APPEL A COMMUNICATION

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1 11 èmes Rencontres Internationales de la Diversité APPEL A COMMUNICATION LA GESTION DE LA DIVERSITÉ EN QUESTION 1O 11 décembre 2015, Liège, Belgique En collaboration avec Le Lentic (HEC-ULG) Le MIME- Intercultural Management Dept, ICHEC Brussels Management School Les partenaires des Rencontres Internationales de la Diversité (AFMD, IAS, Défis de La diversité, GRT AGRH genre et diversité, ADERSE, FACE, AINF, ORSE, ASMP) L Université de Liège Même si de nombreuses entreprises et employeurs ont mis en place des politiques de gestion de la diversité, les travaux de recherche et les formations universitaires sont de plus en plus nombreux, foisonnent les manuels de bonnes pratiques, on a cependant l impression d un certain essoufflement de cette problématique. Cela se traduit notamment par une réduction des moyens financiers investis dans ces politiques mais aussi par des regards de plus en plus critiques de la littérature scientifique visant à dénoncer les dérives et les pièges de ces politiques, parfois perçues comme trop orientées vers les performances financières, les démarches de visibilité externe, l individualisation des pratiques de GRH. Ce colloque voudrait s attaquer à ces moments de doute et tenter d échanger, sans langue de bois, sur les difficultés rencontrées. La gestion de la diversité en question renvoie aux défis que pose aux gestionnaires la diversité croissante : de la clientèle et des usagers, du bassin d emploi et des demandeurs d emploi, de la main-d œuvre (contractuels, statutaires, intérimaires), des sous-traitants et des fournisseurs, des entrepreneur-e-s. Les politiques de gestion de la diversité visent le plus souvent des groupes-cibles comme: les femmes, mais aussi les hommes (approche genre), les personnes de nationalité ou d origine étrangère, de religions et cultures diverses, parfois appelées «minorités visibles» ou groupes «ethniques», les personnes avec un handicap ou une maladie, les différentes catégories d âge (jeunes, quadras/mediors et seniors) et les générations. 1

2 Les travaux des chercheurs s intéressent aussi à la diversité physique (la question de l apparence), à la diversité des diplômes, des milieux sociaux et des quartiers de vie, à la diversité des orientations sexuelles, voire des métiers et des professions. La notion de diversité, importée des Etats-Unis, est devenue de plus en plus légitime dans les organisations européennes mais aussi dans d autres régions du monde, comme l Asie, l Amérique du Sud et l Afrique. Nous voulons mettre en évidence ces enjeux internationaux et l importance de prendre en compte les contextes nationaux pour comprendre les pratiques. Ce colloque sera l occasion de rencontres entre le monde académique et le monde de l entreprise. Il s agit de créer un lieu d échanges interdisciplinaire sur les cadres théoriques utilisés, sur les questions de recherche ainsi que les outils mis en place. Les communications devront amener des questionnements sur des sujets tels que: le concept de gestion de la diversité, ses objectifs et ses pratiques ; l égalité des droits, l égalité des chances, l égalité des places, l égalité de fait, les actions et discriminations positives ; le vécu et les témoignages de personnes victimes de discrimination mais aussi des bénéficiaires des politiques de gestion de la diversité ; les stratégies des acteurs ; les politiques d inclusion sociale et de territorialité ; l articulation avec les politiques de RSE et de développement durable ; l intégration de la diversité dans les pratiques d achat responsable et de sous-traitance : l évaluation des pratiques l articulation de la gestion de la diversité avec le management interculturel ; l intersectionnalité (genre, âge, origine, LGBT, etc. ) ; la diversité des organisations et la diversité de la GRH (gestion des entreprises sociales, des coopératives, des services publics) ; la concertation sociale et gestion de la diversité ; les enjeux psychologiques et les dimensions émotionnelles ; lien avec les théories critiques - «critical management studies» ; les rapports de pouvoir dans les entreprises et les organisations ; les stéréotypes, préjugés, représentations individuelles et sociales ; les impacts des contextes nationaux avec une approche comparative et une mise en contexte. Nous accepterons 3 types de communication : les communications scientifiques (modèle d un article scientifique, maximum 20 pages) ; les présentations d expériences concrètes et/ou d outils de gestion en lien avec ce thème (présentation en 4 pages décrivant le contexte organisationnel et la pratique et/ou l outil de gestion) ; les working papers de doctorants (qui feront l objet d un feedback ciblé). Les communications seront en français. Les meilleures communications seront reprises dans un ouvrage collectif qui sera coordonné par Françoise Grodent et Annie Cornet, EgId, HEC-ULG et Jean- Marie Peretti. 2

