBIT récurrent devrait être compris entre millions Des amortissements plus élevés liés aux nouveaux investissements représente la majorité de la différence avec l EBIT récurrent de 2011 de 416 million L EBITDA récurrent devrait se situer entre 520 et 560 millions contre 553 millions en

13 Nouveaux investissements annoncés au premier trimestre Expansion du centre technologique et de tests pour Automotive Catalysts au Brésil Nouvelle usine de Zinc Chemicals à Changsha, Chine Accroissement de la capacité de production d'oxydes de zinc à Goa, Inde Augmentation de la capacité de recyclage d argent à Bangkok, Thaïlande Usine de traitement biologique des eaux à Hoboken, Belgique Centre de démantèlement de batteries rechargeables automobiles à Maxton, USA 13

14 Une entreprise où il fait bon travailler

15 Faits marquants Effectif total L effectif a augmenté de 186 personnes, soit une hausse de 1,3 % La performance en matière de sécurité a été stable comparée aux années précédentes Indicateurs de sécurité Nouvelles initiatives relatives à la sécurité en cours en vue de devenir un lieu de travail sans aucun accident Taux de fréquence des accidents Taux de gravité des accidents Nous avons été reconnus comme Top Employer en Belgique, en France et en Allemagne Nous avons signé un nouvel accord cadre avec les syndicats internationaux

16 Eco-efficacité

17 Faits marquants Nous avons bien progressé en vue d atteindre nos objectifs pour Réduction des CO2e -12% -14% -20% Nos émissions de CO 2 e pour le même périmètre d activité ont été de 14 % inférieures à celles de 2006, année de référence L impact des rejets de métaux a été réduit au-delà de notre objectif de 20 % autant pour l eau que pour l air référence objectif 2015 Réduction des rejets de métaux 100 (impact) -12% -14% -31% -39% -20% Nous avons encore affiné notre méthodologie pour comprendre et mesurer la durabilité de nos produits et services 17 référence objectif dans l'eau dans l'air 2015

18 Engagement envers les parties prenantes

19 Faits marquants Nous mettons en œuvre notre Charte d approvisionnement durable à travers nos différentes activités et avons commencé un processus intensif d engagement des fournisseurs milliers 1451 Dons Nous avons intensifié nos engagements envers les communautés aux alentours de nos sites Dons en cash Dons en nature Temps de travail libéré Les dons et investissements en faveur des communautés ont atteint un niveau record Nous avons conclut un partenariat de 3 ans avec l UNICEF 19

20 Reconnaissance de notre durabilité Parmi le Top 10 mondial des entreprises les plus durables selon Corporate Knights Classé comme une des société les plus éthiques par Ethisphere Fait partie de l indice Green Index du WWF,de Living Planet Fund Management Company & de Cheuvreux Composant de longue date du FTSE4Good index & d autres indices éthiques/durables tels que le ECPI Ethical EMU Index 20

21 Rapport de Gouvernance

22 Gouvernance d entreprise Thèmes principaux abordés par le Conseil d administration en 2011: Projets d investissement et évaluation des technologies d Umicore Plan de succession du Conseil d administration et du Comité de direction Evaluation stratégique des projets M&A et des ressources humaines Croissance d Umicore au Japon, dont la visite de sites 7 réunions ordinaires en % de présence aux réunion du Conseil 94 % de présence pour l ensemble des comités Une analyse détaillée de la performance du Conseil, de sa taille et de sa composition a eu lieur en juin

23 Rémunération du Comité de direction : politique & principes Le package salarial comprend Une composante fixe reflétant le niveau de responsabilité Une partie variable (bonus en cash) dont 50 % différé sur 3 ans Des intéressements liés aux actions : octroi d actions + options (tous deux bloqués pour une période de 3 ans) Un plan de retraite et d autres avantages Le régime variable garantit que la rémunération reflète la performance individuelle et celle du Groupe (ROCE*) et porte sur la performance économique, sociale et environnementale mais également sur l adhésion aux valeurs du Groupe Les intéressements liés aux actions associent la rémunération aux intérêts des actionnaires Les packages salariaux totaux de l Administrateur délégué et des membres du Comité de direction font régulièrement l objet d une comparaison avec les autres entreprises afin de s assurer qu ils soient conformes aux pratiques du marché * La fourchette du ROCE varie de 7,5 % (score de 0 %) et un maximum de 17,5 % (score de 100 %) 23

24 Rémunération du Comité de direction Actions et options détenues par le Comité de direction à la fin 2011 Options à exercer : (prix d exercice entre 14,44 et 39,25) Nombre total d action détenues par les membres du Comité de direction fin 2011: Salaire de base de l Administrateur délégué +4 % (depuis 2008), variable +6 % * Salaire de base du Comité +1 %, variable +11 % * 2012: nouvelle répartition de la rémunération fixe, variable et des actions octroyées pour le Conseil conformément au marché et en maintenant la valeur totale du package * Hors rémunération variable différée 2010, payée en Administrateur délégué fixe variable différé de Rémunération totale brutte en cash Elements non cash pension autres valeur des actions octroyées options (valeur à l'octroi) Comité de Direction 2 fixe variable différé de Rémunération totale brutte en cash Elements non cash pension autres valeur des actions octroyées options (valeur à l'octroi) Bloquées pendant 3 ans 2 Administrateur délégué non compris; 2011 comprend L. Vandervelden pour 3 mois

25 Informations prévisionnelles Cette présentation contient des informations prévisionnelles impliquant des risques et des incertitudes, en particulier des déclarations portant sur les plans, les objectifs, les attentes et les intentions d Umicore. Il est porté à l attention du lecteur que ces déclarations peuvent comporter des risques connus ou inconnus et être sujettes à des incertitudes importantes sur les plans opérationnel, économique et concurrentiel, dont beaucoup sont en dehors du contrôle d Umicore. Au cas où certains de ces risques et incertitudes venaient à se matérialiser, ou au cas où les hypothèses retenues s avéraient être incorrectes, les résultats réels pourraient dévier significativement de ceux anticipés, attendus, projetés ou estimés. Dans ce contexte, Umicore et tout autre personne décline toute responsabilité quant à l exactitude des informations prévisionnelles fournies. 25

26 Créer un monde de possibilités Add image from AR cover Assemblée générale ordinaire