3 Calendrier et format 30 mai 2015 Dépôt des communications scientifiques (20 pages maximum) et/ou des présentations d outils ou de cas (4 pages) (format Word, caractères Times New Roman 12, Marges 2,5 cm et interligne 1,5 ; normes bibliographiques APA). A adresser à Annie Cornet : annie.cornet@ulg.ac.be 5 septembre 2015 : Retour après examen des communications par le comité scientifique. 1er novembre 2015 : Remise finale de la communication (format PDF, caractères Times New Roman 12, Marges 2,5 cm et interligne simple) Partie administrative Inscription au colloque auprès de Marine Maréchal (m.maréchal@ulg.ac.be) Formulaire d inscription / informations pratiques sur le site Comité organisateur Cornet Annie, Professeure, HEC-ULG, Liège - Belgique Grodent Françoise, doctorante, HEC-ULG, Liège - Belgique Pichault François, Lentic, HEC-ULG, Liège - Belgique Peretti Jean-Marie, ESSEC, Paris, France Frimousse Soufyane, Université de Corse, Corte, France Blandine Vanderlinden et Pierre Dupriez, MIME- Intercultural Management Dept, ICHEC Brussels Management School, Bruxelles, Belgique. Marie-Christine Gabillaud Wolf, Association Française des Managers de la Diversité, Paris, France. Pascal Sem, Université de Lubumbashi, RDC. Comité scientifique -ABBOUBI EL Manal, University Mohamed V Agdal University, Rabat, Maroc -AL ARISS Akram, Toulouse Business School, Toulouse, France -ALTER Norbert, Dauphine, Paris,, France -ARCAND Sébastien, HEC Montréal, Canada -ARCAND Guy, UQTR, Canada -BAILLY-ALEXANDRE Frédérique, ESCP-Paris, France 3

4 -BANON Patrick, Institut des Sciences de la Diversité, Paris, France -BELGHITI-MAHUT Sophia, Université Montpellier 3, France -BENDER Anne-Françoise, CNAM, Paris, France. -BENRAISS-NOAILLES Laïla, Université Bordeaux, France. -BENTALEB Chafik, Université de Marrakech, Maroc. -BOYER André, IAE de Nice, France. -BRASSEUR Martine, Université Paris-Descartes, France. -BRILLET Franck, Université Paris II, France. -BRUNA Maria Giuseppina, ISTEC, Paris, France -BREY Elisa, Universidad Complutense de Madrid, Espagne -BURNOTTE Joseph, CEPAG, Belgique -BOYER André, France -CHANLAT, Jean-François, Paris Dauphine, France -Chevalier Françoise, Hec, Paris, France -CHICHA Marie-Thérèse, Université de Montréal, Canada -CONSTANTINIDIS Christina, centre Tudor, Luxembourg -CORNET Annie, HEC-ULg, Belgique -CUEVAS Fernando, Groupe ESC Pau, France DAUPHIN Stéphanie, Sciences Politiques, Ulg, Belgique -DAVOINE, Eric, Université de Fribourg, Suisse De BEAUFORT Viviane, ESSEC Business School, France De BRY Françoise, Académie de l éthique, France -DELAYE Richard, Groupe IGS, France - DeLandsheere Viviane -Djabi Melio, Dauphine, Paris -DUBULOY Maryse, ESSEC, Paris, France -DUJARDIN, Jean-Marie, Hec-Liège -DUPORT Michelle, Université de Montpellier 3, France -DUPRIEZ Pierre, ICHEC Brussels Management School, Bruxelles -DUYCK Jean-Yves, Université La Rochelle, France -EL Abboubi, Manal, Université de Rabat, Maroc -FALCOZ Christophe, -Ferrary Michel, -FINSTAD-MILION Krista, ICN, Nancy, France -FLOHIMONT Valérie, Université de Namur, Belgique -FRAY Anne Marie, ESCEM Tours, France. -FRIMOUSSE Soufyane, IAE de Corse, France -GUERIN Serge, -GLIDJA Judith, D/HERCI/ Université d'abomey-calavi, Bénin -GRODENT Françoise, HEC-Liège, Liège - Belgique -GOSSE Bérangère, IAE, Université de Rouen, France -GOSSELIN Hélène, Université Laval, Québec. -HENDA Sana, ESC Amiens, France -HENNEQUIN Emilie, Université de Paris 1,France JACOB Marie Rachelle, -KAMDEM, Emmanuel, Université de Douala, Cameroun -KLARSFELD Alain, ESSEC, Toulouse Business School, Toulouse, France 4

5 -LANGINIER Hélène, France LAUFER Jacqueline, Hec-Paris, France -LEYMARIE, Stéphane, Université de Metz, France -LISEIN Olivier, Hec-Ulg, Belgique -M'BAYO Maurice, Faculté d économie et de gestion, Lubumbashi, RDC -NASHBERGER, Christine, Audencia, France -NYOBE Sarah, France -PERETTI, Jean-Marie, ESSEC, France -PICHAULT François, HEC-Liège, Liège Belgique -PIGEYRE Frederique, Université Paris 12, Paris -RANDAXHE David, Hec-Liège -ROBERT, Jocelyne, HEC-ULg, Belgique -SEM, Pascal, Faculté d économie et de gestion, Lubumbashi, RDC -SCOTTO Marie-José, France -TISSERAND Pascal, IAE, Metz, France -TREMBLAY Diane-Gabrielle, Teluq, Montréal, Canada -ZANNAD Hedia, IAE, Rouen, France -VANDERLINDEN Blandine, ICHEC Brussels Management School, Bruxelles, Belgique -VALLAX Marc, ESC Lyon, France - WOROUx Rosaline, ENAM, Cotonou, Bénin. 5